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來源：侃見財(cái)經(jīng)
黃光裕的“神話”已經(jīng)終結(jié)。
前首富的故事，也成為了時(shí)代的印記。
站在今天的視角，如果三年前黃光裕沒有對(duì)國美系大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整，或保持現(xiàn)狀、或直接賣掉，那么今天黃光裕依舊能笑傲資本市場。只是歷史沒有假設(shè)，有時(shí)候錯(cuò)過了一個(gè)機(jī)會(huì)，就有可能錯(cuò)過整個(gè)時(shí)代。
黃光裕所輸?shù)舻?，是整個(gè)國美系。當(dāng)然面對(duì)潰敗的國美系，黃光裕并沒有認(rèn)輸，從頻頻炒作國美超市到跨界賣汽車，他的折騰還在顯然還在繼續(xù)。
近期，國美汽車體驗(yàn)館發(fā)文稱，國美汽車體驗(yàn)館為首批加盟店完成了首批車源配送與交付。該文表示，面對(duì)本次百萬元量級(jí)的車源訴求，國美汽車體驗(yàn)館僅用3小時(shí)就完成了車源篩選鎖定與洽談成交。隨后的24小時(shí)里，車源的驗(yàn)收、配送與交付工作也圓滿完成。
也就是說，國美系跨界賣汽車，已經(jīng)有了相應(yīng)的進(jìn)展。
對(duì)于國美系跨界賣車，有媒體進(jìn)行了求證，該體驗(yàn)館接線人員則表示，國美汽車零售業(yè)務(wù)已經(jīng)籌劃多年，最近向加盟商交付了總計(jì)160輛大眾品牌汽車。這些車輛均由國美直接向汽車主機(jī)廠下單生產(chǎn)，渠道價(jià)格上具有顯著優(yōu)勢。
該人士表示，目前，國美汽車體驗(yàn)館主要是對(duì)加盟的汽車零售門店進(jìn)行賦能，現(xiàn)在加盟合作主要落地在三四線城市，已經(jīng)有不少門店選擇了加盟。
該人士還強(qiáng)調(diào)，加盟合作服務(wù)相當(dāng)于為門店做增量，并不沖擊當(dāng)?shù)氐能嚻蠼?jīng)銷商體系。目前仍在試運(yùn)營階段，一般加盟費(fèi)為10萬元左右。
眾所周知，今年以來車企之間的競爭已經(jīng)處于白熱化階段，尤其是一些合資車企，部分車型降價(jià)力度之大已經(jīng)超過了歷史任何時(shí)期。在這種背景下，當(dāng)下汽車市場基本上處于買方市場，在這種情況下，國美系的做法實(shí)際上很難打開局面。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為，當(dāng)下不管是電器市場還是汽車市場，早已經(jīng)過了“大賣場”階段，在新零售時(shí)代下，任何產(chǎn)品的價(jià)格都將透明化，作為服務(wù)商很難在價(jià)格上取得比較大的優(yōu)勢。因此，國美系的再次跨界，依舊難言樂觀。
種種跡象表明，從黃光裕重新接手國美的時(shí)候這場敗局似乎就已經(jīng)注定了。
當(dāng)黃光裕還是用老一套的思維，來操盤今天的商業(yè)，這個(gè)結(jié)局就幾乎難以扭轉(zhuǎn)。所以，這是一場注定的結(jié)局，只是讓外界沒想到的是，失敗來的如此之快。
但當(dāng)我們復(fù)盤黃光裕接手時(shí)，市場的反饋，其實(shí)從當(dāng)時(shí)國美零售的股價(jià)走勢來看，市場實(shí)際上對(duì)于黃光裕的回歸，還是抱有了很高的期望。
只是后來一番操作，讓市場寒了心。回歸之后，黃光裕隨即宣布，十八個(gè)月恢復(fù)國美原有的市場地位。
作為一句口號(hào)的話，那的確振奮人心。但是如果認(rèn)真的做過市場調(diào)查與分析，那么他就絕對(duì)不會(huì)夸下如此之海口。后來，國美一名內(nèi)部員工表示，“他沒回來之前，一直感覺挺傳奇的，跟他開了一次會(huì)就感覺一言難盡。”
2022年年初，黃光裕計(jì)劃開始遭遇阻力，不過當(dāng)時(shí)他比較樂觀。為了勸說內(nèi)部員工增持公司股票，他專門搞了一份董事長專案，還讓高管做培訓(xùn)，教員工如何在港開戶。
到了2022年5月，國美系薪資發(fā)放開始出現(xiàn)混亂，拖欠工資的情況開始出現(xiàn)，國美的硬傷也徹底暴露。
