很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
羅永浩又創(chuàng)業(yè)了。
前不久，他在交個(gè)朋友直播間宣布已經(jīng)與朋友聯(lián)合創(chuàng)辦了新公司“ThinRedLine”。這一次，他把目光投向了元宇宙，入局AR賽道。
針對這一事件專家也都發(fā)表了自己的看法，晶凱資本副總裁寇士琪表示“看好AR行業(yè)的發(fā)展，AR更注重虛實(shí)結(jié)合、虛實(shí)共生，可應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也比較豐富，但打造底層平臺(tái)的技術(shù)壁壘也比較高，需要多年的研發(fā)積累，這是AR行業(yè)新進(jìn)入者需要面臨的挑戰(zhàn)。”
而中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授譚浩俊表示，羅永浩當(dāng)下應(yīng)該是找到了資本，但光有資本是不行的，最重要的還是技術(shù)和人才，這是他能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
羅永浩這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充滿了理想主義，從教培到手機(jī)再到直播，有人說他敢說敢做，也有人調(diào)侃他是“行業(yè)冥燈”，干一行倒一行。但此次選擇AR揚(yáng)帆起航看似“任性”，卻并非一時(shí)興起。
早在去年十一月，“羅永浩下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是元宇宙”這一話題就曾登上了微博熱搜，起因是羅永浩轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊了Shaan Puri對于元宇宙的觀點(diǎn)，并表示“我們在未來的科技行業(yè)要做很多事情，都不可避免地引領(lǐng)我們走向元宇宙……我們的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是所謂的‘元宇宙公司’。”
關(guān)于元宇宙，老羅始終堅(jiān)信AR擁有著更廣闊的未來，同時(shí)也將成為下一個(gè)時(shí)代的計(jì)算平臺(tái)。羅永浩的這一觀點(diǎn)顯然與大力進(jìn)軍VR、致力于搭建虛擬世界的扎克·伯格不同。羅永浩能否抓住契機(jī)，開創(chuàng)AR技術(shù)在中國的新風(fēng)口？
盡管元宇宙是近年來才大火的概念，但AR卻算不上是一個(gè)新鮮的技術(shù)，早在幾年前就曾短暫展露過頭角，然而都呈現(xiàn)出后勁不足的趨勢，給人一種曇花一現(xiàn)的既視感，因此杭州美璟家具有限公司創(chuàng)始人趙雷就表示老羅可能對AR的判斷過于樂觀了，這次大概率又要掉坑。
AR的興起可以追溯到2015年前后，當(dāng)時(shí)Magic Leap公司在AR界可謂是紅極一時(shí)，在獲得近30億美元的融資后Magic Leap達(dá)到了頂峰，公司在AR的許多技術(shù)難題上也取得了一些成績。2015年底，Magic Leap憑借一條“鯨魚飛躍”的概念視頻引起了行業(yè)的轟動(dòng)，但由于視頻是由特效合成，其產(chǎn)品在2018年發(fā)布后未能兌現(xiàn)視頻中所傳達(dá)的水平，糟糕的產(chǎn)品和銷量引發(fā)了公司的大動(dòng)蕩，在隨后的幾年中，歷經(jīng)技術(shù)人員出走、訴訟纏身、大規(guī)模裁員等風(fēng)波的Magic Leap風(fēng)雨飄搖，元?dú)獯髠?，公司估值也?019的64億美元跌至2020年的4.5億美元。
同為AR獨(dú)角獸公司的Daqri曾經(jīng)也是風(fēng)光無兩，最鼎盛的時(shí)候也曾融資3億美元，并且大肆收購AR初創(chuàng)公司，更被業(yè)內(nèi)稱作是Magic Leap的頭號對手。在產(chǎn)品上，Daqri也是吸足了眼球，公司致力于打造一款用于AR顯示的智能頭盔，據(jù)介紹，這款頭盔適用于工業(yè)環(huán)境，可以為工程師和藍(lán)領(lǐng)工人創(chuàng)建增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，包括視覺指令、實(shí)時(shí)報(bào)警和3D映射等，功能十分強(qiáng)大。
