驚不驚喜意不意外，我居然發(fā)文了，大家新年快樂(lè)哦。春節(jié)假期，我基本沒(méi)有怎么看書(shū)，基本就是在玩玩玩中度過(guò)了，不過(guò)好好的玩也是為了之后的努力工作養(yǎng)精蓄銳。

電影《綠皮書(shū)》中說(shuō)：

不管你做什么，都要做到極致，上班就認(rèn)真工作，笑就盡情大笑，吃東西時(shí)，就像是最后一餐那樣去享受。

先說(shuō)下這過(guò)年假期期間，我都干啥了：

1.生了一場(chǎng)小病，發(fā)燒了3天，現(xiàn)在還在感冒中ing；

2.看完了《認(rèn)知覺(jué)醒》讀書(shū)筆記下周整理出來(lái)；

3.看了《歷史中的權(quán)貴女人》；A

4.看完了東野圭吾《嫌疑人X的獻(xiàn)身》、《惡意》；

5.把我的小書(shū)架快填滿了；

6.看電視，玩玩玩~~

希望2022年成為更好的自己。

接下來(lái)言歸正傳，說(shuō)一下我今天想要說(shuō)的主題：私域流量

私域流量這個(gè)概念，大抵是從19年開(kāi)始大火起來(lái)的吧，但是其實(shí)它并不是什么新鮮事物，早在2013年微商開(kāi)始的時(shí)候，就已經(jīng)出現(xiàn)了。但是為什么這么多年私域流量一直沒(méi)有被單獨(dú)出來(lái)談呢？對(duì)此，我有了如下的思考：

1.私域流量大火，背后的邏輯是什么

2.看了那么多SOP，你就能做好私域流量嗎

3.關(guān)于私域流量的未來(lái)，我的小思考

01 私域流量大火，背后的邏輯是什么

私域流量是相對(duì)公域流量來(lái)講的概念，簡(jiǎn)單來(lái)講是指不用付費(fèi)，可以在任意時(shí)間，多次利用的流量。常見(jiàn)的私域流量一般存在于個(gè)人或企業(yè)的一些社交媒體賬號(hào)，如QQ、微信、微博、小程序、抖音等私人賬號(hào)，以粉絲或者顧客作為流量的一種具體化存在。

這種形態(tài)的流量其實(shí)在QQ盛行的時(shí)代，作為很多企業(yè)的私域流量池存在著，我是在2012年畢業(yè)后進(jìn)入一家教育公司，之后開(kāi)始了做社群，差不多也快10年了，但是之所以，在19年突然爆發(fā)式的提到，甚至一些互聯(lián)網(wǎng)人，開(kāi)始為了博眼球造出【私域流量】這個(gè)詞來(lái)，讓【私域流量】走向大眾視野，開(kāi)始全民搞私域流量的景象，我想應(yīng)該是有以下幾點(diǎn)原因吧：

商家層面：

①流量紅利過(guò)去了，用戶獲取越來(lái)越難

②擺脫平臺(tái)依賴，讓用戶為自己所有

③提高業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，抵抗風(fēng)險(xiǎn)

用戶層面：

選擇越來(lái)越多，選擇恐懼癥更嚴(yán)重了

首先，咱們先來(lái)說(shuō)說(shuō)商家層面吧：

①流量紅利過(guò)去了，用戶獲取越來(lái)越難

以前，你的流量是從0-1，競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)較小，同品類的企業(yè)不多，用戶沒(méi)有別的可以選擇，只要你花少量的錢，用戶就會(huì)源源不斷地涌來(lái)。低廉的獲客成本，也就造就了很多商家不會(huì)特別重視用戶體驗(yàn)，獲得100個(gè)用戶，只要有一個(gè)冤大頭愿意付錢，成本就回來(lái)了。另外，互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)，用戶維權(quán)意識(shí)淡薄，也就導(dǎo)致即使用戶不滿意，也無(wú)處訴說(shuō)。

現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，同類型的企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，獲客成本變得越來(lái)越高，企業(yè)不僅僅要做好用戶體驗(yàn)，往往還要考慮營(yíng)銷、用戶運(yùn)營(yíng)，要不斷地用促銷活動(dòng)、產(chǎn)品升級(jí)等不同類型的活動(dòng)刺激用戶消費(fèi)，用戶越來(lái)越聰明，企業(yè)稍不留神，用戶就會(huì)“移情別戀”。

《超級(jí)連接》一書(shū)認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將“流量思維”轉(zhuǎn)變?yōu)樗接虻摹坝|點(diǎn)思維”。

