第一部分 產(chǎn)品

- 1

一直覺(jué)得 AI 產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)偽概念。就像你說(shuō)你是 Python 產(chǎn)品經(jīng)理、是安卓產(chǎn)品經(jīng)理一樣，拿技術(shù)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義。

產(chǎn)品經(jīng)理是面向用戶(hù)和應(yīng)用場(chǎng)景的。做智能音箱就是音箱產(chǎn)品經(jīng)理，做智能客服就是客服產(chǎn)品經(jīng)理，做無(wú)人駕駛……還沒(méi)有用戶(hù)的時(shí)候哪需要產(chǎn)品經(jīng)理??？

別被媒體夸大洗腦覺(jué)得要未雨綢繆布局自己的未來(lái)，產(chǎn)品經(jīng)理的方法論都不是來(lái)源于某項(xiàng)技術(shù)（區(qū)塊鏈同理），都應(yīng)該來(lái)源于用戶(hù)。

- 2

自己的觀察，這波 AI ，關(guān)注的人里面產(chǎn)品經(jīng)理們明顯變多了，因?yàn)閳?chǎng)景的想象力更大了，也許應(yīng)用層面有機(jī)會(huì)。之前的 Web3，技術(shù)和運(yùn)營(yíng)多一些。當(dāng)然了，有的朋友是什么都關(guān)注的，每年的主業(yè)都要換一個(gè)要商業(yè)革命的主題。

AIGC 很可能先在色情行業(yè)產(chǎn)業(yè)化。過(guò)去有紛紛搭建 Deepfake 明星換臉，如今有紛紛用 Topaz Video AI 修復(fù)畫(huà)質(zhì)補(bǔ)幀老舊影片；近期逛的宅男論壇里，分享二次元 AI 套圖的越來(lái)越多，比畫(huà)師的受歡迎；還有福利?個(gè)性化陪聊業(yè)務(wù)在切換用 GPT 技術(shù)的。

真是需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新啊。不負(fù)責(zé)任地猜測(cè)，下次很多人被 AI 擠失業(yè)，可能是財(cái)務(wù)核算年度成本的時(shí)候 ?

- 3

撰寫(xiě) prompt 總是個(gè)短期過(guò)渡期的需求，很多搞 prompt 的項(xiàng)目可能剛出來(lái)成果，就要被一套更可控更有效的模型替代了。

AIGC 的迭代進(jìn)化會(huì)隨著 RLHF 和創(chuàng)業(yè)者的遍地開(kāi)花越來(lái)越快，主要幾個(gè)方向：

第一，可控性。

ControlNet 就是代表，更容易表達(dá)的自然語(yǔ)言也是。需求意圖獲取會(huì)變成重點(diǎn)。

第二，多模態(tài)。

除了自然語(yǔ)言，還可以輸入音頻和圖片。

第三，工具化。

已經(jīng)有人在訓(xùn)練讓 ChatGPT 把不懂的問(wèn)題去問(wèn)更結(jié)構(gòu)化的 Wolfram|Alpha 了。接下來(lái)讓 ChatGPT 去學(xué)著用 Excel Photoshop 不是夢(mèng)，加上多模態(tài)的語(yǔ)音交互。

這盛世，如老羅所愿。

-4

有個(gè)猜想， Midjourney 的市場(chǎng)份額會(huì)持續(xù)提升，并且成為大模型之外最順利商業(yè)化的獨(dú)立產(chǎn)品。

一來(lái) Midjourney 迭代快，不端著，用戶(hù)體驗(yàn)正在構(gòu)建壁壘；二來(lái)大多數(shù)人是不愿意、沒(méi)條件自己搭模型的，參考電子郵件和個(gè)人博客的歷史即知；三來(lái)繪圖是很多人的剛需，有場(chǎng)景，可以低門(mén)檻體驗(yàn)到驚艷功效。

-5

聽(tīng)朋友說(shuō)某司確實(shí)要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的 AI 參與比例不低于 50%，且成功用 Midjourney 做到了。達(dá)不到比例扣錢(qián)，達(dá)到了比例裁員。

-6

每次看到有人對(duì)新技術(shù)和做新產(chǎn)品嘗試的人冷嘲熱諷，就心生厭惡。最近對(duì)于 AI 的評(píng)價(jià)，又有很多末世論乃至退耕還林論的言論出來(lái)了。

新技術(shù)的發(fā)展在歷史上都是進(jìn)兩步退一步式的，碰了壁就會(huì)退縮，帶來(lái)的負(fù)面是得具體場(chǎng)景具體分析的，而不是給一個(gè)新技術(shù)課題直接扣個(gè)傻逼互聯(lián)網(wǎng)人只知道賺錢(qián)的帽子。

就像做環(huán)保，也對(duì)只會(huì)喊口號(hào)且要求所有正常人必須逆著人性克制自己的方法很反感。Yvon Chouinard 就更令人欽佩——用商業(yè)的方式做環(huán)保，而不是喊喊口號(hào)。承認(rèn)我們都需要技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的收益，進(jìn)而再考慮可能的問(wèn)題，這是正常思路。

AI 也是這樣，哪怕你把幾個(gè)人拽下車(chē)來(lái)，也不會(huì)阻擋其他人做 AI 的腳步，已經(jīng)沒(méi)人能踩剎車(chē)了。更重要的是，在過(guò)程中謹(jǐn)慎關(guān)注問(wèn)題、及時(shí)暴露風(fēng)險(xiǎn)，就事論事，而不是要求必須停止技術(shù)進(jìn)步，全都回到原始社會(huì)。

