“中華酷聯(lián)”時(shí)代成為過(guò)去式，中興在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的品牌聲量日衰，終端市場(chǎng)掙扎求生。
6月16日，中興通訊內(nèi)部發(fā)文，任命努比亞總裁倪飛為中興通訊終端事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)中興通訊終端業(yè)務(wù)。
從2018年的禁令風(fēng)波到現(xiàn)在，中興終端已經(jīng)更換了兩次 CEO，伴隨著人事動(dòng)蕩的是，曾經(jīng)的“老牌手機(jī)巨頭”中興再難稱(chēng)主流。
這一次，中興能否借助5G營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇，在倪飛的帶領(lǐng)下完美翻身？
中興換帥
消費(fèi)者業(yè)務(wù)連續(xù)下滑后，中興終端事業(yè)部總經(jīng)理徐鋒被調(diào)崗。6月16日中午，中興通訊內(nèi)部正式發(fā)文，倪飛出任中興終端事業(yè)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)中興終端業(yè)務(wù)。
據(jù)悉，倪飛在接替徐峰出任中興終端CEO的同時(shí)，會(huì)兼任努比亞手機(jī)董事長(zhǎng)；而徐峰將同級(jí)輪崗到中興通訊總部，仍擔(dān)任高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)相關(guān)流程或質(zhì)量領(lǐng)域。
倪飛執(zhí)掌中興終端后，兩個(gè)品牌有望聯(lián)動(dòng)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的5G終端市場(chǎng)，展現(xiàn)出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)韌性。倪飛是一位老中興人，對(duì)中興通訊終端業(yè)務(wù)非常熟悉，同時(shí)也是中興子品牌努比亞的創(chuàng)始人。2001年，大學(xué)畢業(yè)即加入中興通訊；2004年，開(kāi)始負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售；2012年，小米的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式開(kāi)始席卷中國(guó)時(shí)，倪飛受命帶頭成立了中興子品牌努比亞，2019年，擔(dān)任努比亞總裁。
上任以來(lái)，倪飛致力于技術(shù)創(chuàng)新，首創(chuàng)了國(guó)內(nèi)全網(wǎng)通手機(jī)（努比亞Z5），領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)了業(yè)內(nèi)第一款無(wú)邊框手機(jī)（努比亞Z9）和業(yè)界第一款無(wú)邊框全面屏產(chǎn)品Z17S。
倪飛帶領(lǐng)的努比亞一路走來(lái)并不順利，最早主打拍照領(lǐng)域，但隨著OPPO等拍照手機(jī)的崛起，努比亞的存在感越來(lái)越低。
之后，倪飛攻入游戲手機(jī)細(xì)分領(lǐng)域，推出“紅魔電競(jìng)手機(jī)”。據(jù)悉，今年618，努比亞游戲手機(jī)紅魔5G與努比亞65w氮化鎵充電器分別奪得京東與天貓6月1日全天銷(xiāo)量&銷(xiāo)售額雙冠軍。
今年4月13日，努比亞宣布品牌LOGO全新升級(jí)，同時(shí)宣布進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域。
4G時(shí)代開(kāi)啟后，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)十分浮躁，大量資本進(jìn)場(chǎng)，“眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，大浪淘沙，能留下來(lái)的極少！
在錘子、酷派、金立已經(jīng)倒下，聯(lián)想手機(jī)基本退出中國(guó)的大勢(shì)下，倪飛還在帶領(lǐng)努比亞堅(jiān)持活躍在市場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)演繹了“堅(jiān)持”這一難能可貴的品質(zhì)。
曾經(jīng)與華為并肩
在幾年前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，中興是“比肩華為”般的存在。2019年4月，中國(guó)智能手機(jī)用戶(hù)口碑排行榜中，中興、OPPO和魅族位居TOP3，華為位居第六。
然而，這兩家曾經(jīng)被相提并論的品牌，如今在消費(fèi)終端市場(chǎng)差距越來(lái)越大。
中興，成立于1985年，在香港和深圳兩地上市，是中國(guó)最大的通信設(shè)備上市公司。
1998年，中興開(kāi)始研發(fā)銷(xiāo)售自有品牌手機(jī)，主業(yè)從事電信設(shè)備技術(shù)，手機(jī)終端只是副業(yè)。2000年，全球電信寒冬，中興靠著最早布局小靈通手機(jī)及電信設(shè)備賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，成功在國(guó)內(nèi)電信設(shè)備商中搶先半個(gè)身位。
嘗到甜頭的中興立馬成立了終端事業(yè)部，2003年手機(jī)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)到48.2億元。再跟著，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商重新整合分家，移動(dòng)、聯(lián)通、電信三巨頭局面坐實(shí)。中興依靠在CDMA技術(shù)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，與高通緊密合作，幾乎承包了當(dāng)時(shí)所有的電信合約機(jī)。
