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愛奇藝:盈利就在眼前?
2021-02-21 10:39:00

一直以來,作為承載用戶觀看需求的載體,各大視頻平臺前赴后繼,在占領(lǐng)用戶時間上絞盡腦汁。然而各平臺之間的競爭也并沒有因為賽道格局成型而逐漸消散,反而有愈演愈烈之勢。其中,長視頻賽道的佼佼者愛奇藝近來更是風波不斷。

從超前點播的輿論到百度出售愛奇藝的傳聞,2020年的愛奇藝一直處于風口浪尖。近日,愛奇藝也發(fā)布了2020年第四季度財報和全年財務(wù)業(yè)績,也算是為不平靜的2020年畫上了一個完整的句號。

虧損收窄,會員數(shù)下降 

從愛奇藝發(fā)布的財報來看,愛奇藝2020年總營收達到297億元人民幣,同比增長2%,其中第四季度營收為75億元人民幣,同比下降1%,符合此前預期。然而即便營收穩(wěn)定,愛奇藝依然是在虧損的泥沼中難以自拔。

從財報來看,2020財年愛奇藝凈虧損70億元,上年同期虧損103億元;2020年Q4愛奇藝凈虧損15億元,上年同期凈虧損為25億元。雖然愛奇藝至今仍處于虧損狀態(tài),不過已經(jīng)有所收窄,而其收窄也是得益于各項成本與費用的改善。

值得注意的是,會員服務(wù)是愛奇藝的最大營收來源,但其會員數(shù)量卻在第四季度大幅縮水。截至2020年12月31日,愛奇藝總訂閱會員人數(shù)為1.017億,去年同期總訂閱會員為1.069億。 

然而第四季度會員規(guī)模雖然在減少,但其會員服務(wù)收入縮水并卻不大。財報顯示,2020年Q4愛奇藝會員服務(wù)收入38.35億元,較去年同期的38.61億元減少0.7%;整個2020財年的會員服務(wù)營收較2019年同期增長14%,這與此前愛奇藝上調(diào)VIP會員價格不無關(guān)系。 

不難看出,第四季度乃至整個財年愛奇藝整體運營都有較大的改善,但會員數(shù)的下降依舊為愛奇藝敲響警鐘,除了上調(diào)價格帶來的影響以外,內(nèi)容缺失才是重要的原因。

內(nèi)容轉(zhuǎn)變:從量到質(zhì)

內(nèi)容無疑是長視頻平臺的重中之重,會員數(shù)的下降便是其內(nèi)容缺失以至難以留存用戶的表現(xiàn)。而會員業(yè)務(wù)以外,愛奇藝的另一大營收來源廣告業(yè)務(wù)也同樣依賴于內(nèi)容的賦能。按理說,愛奇藝應(yīng)當持續(xù)深挖內(nèi)容,但近幾個季度愛奇藝的內(nèi)容支出卻在不斷下降。 

從財報來看,2020年愛奇藝的內(nèi)容成本為209億元人民幣,同比下降6%;第四季度的內(nèi)容成本則為51億元,同比減少10%。在內(nèi)容成本居高不下的當下,降低內(nèi)容成本無疑是放棄內(nèi)容的表現(xiàn),然而事實并非如此,愛奇藝將內(nèi)容策略進行轉(zhuǎn)變:注重內(nèi)容品質(zhì),而并非數(shù)量。

從近幾個季度的運營來看,愛奇藝已經(jīng)瞄準了自制內(nèi)容,其創(chuàng)始人龔宇也透露今年將有大量的自制內(nèi)容播出,內(nèi)容原創(chuàng)將是2021年愛奇藝的重點工作之一。而愛奇藝這種從量到質(zhì)的行為也將為平臺帶來諸多優(yōu)勢。

首先,自制內(nèi)容降本增效。自制內(nèi)容不但極大降低了購買的成本支出,也能讓平臺參與其制作過程,在IP的選擇、平臺的適配程度乃至整部劇集的制作水準都能有精準的把控,不但能夠在一定程度上節(jié)省成本,也能提高視頻服務(wù)質(zhì)量。

其次,吸引用戶,增加營收。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的賦能下,一定程度上也能保證會員數(shù)量的穩(wěn)健和增長,也能加強廣告投放效果,提高轉(zhuǎn)化率,極大地吸引廣告商。同時,將自制內(nèi)容轉(zhuǎn)播至其它平臺還可以獲得額外的內(nèi)容發(fā)行收入。