而這些批評(píng)者們，大都也在用著精致的蘋(píng)果電腦和高效的在線(xiàn)文檔，坐著享受全球化智能供應(yīng)鏈帶來(lái)的一杯咖啡。這是我不喜歡某一小撮文科生的原因，他們對(duì)世界運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯一無(wú)所知，卻能對(duì)自己高品質(zhì)生活背后的人指指點(diǎn)點(diǎn)。要他們回到技術(shù)退步的時(shí)代，又是萬(wàn)萬(wàn)不能愿意的。

-7

核心價(jià)值不在 AI 的 AI 項(xiàng)目，反而會(huì)是更靠譜、更有可能成立的項(xiàng)目。

-8

蘋(píng)果 XR 設(shè)備最興奮的幾個(gè)地方：

1. 用眼睛+手勢(shì)操作，身體自帶器官，奧卡姆剃刀。跟喬布斯發(fā)布 iPhone 時(shí)候說(shuō)的異曲同工。

2. VR +AR 的融合也是看起來(lái)最順滑的，光線(xiàn)和陰影貌似有處理，可以自行調(diào)節(jié) VR 的畫(huà)幅。同時(shí)很重要的一點(diǎn)，環(huán)境里的動(dòng)態(tài)變化會(huì)直接浮現(xiàn)出來(lái)。

3. 電池是分離式的便攜裝，解決了頭連插座的傻逼問(wèn)題。不過(guò)續(xù)航有點(diǎn)兒短。也還是有根線(xiàn)，沒(méi)那么優(yōu)雅。

沒(méi)白熬夜。人機(jī)交互和技術(shù)融合上，依然超越其他家很多。

-9

提升生產(chǎn)力似乎是協(xié)作產(chǎn)品的圣訓(xùn)。

不過(guò)有沒(méi)有可能，對(duì)于很多行業(yè)的不同角色，無(wú)論是老板，還是員工，私心里壓根不期待提升生產(chǎn)力呢？

-10

最近讀書(shū)聽(tīng)播客摘了幾條筆記，連起來(lái)看很有意思。

王懷南（曾在雅虎、谷歌擔(dān)任高管）說(shuō)，他跟陸奇之前在雅虎工作的時(shí)候考證過(guò)（毛估大概是 2000 年左右），收購(gòu)谷歌是沒(méi)前途的，因?yàn)橛脩?hù)瀏覽信息會(huì)是像讀書(shū)一樣，有條理的。搜索關(guān)鍵詞不是正常需求。但后來(lái)證實(shí)，用戶(hù)就是直奔著書(shū)的某一頁(yè)去，并不是需要讀完整本書(shū)。

2010 年，吳恩達(dá)帶著團(tuán)隊(duì)加入谷歌的時(shí)候，搜索引擎的主管阿密特·辛格哈爾表示人工智能沒(méi)有前途，用戶(hù)不會(huì)問(wèn)問(wèn)題的，用戶(hù)只會(huì)對(duì)關(guān)鍵詞搜索有興趣，表示不想跟 AI 團(tuán)隊(duì)合作。

2023 年，微軟的 New Bing 上線(xiàn)，如今正在蠶食谷歌搜索的份額。ChatGPT 用戶(hù)量也在激增。有沒(méi)有可能成為未來(lái)獲取信息的主要方式？當(dāng)然有可能。

第二部分 內(nèi)容

-11

對(duì)播客這個(gè)內(nèi)容形式而言，講故事還是對(duì)的。除了常見(jiàn)的罪案故事，商業(yè)故事、歷史故事、科技故事、藝術(shù)故事，其實(shí)都很空白。

-12

「縱橫四海」可能是今年增長(zhǎng)最快的中文播客，聽(tīng)下來(lái)我的體會(huì)有簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，供參考：

·節(jié)目有品質(zhì)，是精心準(zhǔn)備和制作的。倒未必非得是逐字稿，但一定不是沒(méi)有提綱就閑聊。

·念書(shū)為主的幾期，看似跟微信聽(tīng)書(shū)沒(méi)區(qū)別，實(shí)際上針對(duì)播客整理和重制過(guò)，聽(tīng)感天差地別（類(lèi)似聽(tīng)評(píng)書(shū)和聽(tīng)古典文學(xué)原著）。

·科學(xué)派而不是玄學(xué)派的身心靈，對(duì)當(dāng)代人幫助巨大，將大有可為。

·聲音好聽(tīng)及沒(méi)有口音，特別重要。

-13

「雜志」的內(nèi)容通常是要有時(shí)效性的，更像媒體，記錄當(dāng)下，拷問(wèn)當(dāng)前?！笗?shū)」的內(nèi)容往往不要求時(shí)效性，要求完整性和長(zhǎng)半衰期，值得沉淀。

現(xiàn)在的播客，前者的內(nèi)容很多，而后者則太少。

-14

對(duì)于要不要寫(xiě)東西、要不要在網(wǎng)上表達(dá)，我一直是堅(jiān)定支持的態(tài)度。哪怕目標(biāo)不是做自媒體，創(chuàng)作內(nèi)容也是如今環(huán)境下杠桿極高的創(chuàng)造價(jià)值方式（邊際成本幾乎為零），不管是能被人認(rèn)識(shí)，還是做自我總結(jié)。

我自己，身邊不少朋友都是受益者。當(dāng)然更有說(shuō)服力的故事還有很多，比如「搜索引擎 9238」這個(gè) ID，年紀(jì)不小的朋友估計(jì)還記得。俞軍老師在真正到百度乘風(fēng)破浪之前，就一直在新浪社區(qū)里通過(guò)寫(xiě)作和辯（chao）論（jia）鍛煉邏輯能力和沉淀思考。

