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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
35歲這個(gè)大好年齡,用來(lái)焦慮太可惜了
2022-01-07 17:05:26


#35歲職場(chǎng)危機(jī)#的話題還真是不絕于耳。

它近期再上熱搜,是和公務(wù)員報(bào)考年齡有關(guān):

  • 3月7日,#建議公務(wù)員考試打破35歲門(mén)檻#的話題沖上熱搜第一。起因是全國(guó)人大代表、編劇蔣勝男在兩會(huì)建議,取消公務(wù)員報(bào)考35歲以下的年齡限制。

  • 3月16日,中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)的文章《35歲,考進(jìn)體制內(nèi)》,展示了一群“在35歲之前,努力考進(jìn)體制內(nèi)”的人。文章開(kāi)頭,剛壓哨考上公務(wù)員的楊帆這樣形容35歲前后的人生選擇——此前的人生“疲于奔命,虛與委蛇”,未來(lái)的日子“歲月靜好,現(xiàn)世安穩(wěn)”。

在很多聲音中,35歲似乎成了“職場(chǎng)榮枯”的分界線:在它之前,恣意馳騁、縱情妄我,是“職場(chǎng)里的傲嬌小公主”;在它之后,終于變成了“有車(chē)有房有娃”、“可以往死里罵”的低眉順眼的中年人了。

你看,當(dāng)35悄然而至,退而求其次追求安全感成為新的人生重心。

可真的只能這樣嗎?

01/

談“35”色變的時(shí)代

35歲的職場(chǎng)焦慮,離不開(kāi)整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境。

不知什么時(shí)候起,“限35歲以下”頻繁出現(xiàn)在很多崗位的JD要求中,成為一個(gè)堅(jiān)硬冰冷的攔路虎。即使面試官?zèng)]有把“限35歲以下”明明白白寫(xiě)進(jìn)JD,也會(huì)有意無(wú)意地在內(nèi)心豎起隱形門(mén)檻。(少量高端崗位除外)

更讓很多中年職場(chǎng)人“談35色變”的,是近些年屢見(jiàn)報(bào)端、標(biāo)題聳動(dòng)的“互聯(lián)網(wǎng)年輕化戰(zhàn)略”新聞,比如:

網(wǎng)易

2020年6月,網(wǎng)易港交所二次上市時(shí),丁磊一篇情懷滿滿的《未來(lái)的網(wǎng)易》,卻讓人嗅到了不安。

有網(wǎng)易員工在脈脈吐槽,這段話看得自己“瑟瑟發(fā)抖”。

騰訊

2020年8月,一則“騰訊勸退高齡員工”的新聞也刷屏了朋友圈。


華為

2020年7月,關(guān)于華為“花費(fèi)數(shù)十億元人民幣補(bǔ)償金,裁員7000人,其中大部分人都超過(guò)了35歲”的消息彌漫各種信息通道。(其實(shí)幾乎每隔一兩年,就會(huì)冒出關(guān)于華為裁掉35歲以上員工的消息)

復(fù)星集團(tuán)

有的企業(yè)家甚至不再遮遮掩掩了。復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌,在2019年湖畔大學(xué)的公開(kāi)演講公開(kāi)中就說(shuō):“我情愿給一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不是那么充足,但學(xué)習(xí)力很強(qiáng)的年輕人機(jī)會(huì),也不想用一個(gè)自以為經(jīng)驗(yàn)非常充足,卻缺乏學(xué)習(xí)能力的老人?!?/strong>他指出,復(fù)星管理層的平均年齡是40歲;經(jīng)過(guò)幾年調(diào)整,已經(jīng)降到了35歲。

35歲不止步于互聯(lián)網(wǎng)

而俯瞰互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均年齡,年輕化趨勢(shì)顯著:據(jù)美國(guó)知名調(diào)查機(jī)構(gòu)PayScale數(shù)據(jù),一些高科技公司員工年齡中位數(shù)是30歲以下,如Facebook、LinkedIn;國(guó)內(nèi)騰訊、華為的員工平均年齡是28歲左右。就連中國(guó)傳統(tǒng)家電行業(yè)、老牌國(guó)企海信集團(tuán)的員工年齡也呈現(xiàn)出“年輕化”——2017年海信員工平均年齡30歲左右,35歲及以下員工高達(dá)67%。

從一些特定企業(yè)的發(fā)展需求看,年輕化戰(zhàn)略無(wú)可厚非,年輕人也確實(shí)需要更多機(jī)會(huì)。但如果演變成「拒絕35歲以上員工」的一刀切模式,并且彌漫于整個(gè)職業(yè)環(huán)境,就太粗暴了

02/

“35歲”其實(shí)是人生黃金階段

穿過(guò)“談35色變”的焦慮迷霧冷靜思考,35歲真的很老嗎?

