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家電圈，大地震！

4月25日，世界上最大的大型家用電器制造商之一的惠而浦發(fā)布了一紙公告，在家電圈引發(fā)軒然大波。

公告稱截至3月31日，惠而浦對國美電器的應(yīng)收賬款余額合計(jì)為8710萬元，扣除預(yù)提折讓折扣后的凈營收為8235萬元。

但是由于國美電器支付貨款情況持續(xù)惡化，在支付貨款方面未按合同執(zhí)行，長期出現(xiàn)延遲的情況，公司決定自公告之日起終止與國美電器的商務(wù)合作。

●  圖源：惠而浦官網(wǎng)

要知道，國美電器一直以來是惠而浦在中國市場的長期合作客戶。兩方曾經(jīng)親如密友，貿(mào)易上來往頻繁。但是如今卻在公眾面前當(dāng)眾撕扯，有我沒他！正應(yīng)了那句老話，生意場上，沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友！

國美、惠而浦互撕，雙方各執(zhí)一詞！

在惠而浦發(fā)布公告之后，國美電器也發(fā)公告進(jìn)行了回應(yīng)。

國美電器稱，公司不存在延遲支付貨款的情況，是惠而浦長期未按合同履行義務(wù)。同時(shí)指出惠而浦管理混亂，將矛頭對準(zhǔn)了惠而浦背后的大股東格蘭仕，認(rèn)為是格蘭仕意圖通過制造事端解決問題。

●  圖源：國美電器官網(wǎng)

截止到目前，格蘭仕還沒有對此事進(jìn)行回應(yīng)。

受此影響，4月26日，惠而浦收盤下跌5%，創(chuàng)下最近一年以來的新低；國美零售則大跌10%，股價(jià)已處于上市以來的歷史低位。

目前來看，雙方這次撕破臉皮均讓公司受到的不小的影響。但是究竟是誰拖欠款項(xiàng)，暫時(shí)還沒有定論。

從惠而浦的公告上可以看到，從2019年到2021年，惠而浦對國美電器的銷售金額依次為1.5億元、9812萬元、7958萬元，在惠而浦的銷售占比分別為2.8%、1.9%、1.6%，呈逐年下滑的趨勢。

可以看到，2021年惠而浦對國美電器的銷售額為7958萬元，目前惠而浦公告稱國美電器欠款已經(jīng)超過了8000萬元，如果真的如惠而浦所說，那么國美電器的欠款時(shí)間可能已超過一年。

那么再從國美電器的公告上看，惠而浦尚欠國美電器各項(xiàng)費(fèi)用約1000萬元，滯銷殘次品超2000萬元，總計(jì)3000多萬元。

在公司多次催促惠而浦進(jìn)行對賬未獲積極回應(yīng)的情況下，惠而浦突然單方面發(fā)函要求國美立即支付貨款8551萬元。但在4月25日公告中，惠而浦主張公司欠款金額卻為8710萬元，由此看出惠而浦內(nèi)部管理不嚴(yán)謹(jǐn)，賬目混亂不清。

●  圖源：國美電器官網(wǎng)

并且國美還在公告中劍指格蘭仕，認(rèn)為是格蘭仕與國美電器合作過程中投入了與其經(jīng)營能力不符的資源，造成尷尬局面。并且認(rèn)為所有問題都是大股東格蘭仕制造出來的，之后公司將積極處理庫存，為終止合作做好準(zhǔn)備。

當(dāng)前雙方各執(zhí)一詞，一時(shí)難辨真?zhèn)巍?/p>

國美兩年連續(xù)虧損100多億，從上到下問題不斷！

但是如果要說國美電器和惠而浦誰的話可信度更高，那就見仁見智了！

國美電器是中國500強(qiáng)企業(yè)之一，成立于1987年，由黃光裕在北京珠市口大街開設(shè)國美首家門店為標(biāo)志。1993年，國美把北京的店鋪統(tǒng)一命名為“國美電器”，進(jìn)行統(tǒng)一品牌經(jīng)營。

2017年8月，“國美電器”更名為“國美零售”，標(biāo)志著國美從單一電器經(jīng)營向全品類商品零售業(yè)務(wù)的拓展和升級(jí)。目前國美線下實(shí)體門店數(shù)量為3895家，遍布全國500多個(gè)城市，會(huì)員人數(shù)超過2億。

但是就是這樣的國美，公司問題也是接連不斷。

國美老板黃光裕在2008年因?yàn)椴倏v股價(jià)罪被調(diào)查，最后被判了14年。在去年4月，黃光裕才出獄，出獄后的黃光裕表示，“力爭用18個(gè)月,使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位”。

目前離黃光裕公開表態(tài)的18個(gè)月已經(jīng)過去了12個(gè)月，國美電器在當(dāng)下依舊沒有太大的起色。

除了老板，企業(yè)員工也是問題不斷。

就在4月19日，網(wǎng)上流傳消息稱，因美的員工被濟(jì)南國美分部員工毆打，美的宣布全品類產(chǎn)品即日起撤出國美濟(jì)南分部。同時(shí)，有疑似美的向國美發(fā)出的相關(guān)公函圖片在網(wǎng)上流傳。

之后國美方面則回應(yīng)稱雙方員工確實(shí)出現(xiàn)沖突，但“事情是個(gè)誤會(huì)，只是雙方員工個(gè)人行為”。

●  圖源：國美官網(wǎng)