-15

有朋友問(wèn)怎么從明天開(kāi)始學(xué)寫(xiě)東西，能速成，能寫(xiě)好，我一般都直說(shuō)，至少抱著寫(xiě)十年的心情才能寫(xiě)好吧。既然是十年，興趣才是最重要的驅(qū)動(dòng)力，而不是出名或者賺錢(qián)。

翻出我初二的本子，寫(xiě)滿(mǎn)了沒(méi)用的小說(shuō)，我看了日期，差不多就是花了三個(gè)月時(shí)間。當(dāng)時(shí)就是覺(jué)得好玩，也只有我自己一個(gè)讀者。無(wú)他，就是興趣。

做的事情艱難的時(shí)候，不如想想，小時(shí)候做的那樣從來(lái)不會(huì)畏難的事情是什么。

-16

昨天跟房圈的朋友聊天，他提到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的理念我印象很深刻。不同的房子，優(yōu)質(zhì)的房子看起來(lái)只是普通房子價(jià)格的兩倍，但實(shí)際上流通性和溢價(jià)率都是高的，魯棒性也高，不太會(huì)受行情影響。

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)帶來(lái)的就是抗風(fēng)險(xiǎn)和高溢價(jià)。放在很多領(lǐng)域都適用。iPhone 的綜合品質(zhì)可能比大多安卓機(jī)高一些，未必高太多，售價(jià)就可以到兩倍，因?yàn)閯e的地方買(mǎi)不到。

就像做內(nèi)容創(chuàng)作，各個(gè)平臺(tái)頭部的好的內(nèi)容都是稀缺的，受行業(yè)周期影響的比較少。要是隨大流的內(nèi)容，比較隨意的內(nèi)容，只是跟著行業(yè)發(fā)展吃點(diǎn)紅利，那紅利沒(méi)有了也分分鐘被甩出去。

當(dāng)然，怎么評(píng)價(jià)和量化「優(yōu)質(zhì)」，就是見(jiàn)功夫的事兒了。

-17

Switch 上銷(xiāo)量最高的游戲 IP 還是超級(jí)馬里奧，但游玩時(shí)間最多的游戲，穩(wěn)穩(wěn)的是塞爾達(dá)傳說(shuō)系列，人均百小時(shí)。

很容易聯(lián)想到 B 站以播放時(shí)長(zhǎng)替代播放量的操作，這就是兩個(gè)邏輯視角，走流量還是走壓強(qiáng)。

這也是我覺(jué)得播客的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，播客向來(lái)很難跟走量的平臺(tái)比拼曝光度，但內(nèi)容質(zhì)量、完播率和收聽(tīng)總時(shí)長(zhǎng)是一騎絕塵的，上次跟高樟資本老范聊才知道，幾小時(shí)的播客的完播率甚至遠(yuǎn)超 15s 的短視頻。

第三部分 行業(yè)

-18

身邊聊宏觀分析的少了，談生意的多了。研究瑞幸如何成功美團(tuán)怎么發(fā)家的少了，研究怎么加盟瑞幸、怎么入駐美團(tuán)的多了。聊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型和方法論的少了，聊怎么時(shí)間管理、茍住崗位和職場(chǎng)生存的多了。

咖啡館里談幾千萬(wàn)融資創(chuàng)業(yè)的少了，談幾十萬(wàn)怎么冷啟動(dòng)第一天就賺錢(qián)的多了。媒體報(bào)道大廠風(fēng)云和財(cái)富自由的少了，報(bào)道抑郁癥、職業(yè)焦慮和副業(yè)機(jī)會(huì)的多了。播客里聽(tīng)課學(xué)習(xí)做筆記的少了，聽(tīng)故事就是圖個(gè)樂(lè)的多了。

這跟經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，跟每個(gè)人的預(yù)期有關(guān)。更重要的是意識(shí)到黃金時(shí)代一去不返的人越來(lái)越多，知道多少分析邏輯和行業(yè)洞察也無(wú)非就是刻舟求劍的越來(lái)越多。

在大眾內(nèi)容層面，也許繼續(xù)聊宏大敘事指點(diǎn)江山將不再受歡迎？附近和具體將變得更有價(jià)值。不是很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)捏w感，僅供參考。

-19

阿里系的幾個(gè)沒(méi)有交集的朋友，都在聊裁員的事兒。不是那種轟轟烈烈的要上新聞的，是一直溫水慢煮式兒的。他們都說(shuō)，水已經(jīng)燒到隔壁部門(mén)了，得想接下來(lái)的轍了。

-20

歷史何其相似。

2000年10月，施樂(lè)推出復(fù)興計(jì)劃（Turn-around Plan），核心是出售 20~40 億美元的資產(chǎn)并且“開(kāi)源節(jié)流”。

新任施樂(lè)總裁馬爾卡希在Comdex2000上表示：“這將是商業(yè)史上最偉大的復(fù)興之一，我為能夠置身其中而倍感興奮。”

厲行節(jié)約成為施樂(lè)最重要的武器，“施樂(lè)全球有九萬(wàn)多名員工，如果每人每月節(jié)約10美元，一年下來(lái)就有一千多萬(wàn)美元”。一些地區(qū)，公司要求員工自帶咖啡，辦公室花草自己去澆水，休息小吃一律取消。有的公司甚至要求員工不到萬(wàn)不得已不要復(fù)印材料，這對(duì)于做復(fù)印業(yè)務(wù)的施樂(lè)有點(diǎn)黑色幽默意味。

