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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥(niǎo)哥筆記小羽毛(ngbjxym)
在正式開(kāi)始文章之前,我們先聊聊“峰終定律”。百度這樣解釋峰終定律(Peak-End Rule):它是2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者丹尼爾·卡尼曼教授提出的。他認(rèn)為:人的大腦在經(jīng)歷過(guò)某個(gè)事件之后,能記住的只有“峰”(高潮)和“終”(結(jié)束)時(shí)的體驗(yàn),過(guò)程的體驗(yàn)其實(shí)是可以被忽略的。
這一定律也被運(yùn)用到多個(gè)領(lǐng)域:演講、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)置等。這一定律基于我們潛意識(shí)總結(jié)體驗(yàn)的特點(diǎn):我們對(duì)一項(xiàng)事物的體驗(yàn)之后,所能記住的只是在峰與終時(shí)的體驗(yàn),而在過(guò)程中好與不好的體驗(yàn)比重、好與不好的體驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)短,對(duì)記憶幾乎沒(méi)有影響。而高峰之后,終點(diǎn)出現(xiàn)的越迅速,這件事留給我們的印象越深刻。
從峰終定律來(lái)看,對(duì)于過(guò)去,我們也許能記住“峰”或“終”,但是什么因子引起的,有沒(méi)有可復(fù)制性,未來(lái)能不能延續(xù)?也許我們不一定能快速得到結(jié)論,因此需要復(fù)盤(pán),對(duì)過(guò)程進(jìn)行思考和總結(jié),然后明確背后的原因,建立自己的職業(yè)發(fā)展或者其他相關(guān)的模型。帶著這個(gè)目的,我認(rèn)真回顧了自己的2020,復(fù)盤(pán)了失敗的教訓(xùn)。剛開(kāi)始躺在我的電腦里、留在我的記憶里,想著這一年都沒(méi)有怎么發(fā)文章,鳥(niǎo)哥筆記還記得我,干脆分享出來(lái),不足之處,還請(qǐng)各位批評(píng)指正!
2020年剛好是我步入職場(chǎng)的第十個(gè)年頭,十年都是圍繞“運(yùn)營(yíng)”這個(gè)工種開(kāi)展工作。對(duì)于運(yùn)營(yíng)的理解,正如它的定義:運(yùn)營(yíng)是利用技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。那么我們?cè)趶?fù)盤(pán)時(shí),不妨問(wèn)問(wèn)自己,用過(guò)什么技術(shù)、創(chuàng)造過(guò)什么價(jià)值、實(shí)現(xiàn)了什么目標(biāo)、過(guò)程是否可以再優(yōu)化?圍繞這幾個(gè)問(wèn)題,我用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)復(fù)盤(pán)2020年。
技術(shù)是用來(lái)解決問(wèn)題的,因此用任何技術(shù)之前,我們先了解問(wèn)題的背后,了解問(wèn)題發(fā)生的原因,不然只會(huì)僅僅停留在術(shù)的層面。無(wú)論我們處于什么階段,我們都會(huì)遇到問(wèn)題或者困難,有時(shí)候你以為你在解決問(wèn)題,其實(shí)可能只是避開(kāi)了問(wèn)題,進(jìn)入到了一個(gè)問(wèn)題新的表現(xiàn)形式下,所面臨的問(wèn)題還是那些問(wèn)題。掌握問(wèn)題發(fā)生的根本原因、掌握問(wèn)題的核心,有利于我們系統(tǒng)性解決問(wèn)題。我們所面臨的局面越復(fù)雜,對(duì)系統(tǒng)性構(gòu)建的要求能力越高,但是問(wèn)題的核心不會(huì)變。
拿我自己來(lái)舉例子吧!20多歲,我只要是好學(xué)生,可能就是好女兒,因?yàn)槟莻€(gè)階段父母的期望值與老師的期望值比較相似,拿獎(jiǎng)學(xué)金可以作為目標(biāo);剛畢業(yè),我只要是好員工,可能就是好女兒,因?yàn)槟莻€(gè)階段工作執(zhí)行力強(qiáng),能夠讓自己成長(zhǎng),我也能同時(shí)滿(mǎn)足父母與領(lǐng)導(dǎo)的期望,成為優(yōu)秀員工可以作為目標(biāo)……這個(gè)階段如果遇到問(wèn)題,問(wèn)題的核心很簡(jiǎn)單可以看出來(lái)?,F(xiàn)階段的我疊加了很多身份,員工、“教練”、妻子、兒媳、媽媽、女兒……此時(shí)遇到問(wèn)題,要找核心的難度相對(duì),但不找到核心,可能解決問(wèn)題的方式會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤!