2010~2013年，中興與華為在國(guó)內(nèi)各大渠道貼身**，品牌形象具有明顯優(yōu)勢(shì)，2012年，中興手機(jī)全球出貨量世界排名第四，中國(guó)排行第一。之后，隨著小米、華為、oppo、vivo的興起，中興手機(jī)迅速掉隊(duì)，落后華為，逐漸消失在大眾視線(xiàn)。2018年，中興手機(jī)銷(xiāo)量?jī)H1050萬(wàn)部，只有華為的20分之一，世界排名12。為什么短短幾年，中興就被華為甩得不見(jiàn)蹤影？首先，中興沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。其實(shí)，早期的中興和華為一樣，也是從定制運(yùn)營(yíng)商手機(jī)起家，但華為之所以在后幾年里迅速崛起，是因?yàn)橛喑袞|在接手后立馬改變了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略，開(kāi)始朝著高端化、自主化的方向發(fā)展。而中興當(dāng)時(shí)還在依靠運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，并沒(méi)有在第一時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，后來(lái)，中興也沒(méi)有像小米那樣抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)，于是再次落后，終于淪落成了現(xiàn)在的二線(xiàn)手機(jī)品牌。此外，與品牌近年來(lái)的不作為有很大關(guān)系。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，智能手機(jī)大爆發(fā)，隨之而來(lái)的，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的激烈廝殺，由于產(chǎn)品跟不上時(shí)代步伐，再加上定位模糊，中興在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的品牌聲量越來(lái)越小，迅速衰敗了下來(lái)！
華為和一加開(kāi)啟了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的高端化，小米和榮耀則在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域不斷推陳出新，就連一直被吐槽的OPPO和VIVO，手機(jī)的顏值和設(shè)計(jì)也做得有模有樣。反觀中興，這些年能讓消費(fèi)者記住的產(chǎn)品少之又少，即便是學(xué)小米成立了努比亞，可除了幾年前的努比亞Z7憑借著無(wú)邊框設(shè)計(jì)驚艷了一下之外，依然默默無(wú)聞。默默無(wú)聞的，除了品牌與產(chǎn)品外，還有營(yíng)銷(xiāo)。無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)還是自身品牌建設(shè)，中興都遠(yuǎn)不如他的老對(duì)手華為。雖然中興也嘗試著建立子品牌努比亞，并希望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)重建品牌形象，但是以上努力始終不在點(diǎn)上，一直沒(méi)有正真拿得出手的產(chǎn)品，即便是努比亞這樣看似不錯(cuò)的產(chǎn)品，放到整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)依然沒(méi)有太大競(jìng)爭(zhēng)力。
“品牌成也時(shí)代，敗也時(shí)代”，如若不想被時(shí)代拋棄，被市場(chǎng)落下，被消費(fèi)者遺忘，就要持續(xù)塑造強(qiáng)勁的產(chǎn)品力，煥新品牌認(rèn)知，以營(yíng)銷(xiāo)制勝。
5G下迎來(lái)營(yíng)銷(xiāo)新機(jī)遇
手機(jī)市場(chǎng)的頭部效應(yīng)越來(lái)越明顯，擺在中興面前的，是頭部手機(jī)品牌的份額越來(lái)越高，留給自身品牌的機(jī)會(huì)少之又少。
做大品牌規(guī)模，是中興在這個(gè)市場(chǎng)生存下去、活得好的必要條件。
好在，5G時(shí)代的開(kāi)啟，中興迎來(lái)新的品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇。中興始終將5G終端業(yè)務(wù)作為品牌的重要組成部分。2020年第一季度報(bào)告顯示，中興營(yíng)收約215億元，為構(gòu)建品牌核心優(yōu)勢(shì)，中興將營(yíng)收的15.1%用于研發(fā)投入，助推5G新基建。
隨著5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建加速，中興積極參與運(yùn)營(yíng)商5G新基建布局，持續(xù)擴(kuò)大5G產(chǎn)能，同時(shí)強(qiáng)化與行業(yè)頭部企業(yè)合作，在能源、交通、金融、政務(wù)等多個(gè)社會(huì)民生重點(diǎn)行業(yè)推進(jìn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至2020年一季度末，中興連續(xù)規(guī)模中標(biāo)國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商5G RAN、5G SA核心網(wǎng)及5G承載等集中采購(gòu)項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市打造5G標(biāo)桿網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)超千兆連續(xù)覆蓋體驗(yàn)，在歐洲、亞太、中東等主要5G市場(chǎng)開(kāi)展5G商用部署。另外，中興與合作伙伴共同探索了86個(gè)5G創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，成功開(kāi)展超過(guò)60個(gè)示范項(xiàng)目，與多家龍頭企業(yè)建設(shè)5G+智能制造示范工程。在產(chǎn)品層面，品牌致力于打造系列多形態(tài)5G終端產(chǎn)品隊(duì)列，以滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)5G應(yīng)用場(chǎng)景的多樣化需求。我們必須看到，面對(duì)新的時(shí)代，新的消費(fèi)市場(chǎng)，中興已經(jīng)踏上了品牌營(yíng)銷(xiāo)突圍之路，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，圍繞新技術(shù)、新體驗(yàn)，逐步打造更貼近用戶(hù)需求的產(chǎn)品！