-21

劉慈欣在 2009 年為《時(shí)尚先生》寫(xiě)了一篇科幻短篇《2018 年 4 月 1 日》，彼時(shí)還沒(méi)有什么產(chǎn)品經(jīng)理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和如今大廠的概念，里面有這么一段寓言：

「程序員、網(wǎng)絡(luò)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員這類(lèi)人構(gòu)成了IT共和國(guó)的主體，這個(gè)階層是19世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)大軍在21世紀(jì)的再現(xiàn)，只不過(guò)勞作的部分由肢體變成大腦，繁重程度卻有增無(wú)減。在浩如煙海的程序代碼和迷宮般的網(wǎng)絡(luò)軟硬件中，他們?nèi)鐑砂俣嗄昵暗拇a頭搬運(yùn)工般背起重負(fù)，如妓女般徹夜趕工。信息技術(shù)的發(fā)展一日千里，除了部分爬到管理層的幸運(yùn)兒，其他人的知識(shí)和技能很快過(guò)時(shí)，新的IT專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生如饑餓的白蟻般成群涌來(lái)，老的人（其實(shí)不老，大多三十出頭）被擠到一邊，被代替和拋棄，但新來(lái)者沒(méi)有絲毫得意，這也是他們中大多數(shù)人不算遙遠(yuǎn)的前景……這個(gè)階層被稱(chēng)作技術(shù)無(wú)產(chǎn)階級(jí)。 」

碼頭搬運(yùn)工、三十出頭被拋棄、技術(shù)無(wú)產(chǎn)階級(jí)，都可謂相當(dāng)精確了。

-22

一些對(duì)裁員問(wèn)題的看法：

1. 永遠(yuǎn)增長(zhǎng)只是美好的想象。任何增長(zhǎng)都是在特定歷史環(huán)境下的。像快遞業(yè)的發(fā)達(dá)，與國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的便宜+早期商超基建太差有關(guān)系。像微信的興起，也跟國(guó)人過(guò)去沒(méi)有長(zhǎng)期用短信（歐美）和用郵件（日本）的習(xí)慣有關(guān)，跟運(yùn)營(yíng)商做的系統(tǒng)不好用也有關(guān)。

2. 遇到增長(zhǎng)瓶頸和重要課題，往往用「加人」的方法?！度嗽律裨?huà)》早就證偽了技術(shù)在這方面的不可靠，其實(shí)產(chǎn)品也是如此。多一倍的產(chǎn)品經(jīng)理，不會(huì)讓決策質(zhì)量好一倍，但一定會(huì)讓協(xié)作效率降一半。

3. 領(lǐng)導(dǎo)需要用團(tuán)隊(duì)規(guī)模來(lái)確立地位。這是職場(chǎng)很現(xiàn)實(shí)的一面，大部門(mén)分 HC 的時(shí)候，分到誰(shuí)頭上的多，往往就意味著更有地位、做的事情更重要（而不是真實(shí)需求）。

4. 作為更高的領(lǐng)導(dǎo)，要用賽馬機(jī)制來(lái)降風(fēng)險(xiǎn)。大部分的大廠對(duì)團(tuán)隊(duì)的分工有時(shí)候是刻意模糊的，而且給予較富裕的資源，就是相當(dāng)于一個(gè)安全保障——一個(gè)團(tuán)隊(duì)不行，就讓另一個(gè)團(tuán)隊(duì)上。這也是內(nèi)耗的源頭之一。

5. 2010 - 2018 年這段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)極度輝煌的年代，互聯(lián)網(wǎng)人的 ego 是不小的，那是真正肉眼可見(jiàn)地改變了很多人的生活方式（想想疫情中的快遞和外賣(mài)，想想多久沒(méi)有打過(guò)體驗(yàn)惡心的出租車(chē)了）。在資本和輿論的雙重追捧下，互聯(lián)網(wǎng)人有種人上人的感覺(jué)，當(dāng)然自然也會(huì)把很多成績(jī)歸因到「能力」，于是很多產(chǎn)品方法論和所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就風(fēng)生水起，很多三教九流也都去教育傳統(tǒng)土老板了。

6. 且不說(shuō)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到傳統(tǒng)行業(yè)，就說(shuō)成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制到別的公司的，不斷創(chuàng)業(yè)制造奇跡的，又有幾人？哪個(gè)成名的產(chǎn)品經(jīng)理或者程序員可以不斷復(fù)制成功，每段經(jīng)歷都可以神兵天降拯救公司？到底是歷史的進(jìn)程更重要，還是個(gè)人的奮斗更重要？還是要拎得清。

7. 大廠的很多中層的能力是框定死的，優(yōu)秀的開(kāi)會(huì)、做幻燈片和向上管理能力，對(duì)行業(yè)指點(diǎn)江山、跟供應(yīng)商和合作伙伴推杯換盞、在平臺(tái)里長(zhǎng)袖善舞的能力，離開(kāi)大廠就是泄了氣的球。正如掌握了給火箭擰螺絲，名義上都是工程師，但跟街邊能修明白摩托車(chē)的，可以說(shuō)壓根就是兩個(gè)行業(yè)，小廟請(qǐng)不動(dòng)大佛。

8. 事物的客觀規(guī)律，經(jīng)濟(jì)學(xué)的供需規(guī)律很簡(jiǎn)單：假如公司招你來(lái)，給你開(kāi) 100 萬(wàn)的年薪，你真的能給公司多賺 150 萬(wàn)嗎？或者反過(guò)來(lái)問(wèn)更直白：公司開(kāi)掉你，人力成本節(jié)省了 150 萬(wàn)，公司的業(yè)務(wù)會(huì)受影響降低超過(guò) 150 萬(wàn)嗎？

