chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

作者：仇蝶，小白精讀創(chuàng)始人、十點(diǎn)課堂明星講師、羅輯思維前知識(shí)策劃，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)深度實(shí)踐者，目前研發(fā)課程在十點(diǎn)、分答等平臺(tái)累計(jì)銷售19.2W

2018年即將收尾，鋪天蓋地都是各種看空、寒冬、煎熬這類言論。

年初火爆的直播答題早已銷聲匿跡；從P2P接連暴雷到共享單車大敗局；從股市低迷到房地產(chǎn)的急速遇冷；一度瘋狂的區(qū)塊鏈行業(yè)破鼓萬人捶；很多曾經(jīng)的獨(dú)角獸公司帶血上市求存。

可唯獨(dú)有個(gè)行業(yè)，今年居然繼續(xù)一路狂奔。說它不行，確實(shí)今年有兩家企業(yè)上了2018年胡潤獨(dú)角獸榜，從聲勢(shì)到流水，似乎都配得上獨(dú)角獸的光環(huán)。說它行吧，很多一線公司大規(guī)模裁員、暗淡退場(chǎng)的消息此起彼伏。

事實(shí)究竟如何呢？

作為這個(gè)行業(yè)最早的試水者以及現(xiàn)在正深度摸索的踐行者，我想把自己近兩年觀察和實(shí)踐的階段性成果跟大家分享下。

為了讓后面的論點(diǎn)和判斷更有說服力，我先交代下過去近兩年，我在各大知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)課程的數(shù)據(jù)情況：

①十點(diǎn)課堂四門課程：「聽讀書怪才解讀人物傳記」2季，「聽讀書怪才解讀曾國藩」，「21天史記精讀班」，目前總銷量14w+份；

②在行一點(diǎn)平臺(tái)：高效閱讀小講與高效閱讀特訓(xùn)營總計(jì)銷量3.1w+；

③自建小鵝通「小白精讀學(xué)院」：上線2個(gè)月，自然流量下，目前銷量4千份；

④其他平臺(tái)（荔枝微課、好好學(xué)習(xí)、喜馬拉雅、網(wǎng)易公開課、靜雅課堂、蜻蜓FM等，排名按照銷量數(shù)據(jù)）總計(jì)約2w份；

全網(wǎng)總數(shù)據(jù)19.4萬份。

以下是我對(duì)這個(gè)行業(yè)的十點(diǎn)思考：

一、知識(shí)付費(fèi)這輪風(fēng)口，機(jī)會(huì)到底是給誰的？

知識(shí)付費(fèi)這個(gè)概念自2015年誕生以來，無數(shù)知識(shí)分子和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從四面八方涌來，希望能夠趕上這一輪風(fēng)口。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

三年多時(shí)間摸索下來，其主體的產(chǎn)品形態(tài)依然是培訓(xùn)。付費(fèi)虛擬產(chǎn)品的封閉屬性，使得產(chǎn)品的擴(kuò)散方式也很難采用互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品的「轉(zhuǎn)、評(píng)、贊」模式，只能采用教育和電商行業(yè)的銷售模式。

除了銷售模式之外，目前比較成功的一線平臺(tái)，也還有一點(diǎn)特別接近教育行業(yè)：捕捉痛點(diǎn)，也就是對(duì)收聽結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)交付。

知識(shí)付費(fèi)第一輪成功的講師，他們所捕捉到的痛點(diǎn)，是一二線城市白領(lǐng)的焦慮。

這兩年來，一直有各種文章，比如《羅輯思維的騙局》，認(rèn)為白領(lǐng)焦慮是偽痛點(diǎn)，是平臺(tái)鼓吹出來的。

然而當(dāng)時(shí)羅振宇和劉潤的回應(yīng)非常有說服力：二十年在上夜校的人今天都比較成功，這不等于說夜校辦的有多好，而是夜校從人群中篩選出來一批最愛學(xué)習(xí)的人，愛學(xué)習(xí)的人大概率能在人群中脫穎而出。

二十年前很多教炒股、投資的老師他們帶出來的很多學(xué)員已經(jīng)通過投資股市、樓市實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。幾年以來，像雪球這樣的財(cái)經(jīng)類媒體也是如此。只不過現(xiàn)在課程都被搬到了網(wǎng)上，這種需求常年存在，并不是什么人能憑空吹噓和制造出來的。

