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來(lái)源 | 深響
作者｜肖卓
蘋(píng)果最近有些不順——AI熱潮里，風(fēng)頭都被其他科技公司搶了；宣布放棄造車，引發(fā)市場(chǎng)猜測(cè)和擔(dān)憂；Vision Pro上市后的表現(xiàn)難言理想；其在美國(guó)本土則遭遇了訴訟。而在種種不順中，最麻煩的還是iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的壓力。
2023年，iPhone還是中國(guó)市場(chǎng)銷冠，但到2024年情況出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎。Counterpoint Research的數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)市場(chǎng)，2024年頭六周蘋(píng)果手機(jī)的銷量下滑了24%，華為則是逆勢(shì)增長(zhǎng)了64%。
與此同時(shí)，蘋(píng)果的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者步步緊逼——他們?cè)贏I手機(jī)熱潮中搶先占位、高端旗艦產(chǎn)品持續(xù)出新、折疊屏產(chǎn)品也在多輪迭代中日漸成熟。行業(yè)“一超多強(qiáng)”的格局，正在出現(xiàn)松動(dòng)的跡象。
“圍攻iPhone”是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商共同書(shū)寫(xiě)的連載故事。最開(kāi)始的時(shí)候，由于品牌高端定位和差異化路徑未明晰，“切走iPhone的蛋糕”更像一個(gè)愿景。如今，在iPhone承壓、AI攪局、國(guó)產(chǎn)手機(jī)深入高端市場(chǎng)、折疊屏迭代等多重因素的影響下，“質(zhì)變”節(jié)點(diǎn)似乎越來(lái)越近。這次，故事的走向是否會(huì)不一樣？
iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的壓力早有預(yù)兆。財(cái)報(bào)顯示，去年第四季度蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收為208億美元，同比下降13%，遠(yuǎn)低于分析師預(yù)計(jì)的235億美元。今年以來(lái)，關(guān)于iPhone的種種降價(jià)舉措，也側(cè)面印證了蘋(píng)果的壓力。
今年1月，蘋(píng)果中國(guó)罕見(jiàn)下調(diào)最新款iPhone15系列的官方售價(jià)，開(kāi)啟“迎新春限時(shí)優(yōu)惠”，其中iPhone15的起售價(jià)跌穿5000元。三八大促期間，iPhone 15系列在天貓、京東的蘋(píng)果官方旗艦店的售價(jià)均有明顯下調(diào)，降價(jià)幅度達(dá)千元級(jí)別。
“以價(jià)換量”是手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的常用舉措，但對(duì)于高端品牌來(lái)說(shuō)，自降身價(jià)是“殺敵一千自損八百”的下策。蘋(píng)果公司一向的做法是用高端產(chǎn)品拿走行業(yè)大部分利潤(rùn)。降價(jià)如此頻繁，充分反映iPhone的銷售壓力。
所有的被動(dòng)都可以用一個(gè)原因來(lái)概括：創(chuàng)新乏力。
庫(kù)克治下的蘋(píng)果公司以供應(yīng)鏈管理能力著稱，這份優(yōu)勢(shì)讓iPhone兼顧了高出貨量和高利潤(rùn)率。同時(shí)，蘋(píng)果生態(tài)的成功商業(yè)化，也讓軟件和服務(wù)收入有力拉動(dòng)了公司增長(zhǎng)。但再高效的管理、再巧妙的商業(yè)化，也無(wú)法掩蓋原有技術(shù)迭代曲線放緩后的問(wèn)題。
因?yàn)閯?chuàng)新乏力，近幾代iPhone大差不差，消費(fèi)者看不到新體驗(yàn)，也就沒(méi)有換機(jī)欲望。同樣因?yàn)閯?chuàng)新乏力，曾經(jīng)讓iPhone區(qū)別于手機(jī)廠商的地方，正在一點(diǎn)點(diǎn)被“填平”。
單從性能來(lái)講，中國(guó)手機(jī)廠商在各個(gè)維度都有突破——影像能力上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)積極和徠卡、哈蘇、蔡司等影像和光學(xué)巨頭合作，把創(chuàng)新的色彩處理技術(shù)和影像模組用到了手機(jī)上。在通話信號(hào)、充電速度、電池續(xù)航乃至產(chǎn)品材質(zhì)等等方面，“華榮米OV”的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也在增強(qiáng)。
