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產(chǎn)品開發(fā)是一種投資行為是 IPD 中的一條核心思想。
決策層(高層)作為投資方,需要對結(jié)果負責(zé)。
必須介入項目開發(fā)過程。
但問題來了:高層在哪個時間點介入?如何介入?
是像喬布斯那樣深入到每個細節(jié)。
還是像庫克那樣授權(quán)給研發(fā)和營銷團隊?
國內(nèi)很多企業(yè)高層對產(chǎn)品開發(fā)過程要么介入太多,要么介入太少。
根源在于產(chǎn)品開發(fā)流程中并沒有明確他們應(yīng)當(dāng):
在什么時候介入,以什么樣的方式介入,介入做什么。
而這些應(yīng)當(dāng)在流程設(shè)計中事先明確規(guī)定。
這也就是我們本篇要討論的越界審查。
越界審查(OOB)是一個精益、快速、有效的過程。
當(dāng)項目發(fā)生重大變化時,可以讓團隊集中注意力并回到正軌。
在項目批準時設(shè)置“邊界條件”是在管理層和項目團隊之間建立“合同”的有效方式。
只要不跨越邊界條件,例如,成本、進度、功能和質(zhì)量等方面的邊界條件。
該合同界定了管理層介入的時機,允許團隊以最少的高層介入向前推進項目。
當(dāng)跨越這些界限時,越界審查是一種機制來糾正和重新調(diào)整計劃。
越界審查的英文是 The Out-Of-Bounds(OOB)Check,一般簡寫為 OOB。
即使盡最大努力預(yù)測和減輕項目風(fēng)險,有時項目也會脫軌。
當(dāng)這種情況發(fā)生時,很難讓團隊重新集中注意力并回到正軌。
由誰來做出重新設(shè)置團隊進程的決定通常是模棱兩可的。
結(jié)果就導(dǎo)致浪費時間、效率低下、混亂,甚至團隊會出現(xiàn)沮喪情緒。
越界審查是一個簡單的工具。
它為團隊提供了快速進行根因分析、評估替代方案,然后向項目決策者推薦補救措施的機制。
當(dāng)項目團隊檢測到或預(yù)計 80% 的情況會觸發(fā)越界條件時。
項目經(jīng)理就會收集相關(guān)信息以確定團隊是否可以在團隊內(nèi)部解決問題并可以保持邊界條件。
如果無法做到內(nèi)部解決,就需要將該信息發(fā)送給關(guān)鍵決策者,并做概述:
哪個項目邊界將被或已經(jīng)被打破;
邊界被打破的根本原因;
解決的替代方案(帶有支持的進度或成本影響數(shù)據(jù));
項目組推薦。
這種交流可以通過電子郵件或在預(yù)定的會議上進行。
關(guān)鍵決策者就批準或修改作出決策回應(yīng)。
項目團隊和關(guān)鍵決策者的意圖應(yīng)該是快速完成這個過程 —— 幾小時/一天,而不是幾天/幾周。
快速響應(yīng):項目在幾小時/一天內(nèi)重新調(diào)整,而不是幾天/幾周;
一旦建立了邊界條件,團隊就有權(quán)在最少的指導(dǎo)下繼續(xù)前進;
有單一的、商定的通信工具和信息來源 —— 這種一致性最大限度地減少了團隊中的混亂和流失。
使用的前提,關(guān)鍵是在整個組織內(nèi)達成一致,一致地使用該過程。
這個過程的價值在于在項目邊界內(nèi)進行管理。
然后在項目突破邊界條件時加速決策。
當(dāng)項目脫軌時,這種輕量級流程是一種有效的恢復(fù)工具。
它創(chuàng)建了一種通用語言和機制。
可以在項目發(fā)生重大變化時快速調(diào)整項目和管理團隊。
每次出現(xiàn)偏差時,每個團隊都不會浪費時間嘗試創(chuàng)建異常處理流程。
結(jié)果是更快地分析、決策和調(diào)整新計劃。
一個跨職能的產(chǎn)品團隊正處于 X 項目的開發(fā)階段,團隊的邊界條件是在項目批準時確定的。
團隊處于開發(fā)階段,已經(jīng)開始向測試團隊交付早期版本。
測試團隊在測試過程中發(fā)現(xiàn)了一個涉及第三方組件的嚴重錯誤。
為了調(diào)試和解決,團隊需要第三方開發(fā)人員的幫助。
而該問題對第三方開發(fā)人員來說是一個優(yōu)先級較低的問題,他們不會承諾解決的具體時間表。
但是,缺失該功能就無法發(fā)布產(chǎn)品。
項目經(jīng)理和開發(fā)負責(zé)人決定,如果在兩周內(nèi)沒有解決方案,項目要么打破功能邊界,要么打破進度邊界。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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