培訓(xùn)師具備制作課程的能力，而且擅長維護(hù)學(xué)員，捕捉痛點(diǎn)，完成知識(shí)交付。所以，知識(shí)付費(fèi)的第一輪機(jī)會(huì)被培訓(xùn)師們穩(wěn)穩(wěn)地抓住。

許多培訓(xùn)師，如簡七理財(cái)、三公子等理財(cái)培訓(xùn)師，武志紅、李松蔚等心理咨詢師，楊翠先、古典、夏鵬等原新東方系名師能夠在知識(shí)付費(fèi)第一輪能迅速通過知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)獲取用戶，也都銷量達(dá)到了十幾萬份，創(chuàng)造了千萬級(jí)的流水。

這個(gè)特點(diǎn)我是在試水了半年之后發(fā)現(xiàn)的。我雖然是視頻節(jié)目策劃出身，但是我在在線教育行業(yè)也有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對(duì)這點(diǎn)比較容易接受。

所以我在十點(diǎn)課堂上的傳記課，每一期結(jié)尾都會(huì)為用戶總結(jié)提煉一個(gè)心法，還整理更新了一份心法清單給用戶，作為交付方式。

從長期來看，職業(yè)培訓(xùn)師依然會(huì)是知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的主力，并且對(duì)他們來說，前景也趨于樂觀。

當(dāng)然，培訓(xùn)師在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的發(fā)展局限也是相當(dāng)明顯的：個(gè)人標(biāo)簽過于清晰導(dǎo)致產(chǎn)品長期延展性差。單品課程成為爆款之后，后續(xù)承接難度較大。

二、知識(shí)付費(fèi)的核心是內(nèi)容嗎？

知識(shí)付費(fèi)行業(yè)興起之后，作為內(nèi)容行業(yè)的主力軍，大量的媒體、出版從業(yè)者也跟著進(jìn)入行業(yè)，包括許多個(gè)人屬性比較強(qiáng)的微信大號(hào)也嘗試過。

很多行業(yè)分析者也認(rèn)為知識(shí)付費(fèi)具備媒體和出版屬性。對(duì)于這一點(diǎn)，以我的觀察，我認(rèn)為這是嚴(yán)重錯(cuò)判。事實(shí)也證明，大量出版人、媒體人在最近一年也逐漸退出了行業(yè)。

原則上，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品和書籍、雜志等出版物一樣，也屬于付費(fèi)產(chǎn)品。但我們不能忽略一個(gè)事實(shí)：民營出版機(jī)構(gòu)在過去十多年的成功，來自強(qiáng)大渠道資源，包括三大網(wǎng)店（京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜）的建成。然而目前知識(shí)付費(fèi)的渠道和平臺(tái)相比之下還需要漫長的發(fā)展和沉淀期。

更重要的是，目前的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品缺少相應(yīng)的品控機(jī)制，也沒有專業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制和相關(guān)網(wǎng)站，大量魚龍混雜的產(chǎn)品用戶無法識(shí)別，導(dǎo)致信任成本高起，用戶的挑選成本太高。

去年有一家知識(shí)社交平臺(tái)，竟然出現(xiàn)了「三本大學(xué)的本科生怎樣申請(qǐng)哈佛大學(xué)」這樣的課程，這顯然是在侮辱用戶智商。

今年還有某個(gè)一線的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，產(chǎn)品斷更幾個(gè)月都無人發(fā)現(xiàn)。還因?yàn)槠脚_(tái)上課程太多，一些中介公司進(jìn)來渾水摸魚，出了不少版權(quán)糾紛和維權(quán)事件。

建成這樣的機(jī)制需要資本、輿論的重視，也需要等待行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，目前來看，只能靜待時(shí)機(jī)。

在長期來看，雖然知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的深耕者一定不會(huì)偏離內(nèi)容，只不過從長期來看，大量粗制濫造的內(nèi)容依然會(huì)繼續(xù)渾水摸魚。

三、怎么做出爆款課？

從產(chǎn)品邏輯上來看，比較成功的平臺(tái)在最初都在死磕用戶的痛點(diǎn)，短期做出爆款產(chǎn)品（4萬份以上）需要用戶痛點(diǎn)。抓住痛點(diǎn)的文案往往比較容易成功。

前不久有個(gè)律師咨詢我，能否也參與進(jìn)來做這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)付費(fèi)課程。我覺得toB類產(chǎn)品，用戶沒有需求，建議不要嘗試，不如去做短視頻。

