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為什么寫不好文案？為什么寫出的文案不賣貨？

這一定是很多文案心底難言的痛，多少黑絲都熬成了白發(fā)。

為什么呢?

我覺得可能是缺了一個系統(tǒng)可靠的思維邏輯。

所以別人每次寫起文案時總是邏輯清晰，言之有物。而自己寫的時候，更多的是碎片化的，混散的，不知道該怎么去推進。

之前介紹過一個最根本的賣貨文案邏輯，包含3個問題：

這衍生出來就是賣貨文案的三大步驟：激發(fā)欲望——建立信任——引導立刻下單。

圍繞這三大步驟去對癥下藥，一枝一葉、一招一式都有的放矢，文案賣貨效果大概率穩(wěn)步提升。

一、激發(fā)消費者購買欲望

尤金·舒瓦茲在《創(chuàng)新廣告》中說到：

文案無法創(chuàng)造購買商品的欲望，只能喚起原本就存在于百萬人心中的希望，夢想，恐懼或者渴望，然后將這些“原本就存在的渴望”導向特定商品。

簡言之，文案不創(chuàng)造購買欲，而是激發(fā)購買欲。

結合關建明老師《爆款文案》提到的感官占領、恐懼訴求、認知對比、使用場景、暢銷、顧客證言6個理論。

我也歸納了這幾個激發(fā)消費者欲望的方法：

1）感官占領

2）恐懼訴求

3）社會認同

4）購買合理化

5）自我實現(xiàn)

下面，分別給大家一一道來：

1、感官占領：文案要有畫面感 

人類所有直觀體驗和感受都是由先我們的感官去感知的，我們用眼睛去判斷美、用鼻子去聞、用耳朵去聽、用嘴巴去嘗、用身體去觸碰。

那如何能調動消費者的感官？

最直接的方法就是站在消費視角，具象化地告訴消費者，使用這個產品時他的感官都會有什么樣的體驗，并讓這些體驗成為具有畫面感的文字。

咱們看看舌尖上中國的文案，是如何寫的：

稻花魚去內臟，在灶上擺放整齊，用微弱的炭火熏烤一夜，現(xiàn)在需要借助空氣和風的力量，風干與發(fā)酵，將共同制造出特殊的風味，糯米布滿菌絲，霉菌產生的各種酶，使淀粉水解成糖，最終得到爽口的酸甜。

甜米混合鹽和辣椒，一同塞進魚腹中，稻花魚可以直接吃，也適合蒸或油炸，不管用哪種做法，都蓋不住腌魚和糯米造就的迷人酸甜。

為什么當年《舌尖上的中國》一直獲得好評，成為許多人的下飯節(jié)目？除了畫面的精美外，還有這些文案旁白的加持。

這樣的文案沒有籠統(tǒng)地說好吃，美味。而是把自己當做正在做菜的人，把食材和環(huán)境調配起來，將眼睛、舌尖、耳朵、鼻子感受到的細節(jié)放大，調動消費者的味蕾。

文案在頭腦中產生清晰畫面感，只是聽文案都止不住咽口水。

再比如當你說一塊餅脆的時候，“薄脆” 一個詞并不能讓人感同身受，而要是說 “神奇的牛軋?zhí)鞘[香米餅，一口咬下54層”，你腦袋里就有畫面感了，讓你的視覺和味覺產生聯(lián)動。

同樣，當形容床墊質量好，一句 “選材矜貴” 往往無法體現(xiàn)，而用 “平均30只羊的產絨量僅夠做一張床墊” 就會具象很多。

2、恐懼訴求：科學地“嚇?！?nbsp;

首先我們要清楚，人們會恐懼什么？

一句話，恐懼的源頭就是——害怕失去。失去健康，名聲、地位、生命、金錢、朋友、已經(jīng)得到的東西。

知道了產品對應的消費者痛點，我們還要塑造產品的使用使用場景，嚴重后果以及對應合理的解決方案。

2016年南孚推出了一款輕巧型的充電寶，但是當時的充電寶市場已經(jīng)飽和了，這款充電寶的最大亮點就是輕巧。基于此南孚通過利用漫畫的形式給消費者設置了3個痛苦場景。

