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企業(yè)經(jīng)營管理通常是指，企業(yè)為了滿足自身生存發(fā)展，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部成員的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。企業(yè)經(jīng)營管理主要目的是為了讓企業(yè)在面向市場和用戶是時(shí)，可以充分利用企業(yè)自身優(yōu)勢和資源，最大限度的滿足客戶需求，并以此創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益的方式方法。

在企業(yè)經(jīng)營管理中，主要圍繞“強(qiáng)化執(zhí)行、監(jiān)管落實(shí)”2個(gè)核心來開展內(nèi)容。執(zhí)行和落實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵，科學(xué)的管理手段、優(yōu)秀的營銷方案、最佳的生產(chǎn)計(jì)劃、完善的工作流程，執(zhí)行的不徹底，落實(shí)的不堅(jiān)決，都是一紙空文，經(jīng)營管理者最主要的任務(wù)就是執(zhí)行和落實(shí)。

1、合理設(shè)定企業(yè)經(jīng)營方式和管理手段，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)管理人員；

2、建立健全的經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理制度；

3、提前做好市場調(diào)查，掌握市場經(jīng)濟(jì)信息，根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測或決策，并以此確定企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；

4、編制好經(jīng)營計(jì)劃，并簽訂經(jīng)濟(jì)合同；

5、加強(qiáng)成本管控和財(cái)務(wù)管理，處理好利潤與收益的分配；

6、合理利用并管理好人力資源，做好管理思想工作；

7、做好機(jī)器設(shè)備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理以及質(zhì)量管理。

8、合理組織產(chǎn)品銷售、搞好銷售管理；

9、全面評(píng)估，定期復(fù)盤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益，定期開展企業(yè)經(jīng)營診斷。

以下整合了多家企業(yè)經(jīng)營管理的痛點(diǎn)，有些點(diǎn)可能你正在經(jīng)歷，有些點(diǎn)可能是別人正在經(jīng)歷的。

1、管理方式單一；

2、核算周期較長；

3、信息傳遞滯后；

4、管理體系缺失；

5、管理人員任命制度漏洞大，權(quán)力過于集中；

6、缺乏監(jiān)督檢查，尤其涉及到?jīng)Q策人員時(shí)束手束腳；

7、幫派思想嚴(yán)重，不利于發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才；

8、管理人員與工人待遇相差太大，無法制造和諧氣氛；

9、同質(zhì)化競爭、低價(jià)競爭激烈，上下游產(chǎn)業(yè)鏈成本擠壓。

10、數(shù)字化、信息化程度低，各部門、員工之間的工作內(nèi)容不透明，不協(xié)同。

就拿生產(chǎn)制造型企業(yè)展開來講，大部分制造企業(yè)當(dāng)下依舊是采取人工處理方式，處理模式受到主觀意識(shí)影響，甚至按照財(cái)務(wù)工作人員工作習(xí)慣進(jìn)行，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)成本無法實(shí)現(xiàn)全面歸集和處理。

例如在實(shí)際工作中，企業(yè)把工薪、生產(chǎn)費(fèi)用等根據(jù)直接材料進(jìn)行分配，在輔助材料處理過程中，根據(jù)產(chǎn)量分配和器件費(fèi)用根據(jù)銷售收入數(shù)額進(jìn)行分配，財(cái)務(wù)人員處理方式比較單一，僅憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，無法真實(shí)展現(xiàn)出企業(yè)產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，影響最終工作成果。

（一）方案目的

本方案適用于多行業(yè)（制造行業(yè)、咨詢行業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)等），合理并有效的利用現(xiàn)代數(shù)字化管理方案，可幫助企業(yè)全面打造經(jīng)營管理方針。并切實(shí)圍繞“強(qiáng)化執(zhí)行、監(jiān)管落實(shí)”2個(gè)核心任務(wù)進(jìn)行推進(jìn)與落實(shí)。

1、全面輔助企業(yè)經(jīng)營管理，數(shù)字化推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地

通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)源的治理，生成內(nèi)部的成本核算報(bào)表，形成經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)營改善，績效考核，組織改善，人力資源等經(jīng)營管理系統(tǒng)，將企業(yè)年度戰(zhàn)略通過數(shù)字化方式傳遞。

2、極大地改善了企業(yè)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與分析能力

通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，自定義銷售，生產(chǎn)，庫存，成本相關(guān)數(shù)據(jù)，賦能員工數(shù)據(jù)分析能力，提升企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化工作能力。

3、極力改善企業(yè)上下層銜接，從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行全生命周期管理

通過建立PDCA經(jīng)改善系統(tǒng)，上銜接戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)分析，下通過OKR任務(wù)管理，改善項(xiàng)目管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)落地與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)銜接。