當(dāng)然，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的整個(gè)邏輯也完全不同于不是傳統(tǒng)的免費(fèi)內(nèi)容行業(yè)，本質(zhì)上它依賴的是銷售，更接近電商和在線教育，而不是媒體。

所以目前來看，十點(diǎn)課堂、樊登讀書會(huì)、得到、在行一點(diǎn)、有書等平臺(tái)的單品銷量明顯好于其他平臺(tái)，是因?yàn)榍捌谧约簱碛辛舜_定的獲客方式，并且對(duì)自身的用戶屬性非常了解。

從中期來看，獲客成本會(huì)成為下一階段平臺(tái)之間博弈的關(guān)鍵，誰能最低成本獲得最多的付費(fèi)用戶，誰就有可能最先成為獨(dú)角獸。

當(dāng)然，復(fù)購率很重要。很多平臺(tái)沒有算明白這個(gè)賬，他們快速追求上架新課，甚至拼命磨痛點(diǎn)。

有些平臺(tái)為了一個(gè)痛點(diǎn)，不惜偽造導(dǎo)師，用聲優(yōu)和洗稿的方式做課。這種消耗用戶的方式很不劃算。

就以我在十點(diǎn)課堂的四門課為例，復(fù)購率做到了50%，等于獲客一位就能同時(shí)再轉(zhuǎn)化2份產(chǎn)品，這會(huì)極大地節(jié)省獲客成本。

所以從長期來看，最終能夠勝出的平臺(tái)，拼的一定是復(fù)購率。而對(duì)于爆款課，短期看產(chǎn)品痛點(diǎn)，中期看獲客能力，長期看運(yùn)營和留存。

四、二、三線城市的用戶價(jià)值被嚴(yán)重低估

既然說到了獲客方式，還得說到我的另一個(gè)觀察。

我認(rèn)為一線城市對(duì)于知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的承載能力非常有限，這和很多專業(yè)人士包括從業(yè)者的思路不大一樣。原則上，一線城市白領(lǐng)多，更愿意為知識(shí)付費(fèi)。 

但是從現(xiàn)實(shí)來看，這三年來，許多以一線城市北漂、文藝青年和知識(shí)分子為主要用戶的大平臺(tái)，目前都生存艱難。

有的平臺(tái)的月流水都不及我作為講師的流水，甚至已經(jīng)宣布要退出知識(shí)付費(fèi)行業(yè)。反倒是很多不被媒體所報(bào)道，經(jīng)常忽視的平臺(tái)銷量非?？捎^。

我所觀察到的趨勢(shì)是：用戶的痛點(diǎn)正在逐漸從追求高大上、財(cái)務(wù)自由這些虛偽的概念轉(zhuǎn)型到享受生活：提升生活趣味和人際關(guān)系。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

很多女性為主體的平臺(tái)，他們的主流付費(fèi)用戶都不是一線白領(lǐng)，而是二三線城市的寶媽。她們更愿意在知識(shí)上付錢，并且很多用戶自身還是微商，也愿意分享課程，賺取一定分成。

互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸的發(fā)展規(guī)律一再地證明二三線城市的女性是主力消費(fèi)群體，知識(shí)付費(fèi)也不會(huì)逃離這個(gè)規(guī)律，現(xiàn)在很多母嬰類課程、女性個(gè)人提升課程、陪伴式勵(lì)志課程、情商人際關(guān)系類課程銷量都很不錯(cuò)。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

我甚至覺得，許多電商平臺(tái)嚴(yán)重低估了虛擬知識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值，如果他們?cè)敢饨柚约旱匿N售體系同時(shí)銷售虛擬知識(shí)產(chǎn)品，可能回報(bào)會(huì)超乎他們想象。包括很多垂直領(lǐng)域的百萬大號(hào)，如果他們盡快開設(shè)在線課程，月流水多出千萬并不是難事。

這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空窗，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)忽視二三線城市的用戶，而電商平臺(tái)和垂直大號(hào)還沒有真正介入這一行業(yè)，這個(gè)空窗很有可能創(chuàng)造下一家知識(shí)付費(fèi)獨(dú)角獸企業(yè)。

從去年開始，我的課程已經(jīng)嘗試和許多電商平臺(tái)合作，包括明年，我們團(tuán)隊(duì)也會(huì)更多的布局一些社交電商平臺(tái)做為渠道，分銷課程。