就是把每一個(gè)可以跟消費(fèi)者連接的觸點(diǎn)，都進(jìn)行深度和持續(xù)經(jīng)營(yíng)，不斷地自主造血。

在騰訊生態(tài)構(gòu)建的“超級(jí)連接”體系中，包含超過(guò) 60 個(gè)可運(yùn)營(yíng)的觸點(diǎn)，有線上也有線下。

不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，不管是創(chuàng)業(yè)公司還是一些大公司，前期剛做自建平臺(tái)的時(shí)候，流量的獲取真的太難了，不砸錢就很難獲得自主的導(dǎo)流，所以不得不依賴廣告，或者入駐有流量的平臺(tái)，而且這種情況對(duì)于用戶很難有自己的控制權(quán)。

所以做自己的私域流量池，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是擺脫平臺(tái)依賴最好的方式。

③提高業(yè)務(wù)穩(wěn)定性，抵抗風(fēng)險(xiǎn)

還記得2020年疫情的突然爆發(fā)給各行各業(yè)帶來(lái)怎樣的變化嗎？線下門店無(wú)法營(yíng)業(yè)，企業(yè)不得不轉(zhuǎn)到線上，對(duì)于一些之前完全沒(méi)有做過(guò)線上用戶積累的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是毀滅性的打擊，但是對(duì)于之前已經(jīng)做了線上私域流量用戶積累的企業(yè)來(lái)說(shuō)則可以快速反應(yīng)，比如通過(guò)社群、小程序，做專場(chǎng)秒殺、直播帶貨等。

2020年11月9日，有贊發(fā)布其2020年Q3財(cái)報(bào)顯示，2020年前三季度，有贊服務(wù)商家的GMV達(dá)到723億元人民幣，相較于2019年同期，同比增長(zhǎng)達(dá)90%，新增付費(fèi)商家數(shù)量為45328家，相較于2019年同期，同比增長(zhǎng)22%。

所以，做私域是抵抗危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效方式。有了私域，企業(yè)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都能連接到消費(fèi)者。

接下來(lái)，咱們就說(shuō)下用戶層面吧：

選擇越來(lái)越多，選擇恐懼癥更嚴(yán)重了

隨著社會(huì)的進(jìn)步，物質(zhì)越來(lái)越豐富，選擇越來(lái)越多，這就出現(xiàn)了信息過(guò)載，選擇難度越來(lái)越大，對(duì)于這種選擇困難，心理學(xué)上稱為“選擇過(guò)度”。

以前，商家更多的靠的是消費(fèi)者“人找貨”，所以大量的廣告曝光吸引消費(fèi)者，但是由于現(xiàn)在商品品類越來(lái)越豐富，所以廣告效果也就越來(lái)越差，現(xiàn)在亟待解決的問(wèn)題除了提供“人找貨”的選擇權(quán)，更要做的是提供“貨找人”的定制化服務(wù)。

而做好私域流量就能幫助用戶去解決這個(gè)問(wèn)題，舉個(gè)例子：在某音上大火的測(cè)評(píng)短視頻，不恰好就能幫助用戶解決選擇恐懼癥的問(wèn)題嗎？

綜上：以前流量的獲取多靠購(gòu)買，或者運(yùn)營(yíng)人員通過(guò)免費(fèi)渠道獲取，但是多為一錘子買賣，并沒(méi)有對(duì)用戶做好留存和引導(dǎo)用戶復(fù)購(gòu)，而做好私域流量，不光能培養(yǎng)你的KOC/KOL，更能提成你的品牌影響力，獲取更多的流量，更有利于品牌的長(zhǎng)期發(fā)展。

何興華老師在《流量制造》一書(shū)中說(shuō)：

本質(zhì)上：我們?nèi)钡牟皇怯脩?，而是用戶互?dòng)。一次用戶互動(dòng)就是一個(gè)流量，持續(xù)的互動(dòng)最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際的成交。

這不正是私域流量的本質(zhì)嗎？有興趣的小伙伴，強(qiáng)烈推薦買來(lái)看看。

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，很多小伙伴特別迷戀搜集各家機(jī)構(gòu)的SOP（Standard Operation Proceduer標(biāo)準(zhǔn)化流程），甚至認(rèn)為掌握了別人高轉(zhuǎn)化的SOP，自己就能掌握私域流量的玩法。