“掉隊(duì)”數(shù)年后
2012年，中興還是全球第四大、中國(guó)第一大手機(jī)品牌，而如今的境遇很難和公司的體量相稱(chēng)。5G 算是中興等待許久的一個(gè)機(jī)會(huì)。今年3月新機(jī)發(fā)布后，時(shí)任中興CEO的徐子陽(yáng)明確，中興的首要任務(wù)就是集中資源投入到5G建設(shè)，據(jù)中興官方表示，中興已在全球獲得46個(gè)5G商用合同，覆蓋中國(guó)、歐洲、亞太、中東等主要5G市場(chǎng)，同時(shí)與全球70多家運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)5G合作。
如今，中興的通訊、運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)在逐漸恢復(fù)，但終端業(yè)務(wù)一蹶不振。中興3月年報(bào)顯示，2019年1～12 月，中興營(yíng)收907. 4億元，消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收149.97億元，同比下降21.93%，是主要業(yè)務(wù)版塊中下滑最狠的；而華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)占比已過(guò)半。主流市場(chǎng)方面，中興的聲音已經(jīng)很??；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，廝殺慘烈；國(guó)際形勢(shì)，中美關(guān)系依舊緊張，疫情影響出海業(yè)務(wù)也難以開(kāi)展。擺在中興終端面前的挑戰(zhàn)與困難，依舊嚴(yán)峻。
但隨著5G商用加速，一切皆有可能，中興終端雖然丟了部分市場(chǎng)份額，依然具備重新奪回市場(chǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)力。資料顯示，中興通訊擁有超過(guò)7.4萬(wàn)件全球?qū)＠暾?qǐng)，超過(guò)2萬(wàn)項(xiàng)與終端業(yè)務(wù)相關(guān)；已授權(quán)專(zhuān)利超過(guò)3.4萬(wàn)件；5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利則位居全球前三位。從產(chǎn)品看，中興終端在去年8月發(fā)布了國(guó)內(nèi)首款商用5G手機(jī)中興天機(jī)Axon 10 Pro 5G，超過(guò)了份額更高的同行，顯示出強(qiáng)大的5G技術(shù)底蘊(yùn)。今年以來(lái)，中興終端陸續(xù)發(fā)布了5G視頻手機(jī)中興天機(jī)Axon 11、中興天機(jī)Axon 11 SE 5G等產(chǎn)品，是5G商用初期為數(shù)不多的玩家之一。
面向未來(lái)，中興或許將充分把握5G與萬(wàn)物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)所帶來(lái)的中長(zhǎng)期機(jī)遇，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外終端市場(chǎng)格局變化及挑戰(zhàn)，整合終端資源，在公開(kāi)市場(chǎng)蓄勢(shì)發(fā)力！
結(jié) 語(yǔ)
來(lái)到更大的舞臺(tái)，品牌面臨的挑戰(zhàn)也更大。
5G終端是一個(gè)“增量市場(chǎng)”，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，頭部品牌在4G時(shí)代已經(jīng)構(gòu)筑了強(qiáng)大的品牌和渠道壁壘。
中興終端在5G技術(shù)層面擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，這是逐鹿市場(chǎng)的一大資本，但想在擁擠的手機(jī)品牌車(chē)流中找到一條合適的車(chē)道，中興要做的還有很多。繼續(xù)加碼投入技術(shù)創(chuàng)新，打造領(lǐng)先的“5G黑科技”；梳理渠道能力，提升品牌美譽(yù)度；針對(duì)5G商用趨勢(shì)和用戶(hù)接受度，制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品規(guī)劃；做好與努比亞之間的品牌聯(lián)動(dòng)等，是中興接下來(lái)要解決的核心營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。作為中國(guó)“老牌手機(jī)巨頭”，從功能機(jī)到智能手機(jī)再到當(dāng)前的5G手機(jī)，中興終端幾十年來(lái)有過(guò)輝煌也有過(guò)失意，經(jīng)歷了太多風(fēng)云變幻。
當(dāng)下，中興手機(jī)品牌處在市場(chǎng)第二梯隊(duì)，同時(shí)手握核心5G技術(shù)，既有成長(zhǎng)空間，也有成長(zhǎng)的能力，希望中興借助終端業(yè)務(wù)的發(fā)展，可以步入快車(chē)道，早日實(shí)現(xiàn)咸魚(yú)翻身！
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
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3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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