五、知識(shí)付費(fèi)行業(yè)進(jìn)入冬天了嗎？

知識(shí)付費(fèi)在努力探索了三年之后，開始被很多專業(yè)人士看空，甚至惡意詆毀。

當(dāng)然，作為這個(gè)行業(yè)的探索者，我承認(rèn)，許多亂象確實(shí)存在。

由于前期許多平臺(tái)片面追求增速，不顧用戶體驗(yàn)，一些講師忽略自身屬性盲目跟風(fēng)，對(duì)內(nèi)容行業(yè)缺少敬畏之心，造成用戶受傷，這也是不容忽視的事實(shí)。

還有一些平臺(tái)，為了增加自己的日活，拼命更新內(nèi)容，造成用戶看不完訂閱的專欄，再也不買新課。造成嚴(yán)重的產(chǎn)品供應(yīng)過剩。

知識(shí)付費(fèi)行業(yè)本質(zhì)上屬于體驗(yàn)行業(yè)，體驗(yàn)行業(yè)最怕出現(xiàn)瑕疵，一旦產(chǎn)品惡評(píng)，后面很難扭轉(zhuǎn)。這一點(diǎn)被很多平臺(tái)忽視，確實(shí)很可惜。

由于前期大量魚龍混雜的講師入場(chǎng)，導(dǎo)致很多甚至一線平臺(tái)連都轉(zhuǎn)型困難。

據(jù)我所知，剛才提到的這家賣「三本申哈佛」的平臺(tái)后來更換了好幾屆產(chǎn)品經(jīng)理，在大批產(chǎn)品經(jīng)理離職之后依然難改頹勢(shì)，可見對(duì)行業(yè)的錯(cuò)判是多么的痛心疾首。

造成知識(shí)付費(fèi)寒冬還有一個(gè)原因。這些開放上架課程的平臺(tái)在用戶惡評(píng)如潮之后，開始大量囤積大V、明星和大學(xué)教授的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，指望借此挽回信任成本。

當(dāng)然，這是飲鴆止渴。道理如我剛才所說，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品并不具備媒體屬性。

首先，它銷量很小，除了個(gè)別超一線講師，多數(shù)一線講師十萬份的銷量，對(duì)于明星、大V來說，這個(gè)數(shù)字并不能形成裂變效應(yīng)。

媒體人特長在于制造話題和熱點(diǎn)，不擅長知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品的強(qiáng)交付、深度互動(dòng)。

從長期來看，他們選擇知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的方式變現(xiàn)試水成本太高，效果并不如廣告、電商、電影的收益大。

可以說很大程度上，papi醬和羅永浩在2017年的相繼退出就是這個(gè)原因。

六、知識(shí)付費(fèi)的新機(jī)會(huì)在哪里？

當(dāng)然，還是那句話，大潮之后才能看到誰在裸泳。

資本催動(dòng)下的任何一個(gè)新興行業(yè)，最開始都難以避免蜂擁而入，深度試水之后會(huì)淘汰絕大部分跟風(fēng)的人，但最終會(huì)有好的平臺(tái)與產(chǎn)品沉淀下來。

不過有一點(diǎn)仍然是樂觀的：雖然開放上架課程的平臺(tái)已初現(xiàn)頹勢(shì)，但那些用戶畫像（需求）清晰，產(chǎn)品品控嚴(yán)格的閉環(huán)平臺(tái)基本都成功了，甚至已經(jīng)成為獨(dú)角獸，或者正在奔向獨(dú)角獸之路上。

從長期趨勢(shì)上看，越來越多的平臺(tái)也會(huì)意識(shí)到品控的價(jià)值。

想在這個(gè)行業(yè)獲得不錯(cuò)回報(bào)的講師，也需要對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品有所敬畏，具備最起碼的死磕精神。

以我合作過的十點(diǎn)課堂來說，我上架的第一門傳記課，前后打磨了將近三個(gè)月時(shí)間，從用戶痛點(diǎn)到交付點(diǎn)，包括課程集數(shù)、時(shí)長都反復(fù)打磨。

后來錄制課程的風(fēng)格也在更新中不斷迭代，到現(xiàn)在基本上每堂課一個(gè)小時(shí)左右，不需要剪輯，甚至做到了零差評(píng)。我是做視頻脫口秀策劃出身，最終的音頻講述風(fēng)格也是在磨練了一年之后才基本定型的。