當(dāng)然，高端市場(chǎng)并不是只看性能指標(biāo)。iPhone這些年之所以能穩(wěn)占龍頭，很大程度要?dú)w功于其高端品牌定位和生態(tài)護(hù)城河。但這也只能為蘋(píng)果換來(lái)“創(chuàng)造下一次顛覆體驗(yàn)”的時(shí)間優(yōu)勢(shì)。華為的品牌效應(yīng)、小米在影像上的劍走偏鋒，OPPO、vivo的時(shí)尚路線，以及各家的生態(tài)搭建，都在持續(xù)撼動(dòng)iPhone原有的優(yōu)勢(shì)。
蘋(píng)果顯然已在加快反擊。參與價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)，蘋(píng)果放棄造車，轉(zhuǎn)向投入生成式AI，積極與谷歌和中國(guó)大模型廠商等外部伙伴攜手的消息，被業(yè)界普遍視作參與AI手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的信號(hào)。
摩根士丹利在研報(bào)中指出，相比參數(shù)規(guī)模龐大的模型，蘋(píng)果更重視規(guī)模較小但能實(shí)現(xiàn)特定功能的模型，這類模型可以在iPhone上實(shí)現(xiàn)此前未有的功能，外加蘋(píng)果長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)AI基礎(chǔ)設(shè)施的投資，市場(chǎng)仍可以對(duì)iPhone保持樂(lè)觀，WWDC大會(huì)和新的iPhone 16將成為重要的催化劑。
和處于防御姿態(tài)的蘋(píng)果相比，中國(guó)手機(jī)廠商近年的狀態(tài)是“瞻前又顧后”：一方面要沖擊高端市場(chǎng)，另一方面還得緊守性價(jià)比基本盤(pán)。
從增長(zhǎng)的視角看，中國(guó)廠商進(jìn)軍高端市場(chǎng)，能換來(lái)更高的品牌溢價(jià)和利潤(rùn)。從價(jià)格段趨勢(shì)看，在高端市場(chǎng)占有一席是必要之舉。IDC的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)價(jià)格段出現(xiàn)“K形分化”趨勢(shì)，三四千元價(jià)位的中端手機(jī)銷量下滑。高端消費(fèi)人群維持購(gòu)買力的同時(shí)，更多中端用戶傾向于選擇旗艦產(chǎn)品來(lái)延長(zhǎng)換機(jī)周期。
蘋(píng)果是高端智能手機(jī)市場(chǎng)龍頭，但近年份額有受到擠壓的跡象。根據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)，iPhone在2023年的高端市場(chǎng)份額為71%，雖仍是一家獨(dú)大，但份額相較2022年減少了4%。三星、華為、小米都切走了一些屬于蘋(píng)果的蛋糕。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，沖擊高端相當(dāng)不易。在各行各業(yè)，高端品牌向下滲透容易，但平價(jià)品牌想做高端需要付出更多努力。例如，小米早年的平價(jià)定位、OPPO和vivo的性價(jià)比基本盤(pán)、榮耀早期作為華為子品牌的定位，都曾對(duì)品牌的高端化形成阻力。
重押影像旗艦產(chǎn)品，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商共同的高端化之道。為此，他們用上了更好的光圈、傳感器、算法，持續(xù)構(gòu)建自身在影像領(lǐng)域的辨識(shí)度。OPPO和vivo的“人像攝影”招牌，榮耀的“鷹眼”相機(jī)均是實(shí)例，小米甚至設(shè)計(jì)出了擁有類似相機(jī)持握感的旗艦產(chǎn)品。
圍繞高端市場(chǎng)做增長(zhǎng)同時(shí)，中國(guó)手機(jī)廠商的另一要?jiǎng)?wù)是守住性價(jià)比基本盤(pán)。目前，中國(guó)手機(jī)廠商在兼顧不同價(jià)格段市場(chǎng)方面已有成熟實(shí)踐，多品牌戰(zhàn)略就是其一。OPPO有一加，小米有紅米，vivo也有iQOO。拆出子品牌有利于廠商打造差異化定位，避免品牌自我競(jìng)爭(zhēng)和混淆消費(fèi)者認(rèn)知。
這塊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，它的受眾會(huì)仔細(xì)對(duì)比每個(gè)廠商每款產(chǎn)品的參數(shù)，廠商需要在確保定價(jià)誘人的同時(shí)，產(chǎn)品性能也足夠強(qiáng)大。