那么如何找到問(wèn)題核心呢?《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū)中有兩張圖可以參考,書(shū)中所描述的一些案例也能作為獨(dú)自思考的例子。借用書(shū)中的圖,如果要找到一個(gè)問(wèn)題的核心,可以從這個(gè)問(wèn)題反映了怎樣的價(jià)值觀(guān)(安全感)、解決這個(gè)問(wèn)題秉持什么樣的標(biāo)準(zhǔn)(人生方向)、需要什么樣的能力(智慧)、需要如何執(zhí)行(力量)來(lái)抓住問(wèn)題的核心。不斷尋找核心的過(guò)程,我們逐步建立解決問(wèn)題的原則,以原則為中心,可以更清楚的洞察和觀(guān)察各類(lèi)問(wèn)題。
2020年,我把自己的十年職業(yè)生涯認(rèn)真的復(fù)了盤(pán),回憶了自2010年初入職場(chǎng)的階段到2020年思考修整的階段,期間也有很多值得感謝的人,不過(guò)遺憾的是,有些人因?yàn)檫h(yuǎn)在他鄉(xiāng),很難有機(jī)會(huì)當(dāng)面感謝了。
在復(fù)盤(pán)的過(guò)程中,最開(kāi)始我以時(shí)間為主線(xiàn)條,思考每個(gè)階段的收獲、問(wèn)題,復(fù)盤(pán)完成以后,我也將這個(gè)復(fù)盤(pán)分享給了我周?chē)囊恍┤?,曾?jīng)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)希望我能有個(gè)更高級(jí)的復(fù)盤(pán)框架,我開(kāi)始繼續(xù)思考,結(jié)合一些資料,我將自己的職業(yè)生涯用:生存、定位、發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)四個(gè)階段去看待:
首先,生存問(wèn)題基本解決(此處千萬(wàn)不要調(diào)侃,畢業(yè)十年沒(méi)有解決生存問(wèn)題,那我也沒(méi)有資格繼續(xù)往下寫(xiě)了);
其次,關(guān)于定位,我在20多歲的時(shí)候就比較清楚,圍繞“用戶(hù)運(yùn)營(yíng)“深耕,其實(shí)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)很大,除了基礎(chǔ)的用戶(hù)研究外,市場(chǎng)、銷(xiāo)售其實(shí)都含有用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的影子,我計(jì)劃繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域做下去,結(jié)合現(xiàn)有的模型,完善自己的方法論;
最后,我可能就需要考慮發(fā)展與自我發(fā)展,發(fā)展涉及到平臺(tái),自我實(shí)現(xiàn)涉及到人生價(jià)值觀(guān)及目標(biāo)。問(wèn)題可以簡(jiǎn)化為我想要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),哪個(gè)平臺(tái)可以合作實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),取得雙贏(yíng)。我創(chuàng)造價(jià)值,平臺(tái)幫助我體現(xiàn)價(jià)值,根據(jù)關(guān)鍵價(jià)值鏈的拆解方法,繼續(xù)往下拆解,找到核心要素,一步一步解決它。
同時(shí),我這里附上古典老師的職業(yè)生涯發(fā)展三階段趨勢(shì)圖,不管是對(duì)于過(guò)去的復(fù)盤(pán)還是對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃,我相信這個(gè)圖對(duì)大家都會(huì)有一些啟發(fā)。
曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)人生商業(yè)模式的公式:人生商業(yè)模式=能力x效率x杠桿,其中能力可以分解為勤奮、可怕的勤奮、高效而可怕的勤奮;效率可以分解為選擇、方法、工具;杠桿可以分解為團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、資本、影響力。想要自己商業(yè)模式足夠成功,取決于自己擁有多少能力,有多高的效率,用了哪些杠桿?假設(shè)能力和效率可以自給自足,那么杠桿一定是與外界產(chǎn)生合作的,不會(huì)合作,注定失敗。
無(wú)獨(dú)有偶,個(gè)體心理學(xué)的創(chuàng)始人阿德勒在其成熟時(shí)期所著《自卑與超越》一書(shū)中也闡述了合作的重要性。因此,學(xué)會(huì)合作一定是我們當(dāng)下和未來(lái)重要的話(huà)題,對(duì)于運(yùn)營(yíng),至少要做到流暢的跨部門(mén)合作。
回想一下自己要做一個(gè)活動(dòng),有沒(méi)有只想到哪個(gè)活動(dòng);要建一個(gè)渠道,有沒(méi)有只考慮渠道……竭盡全力,最后也沒(méi)有達(dá)到自己想要的效果。其實(shí),任何一個(gè)運(yùn)營(yíng)工作都是系統(tǒng)的工作,不是單點(diǎn)性質(zhì)的。
但是對(duì)于剛開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)工作的小伙伴來(lái)說(shuō),不可能一上來(lái)就有系統(tǒng)思考的能力,那該怎么建立全局觀(guān)呢?可以這樣開(kāi)始,對(duì)于一個(gè)要做的工作,除了問(wèn)是什么,更要問(wèn)為什么,力求掌握該工作的全貌。當(dāng)然對(duì)于運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或相關(guān)管理人員如果在面向新人安排一項(xiàng)工作時(shí),講了做什么,又講了為什么做,對(duì)于新人逐步構(gòu)建全局觀(guān)也會(huì)有很大的幫助!