這個(gè)過程給產(chǎn)品積累了很不錯(cuò)的口碑。在后續(xù)推出第二季傳記課、史記課、曾國藩課程時(shí)，給前一期課程發(fā)一次訂閱提醒就能帶來5000以上的老用戶，平均復(fù)購率大約在50%以上。

七、垂直領(lǐng)域的KOL，春天不遠(yuǎn)了

相對(duì)而言，我認(rèn)為很多垂直領(lǐng)域的KOL在知識(shí)付費(fèi)行業(yè)即將迎來春天。

以我的觀察，知識(shí)付費(fèi)對(duì)于人格的依賴特別重，很多用戶購買課程他們滿足的不是興趣，而是對(duì)一種生活方式的想象。沒有個(gè)人屬性的產(chǎn)品很難獲得用戶認(rèn)可。

據(jù)此，我認(rèn)為那些年初被熱炒的那種用聲優(yōu)解讀書的音頻的產(chǎn)品，會(huì)死得很慘。一年下來結(jié)果確實(shí)如此。

反倒是垂直領(lǐng)域的小KOL，他們標(biāo)簽清晰、價(jià)值點(diǎn)明確，用戶深度認(rèn)可，反倒更容易突圍，甚至可以脫離平臺(tái)，通過小鵝通完成知識(shí)店鋪的搭建。而且因?yàn)樗麄冇泻軓?qiáng)的用戶沉淀能力，所以也更有動(dòng)力參與。

長期來看，小KOL通過線上虛擬產(chǎn)品輸出知識(shí)將會(huì)成為一個(gè)新的趨勢(shì)。

這一點(diǎn)是我最近兩年試水過程摸索出來的，現(xiàn)在我自己課程的產(chǎn)品類型和風(fēng)格也逐漸定性了。今后我也會(huì)繼續(xù)深耕傳記領(lǐng)域，下一階段會(huì)向解讀人物的方向更集中。

八、不看好在線大學(xué)的思路和做法

最近一年來，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)呈現(xiàn)了一個(gè)新趨勢(shì)，一些一線平臺(tái)希望最終定型，尋找到一條確定的道路。于是他們紛紛和大學(xué)教授合作，希望做在線大學(xué)。

隨著一些一線平臺(tái)的日益擴(kuò)大，許多大學(xué)老師跟風(fēng)進(jìn)來賣知識(shí)產(chǎn)權(quán)，指望當(dāng)年百家講壇的風(fēng)光再現(xiàn)。

按照他們的推理，既然知識(shí)付費(fèi)教育屬性明顯，它最終會(huì)成為在線教育的一部分。其實(shí)這條路我非常不看好。

道理在于，大學(xué)的課程其實(shí)用戶普遍沒需求，缺少交付屬性。除了個(gè)別財(cái)經(jīng)類、商業(yè)類課程，絕大多數(shù)專業(yè)其實(shí)社會(huì)并沒有需求。

而除此之外的一些技能類需求早都已經(jīng)被社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)捕捉到，這個(gè)市場(chǎng)早已是是一片紅海。以興趣為主導(dǎo)做知識(shí)付費(fèi)行業(yè)，最終會(huì)死相非常難看。

網(wǎng)易公開課等平臺(tái)在幾年前就已經(jīng)只做了大量免費(fèi)的公開課。這些課程依然是少人問津，難道付費(fèi)了之后反倒會(huì)點(diǎn)擊量暴漲嗎？

我個(gè)人做知識(shí)產(chǎn)品有一個(gè)心得：二本二線，喜聞樂見。認(rèn)知難度不能突破二本大學(xué)水平，審美標(biāo)準(zhǔn)不能超越二線城市的理解標(biāo)準(zhǔn)，否則就會(huì)為了伺候一小部分刁鉆的用戶而失去更多的用戶。

九、知識(shí)付費(fèi)行業(yè)在媒介創(chuàng)新上還缺少深度試水者

有什么媒介就有什么樣的產(chǎn)品樣式。

微博剛出現(xiàn)的時(shí)候，很多原來寫博客的博主不太適應(yīng)，他們覺得微博一百多個(gè)字，實(shí)在是沒有思想。但其實(shí)，微博是一種新的媒介樣式，反倒是適應(yīng)了這種傳播樣式的媒體人先殺出了重圍。