「深響」注意到，原本屬于高端手機(jī)的賣點(diǎn)，現(xiàn)在也越來(lái)越頻繁出現(xiàn)在性價(jià)比品牌上。例如：iQOO將“雙芯”、“vivo X100同款傳感器/超廣角/影像算法”作為旗下Neo9系列的宣傳重點(diǎn)，一加Ace 3V大幅強(qiáng)調(diào)AI能力。這些變化折射的是，即使都在沖擊高端市場(chǎng)，但國(guó)產(chǎn)手機(jī)在性價(jià)比市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只增不減。
中國(guó)手機(jī)廠商面臨的處境無(wú)疑是最復(fù)雜的。每種組合、每個(gè)取舍，都會(huì)直接影響廠商未來(lái)的市場(chǎng)地位。而現(xiàn)在，在種種發(fā)力方向中，AI是最大的變量。
iPhone的承壓，中國(guó)手機(jī)廠商在各個(gè)維度的激烈競(jìng)爭(zhēng)，反映的是行業(yè)的共同壓力。在新技術(shù)出現(xiàn)前，手機(jī)廠商只能在已有框架里做差異化，為此，廠商這幾年把影像、屏幕、電池等差異化空間都“卷”了個(gè)遍。
但“卷”不是出路。在邊際效應(yīng)遞減，手機(jī)性能溢出的背景下，“出貨量乏力”的陰影籠罩著整個(gè)手機(jī)行業(yè)——IDC的數(shù)據(jù)顯示，2023年全球智能手機(jī)出貨量同比下降3.2%，出貨量創(chuàng)十年來(lái)最低。具體到中國(guó)市場(chǎng)，Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)銷量2024年頭六周同比下跌了7%。
壓力之下，整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)都把AI看作“救命稻草”。比起消費(fèi)者，廠商們更需要AI手機(jī)：
對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)，生成式AI有望帶來(lái)新體驗(yàn)，激活用戶換機(jī)欲望；
對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈，手機(jī)上要跑出好的AI效果，就需要配合更高水平的芯片、運(yùn)行內(nèi)存等等，產(chǎn)業(yè)鏈將獲得增長(zhǎng)；
對(duì)于手機(jī)廠商，目前“硬件+服務(wù)”收入已經(jīng)成為主流商業(yè)模式，如果AI手機(jī)行得通，廠商在商業(yè)上也有了新的想象空間（如AI訂閱制）。
今年以來(lái)，三星推出了AI手機(jī)Galaxy S24系列，中國(guó)手機(jī)廠商在加速推進(jìn)生成式AI落地產(chǎn)品，蘋(píng)果近期也有引入谷歌和中國(guó)廠商大模型的消息傳出，行業(yè)如火如荼，但有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題尤待解決：
云端大模型參數(shù)大、能力強(qiáng)，需要強(qiáng)大算力支持。如果廠商只用云端大模型，算力成本由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？是大模型廠商，還是手機(jī)廠商，還是用戶？新的成本又該用什么商業(yè)化手段來(lái)填平，是用戶訂閱AI服務(wù)，還是選擇國(guó)內(nèi)公司最擅長(zhǎng)的方式——“加點(diǎn)廣告”？
端側(cè)模型體積小，手機(jī)也能帶得動(dòng)，因?yàn)檫\(yùn)行在本地，它在時(shí)延、隱私保護(hù)、個(gè)性化等方面也有優(yōu)勢(shì)。但要用好端側(cè)模型，就需要產(chǎn)業(yè)鏈各方都有突破，精簡(jiǎn)端側(cè)模型、增加模型運(yùn)行效能、做出更好的AI芯片。
目前，手機(jī)廠商的思路是“兩手抓”。三星在Galaxy S24 系列上搭載了谷歌 Gemini Nano，同時(shí)也接入谷歌和百度的云端大模型；OPPO在 Find X7 系列上接入了安第斯端云大模型；榮耀的思路是端側(cè)大模型理解用戶意圖，轉(zhuǎn)化成更專業(yè)的提示詞，再由更強(qiáng)大的云端大模型滿足需求。
芯片廠商也在密集發(fā)力。高通AI Hub在MWC帶去了超過(guò)75個(gè)預(yù)優(yōu)化AI模型的全新模型庫(kù)，這些模型可以在搭載驍龍和高通平臺(tái)的終端上部署。聯(lián)發(fā)科則展示了多款搭載天璣9300芯片的手機(jī)，它們的特點(diǎn)是能夠運(yùn)行Llama2和Stable Diffusion，這兩個(gè)模型此前一般只在性能過(guò)關(guān)的PC上能較好運(yùn)行。