下班后約會、晚上聚會、逛街一天的時候要時間帶著笨重的充電寶。而如果不解決，不購買，你就會繼續(xù)拿著大塊頭的充電寶受罪。這兩步首先就打動了消費者。

對于恐懼訴求的使用，我們主要可以參考省事型、預防型和治療型這3種。

省事型：神州專車 我怕黑專車

神州專車的恐懼訴求=車里一個怪蜀黍(痛苦場景) +心存僥幸，身處險境(嚴重后果)

預防型：“別讓你的孩子輸在起跑線上” 是一個典型的預防型案例，類似的還有有道翻譯官。

我伶牙俐齒談笑風生/卻被美國海關問得一聲不吭

——17年Q1提成36萬的豬場銷售Lily

治療型：比如得了灰指甲(痛苦場景)，一個傳染倆(嚴重后果)，問你怎么辦，馬上用亮甲。

另外，在使用恐懼訴求的時候，一定要注意降低決策成本和執(zhí)行難度。要給消費者一個足夠簡單、容易執(zhí)行的解決方案。

同時要注意在喚起恐懼的過程中，威脅的易遭受性往往比嚴重性要更關鍵。因為大多數(shù)人都是無遠慮而有近憂。

3、社會認同：制造繁榮和流行 

《影響力》書中提到 “社會認同原理”，指的是：人在群體中行為往往會受到他人影響，甚至會根據(jù)周圍人的反應作出相應的反應。

有一個關于從眾心理非常有趣的視頻。

一個診所里，一群人除了一個紫衣妹子之外，依照事先安排好的，聽到滴聲就會站起來。等到幾輪之后，紫衣妹子也會自覺聽到滴聲站起來。而當這群人都走完了之后，紫衣妹子聽到滴聲還是會自覺站起來。

科學家認為，這種內化的群體行為就是我們所稱的社會學習，從我們很小開始，當我們看到團體成員做某件事情的時候，大腦會因為我們跟從了他們的腳步而獎勵我們。

就像被測試者說的，當我不去從眾時，我感覺被排擠了。而從眾會讓我自在很多。

從眾心理還有一種降低損失的自我暗示，如果不從眾，感覺會損失什么。比如就餐時，大家都會認為門店外排隊長的肯定好吃；紙質書的 “暢銷多少萬冊” 會讓你更愿意掏錢。

所以，你可以列出自己的銷量、用戶量、好評量等數(shù)據(jù)，讓人更想去購買。

香飄飄奶茶 連續(xù)五年，成交量遙遙領先，圍起來可繞地球十圈。

拼多多 3億人都在拼的購物APP

唯品會?注冊會員突破一億

但如果你的銷量數(shù)據(jù)很寒酸，那可以嘗試突出某一次或幾次的暢銷現(xiàn)象，同樣能給人這樣的暢銷錯覺。

4、購買合理化：讓消費理直氣壯 

購買合理化也就是為自己的購買行為找個合理借口，當我們告訴消費者，這個產品是為了以下4件事的時候，會更容易激發(fā)他的購買欲。

補償自己：如果一個人覺得自己已經(jīng)為別人付出很多了，或者為了某一個目標付出了太多，他就會想要一些 “補償” 一下自己。比如：

吃點好的，很有必要(三全水餃)

女人更年要靜心(靜心口服液)

也可以是精神的關懷，去慰藉消費者的心理。比如：京東小金庫的《你不必成功》。

你不必把這杯白酒干了，喝到胃穿孔，也不會獲得幫助，不會獲得尊重。你不必放棄玩音樂，不必出專輯，也不必放棄工作，不必介意成為一個帶著奶瓶的朋克。你不必背負那么多，你不必成功。