研究別人的SOP真的有用嗎？有用，可以作為私域流量玩法的一些參考，但是不能覺(jué)得研究明白了別人的SOP就能把私域流量做好，對(duì)此接下來(lái)我將從2個(gè)方面說(shuō)下我對(duì)SOP的思考：

①為什么不要過(guò)度依賴SOP

②如何制定適合自己的SOP

①為什么不要過(guò)度依賴SOP

給大家說(shuō)一個(gè)真實(shí)的案例，大概在19年的時(shí)候，我接手了一個(gè)新的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目在我接手之前已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)運(yùn)營(yíng)了大概一年多，數(shù)據(jù)真的特別差，免費(fèi)公開(kāi)課/體驗(yàn)課基本沒(méi)什么人來(lái)聽(tīng)，更別提后期的轉(zhuǎn)化了，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)項(xiàng)目交給我做了，我前期先了解了一些項(xiàng)目情況，根據(jù)項(xiàng)目情況做了用戶畫(huà)像，然后分析了用戶不來(lái)聽(tīng)公開(kāi)課/體驗(yàn)課的原因，針對(duì)項(xiàng)目情況把體驗(yàn)課的流程進(jìn)行了升級(jí)，最后完成的數(shù)據(jù)：9.9元的體驗(yàn)課，報(bào)名人數(shù)500人，后利用快閃群做2小時(shí)的社群團(tuán)報(bào)活動(dòng)，轉(zhuǎn)化2000元課單價(jià)人數(shù)100人，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20萬(wàn)。

當(dāng)時(shí)活動(dòng)做完，真的特別開(kāi)心，覺(jué)得終于找到了一種能讓社群實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的方法，覺(jué)得只要能帶出幾個(gè)人，之后我們部門的營(yíng)收就不用愁了，于是我高高興興的把整個(gè)活動(dòng)的流程做了一個(gè)完整的復(fù)盤(pán)，并生成了一個(gè)完整的SOP，后期把SOP交給了我組里的其他小伙伴，帶著他們一起做新的活動(dòng)，但是第二期的活動(dòng)效果卻特別慘淡。

后來(lái)我總結(jié)了一下原因，同樣的SOP不同的人做的效果是不一樣的，影響整個(gè)活動(dòng)效果的并不是SOP做的多么精彩，而是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)人對(duì)于用戶的關(guān)愛(ài)，我自己在做第一個(gè)活動(dòng)的時(shí)候，對(duì)于參與活動(dòng)的用戶，我都能做到針對(duì)每個(gè)人做一個(gè)用戶的深度交流，了解每個(gè)用戶的情況，但是后面交給其他人的時(shí)候并沒(méi)有做到這么細(xì)致，這就導(dǎo)致前期沒(méi)有吸引到用戶，后期再想去影響用戶就太難了。所以影響用戶的并不是SOP而是你對(duì)用戶發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛(ài)。

請(qǐng)記住“沒(méi)有人可以拒絕，你真心對(duì)他好”這就是私域流量運(yùn)營(yíng)的底層心法。

②如何制定適合自己的SOP

前面跟大家說(shuō)了，不要迷戀SOP，但是并不是說(shuō)SOP沒(méi)有用哦，SOP只有適合自己的才是最好的，接下來(lái)就跟大家說(shuō)下，如何制定適合自己的SOP：

前期準(zhǔn)備

首先說(shuō)下，在做SOP前期需要做的準(zhǔn)備工作都是什么。所謂不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，如果前期我們沒(méi)有做好準(zhǔn)備，那么后面就像是摸著石頭過(guò)河，不知道每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以前期的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。

a.了解項(xiàng)目，調(diào)查用戶需求

這是非常關(guān)鍵的一步，不管我們?cè)诮邮质裁错?xiàng)目之前，我們必須要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)深入的了解，以我之前做過(guò)的項(xiàng)目：經(jīng)濟(jì)師資格證為例，在接手這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我首先做的就是了解項(xiàng)目情況，主要包含的內(nèi)容：考情（考試情況、考試難度、考試人群）

了解了項(xiàng)目情況后，接著就是比較重要的——競(jìng)對(duì)情況，俗話說(shuō)“知己知彼百戰(zhàn)百勝”，在前期對(duì)項(xiàng)目了解的不夠深入的時(shí)候，往往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)情況，會(huì)很大程度的幫助到我們制定整體的運(yùn)營(yíng)策略。像經(jīng)濟(jì)師資格證這個(gè)考試主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是：環(huán)球網(wǎng)校、職上、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、東奧，我分別針對(duì)這幾個(gè)對(duì)手情況做了深入的了解：業(yè)績(jī)情況、廣告投放情況、團(tuán)隊(duì)情況、產(chǎn)品情況、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況。看到這里一定有人好奇，如何做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研。主要的方式：

