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用戶運(yùn)營(yíng)周報(bào)(互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng),周報(bào)如何抵抗內(nèi)卷?)
2022-09-30 12:17:19

?互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng),周報(bào)如何抵抗內(nèi)卷?

用戶運(yùn)營(yíng)周報(bào)(互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng),周報(bào)如何抵抗內(nèi)卷?)
  編輯導(dǎo)語(yǔ):最近在互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)范圍動(dòng)態(tài)里,“周報(bào)”關(guān)鍵詞頻頻上熱門,也開始產(chǎn)生了內(nèi)卷現(xiàn)象。在這篇文章里,作者講述了周報(bào)產(chǎn)生的原因、意義和價(jià)值,分析了職場(chǎng)人反感寫周報(bào)的原因,以及如何寫周報(bào),推薦想要了解職場(chǎng)周報(bào)的童鞋進(jìn)行閱讀。

  可能是因?yàn)槁殘?chǎng)天下苦周報(bào)久矣,最近在我關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)范圍動(dòng)態(tài)里,“周報(bào)”關(guān)鍵詞頻頻上熱門。

  先是很多職場(chǎng)同學(xué)開始反對(duì)周報(bào),甚至某大廠也竟然廢除了周報(bào)制度…后來最近留意到了邏輯思維公眾號(hào)歷史消息,也推薦過一種新的周報(bào)方式,以及付費(fèi)周報(bào)課程等。

  整體調(diào)性是“開始推崇不寫周報(bào)、或者提倡新的自上而下的周報(bào)范式,而且如果你不知道怎么寫,我給你推薦課程來教你”。

  本身一件挺正常、簡(jiǎn)單的事情,非要搞起新的花樣,甚至引發(fā)種種焦慮。從我個(gè)人立場(chǎng)來看,這些行為看似好像在順應(yīng)民意、反內(nèi)卷,但其實(shí)大可不必。

  在職場(chǎng)中有很多匯報(bào)場(chǎng)景,是需要用來匯報(bào)、總結(jié)自己一定時(shí)間范圍內(nèi)的工作內(nèi)容,比如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季度總結(jié)、年中、年終總結(jié)等等。

  匯報(bào)場(chǎng)景如此之多,其中,周報(bào)是最有代表性的,相比日?qǐng)?bào)來講不那么頻繁,相比季度、年終復(fù)盤來講又顯得任務(wù)繁重。

  但筆者認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏的工作環(huán)境下,周報(bào)反而更應(yīng)該被重視,可以充分利用周報(bào)機(jī)制,達(dá)到定期總結(jié)、復(fù)盤和及時(shí)調(diào)整工作內(nèi)容,讓自己快速成長(zhǎng)的節(jié)奏。

  拿產(chǎn)品經(jīng)理來講,在實(shí)際工作中,產(chǎn)品經(jīng)理們通常都會(huì)寫很多匯報(bào)。

  一來是因?yàn)閰R報(bào)是職場(chǎng)通用向上匯報(bào)、協(xié)作溝通的方式,二來是因?yàn)楸旧砺殬I(yè)要求,產(chǎn)品經(jīng)理崗位是屬于強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的崗位,除了日常職場(chǎng)通用的技能,在匯報(bào)方面,可能比其他崗位會(huì)更多一些,大概會(huì)有市場(chǎng)調(diào)研、需求評(píng)審、項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)等場(chǎng)景。

  比如我,最近每周寫周報(bào)的時(shí)間需要在1-1.5小時(shí)。內(nèi)容多,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),但好在有固定模板,雖然看起來耗時(shí)比較久,但其實(shí)大部分的時(shí)間主要用在分析思考和復(fù)盤上,所以每次寫完后,看著滿滿的周報(bào),就會(huì)覺得:這周過得挺充實(shí),也有收獲。

 ?。ó?dāng)然,也有例外,如果哪天著急下班,也會(huì)默默地吐槽。)

  周報(bào),通常產(chǎn)生在一個(gè)有匯報(bào)關(guān)系的協(xié)作團(tuán)隊(duì)中,可以是2-3人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,也可以是上千上萬人的企業(yè)組織架構(gòu)中。周報(bào)作為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的生產(chǎn)力工具,可以通過定期整理匯報(bào)自己當(dāng)周的工作內(nèi)容,使得領(lǐng)導(dǎo)、同事、下游明確我們自身的工作現(xiàn)狀和計(jì)劃節(jié)奏,其實(shí)是一個(gè)很不錯(cuò)的協(xié)作管理工具。

