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抖音與快手帶著IPO的光環(huán),在短視頻領域上演雌雄決戰(zhàn)。
尤其是抖音,撬動6億日活,似乎在告訴我們,短視頻才是這個快節(jié)奏社會的流量之王。
然而,我們細心來看,短視頻正變得“越來越長”:比如抖音與快手延長視頻拍攝時間,不再局限于1分鐘之內;西瓜視頻宣布進軍“中視頻”,扶持PGC專業(yè)內容創(chuàng)作…… 短視頻為何反攻長視頻?我們今天來分享~ 目前,業(yè)界大致把視頻分為3類: 1分鐘以內的稱為短視頻,1-30分鐘的稱為中視頻,30分鐘以上的稱為長視頻。 但劃分標準不一定這么固化,比如對于抖音15秒短視頻來說,它的15分鐘視頻就被稱為長視頻。 我們且按照以上3種分類,來看看短視頻、中視頻、長視頻各自都如何發(fā)展。 抖音與快手在短視頻領域“你追我趕”,除了拼活躍用戶數,還不斷延長視頻拍攝時長。 抖音最開始只能拍攝15秒短視頻,若要開通59秒的視頻權限,粉絲量須達到1000以上。 2019年3月,抖音向部分知識科普內容開放5分鐘視頻權限;4月向用戶全面開放1分鐘視頻拍攝權限;到了8月,抖音逐步開放15分鐘視頻發(fā)布能力。 另一邊的快手,也在2019年7月開始小范圍內測“長視頻”功能,時長限制在 57 秒以上,10 分鐘以內。 而此前,普通用戶最長只能錄制 11 秒、57 秒的視頻。 從最初的10-15秒,到后來的10-15分鐘,短視頻時長為何越變越長? 這與微博從140字開放到不限字數相類似,短視頻在起步階段必須「短」才能迅速吸引流量,而隨著用戶量的激增,短視頻平臺需要思考如何提升內容的價值。 對于知識類、情感類的達人來說,視頻時間過短往往不能充分表達,因此延長視頻時長可以讓這部分內容得到更多展示。 小結:從流量為王到內容為王,短視頻正經歷著與圖文相類似的發(fā)展軌跡。從不斷點燃高潮的娛樂向視頻,到追求深度的知識類視頻,受眾對內容消費的要求越來越高。抖音與快手在日活用戶爭奪之后,將面臨從量變到質變的下一道門檻。 今年10月,西瓜視頻率先帶來了「中視頻」的新概念,即時長在1分鐘至30分鐘的視頻內容。 同時,西瓜視頻總裁任利鋒宣布,未來一年將至少拿出20億元用于補貼優(yōu)秀的視頻創(chuàng)作者。 這意味著,西瓜視頻將與“同系”的抖音區(qū)隔開,正式發(fā)力中視頻賽道。 與短視頻相比,中視頻絕大部分是橫屏,且PGC(專業(yè)生產內容)創(chuàng)作者占比更高,需要創(chuàng)作者投入更多精力來制作。 為此,西瓜視頻還將聯手抖音、剪映推出中視頻剪輯工具。 而一直以來以PGC內容為主的B站,也被認為是成熟的中視頻玩家。 在B站上,由專業(yè)用戶創(chuàng)作的PGC內容,占了用戶觀看量的91%。 內容創(chuàng)作者在B站被親切地稱為“UP主”,B站月均活躍UP主190萬,月投稿量600萬。 UP主創(chuàng)作高質量視頻內容,高質量視頻內容吸引忠實粉絲,忠實粉絲激勵UP主繼續(xù)創(chuàng)作,才能形成一個穩(wěn)定、正向的三角循環(huán)。 除了西瓜視頻與B站,還有微博、微信、百度、知乎等互聯網玩家,也紛紛加入「中視頻」戰(zhàn)局: 2020年7月,微博啟動視頻號計劃,5億現金分成扶持創(chuàng)作者。 2020年9月,微信上線1分鐘以上視頻上傳功能。 2020年10月,百度推出獨立視頻App百度看看,知乎則在首頁新增“視頻”專區(qū)。 短視頻和長視頻領域已經趨于固化,而中視頻還存在著廣闊的市場空間。 而且,中視頻比短視頻在深度內容的呈現上更有優(yōu)勢,比長視頻更容易留存用戶以及控制成本。 舉顆栗子,拍一條7分鐘的視頻,與拍7條1分鐘的視頻相比,成本更容易控制吧~ 小結:短視頻需要大量UGC(普通用戶)內容補充流量池,中視頻需要大量PGC(專業(yè)用戶)內容帶來高質量養(yǎng)分,長視頻需要OGC(官方團隊)內容增強平臺話語權,擴展商業(yè)變現能力。 在中視頻的賽道上,各大玩家積極搶跑,通過補貼加速PGC內容發(fā)展。這一賽道除了B站已經穩(wěn)占一席,下一個會是誰呢? 從下表可以看出,愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷這4家長視頻媒體平臺中,僅有芒果TV的2019年凈利潤為正,其余3家平臺都在虧損階段苦苦鏖戰(zhàn)。 與其他3家視頻平臺相比,芒果TV更大的優(yōu)勢在于綜藝自制內容。 一方面,綜藝節(jié)目具有更高的營銷價值。影視劇往往因題材限制受眾范圍,而綜藝節(jié)目的觀賞門檻較低,受眾十分廣泛,尤其是年輕女性,營銷價值更高。 另一方面,綜藝內容更易控制成本。影視劇需要專業(yè)的演員,而綜藝節(jié)目可以啟用更多的素人和非流量藝人,人員成本更低,制作周期也往往短于影視劇。 除了廣告收入,長視頻另一重要的營收板塊是「會員收入」。 從上面2019年長視頻網站財務數據可以發(fā)現,愛奇藝2019年的會員收入是廣告收入的1.7倍。 早在2018年三季度,愛奇藝會員收入就超越了廣告收入。 然而會員收入增長困難,主要是因為會員數難以提升。 會員收入 = 會員數 × 每用戶會員收入(ARPU值) 隨著愛奇藝會員數宣布破億,新用戶獲取也顯得越來越困難。 愛奇藝2019年Q1的訂閱會員增速是58%,而今年截至3月30日,總訂閱會員人數同比增長為23%。 因此,提升每用戶會員收入(ARPU值)成為提升會員收入最直接的方法。 2020年11月13日,愛奇藝宣布實施9年來的首次漲價——對黃金VIP會員、學生VIP會員訂閱服務費用進行調整。 不過,如果其他3大視頻平臺不跟著漲價,愛奇藝就有流失用戶的風險了。 小結:愛優(yōu)騰芒4大長視頻巨頭,在盈利的邊緣摸索徘徊,目前僅有芒果TV憑借與湖南廣電聯動的綜藝資源優(yōu)勢,實現利潤正增長。 不過,長視頻的“吸金”能力很可觀,以芒果TV《乘風破浪的姐姐》為例,從今年4月到6月的商務合作總數從28個增長到了98個,在長視頻上深耕還是未來可期。 短視頻做流量,中長視頻做留存。 短視頻更能快速抓人眼球,而中長視頻更能培養(yǎng)用戶粘性。 當短視頻不再只追求「短」,意味著,「流量為王」已經不再是視頻發(fā)展的唯一價值標準了。 -END-一、視頻時長分類標準
二、短視頻:用戶拍攝時長之爭
三、中視頻:加速PGC內容發(fā)展
四、長視頻:在盈利的邊緣徘徊
五、小結
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6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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