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老蔣隆重推出系列話題，總結(jié)從業(yè)25年以來自己想到、聽到的一些管理箴言，每周一句，配上一些相對簡短的解釋，內(nèi)容涉及企業(yè)管理、HR管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)生涯管理，等等。敬請關(guān)注！
-- 拉姆·查蘭
本期跟大家分享的這句話不是出自老蔣，而是來源于當(dāng)代最具影響力的管理咨詢大師拉姆·查蘭。
前面我們在#第四期#里提到過，拉姆·查蘭在他的著作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》中曾經(jīng)講到，在大型公司中人的職業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷六個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折，其實也相當(dāng)于職業(yè)發(fā)展的六個最重要的臺階。每跨越一個臺階，其所需要的知識技能、時間分配及工作理念都會發(fā)生一次質(zhì)的飛躍。但是，他發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象：很多人在新的管理崗位上，仍然沉迷于做自己過去擅長且曾經(jīng)讓他們成功的事情，卻不注意適應(yīng)變化、改變工作方式，結(jié)果往往導(dǎo)致其不能達(dá)到新崗位的期望。而實際上，這種現(xiàn)象不僅僅發(fā)生于查老書中所說的職業(yè)發(fā)展上升的過程中，其實在任何角色轉(zhuǎn)變(比如轉(zhuǎn)崗)的時候都有可能發(fā)生。
之所以產(chǎn)生這種現(xiàn)象，最主要的原因是人們通常都會有一種思維趨勢，即根據(jù)過往的經(jīng)驗來對未來做出判斷和決策。這其實是出自人們對于“安全”的心理需求。因為過去這樣做是成功的，那么重復(fù)這種成功的做法相對風(fēng)險會較小。更何況，在職業(yè)上升的過程中，正是因為過去的成功，才被晉升，所以不僅僅是安全，還獲得了正向的刺激。
但是，人們往往下意識地忽視了環(huán)境、任務(wù)、角色、職責(zé)等等發(fā)生的變化。于是，一個銷售員因為個人業(yè)績做得好，而被提拔成為銷售主管以后，如果沒有加以正確的引導(dǎo)，很有可能會更加努力地去跑客戶、更加拼命地去拿單，反而在人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面產(chǎn)生缺失，最后導(dǎo)致在新的崗位上的失敗。
老蔣自己也曾經(jīng)有過類似的經(jīng)歷。在老蔣從HR的COE(專家)角色轉(zhuǎn)型做HRBP(業(yè)務(wù)伙伴)時，因為過去在薪酬管理方面是專家，結(jié)果到了新的崗位后，對公司的薪酬、職級體系總是覺得用得不順手，于是花了大量的時間和精力去對所支持的業(yè)務(wù)單元的職級做了整體的校驗，并且用市場的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)對自己的業(yè)務(wù)單元進(jìn)行了詳細(xì)的分析。這就是典型的查老所說的“沉迷于做自己過去擅長且曾經(jīng)讓他們成功的事情”。雖然這些工作并非完全沒有價值，也沒有導(dǎo)致老蔣在HRBP的崗位上失敗，但是后來回想起來，這其實不是一個HRBP崗位所應(yīng)該過多關(guān)注的事，也耗費(fèi)了大量的時間和精力，導(dǎo)致在成為真正的“業(yè)務(wù)伙伴”上并不理想。后來，隨著經(jīng)驗的豐富，逐步調(diào)整了自己的方向和工作重心，才慢慢適應(yīng)了新的角色。而且在后面轉(zhuǎn)到其他公司和工作崗位的時候，適應(yīng)起來也就更加自如了。
所以，當(dāng)我們在職業(yè)軌道上發(fā)生任何變化時，不管是晉升還是轉(zhuǎn)換角色，首先要做的就是把過去的成就和經(jīng)驗暫時放空，不要讓它們成為阻礙自己學(xué)習(xí)的包袱，而是去了解和思考新的崗位需要做些什么，更重要的是思考自己擅長的優(yōu)勢中哪些是新的崗位不需要、不該做的。只有把該“舍”的東西舍掉了，才能有機(jī)會和精力去獲取該“得”的東西。
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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