激勵自己：選擇這個產品的人，主要是求上進，為了能力提升、人脈拓展、事業(yè)發(fā)展等。

我是梅仁禮 

公司小、人脈少、拓展難 

還好有脈脈，精準鎖定合作伙伴 

現(xiàn)在我的公司風生水起

來脈脈介紹自己，機遇人脈主動找你

脈脈的海報文案抓住了職場人的幾大痛點，介紹下載脈脈就能幫助自己獲得成長，這是為了激勵自己。

補償或者感恩別人：如果一個人覺得別人為了他付出很多，而自己卻對應付出很少，那他就會產生對別人的愧疚感，想要做出一些補償別人的行為。

比如確保孩子健康成長、有美好前途。比如回報自己的父母、親朋好友。

想留你在身邊，更想你擁有全世界——招商銀行番茄炒蛋刷屏廣告

就算是家人，也要繼續(xù)當戀人——明基投影儀

讓媽媽開心的禮物，開了又開——蘋果

追求健康：保持健康，增強體質，減少疾病風險，消除患病痛苦。這些既是人類生存的基本物質需求，也不斷進階衍生永無止境的欲望。

每天一杯奶，強壯中國人——伊利

愛心媽媽，呵護全家——舒膚佳

5、滿足尊重需求：自我實現(xiàn) 

在馬斯洛需求理論里，尊重需求屬于較高層次的需求，如：成就、信心、名聲、地位、被他人尊重和晉升機會等。

尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺，也包括他人對自己的認可與尊重。

好的文案會激發(fā)出消費者的好勝心和美好愿景，好勝心不僅是要勝過別人，還要勝過自己，當擁有我們的產品之后，你會變美，變聰明，變強大，變得更有魅力。

比如人頭馬的文案：一生，活出不止一生。這是說喝人頭馬的人都是生活豐富多彩。

當然，也可以反其道而行之，比如鹽城交警的這個文案，也是利用人們的好勝心(好面子)勸誡大家騎摩托的時候要帶頭盔。

還有前程無憂的一組招聘海報。

你做著喝5杯啤的8兩白的10杯洋的才算給老領導面子的活兒，我前程無憂。

你們，做著早9點上班晚10點下班每周休1天的活兒，我們前程無憂。

好了，以上就是激發(fā)消費者欲望的5個方法。

當我們的文案激發(fā)了消費者的購買欲望后，接下來就需要解決他們的信任問題了，如果消費者不信任你所說的，一切都是白搭。

那如何贏得讀者信任呢？往下看！

二、快速建立信任

奧美大神奧格威有一句話：

消費者不是低能兒，她們是你的妻女。若是你以為一句簡單的口號和幾個枯燥的形容詞就能夠誘使她們買你的東西，那你就太低估她們的智商了。她們需要你給她們提供全部信息。

消費者天生不相信廣告，特別是隨著朋友圈微商的泛濫，大家對廣告的信任度更加降低。

如果說激發(fā)購買欲望是給消費者購買找到感性依據(jù)，那么建立起信任，就需要文案給他們呈上一個理性證據(jù)。

這里也有4個建立信任的實用方法：

1、權威轉嫁：為品牌增加強力背書 

做好權威轉嫁，一是塑造權威的高地位，在行業(yè)舉足輕重，所有人都希望得到他的認可。二是描述權威的高標準，一般人無法獲得，得之不易。

沒想到這個品牌就是深諳其道，它是一個賣五常大米的品牌，專門請來香港食神戴龍(高地位)為品牌站臺，賭王曾經(jīng)花5000港幣就為吃一口他做的炒飯(高標準)。