打探競(jìng)對(duì)的一些內(nèi)部人員，如果身邊的同事有從競(jìng)對(duì)跳槽來(lái)的，可以詢問(wèn)他們，如果沒(méi)有可以去競(jìng)對(duì)面試了解情況；

至于產(chǎn)品情況可以通過(guò)線上競(jìng)對(duì)官網(wǎng)查看了解；

營(yíng)活動(dòng)主要是看競(jìng)對(duì)的一些官方自媒體賬號(hào)、官網(wǎng)。

了解了項(xiàng)目情況、競(jìng)對(duì)情況，我們基本就能大概知道這個(gè)項(xiàng)目的用戶情況了，下面兩種分析方法能夠幫助我們更深入了解項(xiàng)目，了解用戶：

SWOT分析法：

是將各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出結(jié)論。

5W1H分析法：

W（what）:我們的產(chǎn)品是什么？

W（who）：我們的用戶是誰(shuí)？找到我們用戶群體的類型。

W（where）:我們的用戶在哪里？找到用戶存在的場(chǎng)景，以經(jīng)濟(jì)師為例，用戶主要在企事業(yè)單位。

W（when）：我們的活動(dòng)時(shí)間點(diǎn)在什么時(shí)間？

W（why）：用戶為什么選擇我們？這個(gè)就是我們核心賣點(diǎn)

H（how）：我們?nèi)绾挝脩簦?br/>

利用上方的兩種分析法，我們都能分析出來(lái)，那么我們離用戶也就越來(lái)越近了。

b.確定目標(biāo)

目標(biāo)是決定整個(gè)SOP走向非常重要的環(huán)節(jié)，只有確定好了目標(biāo)，我們才能知道整個(gè)運(yùn)營(yíng)策略的目的是什么。這個(gè)要根據(jù)我們活動(dòng)目標(biāo)來(lái)做的，比如：

目標(biāo)1：公眾號(hào)粉絲量增長(zhǎng)

目標(biāo)2：活動(dòng)帶來(lái)的名單量

目標(biāo)3：活動(dòng)銷售額

目標(biāo)4：私域流量增長(zhǎng)

……

你的目標(biāo)可以隨便定，但是建議活動(dòng)目標(biāo)不要定太多，太復(fù)雜，每塊我們都想要，結(jié)果往往是撿了芝麻丟了西瓜，比如我們的目標(biāo)，就是業(yè)績(jī)和轉(zhuǎn)化率，那么我們整個(gè)活動(dòng)的SOP就以這兩個(gè)目標(biāo)為核心就好了。

• 制定方案

前期的準(zhǔn)備做好了，接下來(lái)就要制定SOP方案了：

第一個(gè)部分，項(xiàng)目框架和草擬方案

這里主要是針對(duì)我們的活動(dòng)目標(biāo)制定活動(dòng)的流程，下面的流程是之前做過(guò)一個(gè)活動(dòng)的流程，僅可以作為參考，不同活動(dòng)的流程是不一樣的，大家可以根據(jù)自己的活動(dòng)情況制定適合自己的流程：

第二個(gè)部分，帶素材，時(shí)間推進(jìn)表

不同活動(dòng)，都要提前做好素材，并制定好素材時(shí)間推進(jìn)表，不同活動(dòng)需要的素材略有不同，下方表格為大部分活動(dòng)可能需要的素材，可以作為參考，同時(shí)一些海報(bào)素材要多做幾個(gè)版本，方便后面做A/B測(cè)試。

素材都做好了就要針對(duì)活動(dòng)，做各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作了，下方表格是活動(dòng)基本要做的基本動(dòng)作框架。

第三個(gè)部分，帶話術(shù)、素材、時(shí)間推進(jìn)、可執(zhí)行方案到時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

框架有了我們就要針對(duì)每天做不同的運(yùn)營(yíng)話術(shù)了，下方我用的是飛書(shū)，將SOP中整體節(jié)奏安排、推廣的產(chǎn)品詳情、數(shù)據(jù)、物料清單、開(kāi)課后每天的話術(shù)分別詳細(xì)的寫(xiě)在了不同的SHEET中，利用線上文檔工具，不僅能讓團(tuán)隊(duì)小伙伴都能看到，更方便我們后期進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