4、消除企業(yè)中的信息孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享

通過平臺(tái)將原有系統(tǒng)與新制作的所有系統(tǒng)聯(lián)系在一起，消除了各個(gè)分系統(tǒng)間的信息孤島。使得銷售，產(chǎn)品，生產(chǎn)，庫存各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合為一個(gè)整體。

5、提供高效的研發(fā)工具降低數(shù)字化成本

通過低代碼平臺(tái)賦能技術(shù)部門，降低研發(fā)成本，提升數(shù)字化效率。

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（二）方案特點(diǎn)

數(shù)字化能力升級(jí)：不僅僅是一套系統(tǒng)，同時(shí)也是數(shù)字化的工具，更是企業(yè)經(jīng)營管理的落地方法。

打通串聯(lián)全局：通過低代碼平臺(tái)打通所有部門信息數(shù)據(jù)，將流程，數(shù)據(jù)串聯(lián)，讓業(yè)務(wù)同頻。

內(nèi)部研發(fā)提速：基于統(tǒng)一的低代碼平臺(tái)，信息技術(shù)部門為主要使用者，賦能全業(yè)務(wù)人員（業(yè)務(wù)人員也可以快速構(gòu)建需求功能，切實(shí)解決業(yè)務(wù)難題）

（三）方案全景

數(shù)字化系統(tǒng)：全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營八化，通過IT系統(tǒng)落地企業(yè)戰(zhàn)略，經(jīng)營管理，績效考評(píng)。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接：通過各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸至經(jīng)營管理系統(tǒng)，形成實(shí)時(shí)經(jīng)營管理會(huì)計(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，透明化。

一站式管理：一站式解決企業(yè)需要的所有系統(tǒng)，也可無縫對(duì)接現(xiàn)ERP,MES,CRM等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)直接獲取。

（四）方案架構(gòu)

自主掌控功能：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)所需，增加，刪減，選擇需要的功能模塊逐步進(jìn)行配置開發(fā)。

廣泛兼容對(duì)接：支持對(duì)接已有平臺(tái)、系統(tǒng)、設(shè)備。

（五）方案規(guī)劃

結(jié)合戰(zhàn)略+快速開發(fā)：結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，梳理數(shù)字化路徑，形成計(jì)劃，快速搭建系統(tǒng)。

1. 幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有系統(tǒng)接口信息與文檔；
2. 制定企業(yè)數(shù)字化路徑與計(jì)劃；
3. 完成低代碼平臺(tái)與內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫對(duì)接；
4. 展開低代碼平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，賦能系統(tǒng)深入貼合業(yè)務(wù)。

深度使用+數(shù)據(jù)治理：轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，深入使用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)價(jià)值，從業(yè)務(wù)管理邁向數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用。

1. 實(shí)時(shí)、專業(yè)、綜合報(bào)表的生成與使用；
2. 統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測數(shù)據(jù)挖掘；
3. 銷售、生產(chǎn)、倉庫、項(xiàng)目、物流、監(jiān)控；
4. 績效逐級(jí)細(xì)化，形成各部門定時(shí)報(bào)告；

能力轉(zhuǎn)移+持續(xù)升級(jí)：完成低代碼平臺(tái)的能力轉(zhuǎn)移，可通過內(nèi)部IT能力進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)內(nèi)外部數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1. 將低代碼能力嫁接到企業(yè)全員身上（賦能低代碼能力，無論是技術(shù)、還是業(yè)務(wù)、人事、銷售、財(cái)務(wù)崗均可自主配置功能）；
2. 通過低代碼平臺(tái)可逐步推進(jìn)新系統(tǒng)的落地，以及替換舊系統(tǒng)；
3. 形成一個(gè)平臺(tái)，即可承載企業(yè)內(nèi)所有系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通；
4. 建立企業(yè)護(hù)城河，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

1、登錄界面

• 無需客戶端，在線網(wǎng)頁，支持IOS/Android等移動(dòng)設(shè)備登錄，隨時(shí)隨地都能用。
• 也可通過釘釘或企業(yè)微信直接登錄系統(tǒng)，或者通過瀏覽器直接登錄移動(dòng)端。

?2、經(jīng)營管理（項(xiàng)目管控）

• 數(shù)字化經(jīng)營落地需要強(qiáng)有力的項(xiàng)目計(jì)劃管理；
• 同步建立整個(gè)過程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)；
• 整個(gè)過程進(jìn)度清晰可見，實(shí)施步驟，計(jì)劃隨時(shí)同步；

3、經(jīng)營管理（企業(yè)調(diào)研）

• 定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理調(diào)查了解內(nèi)部問題；
• 通過系統(tǒng)直接生成問卷調(diào)查；
• 定期形成企業(yè)健康調(diào)查報(bào)告；