然而這款Daqri引以為傲的產(chǎn)品，卻一直停留在原型研發(fā)階段，始終未能落地。因?yàn)榧夹g(shù)一直不能達(dá)標(biāo)，Daqri從一家技術(shù)產(chǎn)品公司開始轉(zhuǎn)向了市場營銷公司，公司的大部分精力都用來制作產(chǎn)品效果視頻，這種華而不實(shí)的畫餅行為敲響了Daqri的“喪鐘”，即使公司后來調(diào)整戰(zhàn)略，降維推出了一款A(yù)R眼鏡，也于事無補(bǔ)。2019年，隨著最后一批員工被遣散，Daqri停止了實(shí)際運(yùn)營，就此倒下，成為了明日黃花。
Meta的AR眼鏡商業(yè)化之路也是困難重重，Project Nazare作為Meta推出的第一代AR眼鏡項(xiàng)目，開發(fā)周期已有3年之久，前后投入了大量的資源，然而在今年6月，Meta宣布擱置發(fā)布此款眼鏡，理由是制造成本無法壓縮，同時(shí)屏幕亮度等設(shè)計(jì)規(guī)格對用戶來說也不合適。目前Meta計(jì)劃跳過第一代AR的開發(fā)，直接開啟第二代眼鏡項(xiàng)目，而上市發(fā)售的時(shí)間則是遙遙無期。
可見，即使有資金、有技術(shù)、有人力，AR項(xiàng)目的研發(fā)仍是道阻且長。這些情況我們能看到，羅永浩應(yīng)該也會(huì)考慮到，那老羅為什么還會(huì)選擇如此充滿挑戰(zhàn)的AR賽道呢？
當(dāng)前，元宇宙的入口主要是VR和AR，相對來說VR在產(chǎn)品層面更加成熟，產(chǎn)業(yè)鏈也更趨于完善，而AR賽道則是充滿了未知數(shù)，羅永浩卻在當(dāng)下這個(gè)節(jié)點(diǎn)選擇AR賽道。對于羅永浩的這一選擇，紅椒資本創(chuàng)始合伙人劉為龍也是肯定了老羅的冒險(xiǎn)精神，認(rèn)為他是一個(gè)極具理想主義的創(chuàng)業(yè)者，但同時(shí)也表示了對AR產(chǎn)品OS系統(tǒng)前景的擔(dān)憂。
老羅敢于做出這樣的選擇，可能是基于以下幾點(diǎn)原因：
VR賽道已十分“擁擠”，競爭異常激烈。除華為、小米等這些本身就擅長電子硬件研發(fā)的廠商外，互聯(lián)網(wǎng)頭部公司也是心照不宣地參與到瓜分VR這塊蛋糕的爭奪中。
今年年初，騰訊就以27億元價(jià)格收購游戲手機(jī)廠商黑鯊科技，收購?fù)瓿珊螅邗徔萍嫉闹饕獦I(yè)務(wù)方向?qū)⑥D(zhuǎn)向VR設(shè)備的生產(chǎn)，為騰訊在元宇宙中的進(jìn)一步發(fā)展做準(zhǔn)備。其實(shí)在2018年，騰訊就曾推出過VR頭顯設(shè)備——TenVR，可見騰訊入局VR的野心由來已久。
字節(jié)跳動(dòng)近年來也是不遑多讓，在VR賽道頻繁加碼，2021年8月以90億元收購了VR頭戴制造商Pico，同時(shí)又在近期內(nèi)收購了一家主攻二次元虛擬社交的公司，并將其劃歸到Pico社交中心。
除此之外，在2021年百度推出了VR社交產(chǎn)品“希壤”。同年8月，阿里巴巴也成立杭州數(shù)典科技新公司，經(jīng)營范圍包含VR設(shè)備制造，而愛奇藝旗下的VR一體機(jī)奇遇目前已經(jīng)開發(fā)到第3代。
VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也遇到了瓶頸。當(dāng)下VR產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度足以輕松支撐設(shè)備的研發(fā)，研發(fā)不是難題，但體驗(yàn)卻有很大的完善空間。這種體驗(yàn)的不完善集中在兩個(gè)方面，一是在硬件的使用體驗(yàn)上，在眩暈感和沉浸感的平衡上無法做到很好的把控；二是內(nèi)容生態(tài)的匱乏，目前VR的使用場景局限性很大，基本上就是我們熟知的視頻、游戲等領(lǐng)域，很難脫離VR游戲體驗(yàn)館這樣一個(gè)范疇。
AR的發(fā)展前景更為廣闊。AR與VR最大的不同體現(xiàn)在AR通過技術(shù)連接可以實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)的交互，從而打造出一個(gè)混合場域，這種與現(xiàn)實(shí)世界的強(qiáng)互動(dòng)也是羅永浩所看好的重要原因。
