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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
海洋有潮汐，行業(yè)有周期。消費電子行業(yè)，正在經(jīng)歷一個低迷的階段：
手機領(lǐng)域，根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，去年第四季度，全球手機銷量同比下降6%，國內(nèi)銷量同比下降11%。今年二季度，國內(nèi)智能手機銷量同比下降了14.2%。除了榮耀，所有主流廠商市場份額均出現(xiàn)了不同程度縮減。PC領(lǐng)域也是如此，研究機構(gòu)IDC預(yù)測，2022年全球PC出貨量將下降12.8%。
行業(yè)同此涼熱，但越是這個時候越需要提振信心。過往的經(jīng)驗告訴我們，行業(yè)承壓之時，往往也是創(chuàng)新誕生的時候，有志于攀登更高峰的企業(yè)，會以更加積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
就拿近期的行業(yè)大事件來說，9月2日，榮耀首次登上2022德國柏林消費電子展（IFA）主舞臺，并展示了如何通過AI使能的全場景操作系統(tǒng)MagicOS創(chuàng)造性地實現(xiàn)“跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨生態(tài)”的一體化體驗，榮耀終端有限公司CEO趙明系統(tǒng)性闡釋了公司關(guān)于全場景戰(zhàn)略、軟硬件生態(tài)的思考，與此同時，榮耀首次向全球市場推出榮耀Magic系列雙旗艦戰(zhàn)略。
僅僅過了4天，華為高調(diào)推出高端手機Mate50系列，用“捅破天”的技術(shù)再次引爆市場。作為榮耀曾經(jīng)的“同事”、當(dāng)下的對手，華為的強勢回歸勢必會給手機市場競爭再添一把火。
對于獨立至今不到兩年的榮耀來說，這既是壓力，也是動力，強大的對手將使榮耀團(tuán)隊保持敏銳和活力。如何在行業(yè)處于承壓、競爭進(jìn)一步加劇之時打開局面，逆周期持續(xù)增長？榮耀正探索出一條屬于自己的路。
從消費市場的反饋來看，重新出發(fā)的榮耀已經(jīng)完成“深蹲起跳”。
據(jù)Strategy Analytics數(shù)據(jù)，2022年第二季度，中國智能手機出貨量為6770萬部，同比下降14%。國內(nèi)市場排名前五的廠商中，唯有榮耀實現(xiàn)正增長，且出貨量達(dá)到了1310萬部，位居國內(nèi)第一。榮耀的這種高速增長態(tài)勢，自去年發(fā)布獨立后首款重磅榮耀50系列時就已開啟。另據(jù)Strategy Analytics在9月2日發(fā)布的研究報告， 2022年全球智能手機出貨量將同比下降7.8%，至12.5億部，同時中國主要品牌在2022年將出現(xiàn)兩位數(shù)的下滑，但榮耀除外，該報告稱，“我們預(yù)計榮耀今年將保持上升軌跡”。
持續(xù)上揚的銷量曲線背后，是全球用戶對榮耀優(yōu)秀的產(chǎn)品力和解決方案的認(rèn)可。榮耀剛剛在IFA展會發(fā)布的數(shù)字系列全家桶三款產(chǎn)品，總計斬獲35項行業(yè)/媒體大獎。其中，HONOR 70獲獎20個，HONOR Pad 8獲獎10個，HONOR MagicBook 14獲獎5個。獎項中，不乏EISA這樣的行業(yè)權(quán)威授予的年度Best Buy Smartphone，以及全球頭部科技媒體，如Android Authority、TechRadar、Android Headline、Pocketnow、GSMArena等的Best Of IFA2022.