9. 對(duì)于如今的大部分互聯(lián)網(wǎng)崗位來(lái)說(shuō)，道理也簡(jiǎn)單：第一，開(kāi)除掉 80% 的人，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的盈利規(guī)模，不會(huì)受太大影響；第二，新招進(jìn)來(lái)的人，哪怕素質(zhì)再高，在目前的營(yíng)收基礎(chǔ)上幾乎很難有 ROI>1 的邊際收益。

10. 并不是說(shuō)大廠沒(méi)有成功階級(jí)跨越到中產(chǎn)的朋友，只是大多數(shù)人由于心懷對(duì)未來(lái)過(guò)于美好的預(yù)期，把杠桿放得太高，導(dǎo)致大量的提前消費(fèi)，尤其以房產(chǎn)為甚。再遇到房產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)高預(yù)期，結(jié)局就過(guò)于慘烈了。

11. 說(shuō)白了，同樣學(xué)歷和履歷的人，在互聯(lián)網(wǎng)大廠的絕大多數(shù)員工，已經(jīng)都是吃到紅利的了。除了金融，有哪個(gè)行業(yè)是動(dòng)輒畢業(yè)就年薪半個(gè)百萬(wàn)的？而裁員潮里抱怨的、焦慮的、憤怒的，乃至做出極端行為的，往往都是依賴(lài)未來(lái)的預(yù)期早早過(guò)上中產(chǎn)生活的人，如今發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)華麗的生活是玻璃做的，易碎得很，HR 的一個(gè)消息就能摧毀。

12. 大概幾種情況和選擇是：1） 還沒(méi)被裁掉，不過(guò)對(duì)于當(dāng)前工作的價(jià)值感徹底釋?xiě)?。比起其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，掙這份錢(qián)的 shi 還算能夠下咽。先茍著吧。2）離開(kāi)大廠，已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)失望，也沒(méi)有卷的力氣了。跳槽到過(guò)去看不上的「?jìng)鹘y(tǒng)」行業(yè)做一個(gè)高管、中層；或者回到老家，做「?jìng)鹘y(tǒng)生意」，比如賣(mài)贛南臍橙。3）離開(kāi)大廠，不追求價(jià)值感和高收入，更期待自由狀態(tài)。做自由職業(yè)者，比如攝影師、潛水教練、自媒體人等等。4）被裁掉，有經(jīng)濟(jì)壓力、有很高的消費(fèi)杠桿的，部分去中小廠繼續(xù)打工，接受工作舒適度和薪資的大幅下滑5）相當(dāng)一部分還在堅(jiān)持找工作，名曰主動(dòng) gap，實(shí)際上很難再找到滿(mǎn)意的工作了，接下來(lái)可能要不得已調(diào)整杠桿（換房子，或降低消費(fèi)欲）。6）不能認(rèn)同價(jià)值感的喪失，跳槽到創(chuàng)新領(lǐng)域的中小公司，或者自己攢個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，決心 All in AI。不過(guò)這類(lèi)朋友日漸稀少了，隨著陸續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗，這些朋友會(huì)更加稀少。

13. 這次裁員還會(huì)繼續(xù)的，只要老板在核算財(cái)務(wù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，還有利潤(rùn)空間，還有過(guò)高的人力成本。否則「維穩(wěn)」根本不是個(gè)什么成立的理由。受過(guò)良好教育的人才都在大廠，才不利于社會(huì)穩(wěn)定。

14. 在歷史進(jìn)程到來(lái)的時(shí)候，掙扎和反抗都是沒(méi)太大意義的。清醒的認(rèn)知比以往任何時(shí)候都重要。早就察覺(jué)苗頭的朋友，早已做好財(cái)務(wù)和職業(yè)上的雙重準(zhǔn)備；還在田園大院里沉浸美夢(mèng)的朋友，則被迫拽到象牙塔之外的暴風(fēng)雨中去。

15. 捕捉一些信號(hào)、理解一些邏輯、思考一些現(xiàn)象，也許能稍微早一點(diǎn)點(diǎn)知道歷史的列車(chē)何時(shí)會(huì)駛來(lái)。祝大家好運(yùn)。

-23

不少被稱(chēng)為很有同理心的大廠中層，察言觀色、長(zhǎng)袖善舞、游刃有余，跟誰(shuí)都能談笑風(fēng)生。

可實(shí)際上他們很多人的同理心是用在領(lǐng)導(dǎo)身上的，對(duì)下屬和陌生人毫無(wú)感知甚至無(wú)法理解，更不用說(shuō)用戶(hù)了。

可以注意觀察他們?cè)趨R報(bào)時(shí)的狀態(tài)，和對(duì)食堂大媽以及路邊行人的狀態(tài)，很可能是兩種對(duì)話(huà)模式。

這種匯報(bào)和向上管理式的同理心，是領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)見(jiàn)的，也是職業(yè)發(fā)展上有必要的。只是如若意外進(jìn)入「真實(shí)的社會(huì)」，就發(fā)現(xiàn)分文不值。另外一類(lèi)更有普適性的同理心才有價(jià)值。

-24

1. 大組織需要的人，服從總是大于能力，能粘合潤(rùn)滑優(yōu)于能單打獨(dú)斗。2. 要想真正做點(diǎn)有價(jià)值有成長(zhǎng)的事，大組織早就沒(méi)有空間了。

認(rèn)清這兩點(diǎn)，怎么選總是在自己手里。

-25

在大廠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、保有自己一片桃花源，過(guò)去還是很多人頗為推薦的生存方式，既能踐行理想、興趣驅(qū)動(dòng)，又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、利用大廠資源。

目前看，這個(gè)時(shí)代隨著一些標(biāo)志性事件也過(guò)去了（很快會(huì)有個(gè)大新聞）。掌權(quán)的將都是財(cái)務(wù)出身。公司將精打細(xì)算不再留空間。所有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，不會(huì)有自下而上的，要全面成為自上而下的任務(wù)了。

不斷有這樣一些新聞在提醒著我們：時(shí)代結(jié)束了。一聲嘆息?‍?

