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“全場統(tǒng)統(tǒng)十元,買不了吃虧買不了上當(dāng)”的10元店生意,在日本迎來了新玩家。
在整體設(shè)計(jì)上憑借“性冷淡風(fēng)”俘獲了眾多文藝青年的無印良品,這回主動(dòng)放下了身段,并在日本開出首家“10元店”。店鋪延續(xù)了以往的風(fēng)格,只是在價(jià)格上更加友好:花費(fèi)500日元(25人民幣),就可以帶走一件商品。
在疫情的沖擊下,下沉市場的魅力逐漸顯現(xiàn),從功放喇叭響徹街頭巷尾的街邊店,到名創(chuàng)優(yōu)品成功上市,甚至在國外,美國的美元樹、日本的Daiso大創(chuàng)都誕生了相應(yīng)的業(yè)態(tài),延續(xù)幾十年的低價(jià)生意并沒有衰退,反而愈加興旺,展現(xiàn)出比普通店鋪更強(qiáng)的生命力。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)不甚樂觀的無印良品,一邊在中國不斷降價(jià),一邊在日本開“10元店”,似乎都想擺脫曾經(jīng)不食人間煙火的形象,進(jìn)擊更加下沉的市場。
只是,“10元店”的市場已經(jīng)是一片紅海,更低價(jià)格和新玩家更時(shí)尚的設(shè)計(jì),都是無印良品不可避免的挑戰(zhàn)。有品牌卻沒有高粘性的消費(fèi)者,無印良品需要的可能不是故事和設(shè)計(jì),而是更低的價(jià)格。
無印良品,將自己的的第一家“10元店”開在三鷹市。
這是一個(gè)距離東京市中心只有21 公里的城市,從繁華的新宿搭乘JR中央線到三鷹站只需要15分鐘,有著“日本迪士尼”之稱的三鷹之森吉卜力美術(shù)館也位于這個(gè)城市。
因?yàn)槲飪r(jià)、房價(jià)都比東京會(huì)低一些,不少東京的上班族搬到了三鷹居住,就連東京大學(xué)也在三鷹市設(shè)立了一個(gè)學(xué)生宿舍。而據(jù)無印良品統(tǒng)計(jì),三鷹站的客流量可以達(dá)到20萬,其中大多數(shù)人就是上班族和學(xué)生。
無印良品的第一家“10元店”,就開在三鷹車站內(nèi)的購物中心里。
這家名為“無印良品500”的店鋪,面積只有182平方米,在裝修風(fēng)格和產(chǎn)品陳列上都延續(xù)了無印良品一貫的風(fēng)格,只是產(chǎn)品有所不同:主要售賣的是500日元(約25元人民幣)的商品,涵蓋廚房,清潔、文具和個(gè)人護(hù)理用品等3000個(gè)SKU,從50日元(約2.5元人民幣)的熒光筆,350日元(約17元人民幣)的洗面奶,到499日元(約24元人民幣)的廚房抹布一應(yīng)俱全。
這也和三鷹市的城市設(shè)計(jì)有關(guān)。不少日本留學(xué)生都表示,三鷹市車站附近算得上是最繁華的購物點(diǎn),住宅區(qū)周邊則非常安靜,“店開在車站附近,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生和上班族都會(huì)坐JR線,大家下班回家或者放學(xué)回寢室的路上,可能就會(huì)順路買點(diǎn)東西。”
不過無印良品500店內(nèi)的3000種商品中,只有2000種在500日元以下,不少商品的價(jià)格其實(shí)都超出了500日元,從一些現(xiàn)場圖片上也能發(fā)現(xiàn),比如1990日元(約94元人民幣)的鞋撐,1090日元(約52元人民幣)的護(hù)膚品。
與店名不太符合的價(jià)位也讓一些消費(fèi)者困惑。在Twitter上,有日本網(wǎng)友做了探店,最后得出結(jié)論:“感覺有點(diǎn)被‘欺騙’,店里還有不少定價(jià)四位數(shù)的商品,招牌上500的數(shù)字讓人疑惑。”
無印良品或許也意識(shí)到了這一點(diǎn),表示之后將擴(kuò)大無印良品500店內(nèi)的產(chǎn)品種類,計(jì)劃在2023年春夏推出并銷售約100款500日元以下新品。
在無印良品之前,家居百貨巨頭宜家就曾在臺(tái)灣推出過兩家百元商店,店內(nèi)售賣的是宜家“100臺(tái)幣(約22.5元人民幣)以下商品”,不過宜家對(duì)于開設(shè)低價(jià)店鋪還抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度,兩家小店都是快閃店性質(zhì),只能算是短暫的嘗試。