這些都是顯性的成績，佐證著榮耀的市場吸引力和行業(yè)影響力。但相比這些“結(jié)果”，更值得注意的是榮耀的“隱性”布局——MagicOS。
MagicOS是本次榮耀在IFA主舞臺首次面向全球推出的全場景操作系統(tǒng)，是榮耀“全場景”戰(zhàn)略的基座。趙明在IFA官宣，MagicOS 7.0將于今年Q4發(fā)布，趙明還以展示MagicOS“一鍵三連”功能的方式，揭開了MagicOS 7.0的冰山一角。
MagicOS的“一鍵三連”，即通過底層邏輯和底層技術(shù)的創(chuàng)新，實現(xiàn)跨手機，PC，IoT操作系統(tǒng)的一致化體驗，用戶只需同一套鍵鼠，就能完成手機、PC和平板的無縫協(xié)同。這樣既減少了用戶的設(shè)備持有成本，又打造了超越封閉操作系統(tǒng)的無縫體驗。
MagicOS的邏輯和主流的操作系統(tǒng)都不一樣。它更開放，希望打造更便攜、更兼容的體驗，且這種開放不是“以我為中心”的開放，而是真正“去中心化”的開放。
具體來說，通過榮耀互聯(lián)的貨架化協(xié)議，MagicOS實現(xiàn)了底層設(shè)備和上層應(yīng)用的流暢互聯(lián)，同時基于MagicOS對Matter、OLA等主流物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的兼容，不同品牌的智慧家居設(shè)備也可以順暢接入榮耀系統(tǒng)。憑借與微軟在Phone Link上深度合作，榮耀手機和其它品牌的PC之間完成了互聯(lián)互通。用戶可在電腦上打開多個手機應(yīng)用，以拖拽形式完成文件、圖片高效傳輸。
這些結(jié)果的行業(yè)意義在于：MagicOS實現(xiàn)的是打破邊界，跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨生態(tài)的一體化體驗，這是世界上任何現(xiàn)存OS都沒有完全做到過的。
眾所周知，蘋果無論是操作系統(tǒng)還是APP市場均以封閉著稱，連接互通主要發(fā)生在品牌內(nèi)部不同硬件產(chǎn)品之間。即使是一直保持開放姿態(tài)的安卓生態(tài)，在與PC OS等生態(tài)連接時仍然有碎片化、底層技術(shù)不統(tǒng)一等問題，這導(dǎo)致手機和PC等不同設(shè)備之間連通不暢，用戶痛點也由此而生。
從技術(shù)角度看，目前各大品牌打造的生態(tài)仍有“封閉”成分，而榮耀正在率先向“無人區(qū)”邁出腳步。趙明表示，開放的生態(tài)顯然更符合消費者的使用體驗和期待，MagicOS與Android及其他操作系統(tǒng)兼容的路線不會動搖。
“于榮耀而言，會堅持開放策略，榮耀Magic OS和Honor Connect技術(shù)，將以最大限度兼容合作伙伴的解決方案，保持與業(yè)界的交流、互聯(lián)。”
榮耀的表態(tài)很有些突破行業(yè)“既定范式”的意思。這也是為什么說MagicOS是顯性成績之外非常值得關(guān)注的要點，因為有了開放、肥沃的底層土壤，榮耀生態(tài)才能“枝繁葉茂”，從而基于用戶，為用戶帶來全場景體驗。
要理解榮耀的突破性，需要將榮耀的產(chǎn)品和操作系統(tǒng)邏輯合到一起看。在IFA主舞臺，榮耀官方宣布，其新一代折疊旗艦將于今年第四季度和MagicOS 7.0一起發(fā)布，榮耀Magic3、Magic4系列等存量機型，也將升級為MagicOS 7.0?？梢钥闯觯瑯s耀發(fā)產(chǎn)品和系統(tǒng)的邏輯是相互配合的，而不是孤立的。
這標(biāo)志著榮耀在理念上的升級。此前，榮耀的全場景戰(zhàn)略是“1+8+N”，1是手機，8是自家旗下8個核心關(guān)聯(lián)品類以及N個其他品牌的智能設(shè)備。這是典型的產(chǎn)品導(dǎo)向的戰(zhàn)略，在“創(chuàng)業(yè)初期”能有非常立竿見影的業(yè)務(wù)布局效果。但隨著榮耀的發(fā)展，只從產(chǎn)品角度思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而是需要找到能夠穿越周期、超越時空的品牌使命與核心價值觀。
榮耀找到的答案是：以人為中心。
相當(dāng)長一段時間里，消費電子行業(yè)核心法則是以產(chǎn)品為中心——廠商用功能酷炫的產(chǎn)品吸引消費者，競爭靠的是瘋狂堆料和機海戰(zhàn)術(shù)，各自的“生態(tài)”也是“以我為主”。但如今行業(yè)發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，市場的天平向消費者傾斜，“以人為中心”才是穿越周期跌宕的核心路線。