SOP測(cè)試

SOP基本已經(jīng)完成，接下來(lái)要做的就是要開(kāi)始活動(dòng)啦~活動(dòng)開(kāi)始的過(guò)程就是我們測(cè)試SOP的過(guò)程，如上，我們有詳細(xì)的數(shù)據(jù)表盤(pán)，每天我們會(huì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)情況，復(fù)盤(pán)SOP，然后隨時(shí)調(diào)整我們后面的SOP節(jié)奏，請(qǐng)記住SOP并不是一成不變的，而是要針對(duì)我們每日的數(shù)據(jù)情況復(fù)盤(pán)隨時(shí)調(diào)整。

PS：SOP僅僅是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，并不是全部，除了我們要按照SOP流程來(lái)做，我們更多要做的是對(duì)于用戶的關(guān)愛(ài)，還是那句“沒(méi)有人可以拒絕，你真心對(duì)他好”

所以即使同一個(gè)SOP，不同人做的效果也會(huì)是不同的，私域流量運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)并不是SOP，而是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛(ài)。

03 關(guān)于私域流量的未來(lái)，我的小思考

未來(lái)，這是一個(gè)充滿不確定性的詞匯，沒(méi)人知道未來(lái)是什么樣的。所以對(duì)于私域流量的未來(lái)，我也不敢有什么大膽的預(yù)測(cè)，只能說(shuō)一些我自己的淺顯思考，希望能夠幫助到你，如果你覺(jué)得沒(méi)有任何用處，也可以忽略：

①用戶體驗(yàn)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶越來(lái)越聰明，用戶的注意力越來(lái)越難獲取，想要獲得用戶注意，除了好的營(yíng)銷手段，最最重要的一定是好的產(chǎn)品，不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，某些不重視產(chǎn)品服務(wù)的公司，特別重視營(yíng)銷，往往前期是能帶來(lái)很好的曝光，但是用戶不是傻子，這種企業(yè)往往是一錘子買賣很難長(zhǎng)久，但是相反一些公司把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)放在第一位，即便是前期的宣傳不好，但是往往能細(xì)水長(zhǎng)流。

我之前就職的公司，是一家職業(yè)教育公司，我所在的項(xiàng)目做的是財(cái)經(jīng)類項(xiàng)目，我的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)特別注重營(yíng)銷，產(chǎn)品質(zhì)量卻不是那么重視，前兩年項(xiàng)目確實(shí)做的很好，業(yè)績(jī)也是蒸蒸日上，但是從去年開(kāi)始，整個(gè)項(xiàng)目口碑越來(lái)越差，現(xiàn)在項(xiàng)目基本已經(jīng)停滯的狀態(tài)。

當(dāng)然，我所說(shuō)的重視用戶體驗(yàn)，并不是說(shuō)營(yíng)銷不重要，好的用戶體驗(yàn)+好的營(yíng)銷，其實(shí)就是如虎添翼，讓我們的企業(yè)能長(zhǎng)久的生存下去。

②精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

所謂精細(xì)化運(yùn)營(yíng)其實(shí)是運(yùn)營(yíng)思維運(yùn)用中實(shí)際工作中的一種體現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)動(dòng)作也會(huì)比較細(xì)致。針對(duì)不同生命周期的用戶，同一生命周期的不同類用戶甚至是每個(gè)用戶，都展示不同的內(nèi)容，采取不同的運(yùn)營(yíng)策略去完成最終的轉(zhuǎn)化。通俗地說(shuō)，就是看人下菜碟：

更關(guān)注用戶細(xì)分，做用戶分析（行為、設(shè)備、渠道、心理等等各種分析）。

更關(guān)注流量的有效利用，跟過(guò)去粗放式不同，強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)，更多地去關(guān)注留存和轉(zhuǎn)化，更重視發(fā)揮現(xiàn)有流量的價(jià)值。

更多元的數(shù)據(jù)分析方式和維度，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)價(jià)值的有效利用和充分發(fā)揮

比如瑞幸，當(dāng)你很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有在APP下單，瑞幸就會(huì)給你推送消息引導(dǎo)你重新在APP下單。再比如電商的一些快消品，也會(huì)根據(jù)用戶下單時(shí)間預(yù)估用戶用完的時(shí)間給用戶推送消息引導(dǎo)用戶再次消費(fèi)。

真正的以用戶的需求為中心，想用戶之所想，那么成交也是自然而然的事情了。

以上：就是我對(duì)私域流量的一些看法了，僅供參考~~

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