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在蘋果稱將于9月8日召開iPhone 14系列新品發(fā)布會之后,華為也官宣了9月6日Mate50系列新品的發(fā)布。
前些天任正非一番言論的“寒意”猶在,兩大巨頭連新品發(fā)布時間都要搶先機的“另類較量”,讓眼見冷卻的手機市場驟然升溫。
據(jù)悉,華為商城開啟預約后,截至目前已有157萬人登記搶購Mate50。闊別兩年重新歸來的華為,又將改寫蘋果一家獨大的高端手機市場嗎?
受疫情黑天鵝影響,期待每年換新機的“果粉” “花粉”少了。但是,吃瓜群眾對兩大巨頭推新的關注熱情并未減退。
作為目前國產手機高端化最成功的品牌,華為的歸來,也給國產高端機領域帶來了更多想象空間。
正如網(wǎng)友所說,沒有華為存在的高端機市場有些無聊。
由于眾所周知的原因,本該去年發(fā)布的華為P50和Mate50系列未能按時面市。
同時,受困于芯片以及供應鏈導致的產能不足,華為手機銷量從兩年前國內市占率第一的1.25億臺,跌出了前五。
華為的退出,看起來讓出了高端機的相當市占份額,卻并沒有讓國產高端機走進春天。
從OPPO的Find系列、vivo的X系列,以及小米推出的Ultra系列等,都先后將價格上探至3000—5000元甚至以上空間,也打出了從手機性能、外觀、UI界面、軟件生態(tài)等優(yōu)化功能。
然而,這些追求國產手機高端化的探索,在長達兩年的終端實踐中,并未能改變蘋果在5000元以上高端手機領域“一個人的狂歡”。
2021年,蘋果在國內高端市場的份額由2020年的48%,飆升至75%。
而今年618,京東自營銷量排行榜首的iPhone13賣出了279萬臺,大大超過隨后九名的銷量總和。同時,也是排行榜中唯一價位站上5000元的機型。
可以說,華為的暫時離開,使蘋果幾乎“壟斷”了國內的高端手機市場。
小編做了個隨機調查,發(fā)現(xiàn)在蘋果iPhone 14和華為Mate50之間,網(wǎng)友更傾向于選擇iPhone 14。對于IOS系統(tǒng)沒有廣告、隱私安全的成熟生態(tài)贊賞有加。
一直以來,蘋果在用戶心目中構建的品牌認知很難撼動,也讓品牌成為大多數(shù)用戶購買高端機型時的首選。
而另一個不爭的事實,是近兩年沒有了來自競對的施壓,蘋果似乎開始躺平,沒有呈現(xiàn)太多令人眼前一亮的技術突破。
被稱為“史上最好”的iPhone 14,從官方介紹來看,也不過是在更大的屏幕、更薄的厚度、更多的攝像頭上“乏力”創(chuàng)新。
可就算是這樣,蘋果還是擁有大批穩(wěn)定追隨的果粉。有報告顯示,大約五成的華為高端機用戶,都選擇了蘋果手機,而非國產他牌的高端手機。
至今,除了華為,國產手機未能打出在5000元以上價位暢銷出圈的品牌。
究其原因,無外乎品牌的高端化,是一個需要長期培養(yǎng)的“積跬步以至千里”漫長過程。
更為重要的一點,是國產手機在核心技術上的受制于人,以及安卓系統(tǒng)生態(tài)存在卡頓、發(fā)熱等問題,讓用戶的接受價格有限。
或許,無論是友商的沖高失敗,還是新技術的迭代放緩。都讓“市場呼喚華為”成為高端手機領域的大多數(shù)用戶期待。
據(jù)最新爆料,華為Mate 50系列換上了圍繞光學系統(tǒng)、成像技術、圖像處理等領域自研展開的XMAGE影像,整體實力超越之前的徠卡時代。
其中,光學系統(tǒng)以多攝像頭系統(tǒng)、潛望式長焦、自由曲面鏡頭等核心技術為代表,包含RYYB超感光傳感器、全像素八核對焦、超光譜影像等。
而Mate 50 Pro和RS保時捷版本,在性能上也具有強大的勝出優(yōu)勢。