沒想到借戴龍的權威之口說出 “在這一碗米飯里面，我看到了真心”，以此建立消費者的信任。

2、事實證明：讓產品自己說話

之前有一家生產鋼化膜的公司，為了例證他們家鋼化膜能夠有效防止碎屏。就拍過用錘子砸貼了膜的手機這樣的實驗。

所以，如果你的產品有獨特優(yōu)勢，如何才能夠讓消費者相信呢？用事實來證明是個不錯的方法。

河南睢縣的一名絲襪銷售經(jīng)理，為了展示絲襪質量，他把八歲兒子裝進絲襪里面，提起來猛duang~視頻一下子傳播出去了，效果非常好。他的絲襪銷量也一下子翻了幾倍。

還有小米體重秤 “喝杯水都可感知的精準” 也是利用事實證明來建立信任的好案例。

常秤重的人，最大的煩惱就是擔心秤測量不精確，而對于減肥的人來說，每天都要上秤幾次，分毫必究。

當一款秤可以精確到100g(市面上多數(shù)的秤都是200g)，能做到喝杯水都能感知，你會不會心動呢？

3、顧客證言：讓客戶成為代言人 

金杯銀杯不如老百姓的口碑。

我們會根據(jù)豆瓣的評分決定是否去看這場電影；我們被微博的里的水軍帶節(jié)奏而影響對事情本身的判斷；我們會因為賣家秀長草或者拔草。

所以你看，其他人的選擇會對我們的決定產生多大的影響。而收集客戶證言并不難，為什么不做呢？

不過，很多顧客證言大多都是 “我以前有某某煩惱，自從用了這款產品，問題解決了，我很開心”。很像朋友圈的微商體，剛看第一句，你就關了。

一流證言文案=破解更大焦慮+樹立幸福榜樣+激發(fā)向往憧憬。

比如奧斯汀轎車：“ 我用駕駛奧斯汀轎車省下的錢，送兒子到格羅頓學校念書 ”

文案的前半段是說一個外交官最近換了奧斯丁車，他們家用車一直非常頻繁，一次晚飯的時候，他琢磨出 “ 我用駕駛奧斯汀轎車省下的錢，送兒子到格羅頓學校(美國非常牛的學校)念書 ” 而且他還仔細地算了一筆賬：

1）您現(xiàn)在只要花1795美元(包括250美元的額外配件)就能買到新款的奧斯汀默塞特豪華車，非常合算。

2）英國的汽車價錢是每加侖60美分，因此我們要研制出更省油的車，新款奧斯汀車每加侖油可以跑30英里，如果開得慢一點更省油。

3）油箱里可以加10加侖的油，能行駛350公里——從紐約出發(fā)不用加油可以開到弗吉尼亞州的里士滿。

就我們的估算，奧斯汀使您的總費用下降近50%……(下面介紹車的性能，略)

雖然奧斯汀這個品牌已經(jīng)消失了，但當時而言，奧格威這篇廣告甚至驚動了《時代》周刊和格羅頓學校校長。

奧格威的證言文案，厲害就在于他對消費者心理的洞察。他沒有著重去寫這車子性能如何好，而是從節(jié)省、孩子教育這個角度出發(fā)，非常符合一個真實中年男人的心理狀態(tài)。

4、化解顧慮：打消所有購買障礙 

即便消費者對你的產品已經(jīng)非常動心了，但還是會比較擔心這3類問題。

產品：產品收到后不滿意怎么辦？(能否退貨)，壞了怎么辦？(是否保修)

服務：郵費、安裝費誰來承擔(是否包郵，是否有運費險)，是否送貨上門？

隱私：購買一些隱私產品時，送貨會不會被人發(fā)現(xiàn)？

這些都是需要提前就告訴消費者，他了解得越多，就越能建立對你的信任。

大眾甲殼蟲汽車有一篇文案，就是將化解消費者顧慮這一點寫得淋漓盡致：

文案中著重強調了車輛出場檢查的苛刻，檢查員的人數(shù)多，檢查步驟繁雜，檢查標準高......其實就是為了給消費者化解購買時擔心車輛質量不符合標準的顧慮。

看完，真的很放心！