4、經(jīng)營管理（模擬經(jīng)營）

• 內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議或數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)加入模擬經(jīng)營系統(tǒng)；
• 定期通過現(xiàn)場培訓(xùn)加分賺錢的方式讓企業(yè)管理理解成本意識(shí)；
• 通實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析儀表盤，體驗(yàn)數(shù)字化辦公概念。

5、經(jīng)營管理（戰(zhàn)略規(guī)劃）

• 通過平臺(tái)搭建戰(zhàn)略工具系統(tǒng)；
• 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略分析，管理層之間進(jìn)行戰(zhàn)略同頻；
• 通過內(nèi)外部分析，尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)。

6、經(jīng)營管理（經(jīng)營計(jì)劃）

• 基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)制定各個(gè)部門經(jīng)營計(jì)劃；
• 通過目標(biāo)定義與各部門同頻目標(biāo)，數(shù)據(jù)來源，從而通過各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)拉取數(shù)據(jù)；
• 建立計(jì)劃與數(shù)據(jù)源對(duì)照儀表盤查看進(jìn)度；
• 根據(jù)數(shù)據(jù)源進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合和數(shù)據(jù)采集。

7、經(jīng)營管理（經(jīng)營任務(wù)）

• 各部門通過目標(biāo)制定關(guān)鍵結(jié)果；
• 拆解當(dāng)年需要執(zhí)行的任務(wù)；
• 通過任務(wù)推進(jìn)關(guān)鍵結(jié)果完成，通過關(guān)鍵結(jié)果完成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、經(jīng)營管理（經(jīng)營會(huì)計(jì)）

• 梳理統(tǒng)計(jì)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用科目；
• 對(duì)科目進(jìn)行分類，形成銷售額，變動(dòng)費(fèi)，固定費(fèi)；
• 對(duì)各部門費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)行規(guī)則設(shè)定。

• 通過抓取訂單，各部門支出單據(jù)形成實(shí)時(shí)的收入與支出臺(tái)賬；
• 通過預(yù)算管理，制定每個(gè)月的部門預(yù)算；

• 根據(jù)科目與各數(shù)據(jù)的收集，形成企業(yè)內(nèi)部各部門實(shí)時(shí)的經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表；
• 讓各部門都掌握成本意識(shí)，通過數(shù)據(jù)分析問題；
• 經(jīng)營會(huì)計(jì)報(bào)表可定期推送對(duì)于管理人員。

除此之外，還有更多系統(tǒng)模塊，如：經(jīng)營會(huì)議、經(jīng)營改善、項(xiàng)目改善、績效考核、行為銀行、經(jīng)營分析等等。

因篇幅原因，這里就不一一展示了。

企業(yè)經(jīng)營管理方案（完整版）找客戶顧問獲取：

（這里以織信Informat企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)為例展開講解）

1、低代碼能力

• 支持多達(dá)9個(gè)大類，38種字段組件，按業(yè)務(wù)場景需求即可生成對(duì)應(yīng)表單；
• 根據(jù)選項(xiàng)內(nèi)容，顯示不同的表單字段；
• 支持跨表單讀取內(nèi)容；
• 字段內(nèi)容可通過函數(shù)計(jì)算得到，無需人工統(tǒng)計(jì)。支持80+種函數(shù)類型。

2、自定義視圖

• 支持12種表格視圖展現(xiàn)方式；
• 可自定義權(quán)限視圖，不同的成員只看到對(duì)于的視圖內(nèi)容；
• 適應(yīng)各類辦公場景需求。

3、自定義流程

• 可視化自定流程設(shè)計(jì)；
• 支持自由流程、固定流程、分支流程、并行流程；
• 支持審批、退審、加簽、撤回、結(jié)束、手寫簽名等操作；
• 在待辦工作流中，可快速設(shè)置簡易流程與通知。

4、BPM 2.0

• 系統(tǒng)搭載工作流引擎（基于BPMN2.0），支持在工作流模塊中進(jìn)行BPMN設(shè)計(jì)，直接進(jìn)行業(yè)務(wù)流程建模；
• 流程可與表單進(jìn)行直接關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)模型與流程的聯(lián)通；支持在事件中觸發(fā)自動(dòng)化，進(jìn)行流程算法的搭建。

5、自動(dòng)化

在自動(dòng)化模塊中，可通過配置步驟的方式進(jìn)行算法的可視化編輯。系統(tǒng)支持按程序流（左圖）和藍(lán)圖（右圖）兩種編輯模式。

6、js腳本

支持直接通過js代碼進(jìn)行復(fù)雜業(yè)務(wù)流程開發(fā)的工具引擎。

7、自定義權(quán)限

• 通過權(quán)限設(shè)置可以靈活配置不同人員的數(shù)據(jù)權(quán)限；
• 可自定義角色分組；
• 團(tuán)隊(duì)，應(yīng)用，表單，視圖，儀表盤，字段都可以進(jìn)行功能與數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置。