令人遺憾的是,受限于技術封鎖,華為近年沒有再推出5G手機,而本次推出的華為Mate50依然沒有配備5G,這也成為許多網(wǎng)友吐槽的焦點。
不過,沒有5G的Mate50,能夠吸引超過百萬用戶預約,華為的品牌影響力可見一斑。
在商業(yè)社會中,有一種說法:誰能建立標準規(guī)格,誰就是“馬太效應”的獲利者。
放到高端手機消費領域,也意味著,如果一個品牌有能力讓自己的產品標準化,并成為市場主流時,這個產品的價值就越高,使用的人也越多。
這兩年來,盡管華為看似淡出手機市場,可江湖中處處皆是它的傳說。
2019年,華為推出首款好評如潮的折疊屏手機MateX。截至2022上半年,華為占據(jù)了國內折疊屏手機63.6%的市場份額,榮登銷冠。
去年底發(fā)布的華為P50Pocket,獲得首批購買用戶力贊。甚至有用戶在面對只有4G網(wǎng)絡的遺憾時表示,對5G的感知不強,完全可以接受4G的不足。
可見,即便不具備5G網(wǎng)絡,但華為的品牌吸引力依然。P50Pocket兩輪開售均被秒空,就是最佳例證。
這也真正反映了流量時代的用戶需求規(guī)律:產品力越獲認可,所實現(xiàn)的銷售及品牌增長也越快。
前不久,華為發(fā)布了最新操作系統(tǒng)鴻蒙3.0。這個在超級終端、萬能卡片和底層優(yōu)化等領域持續(xù)深耕的全新系統(tǒng),是華為在萬物互聯(lián)上的跨步進展。
截至7月,該系統(tǒng)的用戶數(shù)已經突破3億,并以進一步保障終端流暢的迭代,為回歸手機市場的華為打下了基礎。
可以想見,當手機的使用體驗優(yōu)化,將帶動品牌的用戶累積,助力追求專而精的品牌價值提升,構建品牌在高端手機領域的話語權。
如果說,“華為跌倒,蘋果吃飽”是近年高端手機市場的真實寫照。
那么,Mate 50系列的上市,或將拉開一場華為蘋果的巨頭大戰(zhàn)。在這場遲到的用戶爭奪戰(zhàn)中,究竟誰能更勝一籌,目前還是個未知數(shù)。
我們看到,進入2022年以來,華為有了“復蘇”的跡象,缺貨問題也逐步得到緩解。
同時,得益于多年在用戶心目中構建的品牌力,不少忠粉出于熱愛,愿意持幣觀望。
在媒體采訪中,大部分Mate30和 Mate 40的用戶,都在等待Mate 50的面市。
而近來華為在手機業(yè)態(tài)以外,深入耳機、筆記本、平板電腦乃至智能汽車領域所展現(xiàn)的生機,也體現(xiàn)出品牌對具體產品的高科技智能化賦能。
這種日益模糊的品牌邊界,將助力華為在高端手機領域的開疆拓土,激發(fā)鎖定更多潛在用戶。
此外,隨著國貨消費的崛起,用戶在選擇手機品牌時,還受情感因素的影響。
有數(shù)據(jù)顯示,目前國內智能終端活躍設備數(shù)排名前五的分別是華為、蘋果、OPPO、vivo和小米。這也體現(xiàn)出如今用戶對國產品牌的青睞有加。
或許,當有一天華為所取得的成績,不僅限于國人對品牌的情懷,而是超越期待的“高端化”使用體驗,才稱得上是爭奪戰(zhàn)的贏家。
屆時,華為和蘋果,將不再是個二選一的選項,而是非華為不可的堅決。
這次華為新品發(fā)布會的主題是“破曉而出,巔峰相見”。157萬人預約搶購的 Mate50,真能帶領國產手機登上巔峰嗎?我們拭目以待。
參考資料:
1. AI財經社:市場呼喚華為
2. 英才商業(yè):華為“戰(zhàn)”蘋果,消費電子卻要“迂回”過冬
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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