不過，“以人為中心”做起來很難，因為“人”是變化的，人的需求是豐富多樣的。榮耀的解題思路是，通過加碼技術(shù)來打造一個全場景生態(tài)，真正把“開放”理念落到實處。
具體來說，這樣的全場景生態(tài)要有能力連接足夠多的設(shè)備、覆蓋足夠多的場景。這些設(shè)備既包含了榮耀自身也包含了外部的智能設(shè)備，而每個設(shè)備以及設(shè)備與設(shè)備之間的組合，旨在對應(yīng)并覆蓋消費者工作生活中的所有場景。
與此同時，這些連接不能只是表層的連接，它們應(yīng)該對用戶體驗負(fù)責(zé)。MagicOS希望打造一種場景之間對流順滑、用戶沒有割裂感和額外浪費的體驗，希望各種服務(wù)能在生態(tài)內(nèi)“自由流通”。而要實現(xiàn)這樣的效果，全場景生態(tài)必須具備跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨生態(tài)、跨場景的能力。
目前，榮耀在技術(shù)層面已經(jīng)完成了這“四跨”能力的突破。基于Magic Live智慧引擎打造的MagicOS 7.0 ，讓跨設(shè)備、跨場景間的無縫流轉(zhuǎn)得以實現(xiàn)。無論是搭載Android系統(tǒng)的平板設(shè)備，基于Windows的PC，還是Lite OS等其他物聯(lián)設(shè)備，榮耀MagicOS都能從系統(tǒng)底層賦予其跨端協(xié)同的能力。
對于用戶來說，這意味著可以獲得更為個人化的服務(wù)。消費者并非“就著”廠商的方案走，而是能根據(jù)自身具體的需求來決定怎么使用設(shè)備協(xié)同。
換句話講，在榮耀的全場景生態(tài)里，消費者使用什么設(shè)備，什么設(shè)備就是中心。榮耀向消費者交付的不只是簡單的硬件產(chǎn)品，更是綜合性的、個人化的智能設(shè)備用戶體驗。
趙明預(yù)告稱，后續(xù)MagicOS 7.0還將陸續(xù)推送升級，榮耀平板8等設(shè)備的全場景協(xié)同能力會進(jìn)一步提升。他表示：“全場景方案目前還在不斷前進(jìn)和發(fā)展，明后年再來看，行業(yè)一定會出現(xiàn)非常大的變化。榮耀想在激烈的市場競爭、生態(tài)競爭、用戶爭奪中脫穎而出，就要從消費者體驗和痛點出發(fā)，做消費者痛點的終結(jié)者。”
在行業(yè)的低谷期，榮耀的選擇和歷史上成功穿越周期的企業(yè)是一致的：對內(nèi)苦練內(nèi)功，對外回歸消費者需求。
趙明認(rèn)為，行業(yè)的天花板是暫時的，未來產(chǎn)業(yè)從它能夠給消費者帶來的體驗來講，總會有爆發(fā)的一天。從現(xiàn)在來看，這個產(chǎn)業(yè)各個廠家和品牌在不斷地準(zhǔn)備，品牌更要積極思考如何以更好的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗去滿足消費者。
面向未來，榮耀的戰(zhàn)略投入速度快、密度高。在研發(fā)方面，榮耀以大手筆投入技術(shù)創(chuàng)新，逆周期持續(xù)招聘人才。據(jù)趙明透露，榮耀公司剛獨立時全公司人數(shù)接近8000人，而當(dāng)下僅研發(fā)人員就達(dá)到8000人，占比約60%。此外，榮耀研發(fā)投入占營收比例為10%，遠(yuǎn)超國內(nèi)其他手機廠商。
與此同時，配合著產(chǎn)品矩陣梯隊的完善，技術(shù)和渠道等基礎(chǔ)設(shè)施的夯實，榮耀的內(nèi)功也在持續(xù)加強。值得一提的是，榮耀今年還啟動了對海外市場的進(jìn)攻，截至今年二季度，榮耀在海外市場已經(jīng)發(fā)布包括旗艦產(chǎn)品榮耀Magic4 Pro在內(nèi)的四款手機產(chǎn)品。本次亮相IFA，也是榮耀全球化的重要里程碑。
短短一年多就成為能與蘋果較量的狠角色、開拓“以人為中心”的行業(yè)新路徑、寒冬期大舉加碼技術(shù)投入……無論從哪個角度看，榮耀都是手機市場的優(yōu)等生，而當(dāng)前競爭激烈程度驟增的消費電子市場，也將“淬煉”出榮耀更多的發(fā)展活力。
這個九月，華為Mate50系列高調(diào)回歸，蘋果也發(fā)布新一代iPhone。手機行業(yè)，尤其是高端手機領(lǐng)域即將進(jìn)入“榮耀-華為-蘋果”三方神仙打架的模式。蘋果在努力讓大象跳舞，華為是榮耀“最值得尊敬的競爭對手”，而榮耀有市場銷量和增量作為底氣，有創(chuàng)新路徑作為增長原動力，留給外界的期待，還有更多。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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