8、數(shù)據(jù)儀表盤（28種任選）

折線圖、柱狀圖、餅圖、雷達(dá)圖、熱力圖、漏斗圖、旭日圖、甘特圖、透視圖、日歷、標(biāo)簽頁等等。

• 28種卡片儀表盤；
• 根據(jù)數(shù)據(jù)源可自定義各類數(shù)據(jù)分析儀表盤；
• 腳本圖表、儀表盤展示。

9、推送通知

• 自定義各類變更記錄與安全預(yù)警設(shè)定；
• 超出安全預(yù)警后，將會(huì)在PC與移動(dòng)端推送提醒；
• 可通過釘釘，企業(yè)微信，微信，郵箱，瀏覽器接收通知。

1、低代碼平臺(tái)商業(yè)價(jià)值可以從底層技術(shù)研發(fā)。平臺(tái)建設(shè)給到底層支撐，在產(chǎn)品開發(fā)和售后的服務(wù)提供后期服務(wù)，節(jié)省企業(yè)內(nèi)部成本，提高開發(fā)效率。

2、低代碼技術(shù)底層是PaaS層。主要提供容器、微服務(wù)架構(gòu)等基礎(chǔ)中間件產(chǎn)品；第二層則是應(yīng)用層，側(cè)重于應(yīng)用構(gòu)建和集成最上面一層則是業(yè)務(wù)層，注重業(yè)務(wù)場景的覆蓋，尤其是小而多的靈活應(yīng)用場景。

3、低代碼對(duì)比傳統(tǒng)代碼開發(fā)有明顯優(yōu)勢。如果使用傳統(tǒng)模式進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，你的企業(yè)不僅需要花費(fèi)更多時(shí)間在開發(fā)獨(dú)立系統(tǒng)上，還得在維護(hù)與更新也得花費(fèi)不少功夫。而采用低代碼開發(fā)模式則消除了構(gòu)建定制化應(yīng)用程序的復(fù)雜性，加快了開發(fā)步伐。

4、低代碼開發(fā)模式可迎合時(shí)代潮流。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代充滿了挑戰(zhàn)，為了提升自身競爭力，最具創(chuàng)新的企業(yè)都正在擁抱低代碼，為自己和客戶創(chuàng)造卓越的價(jià)值。使用低代碼開發(fā)平臺(tái)，讓他們能夠更快的迎接變化，更快地創(chuàng)新和更智能的工作。

5、減少了技術(shù)開發(fā)成本。對(duì)于企業(yè)而言，花費(fèi)成本最大的部分在于人工。采用傳統(tǒng)模式進(jìn)行開發(fā)，需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)和大量時(shí)間成本才能順利進(jìn)行，而低代碼應(yīng)用開發(fā)方式則采用是模塊式拖拉拽進(jìn)行搭建，不需要專業(yè)的開發(fā)人員即可完成系統(tǒng)的開發(fā)。因此，采用低代碼開發(fā)模式相比傳統(tǒng)編碼開發(fā)方式快10倍，人工量也可以大大降低，完全可以減輕團(tuán)隊(duì)時(shí)間成本、支出費(fèi)用。

6、全球市場趨勢所導(dǎo)致。知名研究公司Forrester在調(diào)查中表示，在接受調(diào)查的公司中，有84%的公司正轉(zhuǎn)向低代碼為主要的開發(fā)，以減輕IT資源的壓力，加快上市速度并改善業(yè)務(wù)部門與IT部門間的協(xié)作。這就意味著你的競爭對(duì)手大多數(shù)都采用了低代碼開發(fā)平臺(tái)。如今低代碼市場正在快速增長，國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)都已經(jīng)參與進(jìn)來了，已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢了。

最后總結(jié)：

從目前來看，低代碼這一概念已然成為趨勢。國際科技巨頭紛紛加入，如：西門子、IBM、微軟、阿里、騰訊、百度、華為這些公司都在做低代碼開發(fā)平臺(tái)，為什么？

因?yàn)榈痛a可以讓普通人解決手邊的工作問題，只需通過低代碼組件，直接拖拉拽。就可以把曾經(jīng)非常重量級(jí)的開發(fā)“輕量化、個(gè)性化”。

所以，合理并且有效地運(yùn)用低代碼，不僅可以讓我們工作高效地運(yùn)行，還能最大程度保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。我推薦使用織信Informat，它內(nèi)置了100+的應(yīng)用模板，覆蓋OA、ERP、CRM、績效、人事、企業(yè)服務(wù)、個(gè)人及組織等多個(gè)應(yīng)用場景。擁有在線搭建功能，點(diǎn)擊一鍵安裝，即可免費(fèi)試用。現(xiàn)在申請還可享免費(fèi)使用權(quán)益。