嚴(yán)格意義上講，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品也屬于一種新的產(chǎn)品樣式。它完全不同于免費(fèi)內(nèi)容，也不同于線下培訓(xùn)，更不是書籍出版的音頻化。

知識(shí)付費(fèi)對(duì)內(nèi)容的要求其實(shí)更高。我合作過的很多平臺(tái)都問我，我錄的音頻為什么不需要剪輯？我本來就是做PGC脫口秀策劃的，對(duì)內(nèi)容質(zhì)量本就有要求。

大量的講師習(xí)慣于線下課程，他們是多年資深的講師，但是面對(duì)音頻、視頻產(chǎn)品，相應(yīng)技能也有待提高。

知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品除了要完成對(duì)用戶的交付之外，還需要一定的內(nèi)容制作能力。隨著行業(yè)逐漸穩(wěn)中向好，一切專業(yè)的PGC公司和講師工作室會(huì)隨之而崛起。

當(dāng)然，就如同當(dāng)年的付費(fèi)小說網(wǎng)站一樣，也會(huì)呈現(xiàn)明顯的頭部分化，贏者通吃。就看誰的內(nèi)容和機(jī)遇更好，率先把位置卡住了。

由此可見，隨著知識(shí)付費(fèi)的交付方式會(huì)逐步向小圈層方向發(fā)展，平臺(tái)想要留住講師，也會(huì)提供相應(yīng)的服務(wù)，像得到現(xiàn)在的「知識(shí)城邦」，就是一個(gè)明顯的趨勢(shì)。我相信未來會(huì)有很多平臺(tái)發(fā)明出各種辦法，把講師的粉絲留在平臺(tái)上，做進(jìn)一步的社區(qū)建設(shè)。

十、下一類爆款在哪出？

我們可以反思一個(gè)問題：知識(shí)付費(fèi)填補(bǔ)的是誰的空缺？

這一點(diǎn)我咨詢過很多出版行業(yè)的專家，從他們那里得到了不少答案。

知識(shí)付費(fèi)絕對(duì)不是現(xiàn)在才開始的。

2000年后，第一波寫網(wǎng)絡(luò)小說的人，他們才是第一波做互聯(lián)網(wǎng)文字付費(fèi)的。他們把通俗小說這一類爆款書搬到了網(wǎng)上。

在2010年之后，第二波成功完成互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的是優(yōu)酷、愛奇藝這些視頻平臺(tái)。他們用會(huì)員制捧紅了很多脫口秀明星，包括我深度參與過的《羅輯思維》。他們通過脫口秀的方式在互聯(lián)網(wǎng)上完成了人文類內(nèi)容的付費(fèi)。

從現(xiàn)在市面上的超級(jí)爆款書來看，還沒有在互聯(lián)網(wǎng)上完成付費(fèi)的就只剩下職場(chǎng)勵(lì)志類、經(jīng)管類的書了。

從一線知識(shí)付費(fèi)講師的構(gòu)成上看，也確實(shí)是這三類目前最受追捧。知識(shí)付費(fèi)行業(yè)實(shí)際上最終解決了這三種知識(shí)品類的互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)。

當(dāng)然，按照這個(gè)趨勢(shì)，有什么爆款書就會(huì)有什么爆款付費(fèi)產(chǎn)品，那么下一個(gè)風(fēng)口應(yīng)該會(huì)逐漸回歸輕伴隨類內(nèi)容。

像《斷舍離》這種輕生活類的爆款書，目前還沒有相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。從我自己的產(chǎn)品經(jīng)歷來看，追求強(qiáng)交付、強(qiáng)互動(dòng)的閱讀課，從銷量、復(fù)購情況看，反倒不如周更的傳記故事和曾國藩。

我現(xiàn)在每周三定期更新一期50分鐘的課程，主體部分是故事，最后提煉出一個(gè)心法總結(jié)，中間會(huì)結(jié)合很多經(jīng)管勵(lì)志類書的論點(diǎn)作為補(bǔ)充。

我把我的產(chǎn)品定義成強(qiáng)伴隨、弱交付產(chǎn)品，這類產(chǎn)品雖然不符合目前知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)對(duì)爆款的定義，但是它依然有著高復(fù)購率的優(yōu)勢(shì)。

單從這點(diǎn)來說，我相信這個(gè)趨勢(shì)會(huì)被很多平臺(tái)看到，逐漸也會(huì)成為行業(yè)的一個(gè)新趨勢(shì)。