第四部分 生活

-26

每天三省吾身：

自己的工作是為老板添磚，還是給自己加瓦？

自己的用戶(hù)是屬于平臺(tái)的，還是屬于自己的？

自己的那些關(guān)注數(shù)字，是因?yàn)檎J(rèn)同來(lái)的，還是圖看個(gè)熱鬧來(lái)的？

-27

今天跟在大廠繼續(xù)奮斗的好朋友聊天，他說(shuō)最近又想明白了一個(gè)道理，工作還是手段，不是目的。這句好像八百年前就聽(tīng)過(guò)的話(huà)，現(xiàn)在才真的理解。

你說(shuō)我們每個(gè)人的生活，是不是就是不斷在給那些已經(jīng)存在了的道理做證明題。他又補(bǔ)充說(shuō)。

-28

我自己很重要的一個(gè)做選擇的決策模型是，看要去的領(lǐng)域，是不是有自己欽佩的人、想成為的人、愿意結(jié)交的人。沒(méi)有就挺說(shuō)明問(wèn)題的。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，若是很討厭的、很不認(rèn)可的、很聊不來(lái)的人，在這個(gè)領(lǐng)域的高位，除了說(shuō)明他運(yùn)氣好，還有就是大概率自己很難適應(yīng)這個(gè)體制的篩選邏輯。

我在大廠待不下去，說(shuō)好聽(tīng)是有自我追求，說(shuō)難聽(tīng)是再往上升不動(dòng)了，是一體兩面的。

在如今的朋友圈子里，不管是做自己的產(chǎn)品，還是做自己的內(nèi)容，對(duì)我而言，我看到的往往是「公平」的，就是拿自己的交付說(shuō)話(huà)，不復(fù)雜。

-29

接上條，還有個(gè)認(rèn)知是，行業(yè)和領(lǐng)域的平均水平不代表個(gè)人的境遇。人人都說(shuō)一個(gè)行業(yè)好，但不適合自己，無(wú)論物質(zhì)還是精神回報(bào)都是低于平均值的；大家瞧不上的行業(yè)，自己有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，收益能遠(yuǎn)超平均值。

在行業(yè)領(lǐng)域的決策里，選雞頭遠(yuǎn)勝選鳳尾。

-30

再接上條。在工作體驗(yàn)里討厭接觸的各種人，是一件很病態(tài)的事。瞧不起自己的用戶(hù)背地罵韭菜，看不上自己的老板去脈脈匿名噴，認(rèn)為甲方不懂行，覺(jué)得乙方不聰明，跟同事聚餐如上墳，跟用戶(hù)訪(fǎng)談似酷刑。

回想自己職場(chǎng)體驗(yàn)最好的一段時(shí)間，特別喜歡自己的老板和同事，可以一塊出去旅行的那種。做產(chǎn)品最糟心的一段時(shí)間，就是要服務(wù)私人生活里完全不想接觸的用戶(hù)。

當(dāng)然，克服困難修煉心力多戴面具都是所謂職場(chǎng)法則。通過(guò)做不喜歡的事兒，能更賺錢(qián)更有社會(huì)地位。但我就是單純不喜歡這樣，沒(méi)必要難為自己。

-31

接上一條，最后一條，很多人總說(shuō)自己沒(méi)有任何選擇，只能如何如何。今天比起十年前二十年前，選擇其實(shí)要多多了。沒(méi)有選擇背后的潛臺(tái)詞一般都是：我舍不得現(xiàn)在的薪資和崗位，我瞧不上其它選擇跟現(xiàn)在比的收益斷崖。

造成這種情況的原因，一是遲遲不肯開(kāi)始嘗試，說(shuō)想做播客一年了賬號(hào)還沒(méi)注冊(cè)，說(shuō)想轉(zhuǎn)行卻一個(gè)內(nèi)行的人都沒(méi)主動(dòng)見(jiàn)過(guò)，全憑臆想就否定了所有選項(xiàng)。

二是只關(guān)注外部客觀分析的結(jié)論，對(duì)陌生行業(yè)未知的警惕，以及考慮轉(zhuǎn)行的風(fēng)險(xiǎn)和收益，就放棄了。實(shí)際上像前面說(shuō)的，在適合自己的行業(yè)里，你會(huì)爆發(fā)出潛力，每天起床歡欣鼓舞，自然就會(huì)變成閃閃發(fā)光的人。

當(dāng)然，穩(wěn)健的做法還是先從副業(yè)做起，或者等到無(wú)財(cái)務(wù)壓力時(shí)，確保風(fēng)險(xiǎn)最低。

另外一個(gè)常見(jiàn)的誤解就是，總以為躺平和退休是終極人生追求。對(duì)大多數(shù)人而言根本不是，閑得住的人都是少數(shù)。我見(jiàn)過(guò)太多財(cái)務(wù)自由的朋友，退休三個(gè)月就另起爐灶，開(kāi)始努力工作，也沒(méi)有都去云南隱居。反而很多在聊躺平和退休，在聊身心靈、跑去云南的朋友都是逃避職場(chǎng)而已，只是討厭此岸，并不是喜歡彼岸。

