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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
案例 | 解析產(chǎn)品初期的有效市場推廣策略
2018-01-17 14:21:24


01

關(guān)于市場推廣,有件事你必須知道



前言這段話摘自在創(chuàng)業(yè)圈廣為流傳的一本書《精益創(chuàng)業(yè)》,講的是如果我們在做這個計劃的時候目的方向錯了,即使我們按部就班一步一步的下去,結(jié)果肯定也是最壞的。


市場推廣不僅僅是幫助老板或者一個企業(yè)把他的產(chǎn)品去推薦給更多的人去下載、使用、安裝、激活、購買。初期一定要反復(fù)檢驗產(chǎn)品的市場需求,比如微博、騰訊QQ、微信等這些覆蓋面特別廣的流量,去測試一下你的產(chǎn)品的成本,或者獲取用戶量的上限。





當你在用這些頭部流量去做用戶下載測試的時候,也能反饋出你的產(chǎn)品它的用戶接受度有多高。


比如下載成本,注冊成本,平臺流量,或者廣點通上每天能獲取最大的新增量級是多少,都可以側(cè)面反映出用戶未來的市場體量有多大。


所以項目在初期的時候一定要把這些產(chǎn)品少量的給到市場投放部門,去用微博騰訊等等這種頭部流量去測試一下這個產(chǎn)品用戶喜愛程度到底有多少。市場反饋的數(shù)據(jù)反而比個人經(jīng)驗更準確。



02

小米初期產(chǎn)品策略




上面這張圖片來自小米黎萬強黎總的《參與感》,他提到小米手機在做市場推廣的時候,初期推廣的策略就是要找到種子用戶。


那么這些種子用戶在哪找?他通過一些很垂直的論壇或者是SNS,找到這群手機發(fā)燒友,讓他們?nèi)ナ褂眯∶资謾C,并讓這些種子用戶去找手機的bug,去參與小米手機的設(shè)計迭代。如果沒有這第一步的推動,可能就不會有后來這么成功的小米品牌了。



03

市場推廣的三大要素


其實市場推廣無非就是三點:人脈、資源、錢。


很多創(chuàng)始人說我現(xiàn)在沒有錢,但是我想出一個特別好的idea,產(chǎn)品特別好,幫我推廣出去,可以嗎?


答案是這三者當中你至少需要有一種,要么你就很有錢,錢可以買來人脈,聘請到市場上非常專業(yè)的資深人士,或者用錢也可以買到很多的Top流量或渠道等等。





如果說你沒有很多的資本運作或者創(chuàng)始基金,但是你有很多的人脈,可以用你的人脈去換取一些資源也可以,但是不能說我既沒有人脈也沒有資源,并且也沒有資金,那么你想做好市場推廣其實是非常非常難的。


那么作為很高層的leader,你最好就是去找錢,找投資人,或者是說你有能力去聘請到很厲害的人,或者說聘請的人自帶資源是最好的。所以這個三者條件至少要具備一樣或者兩樣以上,才能意味著把這個市場做成功。



04

知名APP如何做市場推廣





今天小編選取了一個客戶的案例,首先看第一張截圖,大家可能經(jīng)常刷微博或刷朋友圈,看到過類似的廣告,一個女孩子在跟大家演示如何一口氣抓到四五個娃娃,或者她在桌上擺了四五臺手機,同時夾到好幾個娃娃。


這款產(chǎn)品的名字就是天天夾娃娃,因為夾娃娃項目大家最近可能會關(guān)注的比較多,在2017年差不多Q3季度和Q4季度非?;馃岬囊粋€項目。


給大家分享的是上海的一家夾娃娃公司叫天天,它在整個夾娃娃項目當中排名第一,然后另一家歡樂夾娃娃排第二。


這個項目在六個月的期間獲取了大概500萬的iOS用戶。主流主要通過像微博、朋友圈這樣的方式去獲取新增下載用戶。





大家可以看到上圖中,天天夾娃娃在整個app store里面排名的提升,9月8號還是在總榜的一千多名,然后在12月份的時候在總榜最高排名排到了139,娛樂榜排到了第12。






天天夾娃娃其實是這個團隊第二次連續(xù)創(chuàng)業(yè)的項目,那么它第一款創(chuàng)業(yè)項目大家可能相對來說也比較熟悉了。


在2016年的1月份到過年期間,你將自己的照片發(fā)到某個APP中,有靈魂畫手為你畫一張自畫像,大家應(yīng)該還有印象吧。當時這樣的宣傳素材火遍了微博和朋友圈,就是上圖中的SAME。


“SAME”團隊其實創(chuàng)立的時間比較早,在2014年拿到了騰訊2000萬美元的B輪融資,當時他們團隊有一個很重要的需求,希望三個月內(nèi)獲取1000萬左右的新增用戶,以謀求更好的生存和下一輪的投資。


那么在渠道搭配上和市場推廣上應(yīng)該怎么做呢?





上圖中是SAME當時投放素材的截圖,第一張是廣點通QQ空間的截圖,第二張是微博投放的截圖,以及新聞客戶端的投放截圖。





這個項目是在2016年1月14號正式上線的,在大規(guī)模的渠道投放后,大概三個月的投放期,iOS和安卓加起來大概為項目帶來了一千的新增用戶,并且在過年期間app store榜單排名從1000多名升到了第1名。





再分享另外一個項目,這個項目是做男性的導(dǎo)購平臺,類似堆糖半糖這樣的電商導(dǎo)購。


在給這個項目提供市場推廣的時候,運用微博和騰訊這樣的流量去測試整個用戶對產(chǎn)品的接受程度和喜愛程度,發(fā)現(xiàn)獲取一個男性用戶的成本大概是20塊錢到30塊錢。


但是對于2016年年末這個時間點上花20塊錢30塊錢去買一個APP的下載激活相對來說是比較貴的,特別是對一個創(chuàng)業(yè)團隊。


那是不是意味著這個項目它的人群相對來說比較狹窄,當時這個團隊也在思考項目的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品未來到底要做一個導(dǎo)購平臺,還是工具型,還是純電商呢?


后來發(fā)現(xiàn)這個項目里有個很好玩的功能,就是濾鏡,于是就嘗試做了一組濾鏡的素材。


后來發(fā)現(xiàn)用濾鏡這個素材在微博上和騰訊上獲取用戶的成本大概是兩塊錢到三塊錢,那么這一組數(shù)據(jù)能說明什么呢?


說明其實用戶對濾鏡和美圖類的產(chǎn)品的接受程度是非常非常高的,那再進行推敲和反思一下就會想到其實這種產(chǎn)品在任何時候用戶的審美都是不會疲勞的。


大家可以想象一下,一個女孩子手機里面肯定不止一款美圖或濾鏡修圖軟件,如果你出了一款新的特別好用的濾鏡功能或美顏功能,那么這個女性可能會再下載一個。但是每個人手機里新聞類的APP一定不會太多,因為大多都是類似的。





講到這里,相信大家已經(jīng)對市場渠道有了一定的概念,包括自家產(chǎn)品應(yīng)該選擇哪些渠道,也有了一些想法,因為每一家與每一家的產(chǎn)品是不一樣的,那么在匹配渠道上相對來說也是不可復(fù)制的,沒有完全可以照搬的市場推廣套路。


那么成功的項目也有很多的相似點,比如成熟的市場推廣團隊,項目的融資情況比較好,或者團隊的回復(fù)效率、工作效率很高等等。而失敗的項目也各有各的痛點,比如渠道選擇沒選準,產(chǎn)品的痛點沒有把握好等等。


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作者:venerd

來源:51COO(ID:COO-51)
本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。


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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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