相比之下,無印良品則官方表示無印良品500是一個(gè)有計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)的“新業(yè)態(tài)”,計(jì)劃到 2023年2月下旬在東京市中心和附近開設(shè)30家店鋪,之后每年持續(xù)開設(shè)20家店鋪。
1980年成立的無印良品,順應(yīng)了日本經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期的需求,主打“無品牌”概念,無印良品四個(gè)字的顧名思義就是“沒有品牌痕跡和標(biāo)識(shí)的好產(chǎn)品”,極簡的設(shè)計(jì)也常常被歸為“性冷淡風(fēng)”。
在中國,無印良品常常和精致生活聯(lián)系起來,也被視作文藝青年的購物選擇,“無印風(fēng)”的穿搭一度成為了小紅書、抖音上的熱門話題。在日本生活的小林表示,無印良品更像是一個(gè)家居雜貨店,“主打的就是高性價(jià)比,讓大學(xué)生和剛工作的上班族都能買得起,價(jià)格不算很貴。”
查詢官網(wǎng)信息,雖然一直主張高性價(jià)比,但42年的品牌歷史里并未有“10元店”的嘗試,將旗下原有的低價(jià)商品歸納在一起,同時(shí)研發(fā)新的低價(jià)產(chǎn)品,用低價(jià)去吸引用戶,算得上是一次不小的轉(zhuǎn)型。同時(shí)結(jié)合無印良品的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),當(dāng)“性冷淡風(fēng)”不在是消費(fèi)者心中留戀的關(guān)鍵因素,品牌需要打造新的業(yè)態(tài)及時(shí)應(yīng)對(duì)。
無印良品母公司株式會(huì)社良品計(jì)劃的2022財(cái)年(截至2022年8月)財(cái)報(bào)顯示,截至2022年8月,財(cái)年經(jīng)營收入增長5.4%,但營業(yè)利潤下跌了27.8%。日本本土之外,中國是無印良品第二大市場,而良品計(jì)劃2022財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,中國全年的同店銷售額只有前一年銷售額的88.4%。
為了挽回消費(fèi)者,無印良品計(jì)劃在將從2024財(cái)年開始每年在中國開設(shè)50家店,通過高密度開店輻射更多消費(fèi)者,同時(shí),常常被吐槽“價(jià)格太高”的無印良品,在中國頻頻降價(jià),九年內(nèi)降價(jià)11次,并且將電商納入必修課,在天貓、京東等平臺(tái)開設(shè)店鋪,在線下開設(shè)酒店,賣起了蔬菜,還和美團(tuán)合作加入“品質(zhì)百貨”板塊,布局即時(shí)零售。
在日本,無印良品在今年1月開設(shè)了新店鋪售賣500日元的便當(dāng),吸引上班族和學(xué)生黨進(jìn)入門店消費(fèi),現(xiàn)在開設(shè)10元店,也是在通過低價(jià)去吸引消費(fèi)者進(jìn)入門店。
而從更大的視角看,經(jīng)濟(jì)形式嚴(yán)峻,日本人消費(fèi)降級(jí),希望尋找更低價(jià)的產(chǎn)品。
界面新聞曾在消息中提及,日本厚生勞動(dòng)省在9月6日發(fā)布的7月每月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示,日本人均實(shí)際工資已連續(xù)4個(gè)月負(fù)增長,工資的漲幅低于物價(jià)漲幅。
而“10元店“的魅力早已被驗(yàn)證過:國外,主打1美元(約7元人民幣)的美元樹在美國已經(jīng)有了1.59萬家門店,在2021年利潤達(dá)到了13.42億美元;日本國內(nèi),Daiso大創(chuàng)、Seria、Cando和Watts四大“10元店”合計(jì)的市場規(guī)模約9000億日元,并且還在蓬勃發(fā)展中。
在這個(gè)趨勢(shì)下,無印良品的低價(jià)店,一方面是為了迎合消費(fèi)者需求,一方面也是為了“存量經(jīng)營”。無印良品官方曾表示,他們的目標(biāo)是“打造一家提供對(duì)日常生活用品的商店,讓過去每月光顧一次的顧客,以后變成每周光顧一次。”