當(dāng)然全局觀(guān)不僅僅是上面說(shuō)的這一點(diǎn)內(nèi)容,我們可以自己要求自己多站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題:在觀(guān)點(diǎn)層面,從正反兩方面來(lái)分析問(wèn)題;在時(shí)間維度上,從前后兩段來(lái)看問(wèn)題;在角色方面,從Boss及員工層面來(lái)還原問(wèn)題。日積月累,我們逐步具備更好的視覺(jué)。
每一年的flag必須要有,而且還要努力維護(hù)flag的達(dá)成。每個(gè)人腦袋里都有兩個(gè)地圖,一個(gè)是價(jià)值觀(guān)地圖、一個(gè)是事物認(rèn)知地圖。如果我們沒(méi)有目標(biāo),我們的地圖就沒(méi)有終點(diǎn)、沒(méi)有鏈接,就是無(wú)效地圖,因此我們需要目標(biāo)。
我從2007年開(kāi)始,每年都有目標(biāo),不過(guò)目標(biāo)設(shè)置的都不大,基本上每年至少達(dá)成了60%。達(dá)成目標(biāo)的感覺(jué),其實(shí)是強(qiáng)化自己制定目標(biāo)的過(guò)程,依次循環(huán),建立更好地自我激勵(lì)體系。
同時(shí),我們知道自己將要做什么,想要做成什么,也不至太容易受外界影響,如果我立志要做一個(gè)優(yōu)秀的用戶(hù)運(yùn)營(yíng),那么那些販賣(mài)焦慮的自媒體文章,和我有什么關(guān)系呢?有了目標(biāo),我們會(huì)更聚焦,可能會(huì)少一些浮躁和焦慮。
2020年,我遭遇了電信詐騙,找回的可能性也幾乎為零。雖然此事在我自己的日程表已經(jīng)翻篇,但是我通過(guò)復(fù)盤(pán),還是希望對(duì)大家有所幫助。說(shuō)到我為什么被詐騙,為什么那么多詐騙電話(huà),我就進(jìn)了這一個(gè)套,我覺(jué)得一方面當(dāng)然是騙子的話(huà)術(shù),另外一方面是缺乏常識(shí)。
不過(guò)常識(shí)這個(gè)東西,可能我們學(xué)不完,也不知道在哪里去學(xué),就像丁香醫(yī)生關(guān)于“醫(yī)”的常識(shí),都已經(jīng)普及了那么多年,目前還有內(nèi)容可以寫(xiě)。
根據(jù)我自己這一次經(jīng)歷,我覺(jué)得更好地習(xí)得常識(shí)的方式,是讓自己不那么“急”,留一些時(shí)間觀(guān)察周?chē)娜恕⑹?、?wù),偶爾看看新聞,除了學(xué)習(xí)和工作,的確還有很多事,比如:與自己的良師益友聊聊天,尋求更好地工作與生活的平衡,做一個(gè)心中有理想、眼中有遠(yuǎn)方的人、當(dāng)前有結(jié)果的人,何樂(lè)而不為?
上述的六個(gè)關(guān)鍵字內(nèi)容如果要展開(kāi)闡述,可能還有很多要說(shuō)的。2021我會(huì)抽空繼續(xù)整理,與大家分享!
2021,祝大家萬(wàn)事勝意!平安、健康、喜樂(lè)!
-END-
本文為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶(hù)和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶(hù)創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)