目前AR的應(yīng)用場景就已經(jīng)非常廣泛，包含了游戲、營銷、藝術(shù)等各個(gè)方面。
說到AR游戲，就不得不提起風(fēng)靡全球的《寶可夢 GO》，這款游戲以手機(jī)為AR終端，手機(jī)可以充當(dāng)現(xiàn)實(shí)生活中的“寶可夢”探測器，再利用GPS技術(shù)把游戲中的虛擬世界疊加在真實(shí)世界之上，玩家可以在真實(shí)世界與虛擬世界的寶可夢進(jìn)行互動(dòng)。
在營銷方面，AR技術(shù)近年來可以說是各大時(shí)尚品牌的寵兒，利用AR—SLAM等技術(shù)為消費(fèi)者帶來全新的升級體驗(yàn)。例如GUCCI早前就發(fā)布了一款官方應(yīng)用程序，在這款A(yù)PP中可以利用AR技術(shù)實(shí)現(xiàn)試穿、試戴、試妝、試用等體驗(yàn)，其中AR虛擬試穿功能一經(jīng)上線就受到了眾多用戶的好評，通過對商品3D模型的“像素級”還原，給用戶帶來真實(shí)的沉浸式購物樂趣。
除GUCCI外，LV、Burberry等都在紛紛爭奪AR的高地，葆蝶家更是為了自己的大秀推出AR應(yīng)用，通過應(yīng)用可以觀看AR直播。
藝術(shù)場景下，在法國藝術(shù)家Julie Stephen Cheng的藝術(shù)展覽作品《后窗貍-森林精靈的蘇醒》的展會(huì)上，參觀者可以通過AR應(yīng)用，在屋內(nèi)的墻上、角落等地方探索藏匿的小動(dòng)物們，實(shí)現(xiàn)參展互動(dòng)。
可以說AR已經(jīng)滲透到了我們生活的各個(gè)角落，或許真如羅永浩所堅(jiān)信的那樣，未來AR真的會(huì)成為像手機(jī)一樣與我們形影不離的計(jì)算平臺(tái)。
對于自己的AR產(chǎn)品會(huì)是怎樣的，羅永浩有自己的預(yù)想。
在他看來，AR會(huì)是下一個(gè)時(shí)代的計(jì)算終端，是可以替代當(dāng)前手機(jī)、電腦等終端的存在。因此在老羅的理想架構(gòu)中，他的AR時(shí)代期望打造出像07年iPhone+iOS那樣劃時(shí)代的產(chǎn)品，成為類似蘋果一樣的終端和軟件齊頭并進(jìn)的公司。
但這種模式的難度可想而知，在軟硬件上都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，正如羅永浩自己說的那樣“目前整個(gè)行業(yè)的硬件水準(zhǔn)還沒法大規(guī)模商業(yè)化成功，比如說功耗、發(fā)熱、重量、續(xù)航時(shí)間等，離普通消費(fèi)者能接受、能消費(fèi)，還差得遠(yuǎn)。”
而在軟件的開發(fā)上，雖然羅永浩沒有獨(dú)立開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，但是從此前錘子手機(jī)設(shè)計(jì)理念可以看出，基于Android的Smartsion OS系統(tǒng)給我們帶來了太多的驚喜，很多細(xì)節(jié)和創(chuàng)意至今仍為錘粉們津津樂道。因此，羅永浩的AR產(chǎn)品在硬件上想要做到突破或許還是有難度的，但是在軟件系統(tǒng)上應(yīng)該很值得我們?nèi)テ诖幌隆?/span>
當(dāng)然羅永浩這次創(chuàng)業(yè)或許吸取了一些過往不算成功的經(jīng)驗(yàn)，他給自己還是留有了余地。他表示會(huì)招聘數(shù)百到上千人，花3~5年時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，如果最后真到了做不下去的時(shí)候，他不介意公司被收購，或許后續(xù)與實(shí)力雄厚的頭部公司合作也不失為一個(gè)好的選擇。
AR技術(shù)尚處于起步階段，雖然已有很多企業(yè)投入到AR賽道，但真正下重本做AR產(chǎn)品的只有蘋果，受制于技術(shù)和資金的緣故，AR市場至今也沒有一款顛覆性的產(chǎn)品問世。
羅永浩會(huì)是AR的終點(diǎn)嗎？5年后，讓我們一起見證。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表鳥哥筆記立場，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問，請點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)