在布局多年,流量幾乎見頂?shù)牧闶燮放疲瑹o印良品期望通過低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品吸引消費(fèi)者,讓消費(fèi)者更多進(jìn)入店鋪消費(fèi),挖掘MAU(月活用戶)到DAU(日活用戶)的滲透,增強(qiáng)消費(fèi)粘性。
入局“10元店”生意,無印良品需要在一片紅海中尋找突破口。
在日本生活的小林表示,她自己更喜歡去大創(chuàng)購買日常百貨,因?yàn)閮r(jià)格會(huì)更加便宜:“相比于無印良品的500日元,大創(chuàng)可能對(duì)我更有吸引力,而且大創(chuàng)的商品更多,上新也快。”
1970年代創(chuàng)立的大創(chuàng)Daiso,主打“100日元(約5元人民幣)”,在而在大創(chuàng)的官網(wǎng)顯示,目前有將近70000個(gè)SKU,每月還會(huì)上新近800種新品,而無印良品到明年春夏才會(huì)推出100種新品。在渠道布局上,大創(chuàng)在日本有著4042家門店,遠(yuǎn)超無印良品在日本本土的493家門店數(shù)量。
同時(shí),更多門店也意味著更強(qiáng)的議價(jià)能力:依靠眾多門店,大創(chuàng)能夠向工廠下更大的訂單,獲得更低的價(jià)格,而這個(gè)優(yōu)勢(shì)是無印良品無法企及的。
同樣需要面對(duì)的還有3coins,取名直譯就是“3個(gè)100日元硬幣(約14.5元人民幣)就能買到商品的店鋪”,從定位設(shè)計(jì)來比較,3coins更能抓住年輕人的喜好:各類寶可夢(mèng)、迪士尼的聯(lián)名層出不窮,設(shè)計(jì)更加時(shí)尚可愛,戳中了年輕女性的喜好。
在小紅書、Twitter等平臺(tái)上,不少在日華網(wǎng)友都表示3coins算得上是“最適合年輕女生逛的百元店”。雖然在線下渠道不占優(yōu)勢(shì),但3coins充分抓住了年輕人喜歡使用社交平臺(tái)的喜好,不僅開設(shè)了官方的賬號(hào),還在官網(wǎng)公布了不少員工的社交賬號(hào),讓員工作為時(shí)尚icon和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,推薦各類店內(nèi)的產(chǎn)品。
但對(duì)于消費(fèi)者而言,消費(fèi)決策取決于設(shè)計(jì),也取決于價(jià)格。在消費(fèi)分級(jí)的環(huán)境下,價(jià)格可能會(huì)是最大的影響。
小林表示,自己對(duì)無印良品500的興趣并沒有很大,500日元雖然低,但在300日元或者100日元的對(duì)比下,無印良品反而成了價(jià)格更高的那個(gè),“如果住在三鷹,去東京也很方便,去其他百元店也不會(huì)很麻煩,現(xiàn)在除了這些價(jià)格更低的百元店,日本也能用中國電商平臺(tái)shein購物,價(jià)格還會(huì)更低,我身邊不少留學(xué)生就在shein上買一些手機(jī)殼小雜貨。”
對(duì)比之下,無印良品最大的優(yōu)勢(shì)可能就是品牌調(diào)性——反消費(fèi)主義的性冷淡風(fēng)格,販賣了一種極簡的生活方式,但這種品牌調(diào)性擱在現(xiàn)在反而成了種包袱。就如小紅書一位網(wǎng)友的評(píng)價(jià)一樣,“極簡的設(shè)計(jì)并不等于極簡的生活,現(xiàn)在并不會(huì)因?yàn)闊o印良品極簡的設(shè)計(jì)就去購買,反而會(huì)根據(jù)真正的需求去仔細(xì)選擇必需的商品。”
日本“10元店”市場已是一片紅海,無印良品在這時(shí)入局,在SKU和價(jià)格都沒有顯著優(yōu)勢(shì)的情況下,講故事和賣生活方式顯然不能成為吸引消費(fèi)者的主要手段,計(jì)劃開發(fā)更多低價(jià)產(chǎn)品的無印良品,可能要在價(jià)格和品質(zhì)設(shè)計(jì)上下更多功夫,才能去持續(xù)吸引更多的消費(fèi)者。
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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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