然而，面對(duì)這種失序的，黃光裕家族并未給出有效的解決辦法，而是選擇了大手筆進(jìn)行減持。
根據(jù)國美零售披露的歷史公告顯示，自2022年下半年，黃光裕、杜鵑夫婦持續(xù)減持國美零售的股份。
2023年2月，中關(guān)村發(fā)布了多條公告，公告顯示國美控股質(zhì)押的中關(guān)村1562萬股爆倉，涉及資金一共1.03億元。除此之外，中關(guān)村還披露了另外一則重磅消息，即黃光裕已不是國美零售控股股東了。
而后來國美零售也發(fā)公告進(jìn)行了澄清，但不到一年時(shí)間減持公司總股份近50%，套現(xiàn)近20億港元，這種動(dòng)作，徹底擊碎了黃光裕的光環(huán)。
失去國美零售的控制權(quán)之后，外界才真正看清了黃光裕的背后的目的，因?yàn)閲懒闶垡呀?jīng)資不抵債，因此這種“放棄”，實(shí)則也是“戰(zhàn)略”。
只是他的做法，的確難言磊落。
至此，“國美系”基本坍塌。
認(rèn)知的錯(cuò)位，是國美系“坍塌”的主要原因。盡管，國美零售已經(jīng)成為負(fù)資產(chǎn)，處境岌岌可危，但是黃光裕似乎依然沒能清醒的認(rèn)識(shí)到自己的問題。
2023年底，有媒體報(bào)道稱，國美在近日宣布計(jì)劃在三年中開出10000家國美超市。
面對(duì)這則傳聞，當(dāng)時(shí)國美零售發(fā)布了澄清公告。公告稱，董事會(huì)注意到有關(guān)國美超市計(jì)劃在三年內(nèi)成立10000間超市的各種新聞報(bào)道。董事會(huì)謹(jǐn)此澄清，公司并非擬開展的超市業(yè)務(wù)的訂約方。據(jù)董事會(huì)所了解，擬開展的超市業(yè)務(wù)將由公司主要股東黃光裕及其關(guān)聯(lián)方與獨(dú)立第三方合作經(jīng)營。公司不排除未來探索零售新項(xiàng)目機(jī)會(huì)的可能性。
后中國財(cái)富網(wǎng)則報(bào)道稱，國美零售最新的發(fā)力方向?qū)?huì)是無人零售。
該媒體表示，國美內(nèi)部人士稱，國美正在大力布局智能無人零售業(yè)態(tài)，打造國美智能無人零售生態(tài)圈，通過直接與品牌生產(chǎn)商達(dá)成合作，借助無人零售的自助購物和智能支付功能，為消費(fèi)者提供更便捷、更即時(shí)、更多樣化的購物場景和服務(wù)體驗(yàn)。
該內(nèi)部人士還表示，國美智能無人零售的商業(yè)拓展模式，以類加盟合資、區(qū)域代理、網(wǎng)點(diǎn)加盟的模式為主，通過搭建多元化、多維度的類加盟體系，快速布局無人零售網(wǎng)點(diǎn)，降低運(yùn)營成本，提升運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)多方共同分潤，收益共享。
這種說法，同當(dāng)下要跨界賣車的說法，似乎如出一轍。
5月23日，國美集團(tuán)宣布，經(jīng)過七年的籌備和打磨，旗下的新成員“國美汽車體驗(yàn)館”，正式踏入汽車市場，定位為OMO一站式選車、購車、用車平臺(tái)。
不僅如此，國美還在汽車衍生產(chǎn)品上賦能加盟商，例如，保險(xiǎn)、購車金融分期、車后產(chǎn)品等服務(wù)。
6月4日，國美汽車體驗(yàn)館宣布展業(yè)兩周的成果，其收獲了來自幾十余家海內(nèi)外知名汽車品牌的車源渠道合作意向，車型種類覆蓋熱門新能源車型、傳統(tǒng)豪華品牌車型，以及熱銷國產(chǎn)、合資燃油車，包括上海大眾、東風(fēng)本田、問界以及極狐汽車等。
侃見財(cái)經(jīng)認(rèn)為，從超市到無人零售再到跨界賣車，國美的每一次動(dòng)作顯然都沒能突破傳統(tǒng)的固有思維，很難真的實(shí)現(xiàn)破局。
且當(dāng)下，國美系的資金困境依舊無解，流動(dòng)性危機(jī)依然沒能解除。從當(dāng)下現(xiàn)狀來看，美國系頻繁跨界依舊難以改變現(xiàn)狀，因此這種跨界，意義并不會(huì)很大。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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