直到今天，科技界仍未創(chuàng)造出消費(fèi)端的“殺手級(jí)AI應(yīng)用”。手機(jī)行業(yè)在落地AI時(shí)也未有醒目創(chuàng)新。各家的AI手機(jī)實(shí)踐大同小異，基本上都是圍繞聊天助手、影像處理、辦公需求在展開(kāi)。
例如，三星在原生APP里加了一些AI輔助功能（如實(shí)時(shí)翻譯、AI寫(xiě)作），OPPO把智能摳圖、路人消除、通話摘要加到了手機(jī)里，vivo覆蓋的是路人消除、視頻剪輯、會(huì)議摘要等場(chǎng)景。榮耀則利用端側(cè)大模型提供智慧成片、圖庫(kù)語(yǔ)義搜索、日程安排等便捷功能。
這些應(yīng)用更像是錦上添花。目前的AI手機(jī)，更接近于已有大模型應(yīng)用和手機(jī)終端“拼湊”出來(lái)的結(jié)果，尚未創(chuàng)造全新的AI終端體驗(yàn)。行業(yè)的熱鬧是表象，焦慮是實(shí)質(zhì)，中國(guó)廠商和蘋(píng)果在這一點(diǎn)上的處境是相似的。
除了發(fā)力AI，中國(guó)手機(jī)廠商近年創(chuàng)造增量、沖擊高端的方式，還有加碼折疊屏。
在中國(guó)廠商的集體努力下，中國(guó)已成折疊屏產(chǎn)品最受歡迎的市場(chǎng)。IDC數(shù)據(jù)顯示，自2019年首款產(chǎn)品上市以來(lái)，中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)連續(xù)四年同比增速超過(guò)100%。增長(zhǎng)的同時(shí)，伴隨供應(yīng)鏈的成熟，折疊屏市場(chǎng)也在出現(xiàn)新現(xiàn)象。
創(chuàng)新消費(fèi)電子產(chǎn)品成熟的標(biāo)志是售價(jià)下探。以vivo近期發(fā)布的X Fold3為例，基礎(chǔ)款（12G+256G）售價(jià)僅為6999元，較X Fold2 8999元的起售價(jià)下降了2000元?？紤]到各家的折疊屏產(chǎn)品售價(jià)還有下降的空間，折疊屏產(chǎn)品的滲透率有望進(jìn)一步提升。
價(jià)格接近直板機(jī)的同時(shí)，折疊屏產(chǎn)品的性能越來(lái)越接近直板機(jī)。折疊屏手機(jī)在剛問(wèn)世時(shí)，“折疊”本身就是賣點(diǎn)，但隨著各家不斷推陳出新，僅有“折疊”已經(jīng)不夠吸引人?！干铐憽沽粢獾?，折疊屏手機(jī)廠商在宣傳時(shí)，會(huì)更多強(qiáng)調(diào)其輕薄、影像、續(xù)航等賣點(diǎn)，并將折疊屏手機(jī)和直板旗艦相比較。
簡(jiǎn)言之，隨著市場(chǎng)成熟，廠商曾經(jīng)如何“卷”直板旗艦產(chǎn)品，現(xiàn)在就開(kāi)始怎么“卷”折疊屏產(chǎn)品。而類似的壓力，也出現(xiàn)在了廠商和廠商之間。
根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，華為在國(guó)內(nèi)折疊屏市場(chǎng)排名第一，主打產(chǎn)品是大折疊Mate X5系列。OPPO排名第二，在豎折小折疊市場(chǎng)則以36.3%的市場(chǎng)份額位居第一。不同廠商原本在目標(biāo)人群、產(chǎn)品風(fēng)格上各有側(cè)重，但今年二月，華為發(fā)布了小折疊旗艦華為Pocket 2。業(yè)界普遍將此解讀為小折疊細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的信號(hào)。
橫折大折疊產(chǎn)品屏幕大，能提供不同于直板機(jī)的使用體驗(yàn)，是折疊屏市場(chǎng)的主要品類（IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年，橫折產(chǎn)品占折疊屏市場(chǎng)份額為68.1%）。豎折小折疊產(chǎn)品則更受女性用戶喜愛(ài)，時(shí)尚屬性強(qiáng)。兩者都是市場(chǎng)增量，都能創(chuàng)造新體驗(yàn)激發(fā)用戶換機(jī)欲望，都吸引了廠商為之競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈，這種激烈體現(xiàn)在每個(gè)價(jià)格段和每種產(chǎn)品路線上。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商卷自己也卷別人，終于卷出“iPhone承壓，國(guó)產(chǎn)集體冒頭”的新局面。不過(guò)，從“新局面”，到徹底改變“一超多強(qiáng)”格局，手機(jī)廠商仍然需要就新技術(shù)和新體驗(yàn)作出突破。一切蓄勢(shì)待發(fā)，就看誰(shuí)能先擦出新的火花。
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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