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說,可能同時(shí)擁有多個(gè)下屬,也可能只有1個(gè),但是如果只憑日??陬^溝通以及零散的項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào),是無法很快知道自己的下屬在這一周究竟在做什么。

  從公司角度來講,周報(bào)制度是最輕松、低成本的管理方式之一。自上而下傳達(dá)目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,自下而上收集計(jì)劃進(jìn)度結(jié)果,有利于公司及時(shí)了解公司現(xiàn)狀和員工狀態(tài)。

  而對(duì)我們而言,每周會(huì)做很多事情,那么一周即將結(jié)束的時(shí)候,為了不讓自己感覺庸庸碌碌,就需要明確知道自己這一周做了哪些有利于目標(biāo)的事情,如果期間有工作失誤,可以利用周報(bào)的機(jī)會(huì)快速?gòu)?fù)盤。

  所以,我們作為打工人,在周報(bào)這件事情上,就只需要做好我們自己的事情就行。認(rèn)真總結(jié)、復(fù)盤,思考計(jì)劃,將我們務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和良好的成效,在我們的周報(bào)里體現(xiàn)出來。

  在職場(chǎng)中,想要體現(xiàn)自己的價(jià)值,更多應(yīng)該是自己的主動(dòng)思考來影響上級(jí),而非上級(jí)擬定好計(jì)劃,傳達(dá)給你去執(zhí)行。

  這話聽起來有點(diǎn)像被PUA,但也確實(shí)是這么個(gè)道理。

  如果認(rèn)真、理性地看待周報(bào),就會(huì)發(fā)現(xiàn)周報(bào)其實(shí)是我們通過公司制度,可以光明正大的復(fù)盤和匯報(bào)自己工作內(nèi)容的機(jī)會(huì),除了耗費(fèi)些時(shí)間之外并沒有什么不好。

  道理都懂,但為什么大多數(shù)人還是很反感寫周報(bào)呢?

  筆者通過自身經(jīng)驗(yàn)以及觀察,其實(shí)大家并不是單純的討厭寫周報(bào)這件事,而是討厭在寫周報(bào)的過程中,會(huì)莫名地感覺心累,而心累,也主要是因?yàn)橐恍┰颍?

  不知道怎么寫,寫出來像流水賬?寫了領(lǐng)導(dǎo)也不看,只是單純合并周報(bào),沒有提煉出自己想表達(dá)的重點(diǎn)?同樣的事情,別人寫得比我好,花樣更豐富,莫名焦慮?找不到做這件事真正的價(jià)值所在?領(lǐng)導(dǎo)過分關(guān)注周報(bào)呈現(xiàn),而忽略了實(shí)際過程而造成的不公平?…綜合這些原因,歸根結(jié)底就是:沒有找到寫周報(bào)的正確思路。

  周報(bào)最大的價(jià)值在于,可以短期內(nèi)統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、收集進(jìn)度成果,為下一周期做計(jì)劃,信息同步則是貫穿整個(gè)周報(bào)。

  目前我的周報(bào)是有OKR機(jī)制的,在工作中也主要是對(duì)齊目標(biāo)(O),然后拆解路徑得到關(guān)鍵結(jié)果(KR),在這種形式下,周報(bào)就會(huì)把自己的工作內(nèi)容體現(xiàn)得有目標(biāo)和節(jié)奏感。

  在OKR基礎(chǔ)上,各個(gè)部門的周報(bào)就可以根據(jù)自己的需求和協(xié)作方式來寫。整體上都會(huì)有OKR進(jìn)展、項(xiàng)目進(jìn)度、以及下周計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)和下屬都會(huì)寫,然后可以互相開放權(quán)限查看,達(dá)到信息同步的目的。

  其中,領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃可以開放給下屬,下屬可以快速查看和響應(yīng),同時(shí),如果下屬的計(jì)劃是正確的,領(lǐng)導(dǎo)可以不作調(diào)整,然后匯報(bào)在自己的周報(bào)里,給上級(jí)查看,以此層層向上整理匯報(bào)。

  如果工作中有什么大的調(diào)整,除了開會(huì)之外,也可以在周報(bào)里重點(diǎn)標(biāo)注,提醒團(tuán)隊(duì)成員關(guān)注,也能達(dá)到信息同步的目的。

