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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
直播電商的“泡沫”真相
2020-12-18 11:53:32

杭州十一月氣候宜人,我坐在蕭山區(qū)振寧路的全家便利店里,等待一個叫千鶴的訪談對象。

下午四點,她才姍姍來遲。一見面就笑嘻嘻的道歉,為我買了杯摩卡。解釋遲到原因時,迅速變臉咒罵起公司新來的00后網(wǎng)紅,直播帶貨出了事故還被老板包容,并感慨女人最大的敵人就是時間,自己犯錯就得罰錢,還問道:到底誰才是運營總監(jiān)?

千鶴大學時是服裝設計專業(yè),2016年畢業(yè)后就到杭州加入了電商公司,從買手到店鋪主播再到運營、供應鏈搭建都干過,94年出生的她已屬于行業(yè)老人。直播帶貨數(shù)據(jù)造假問題是我們必聊的話題。

我向千鶴展示了騰訊深網(wǎng)團隊所寫的爆文《一場李雪琴親歷的雙十一直播帶貨造假現(xiàn)場》,她看完吭哧一笑,然后捂著嘴說:“上了車豈有翻車的道理”。這話一語雙關,是位老陰陽師了。

千鶴伸出纖細的手指,舉例了幾個知名主播,頓了頓講道:他們已經不刷了。更令人咂舌的是,她運營過三個能帶貨百萬的主播,刷量過程里,背后都有商家助推,退貨率高也提前知曉。

“這就是傳說中百姓的錢三七分成?”我發(fā)出質疑。她抱怨我姜文的電影看太多了,現(xiàn)實遠比大熒幕戲劇,簡單點概況就是:品牌、主播、他們、平臺都需要這個宏大且虛榮的數(shù)據(jù),大家各取所需,又很有默契。

但有一點很讓我疑惑,那就是如果提前知曉退貨率高,為什么有的商家會在朋友圈Diss被主播騙了。千鶴講了幾點點原因:他們很多來自傳統(tǒng)行業(yè),在今年疫情的時候看到直播電商火熱,悶頭扎進來,被人用“信息差”割了韭菜。

在結束交談后,千鶴提著包便準備回公司繼續(xù)打工。之后又和她交流數(shù)次,得出一個很明確的答案:直播電商的問題,除了數(shù)據(jù)造假,還有很多。

一、跑步進場:瘋狂的B面

2018年雙十一,李佳琦頂著口紅一哥的名頭,5分鐘賣了15000只口紅,直接斷貨。這樣的神話給當時的電商圈投入了一記驚雷,眾多人開始模仿。由于他是從抖音出圈兒的,千鶴所在的女裝電商公司開始物色起網(wǎng)紅轉型。

彼時的電商直播剛剛興起,無數(shù)資本開始跑步入場。據(jù)36氪報道,淘寶上已有超過1000家直播機構,簽在機構下面的達人主播共有一萬多人。但沒人知道真正的玩法是什么。都是摸著石頭過河。

就千鶴所在的公司來說,最開始是想孵化自己的主播,2019年初簽了8個新人,她們有的當過空姐,有的是模特,也有初出茅廬的大學生。最開始的一周,所有人都對著空氣直播,每天8小時。

一周之后,只剩下3個人堅持。

千鶴成了這個新項目的運營。所有人預想的一飛沖天并未出現(xiàn),即便這3人顏值很高,賣貨也足夠專業(yè)。但有一個很大的問題,新主播太過默默無聞,在電商直播的浪潮下,帶貨三個月,連腰部都算不上。

公司直接放棄孵化主播的計劃,減少了資源的投入,揮舞著鈔票從別的機構挖了個抖音網(wǎng)紅貝貝準備大干一場。據(jù)說這是思聰未公開的女友之一,一個20歲的小女孩。老板在開會時很有信心,初步目標定在了十萬級主播。

在大手筆買入流量的前期,貝貝首場直播就能帶十幾萬的貨。這也讓整個團隊心態(tài)起了變化,意氣風發(fā)的屯了大量的貨,但很快就出現(xiàn)了賣不動的情況。公司后來找人看了下貝貝的賬號,鑒定結果為:由于前期風格問題,男粉太多。

所以那些貨,到今年雙十一都沒賣完。

公司戰(zhàn)略轉型的失敗,開始降薪、裁員。千鶴在疫情的時候跳槽到了一家正規(guī)的機構做運營,她最開始跟的主播號稱百萬級,從后臺看,數(shù)據(jù)水分比較“良心”,平均一場帶貨也就70萬的真實水平。

在這里,她親眼見證了什么叫做爾虞我詐。有一個電動牙刷商家找上來,公司收了20萬坑位費,與主播五五分,保證100萬銷售額。這款電動牙刷是貼牌產品,毛利高達100%,而且商家還漲價20%。直播的真實帶貨量也就70萬左右,剩余的是主播自掏腰包。

之后,退貨率達到了60%,有一半是主播退的。剩下15萬的貨,主播8萬賣給了專門處理二手貨物的大哥。而且據(jù)千鶴透露:二手商拿到貨之后,也是低價賣還給了商家,這是一個心照不宣的秘密。