找到一生想做的工作是很幸福的事情。共勉。

-32

朋友說(shuō)，經(jīng)歷了 Gap Year，有了大量的思考和體會(huì)，才真的知道自己想要什么了 —— 更多的 Gap Year。

-33

有朋友聊天經(jīng)常說(shuō)：羨慕你的佛系慢慢做事的狀態(tài)，我現(xiàn)在還在大廠/還在創(chuàng)業(yè)/還這么卷，都是因?yàn)槲疫€沒(méi)賺夠錢(qián)/離職的話(huà)感覺(jué)浪費(fèi)/大環(huán)境還不好，等到時(shí)候我跟你估計(jì)是一樣的選擇。

真實(shí)的情況是，我身邊跟我境況幾乎一樣的朋友，有的還在大廠死死抓住高 P 的崗位每天看心理醫(yī)生度日，有的為了賺錢(qián)開(kāi)了十幾個(gè)自媒體號(hào)每天睡三個(gè)小時(shí)，有的閑不住費(fèi)盡周折潤(rùn)去新加坡做 Web3。

怎么選擇從來(lái)只跟「心態(tài)」有關(guān)，跟「狀態(tài)」無(wú)關(guān)。性格決定命運(yùn)。以前不佛，很難指望某天突然開(kāi)竅就放下了；以前很佛，也很難指望說(shuō)咬咬牙就卷得過(guò)別人。認(rèn)知自己做選擇，有時(shí)候比認(rèn)知環(huán)境做選擇，還要重要。

-34

跟朋友聊天，說(shuō)選擇做什么樣的事兒的標(biāo)準(zhǔn)就兩條，都跟睡覺(jué)有關(guān)：早上愿意起床，晚上睡得好覺(jué)。

早上一睜眼，先進(jìn)腦海的是今天這個(gè)逼班真的不想上了，以及各種煩躁的無(wú)解的課題，上班跟上墳一樣，就說(shuō)明不值得。起床想想今天干的事兒挺有意思的，挺有價(jià)值的，才是好信號(hào)。

還有一些事兒，干的時(shí)候過(guò)癮，長(zhǎng)夜漫漫總覺(jué)得不太對(duì)，可能是做了違背良心的功能，可能是寫(xiě)了言不由衷的文字，內(nèi)心的價(jià)值觀半夜來(lái)?yè)夏懔?。這種事兒不做也罷。不是圖多有道德感，就是圖能自己舒服。

所以說(shuō)，能早睡早起才是王道啊。

-35

今天看到一個(gè)算法，叫「局部滿(mǎn)意的啟發(fā)式搜索算法」。被「局部滿(mǎn)意」這個(gè)詞兒打動(dòng)了，這不也是種生活方式嗎？

-36

盡量別說(shuō)自己好，是消除大多互聯(lián)網(wǎng)上惡評(píng)的有效方法。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人說(shuō)自己無(wú)論哪方面好，總會(huì)有人來(lái)證明是錯(cuò)的。你自稱(chēng) P9 總有人會(huì)條分縷析證明你頂多 P7，哪怕他自己跟 P7 的老板開(kāi)會(huì)都得緊張個(gè)半天。你自稱(chēng)有兩個(gè)房產(chǎn)總有人會(huì)展開(kāi)分析說(shuō)你板塊買(mǎi)的不行，要降價(jià)了要砸手里了，哪怕他自己剛畢業(yè)開(kāi)始租房。

拋開(kāi)善惡對(duì)錯(cuò)，這背后還是社會(huì)心理學(xué)的原理，俗稱(chēng)見(jiàn)不得別人好，目的是自我保護(hù)?？梢赃@么解釋?zhuān)捍嬖谧晕蚁嚓P(guān)(self-relevance)的時(shí)候潛意識(shí)里會(huì)產(chǎn)生嫉妒，看到自己還沒(méi)得到的東西對(duì)方已經(jīng)有了，傾向于相信對(duì)方不值，否則就會(huì)產(chǎn)生自我懷疑和焦慮；若是境況相似，那就把自己還沒(méi)有得到，盡可能歸結(jié)為外因，不然就說(shuō)明了是自己能力不行，那心理上的自我防御自然就更容易解釋是對(duì)方運(yùn)氣太好。

試圖說(shuō)服別人承認(rèn)自己就是好，就是試圖改變這種心理保護(hù)機(jī)制，是徒勞的。反過(guò)來(lái)說(shuō)，位置互換，很多人包括我也會(huì)忍不住產(chǎn)生一樣的情緒，很正常（當(dāng)然說(shuō)不說(shuō)出來(lái)不一定）。

這里不點(diǎn)評(píng)表達(dá)的對(duì)錯(cuò)。興致來(lái)了就是想吹個(gè)牛逼，興致來(lái)了就是想去罵個(gè)人，都是個(gè)人自由。就是提供一個(gè)技術(shù)性的解決方案：

別說(shuō)自己好，頓時(shí)少煩惱。

-37

我剪輯播客的時(shí)候就能體會(huì)到，對(duì)方說(shuō)的話(huà)，現(xiàn)場(chǎng)哪怕已經(jīng)全神貫注了，很多都沒(méi)完全理解，有的話(huà)趕話(huà)也都來(lái)不及細(xì)想。剪完播客，都是一次重新思考和理解的過(guò)程。

反過(guò)來(lái)想，我們更難奢求在很短時(shí)間里用碎片化的方式，讓他人理解。這就是線(xiàn)上溝通的現(xiàn)狀。

或者換句話(huà)說(shuō)，理解是耗能很高的活動(dòng)，大多數(shù)人的目的不是為了理解、不是刻意花心思的話(huà)，隨意評(píng)論，胡亂解讀，就是常態(tài)。