  在這里,結(jié)合我個(gè)人產(chǎn)品方面的工作內(nèi)容,分享下我自己的思路和模板,供大家參考。

  總結(jié)本周內(nèi)幾件你認(rèn)為重要的事情和進(jìn)度,有結(jié)果最好,目的是將自己認(rèn)為高優(yōu)的事情快速向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá),領(lǐng)導(dǎo)可以快速知道你這周的工作精力在哪些事情上,也便于給你建議和指導(dǎo);

  整體思路:

  可以描述你所承擔(dān)的每項(xiàng)工作內(nèi)容的KPI績(jī)效指標(biāo)和完成的百分比進(jìn)度,以及圍繞這個(gè)指標(biāo),你能拆解的OKR計(jì)劃(單個(gè)/多個(gè)目標(biāo)O+單個(gè)/多個(gè)關(guān)鍵成果KR)。

  舉例來講,公司產(chǎn)品營(yíng)收年度KPI指標(biāo)1000萬,目前已完成50%,你作為產(chǎn)品經(jīng)理,從產(chǎn)品側(cè)來講,需要概述具體是通過哪幾個(gè)“O”來支持完成,每個(gè)“O”又是通過幾個(gè)“KR”達(dá)成,其中KR可以簡(jiǎn)要概述采取了哪些方法,分別取得了哪些成果。

  產(chǎn)品管理:

  通常包括需求管理+項(xiàng)目管理+數(shù)據(jù)分析。 需求管理是指一些小的需求,包括了需求描述+進(jìn)度;項(xiàng)目管理是指正式立項(xiàng)的大的版本需求或者新項(xiàng)目,包括了規(guī)劃+進(jìn)度+風(fēng)險(xiǎn)+改善計(jì)劃。這些內(nèi)容如果有類似wiki線上文檔鏈接可以加上,方便其他人快速了解。

  數(shù)據(jù)分析也是產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作內(nèi)容,上線的功能、運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)都會(huì)有數(shù)據(jù)埋點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)分析,這些內(nèi)容可以單獨(dú)分結(jié)構(gòu)整理。比如最近有廣告投放、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的事情在跟進(jìn),那就把這些事情的成效也寫出來。同時(shí)加上自己對(duì)這些數(shù)據(jù)的思考分析和后期的改善計(jì)劃。

  建議簡(jiǎn)要描述結(jié)果+復(fù)盤+計(jì)劃,將PDCA的閉環(huán)思路體現(xiàn)在周報(bào)里。

  排版要有結(jié)構(gòu)性,按照總分關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)來寫;

  文字內(nèi)容要精練,易于理解和總結(jié),而非白話流水賬;

  對(duì)于項(xiàng)目排期內(nèi)容,用甘特圖之類的是可以的,相比文字更加統(tǒng)籌直觀;

  以上是我個(gè)人近期周報(bào)的思路,當(dāng)然還可以根據(jù)之后的工作需要繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化。周報(bào)沒有規(guī)定的范式,只要達(dá)到目標(biāo)和價(jià)值即可。

  職場(chǎng)中比較理想的匯報(bào)節(jié)奏,我認(rèn)為大概是這個(gè)樣子:

  日?qǐng)?bào):每天簡(jiǎn)單寫寫當(dāng)日工作內(nèi)容,主要是為了幫助自己記錄方便整理周報(bào),如果有異常,也方便自己重點(diǎn)記錄關(guān)注,第二天重點(diǎn)調(diào)整;周報(bào):關(guān)注自己的每個(gè)小的階段成長(zhǎng),向上管理不用花太多“巧思”,你是什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都清楚;大節(jié)奏匯報(bào):季度、年中、年終匯報(bào)思路大體一樣,內(nèi)容+結(jié)果+提升點(diǎn)+計(jì)劃。其實(shí),周報(bào)也好,日?qǐng)?bào)也罷,不管是哪種匯報(bào),都沒有必要過度抗拒。

  很多管理工具的出現(xiàn)往往是因?yàn)槠髽I(yè)組織有需求。如果公司有要求,那就抱著提高協(xié)作效率和體現(xiàn)自己工作價(jià)值的目的去寫,如果公司沒要求,或即使領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真對(duì)待,自己平時(shí)也可以運(yùn)用一些思路去總結(jié)和復(fù)盤。

  總之,還是要對(duì)得起自己花費(fèi)的時(shí)間吧,僅此而已。

  王曙,微信公眾號(hào):產(chǎn)品科代表,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。通俗產(chǎn)品人,分享獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品思維、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

  題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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