但是不管是不是個(gè)人行為，美的全品類產(chǎn)品撤出國美濟(jì)南分部已經(jīng)成為既定事實(shí)，這無疑是讓國美雪上加霜。

再從財(cái)報(bào)來看，2021年全年國美零售實(shí)現(xiàn)銷售收入約為464億元，同比增長5%；凈利潤虧損44億元，較上年同期虧損69億元，同比減少37%。截至2021年末，國美零售現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為43億元，而上年同期為95億元。

可以看到，國美連續(xù)兩年虧損了100多億，企業(yè)自身經(jīng)營不善。并且從上到下，從老板到員工，都有大大小小的問題。這些小問題一個(gè)個(gè)看，雖然不致命，但是全部加在一起，實(shí)在是讓人難以對國美升起好感。

惠而浦在中國“水土不服”，格蘭仕強(qiáng)力收購！

再來看看惠而浦。

“惠而浦”是惠而浦公司的旗下品牌，創(chuàng)立于1911年?；荻制煜?lián)碛蠾hirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp和Bauknecht等眾多知名國際品牌。

品牌文化一直以來以誠實(shí)正直，互相尊重，團(tuán)結(jié)合作等多種價(jià)值觀存在。

相關(guān)信息顯示，惠而浦早在1994年就進(jìn)入中國市場，其先后與上海水仙洗衣機(jī)等建立合資公司，均以失敗告終。

在經(jīng)歷一系列波折后，2014年，合肥三洋被惠而浦收購，自此成為中外合資企業(yè)，當(dāng)時(shí)旗下共有三洋、惠而浦、帝都和榮事達(dá)等品牌，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、干衣機(jī)以及廚房電器、生活電器等產(chǎn)品線。

之后在2021年4月，曾長期為惠而浦白色家電做代工的格蘭仕，收購惠而浦順利完成。截至今年一季度，惠而浦最新的股權(quán)分布為格蘭仕占股57％，惠而浦（中國）占股19％，合肥國資占股3％。

在4月21日晚間，惠而浦發(fā)布年度業(yè)績報(bào)告稱，2021年?duì)I業(yè)收入約49億元，同比減少0.26％；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約5億元，同比下降293％；歸母扣非凈虧6億元，同比下降105％。

公司2019年至2021年度實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為-3.2億元、-1.5億元、-5.8億元，扣非后凈利潤分別為-3.8億元、-3.2億元、-6.6億元。

可以看到，就業(yè)績而言，惠而浦相對于國美還是稍占優(yōu)勢。

但是惠而浦的劣勢也很明顯，就是惠而浦在中國發(fā)展多年，在中國始終“水土不服”?；荻衷谥袊顬榇蟊娝?，就是惠而浦洗衣機(jī)，除此之外，在中國也并沒有特別廣為人知的產(chǎn)品。

再來看看惠而浦背后的大股東格蘭仕。

格蘭仕中國家電業(yè)具有廣泛國際影響力的龍頭企業(yè)之一。在2016年8月，格蘭仕在“2016中國企業(yè)500強(qiáng)”中排名第485位，也是一家500強(qiáng)的企業(yè)。

格蘭仕收購惠而浦的主要原因，是要布局從小家電到白電等多品類多業(yè)務(wù)，拓展從中國市場到歐美日韓的市場。

在這樣的前提下，格蘭仕會(huì)去不斷地收購類似于惠而浦這樣的品牌，實(shí)現(xiàn)多品牌，多市場齊頭并進(jìn)發(fā)展。

這次國美在公告中指出，所有問題都是惠而浦背后的格蘭仕制造出來的，就目前來看，這個(gè)說法也并不是空穴來風(fēng)！

家電市場進(jìn)入存量時(shí)期，品牌開始瘋狂角逐！

其實(shí)無論是國美和惠而浦互撕，還是國美劍指格蘭仕，這都彰顯出一個(gè)問題，就是目前的家電行業(yè)已經(jīng)到了品牌角逐的階段了。

目前中國家電市場主要分為三個(gè)梯隊(duì)，市值規(guī)模在2000億元以上、年?duì)I收在2000億元以上的企業(yè)屬于第一梯隊(duì)，包括美的集團(tuán)、格力電器和海爾智家。

市值規(guī)模在百億元以上、年?duì)I收在1000億元至2000億元之間屬于第二梯隊(duì)，包括蘇泊爾、TCL集團(tuán)、老板電器等品牌。剩下的則屬于第三梯隊(duì)。

在這樣的前提下，家電市場格局非常分散，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱。

家電作為房地產(chǎn)業(yè)鏈的下游配套環(huán)節(jié)，在過去一年多，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策落地、房企債務(wù)到期等因素疊加，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入低谷期。在這種情況下，家電企業(yè)及家電零售的經(jīng)營也會(huì)出現(xiàn)增長乏力的現(xiàn)象。

在這種情況下，家電企業(yè)和家電零售渠道之間出現(xiàn)爭斗，或許也可視為一個(gè)行業(yè)縮影。

不過，隨著近期各地房地產(chǎn)政策松綁，加上“鼓勵(lì)地方開展綠色智能家電下鄉(xiāng)和以舊換新”被寫入工作任務(wù)，新一輪“家電下鄉(xiāng)”為行業(yè)帶來新的增長點(diǎn)，家電行業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌臋C(jī)遇。