-38

一句話(huà)介紹是個(gè)很有意思的觀測(cè)對(duì)象。

當(dāng)你自我介紹，或者別人介紹你時(shí)，一句話(huà)的標(biāo)簽，距離現(xiàn)在的時(shí)間越遠(yuǎn)，越說(shuō)明后來(lái)的這些時(shí)間沒(méi)有變化和高光。如果畢業(yè)幾十年了，介紹還是北大畢業(yè)，說(shuō)明這些年記憶點(diǎn)太少。

哈薩比斯 13 歲就是國(guó)際象棋大師，同年齡段世界第二。在大學(xué)時(shí)候興趣驅(qū)動(dòng)去參與游戲設(shè)計(jì)，作為核心做出來(lái)了主題公園。他對(duì)人工智能格外感興趣，又去倫敦大學(xué)讀了個(gè)博士，在 35 歲那年，創(chuàng)辦了做出 AlphaGo 的 DeepMind。

倒也不是非要卷自己，要不斷有人生高光，我認(rèn)識(shí)的一些人已經(jīng)很難跨越過(guò)去的高點(diǎn)了。制造一些有趣的點(diǎn)也是可以的。

最近在觀察在不同的場(chǎng)合和不同的朋友見(jiàn)面，互相之間的介紹，還是很有意思的。

-39

日常主要用蘋(píng)果全家桶，手機(jī)平板再加電腦。各種信息復(fù)制粘貼、WIFI 密碼共享、相冊(cè)照片同步等等，蘋(píng)果設(shè)備之間都無(wú)縫銜接。另外還有臺(tái)特殊需求的安卓手機(jī)，每次拿起它，看到它什么都不知道，尤其 WIFI 密碼也沒(méi)被共享的時(shí)候，就產(chǎn)生一種詭異的憐憫之情。明明是同一個(gè)雙肩包里的哥們，他好孤立啊。

-40

突然意識(shí)到， 16 歲和 20 歲之間只差四年。

年紀(jì)大了，確實(shí)時(shí)間通貨膨脹了。

-41

《宇宙探索編輯部》把主要場(chǎng)景選在四川不是沒(méi)道理的，西南地區(qū)一直是孕育神秘主義的土壤，科幻世界是成都的，奧秘雜志是昆明的。那里聚集著很多邊緣科學(xué)家、藝術(shù)家。邊緣不是貶義，單純指不是主流。

記得去年去過(guò)一趟成都，在一個(gè)小酒館里，跟彝族的大學(xué)教授聊諸葛亮和孟獲，和他的詩(shī)集，以及他彝族做樂(lè)隊(duì)的朋友。隔壁桌走來(lái)一位壯漢，衣著樸素，聊起宇宙的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯和量子力學(xué)，介紹自己是美國(guó)某個(gè)名校的心理學(xué)博士，如今出家在做道士。

這些人是絕難在焦慮且內(nèi)卷的北京生活，也絕難在精致又苛刻的上海生活的。成都就有很不同的包容力。是不是可以有個(gè)播客，跟小酒館里的路人聊聊天，也許會(huì)特別有趣。

-42

浙大的春夜太舒適了，用冒泡算法替換了廈大在我心里最美國(guó)內(nèi)大學(xué)的位置。

-43

女朋友從拼多多買(mǎi)了個(gè)巨大的香薰，30 多塊錢(qián)，燒了倆小時(shí)，目前屋里只有熏，沒(méi)有香。

-44

TFBOYS 的幾張音樂(lè)專(zhuān)輯在豆瓣熱門(mén)已經(jīng)超過(guò)了很多電影。想想當(dāng)年他們還是土到掉渣的形象和作品，對(duì)比今天能影響一個(gè)城市多少個(gè)億的 GDP。媽媽粉姐姐粉那些關(guān)注養(yǎng)成系的粉絲們，體驗(yàn)還真是炸裂啊。

-45

推薦幾個(gè)訂閱量在我眼里偏低的/被低估的好播客：

·跳進(jìn)兔子洞

·Slow Brand

·沒(méi)折腰 FM

·公司茶水間

·大食話(huà)

·錢(qián)糧胡同 FM

·GQ 實(shí)驗(yàn)室

·真相壁爐

·西四五條

·馬探長(zhǎng)與馳子

·電影真探

·中國(guó)好生意

·電影大辯

-46

這套書(shū)太棒了，出版了一段時(shí)間了，很低調(diào)，出版方很冷門(mén)，豆瓣至今也無(wú)評(píng)分。

但算是我讀過(guò)的任天堂檔案/圖鑒類(lèi)別下最好的書(shū)了，原作者是狂熱粉絲山崎功，自己的藏品比官方都多，內(nèi)容詳實(shí)且用心，太值了。

任天堂的產(chǎn)品迭代歷程中，能看到很多初心和理念，在紙牌和玩具時(shí)代就有傳承。

-47

看跟自己無(wú)關(guān)的書(shū)，了解跟自己無(wú)關(guān)的人事物，本質(zhì)上都是在娛樂(lè)。

-48

當(dāng)我們看到別人的財(cái)富和撈到的東西那么多時(shí)，只要記住我們并不受這些欲望的干擾，也不會(huì)為滿(mǎn)足這些需求而當(dāng)牛當(dāng)馬，我們就可以獲得很大的滿(mǎn)足。

能帶來(lái)寧?kù)o的最佳辦法就是簡(jiǎn)單的生活方式：它不要人忙忙碌碌，它不要求我們從事令人不快的工作，它不會(huì)硬要我們做那些力所不及的事情。

— 伊壁鳩魯（B.C. 341-B.C.270）

希望能有啟發(fā)。

END