外界覺得的泡沫,其實是個細水長流的生意。

二、價格雙軌:資源是王道

清晨6點,千鶴已經梳洗打扮好,準備到一家女裝工廠考察。

作為95后的她,對于自己的工作和生活區(qū)分的并不緊密:每周打工6天,從早上6點出門到晚上9點左右到家,青春都獻給了工作,這其實沒有辦法,在直播電商瘋狂的年代,每個人都是螞蟻。

她口中的螞蟻不是自嘲,而是打工人的現(xiàn)狀?!昂贾莶蝗敝鞑?,缺好的主播?!边@也形成了一個旗幟鮮明的金字塔,頭部主播掌握絕對話語權,腰部、尾部的全被公司剝削。千鶴這樣的中層干部,對上獻媚,對下鎮(zhèn)壓。

2016年,她還在當買手的時候,每天要看上千張圖片,跑四五個工廠,從南道北橫跨杭州,手上積累了一定的資源。所以,在近期千鶴的一位學長邀請她來創(chuàng)業(yè),除了運營,還要搭建供應鏈。

直播電商的新模式下,所謂的供應鏈也是不同的。

首先是不需要自建工廠。她所找的是“戰(zhàn)略合作”的貼牌工廠,這種工廠質量一定要中上,并且要迅速仿制當紅款式,產能可以跟上。然后再去找靠譜的外部主播合作,不再自己砸錢去孵化主播。

千鶴認為,這種“空手套白狼”的模式將會成為一種主流的玩法,并且風險大大降低。目前來看效果不錯,今年雙十一公司就已經提供了接近千萬的低價貨源給了十幾個主播,根本不需要擔心造假問題。

而我們再去看看很多中小廠商,他們在雙十一期間遭遇到了不同數(shù)據(jù)造假、退貨率高的問題。在媒體的曝光下,輿論已經把直播電商批評成了“虛假繁榮”,這與年初熱錢涌入的夸贊形成落差

但很少人有人知道,雙軌制度又在默默的煥發(fā)春天。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2019年直播電商新增注冊681家,而2020年(截至10月)直播電商新增注冊已經達到2364家,超過去十年直播電商的注冊量總和。相關主體的注冊量則更為驚人,已經直逼3萬家。

對此狀況,千鶴覺得很正常:這個行業(yè)雖然涌入了不少人民幣玩家,但交學費是必不可少的,有資源的人已經把握住了賺錢的通道。至于狂熱過后是否會落得一地雞毛,她表示,百花齊放后,會蘊蓄更肥沃的土壤。

所以,直播電商的騰飛不會再以“一夜暴富”為底色。

三、圍城之下:潮落又潮起

直播電商的野蠻生長已經來到了盡頭,一堵高高的圍墻已經立起。

有關部門 即將出爐“新政” 《互聯(lián)網(wǎng)直播營銷信息內容服務管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。該《規(guī)定》于2020年11月13日-28日向社會公開征求意見,里面有些內容值得細品,因為不想被監(jiān)管干掉,最好的做法就是順應時代。

《規(guī)定》要求直播平臺需制定直播營銷目錄,加強直播人員的管理,且直播內容需保存60日以上,并提供回看功能,直播中的商品和服務、交易信息自交易完成之日起需保存三年以上;直播間運營者和直播營銷人員需年滿十六周歲,直播的信息內容需真實、準確、全面,不得以暗示等方式誤導用戶。

15日晚,千鶴的公司開了場長達8小時的閉門會議,目的就是為了逐條研究“新政”。會議上出現(xiàn)了一次路線之爭的Battle,因為他們研究《規(guī)定》第十三條發(fā)現(xiàn),這也許給了直播平臺限制外鏈的正當理由:

“用戶通過直播間內鏈接、二維碼等方式跳轉到其他平臺購買商品或者接受服務,發(fā)生爭議時,相關直播營銷平臺應當積極協(xié)助用戶維護合法權益,提供必要的證據(jù)等支持”。

有人拍桌而起說道,要把資源全部投入淘寶,避免抖音、快手上會出現(xiàn)的不確定性風險。而千鶴則持不同看法,她認為限制外鏈其實會助推抖音、快手形成電商閉環(huán)生態(tài),再加上快手上市在即,這也許會是個很好的洗牌機會。

而且快手上辛巴一家獨大,中小主播缺乏自己搭建供應鏈的能力,他們把資源全力投入,可能會搶到一塊很大的蛋糕。支持淘寶的人反駁說道:你怎么知道自己能搶那些大家族的飯?千鶴的理由很簡單,“大家都是貼牌工廠,比的還是對質量把控,我們做了那么多年有優(yōu)勢?”

這次會議沒有出現(xiàn)“不是東風壓了西風,就是西風壓了東風”的局面,老板和股東在權衡良久后決定兩條腿走路。他們的理由很簡單:這樣能保證活著。因為所有人都達成了一個共識,在強監(jiān)管實施后,直播電商將有序健康的繁榮起來。

回到家后,老板給她發(fā)了條微信:你還年輕,這可能不是機會和紅利,接下來會是大戰(zhàn)和陷阱。確實,我們可以展望到,在進入長期繁榮的階段前,直播電商會陷入一個平臺內部洗牌,外部營銷大戰(zhàn)的時期。

機會擺在了所有人眼前,危險亦然。對于千鶴他們這種公司而言,有時歷史的進程翻個小浪花,就能把他們淹沒。

直播電商的浪潮,真正的漲起來了。

-END-

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