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短視頻直播電商(快手終于賺錢了,老鐵們功不可沒,但直播電商內(nèi)卷將更嚴(yán)重)
2023-05-25 10:16:56

其他服務(wù)主要是由電商業(yè)務(wù)構(gòu)成的,2023年1-3月快手的GMV達到了2248億元,同比上漲近三成,這意味著一季度全球消費者在通過快手平臺購買了2000多億元的商品或服務(wù)。前面已經(jīng)提過一季度快手的營業(yè)收入達到252億元,同比增長了20%,能夠取得這樣的業(yè)績多虧了“老鐵們”的鼎力支持。

?快手終于賺錢了,老鐵們功不可沒,但直播電商內(nèi)卷將更嚴(yán)重

短視頻直播電商(快手終于賺錢了,老鐵們功不可沒,但直播電商內(nèi)卷將更嚴(yán)重)

快手是和抖音并駕齊驅(qū)的短視頻平臺,這家在港股上市的公司自成立之日起就沒賺過錢,一路燒著投資人(戰(zhàn)略投資者和公眾股東)給的錢發(fā)展至現(xiàn)在的規(guī)模。在苦等多年后快手終于迎來了首次季度盈利,看來老鐵們的努力沒有白費。

5月22日港股收盤后快手公布了2023年第一季度的財務(wù)報告,“老鐵”們發(fā)現(xiàn)他們的努力沒有白費,快手實現(xiàn)了季度盈利。

財報顯示快手在2023年1月至3月總共錄得營業(yè)收入252.2億元,同比增長19.7%;歸屬于母公司凈利潤方面,今年第一季度虧損8.73億元,同比增長86.04%。

老鐵們是不是覺得奇怪?我明明說快手盈利了,怎么財報顯示的凈利潤為負(fù)數(shù)呢?這就需要引入經(jīng)調(diào)整利潤的概念了。

這個概念講起來比較復(fù)雜,大家可以把經(jīng)調(diào)整利潤簡單理解為A股財報中的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤,前者是在凈利潤的基礎(chǔ)上扣除了各類股權(quán)激勵對企業(yè)實際經(jīng)營的有利或不利影響,能更好地體現(xiàn)公司的真實經(jīng)營狀況。

今年一季度快手的經(jīng)調(diào)整利潤為4200萬元,去年同期為虧損37.2億元。換言之,快手通過一年的時間不僅讓自己由巨虧轉(zhuǎn)為小賺還獲得了創(chuàng)立以來的首次季度盈利。

在普通老百姓眼里快手和抖音一樣,是短視頻App,主要在上面觀看短視頻和直播。在商業(yè)分析師眼里快手是一臺賺錢的機器,主要靠三個模塊實現(xiàn)營收的增長。

快手將自己的業(yè)務(wù)分成三大部分,分別是線上營銷服務(wù)、直播和其他服務(wù),我們分別來看。

1.線上營銷服務(wù)的本質(zhì)是廣告。大家在快手上刷短視頻時有時會刷到廣告,商家花錢在平臺上投放廣告,快手由此獲得收入。

“金主爸爸”投放廣告給快手帶來的收入依然占平臺總營收的大頭。一季度一共貢獻了131億元的營業(yè)收入,同比增長15.1%,占總收入的一半以上。

2.直播應(yīng)該是老鐵們最熟悉的了給主播送禮物的同時是在為平臺創(chuàng)收,因為快手會抽成,主播收到的禮物越多快手收取的服務(wù)費也就越多。

各位主播的榜一大哥們是快手直播服務(wù)收入的主要貢獻者,一季度平臺的直播服務(wù)收入為93億元,同比增長18.8%。

3.其他服務(wù)收入的增速最快,從去年同期的19億元增長了51.3至今年的28億元。

其他服務(wù)主要是由電商業(yè)務(wù)構(gòu)成的,2023年1-3月快手的GMV達到了2248億元,同比上漲近三成,這意味著一季度全球消費者在通過快手平臺購買了2000多億元的商品或服務(wù)。