最后,使平臺趨于健康發(fā)展。在追求質(zhì)量的過程中,也能極大程度的降低劣質(zhì)內(nèi)容帶來的虧損。在內(nèi)容成本降低同時,也能將其余各項支出都調(diào)整為一個合理的狀態(tài),比如營銷推廣、開發(fā)新領(lǐng)域等,使平臺不再陷入不平衡的局面,發(fā)展逐漸趨于健康。

內(nèi)憂外患不輕松 

不難看出,愛奇藝已經(jīng)逐漸探索出未來良性發(fā)展的道路,也在不斷優(yōu)化平臺整體設(shè)施的過程中發(fā)力。然而暫時的前進并不代表愛奇藝可以松一口氣,在未來商業(yè)化、內(nèi)容生態(tài)的布局中,愛奇藝依然面臨著內(nèi)憂和外患。 

從愛奇藝自身來看,近幾個季度的營收雖然穩(wěn)健,但已經(jīng)陷入了增長乏力的桎梏,最大的營收來源會員業(yè)務(wù)也觸及天花板。不只是愛奇藝,其它長視頻平臺的會員數(shù)量已基本都觸達天花板,動輒新增上千萬會員的時代已經(jīng)過去。

對于此問題,愛奇藝的解決辦法是漲價,但其突然漲價的做法難免引起用戶反感。目前看來,漲價雖然暫時穩(wěn)住了一波營收,但想讓用戶完全接受仍需要時間。 

而除了自身業(yè)務(wù)的問題以外,平臺之外的競爭對手們帶來的壓力也不容小覷。

從長視頻平臺來看,騰訊視頻不論是會員數(shù)量和內(nèi)容體量都和愛奇藝不相上下,且有閱文集團、新麗傳媒和騰訊影業(yè)這三駕大文娛馬車的賦能,騰訊視頻的實力不凡。另外,芒果TV的自制綜藝一騎絕塵,再加上阿里的投資,未來也將和優(yōu)酷進行內(nèi)容聯(lián)動。

從中視頻來平臺來看,B站和西瓜視頻一直加大長內(nèi)容布局力度。前者擁有歡喜傳媒5年的獨家播放版權(quán),并在自制內(nèi)容上不斷破圈;后者有錢有流量,動輒斥巨資購入影視版權(quán),抖音和頭條也不斷為其注入流量資源。

從短視頻平臺來看,越來越多的人已經(jīng)習慣在抖音快手等短視頻平臺上追劇,短視頻平臺們也在逐漸攻占長視頻的“領(lǐng)土”,比如注冊影視商標、購買版權(quán)、籌備內(nèi)容制作等。內(nèi)容遭遇搶灘,廣告商也更青睞于短視頻平臺帶來的投放效果和轉(zhuǎn)化率,愛奇藝將面臨雙重壓力。 

愛奇藝何時盈利

由此可見,愛奇藝的處境并不友好,在內(nèi)憂外患的夾擊下,長期虧損的愛奇藝自然未能讓資本市場滿意。財報發(fā)布后,愛奇藝股價在盤后下跌7%。對于愛奇藝來說,長視頻依然是未來布局的重點,也意味著長期投入不會減少,何時才能自給自足是市場非常關(guān)注的問題。 

而在如何盈利的問題上,除了內(nèi)容以外愛奇藝也在嘗試一些新的領(lǐng)域,比如孵化遍知教育和發(fā)力直播業(yè)務(wù)。這不但能在嘗試的過程中促進平臺業(yè)務(wù)的多元化,或許也能形成良好的聯(lián)動效果,為愛奇藝帶來新的增長點。

此外,今年網(wǎng)絡(luò)電影首迎“春節(jié)檔”,許多可以媲美院線電影的作品也在線上播出,不但能夠滿足不同圈層的在線電影消費需求,愛奇藝也會獲得一定的分賬。未來線上首發(fā)或?qū)⒊蔀橐环N趨勢,網(wǎng)絡(luò)電影春節(jié)檔的確立,對愛奇藝乃至整個視頻平臺而言或許都是新的機會。

目前來看,愛奇藝的虧損已經(jīng)在逐漸收窄。在影視寒冬下,全行業(yè)都在自救的過程中逐漸走向規(guī)范化,這不但對愛奇藝是利好,也將給整個影視行業(yè)建立新的標準。因此,愛奇藝的盈利也許就在不遠處,但愛奇藝仍需腳踏實地。

-End-


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