快手和抖音出色的電商經(jīng)營數(shù)據(jù)證明了短視頻平臺的商業(yè)閉環(huán)已經(jīng)打通,傳統(tǒng)搜索式電商模式正在向主動推薦式電商模式過渡。

為應(yīng)對全球經(jīng)濟環(huán)境的變化各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均采取了“降本”措施,微軟、谷歌、META等國際巨頭紛紛裁員,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠也沒閑著,OPPO剛解散了芯片自研業(yè)務(wù),數(shù)千人成為新的求職者。除了裁員外縮減各類開支、加強成本管控也是企業(yè)們降本增效的主要措施,快手也不例外。

一般來說各類開支均與收入同向變化,營收高成本高、營收低成本低,但快手一季度財報中的部分項目并非如此。

2023年1-3月快手的銷售費用為87.2億元,比去年同期整整少了7億多元;研發(fā)開支則從35.2億元降至29.3億元;在營業(yè)收入增長20%的情況下快手的這兩項費用不增反降,為公司省出了13.5億元。

另外一方面,快手在“增效”上做得也很好。

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前面已經(jīng)提過一季度快手的營業(yè)收入達到252億元,同比增長了20%,能夠取得這樣的業(yè)績多虧了“老鐵們”的鼎力支持。眾所周知短視頻App的使用人數(shù)越多、停留時間越長能夠給平臺帶來更多的收入,快手的三大業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營業(yè)收入均直接或間接與日活、月活人數(shù)相關(guān)。

財報顯示今年一季度快手的日活用戶為3.74億人,相比于去年同期增加了2800萬人;月活人數(shù)達到了6.54億人,多出5600萬用戶。

與此同時,每位日活用戶的日均使用時長超過了2小時,達到了126.8分鐘,這意味著每天平均有3.74億人在快手上刷了將近500億分鐘的短視頻或直播。在這個流量就是金錢的時代,快手一季度的營業(yè)收入及經(jīng)調(diào)整利潤大幅上漲就在情理之中了,所以我說老鐵們功不可沒。

相比于傳統(tǒng)電商而言直播電商屬于朝陽產(chǎn)業(yè),從抖音、快手等主流平臺快速增長的GMV中就能看出。不過,這條前景寬廣的賽道目前也擠入了不少玩家,除了“抖快”外,天貓?zhí)詫?、京東、拼多多等傳統(tǒng)電商平臺同樣已經(jīng)布局。

中國未來的經(jīng)濟發(fā)展將逐步轉(zhuǎn)化為以內(nèi)需、消費為主,直播電商將持續(xù)受益,所以大家都不想錯過這個風(fēng)口。參與的人越多競爭就越激烈,唯有少數(shù)玩家才能真正吃到肉。快手想要讓自己的直播電商業(yè)務(wù)立于不敗之地需要在以下幾個方面持續(xù)發(fā)力。

第一,維護品牌形象。圍繞部分快手網(wǎng)紅的爭議不斷,有關(guān)于形象的,也有關(guān)于商品質(zhì)量的。快手要注重維護自己的品牌形象,通過舉辦活動、合作、營銷等方式樹立正面、健康的形象,對于破壞平臺形象的行為予以嚴(yán)厲打擊。

第二,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。為了吸引更多日活和月活用戶,快手可以推出新的功能和服務(wù),如提升社交屬性的活動以滿足用戶的需求和愛好。

第三,提升用戶體驗。除了提高平臺的易用性和便捷性外還要把重點放在與電商有關(guān)的服務(wù)上,如優(yōu)化搜索功能、提供更多商品詳細(xì)信息、改善售后服務(wù)等。

第四,加強內(nèi)容監(jiān)督。快手要確保平臺上內(nèi)容的合法合規(guī),同時,要保護用戶和消費者的隱私和權(quán)益,防止不良商家的欺詐行為。


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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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