蔣勝男在“取消報(bào)考公務(wù)員限35歲以下”的提議中表示,35歲并不老,它其實(shí)是人生的黃金年齡。不少網(wǎng)友跟帖認(rèn)同。

35歲,確實(shí)背著“上有老、下有小、中間還有房貸”的壓力負(fù)重前行,但無(wú)論從體力、創(chuàng)造力和心智看,它都是非常好的人生階段。

從體力看,很多數(shù)據(jù)證明人的壽命更長(zhǎng)了,職業(yè)生涯也更長(zhǎng)了。

根據(jù)對(duì)醫(yī)保和其他數(shù)據(jù)的分析,伊利諾伊大學(xué)研究人員發(fā)現(xiàn),將近30%的85歲以上公民保持著良好的健康狀況,而高達(dá)56%的公民表示他們的健康沒(méi)有阻礙他們從事工作或家務(wù)。

“我們需要擯棄把自然年齡作為有意義標(biāo)志的觀念,我們被白白給予了額外30年?!彼固垢4髮W(xué)長(zhǎng)壽中心主任勞拉·卡斯滕森 (Laura Carstensen)這樣說(shuō)。她認(rèn)為在過(guò)去一個(gè)世紀(jì),人的預(yù)期壽命幾乎翻了一番,而需要他人照看的晚年長(zhǎng)度卻沒(méi)有增加。

從創(chuàng)造力看,35歲正去往創(chuàng)造力的頂峰。

就一般規(guī)律,隨著知識(shí)、見(jiàn)識(shí)的快速增長(zhǎng)及身體的健康成長(zhǎng),創(chuàng)造能力在20歲左右開(kāi)始爆發(fā)。30歲左右,由于經(jīng)驗(yàn)的增多以及對(duì)規(guī)律認(rèn)識(shí)的增強(qiáng),創(chuàng)造能力不減反增,37歲左右達(dá)到頂峰。

從心智看,35歲更處在非常好的階段。

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌,使年輕人的職業(yè)曲線相比過(guò)去可以彎道超車(chē):在互聯(lián)網(wǎng)大廠里,年輕人可以用3年時(shí)間,完成過(guò)去傳統(tǒng)行業(yè)需要依靠10年才能完成的財(cái)富積累和職位進(jìn)階。

但人的心智成熟,卻并非朝夕能夠突破。何謂心智成熟?我認(rèn)為它是“能夠看到和接納自我,又可以將自我置于一旁,充滿好奇地去接收、理解和編輯更多信息”的狀態(tài)。達(dá)到這種狀態(tài),離不開(kāi)時(shí)間和經(jīng)歷的磨礪,需要在多種人生角色(員工、管理者、子女、父母、夫妻)的體驗(yàn)中,去接受和理解世界的復(fù)雜和混沌。

我33歲,距離敏感的35歲紅線很近了。但相比過(guò)去任何一個(gè)階段,我都更喜歡現(xiàn)在的自己,也對(duì)未來(lái)的自己充滿期待。在做一些面試時(shí)也會(huì)感覺(jué)到,相比“嗷嗷待哺,卻又橫梗著自我”(“我不知道自己想要什么,但我知道自己不想要什么”)的年輕職場(chǎng)人,一些經(jīng)歷更加豐富的職場(chǎng)人,更清楚自己想要什么,接收信息時(shí)也更全面準(zhǔn)確。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從依賴(lài)“996”的野蠻原始積累,過(guò)渡到真正依賴(lài)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)時(shí),35+歲優(yōu)秀職場(chǎng)人的獨(dú)特價(jià)值或許能夠被更多企業(yè)發(fā)現(xiàn)并珍視了。

03/

“35歲”,怎樣把握住“安全感”?

橫向看大環(huán)境,35歲危機(jī)彌漫于職場(chǎng),這是大時(shí)代下的現(xiàn)象;縱看漫長(zhǎng)的人生,35歲是非常好職業(yè)階段,把這個(gè)黃金階段浪費(fèi)在焦慮上,實(shí)在可惜。

我們能做點(diǎn)什么?

如文章開(kāi)篇那樣,想法躲進(jìn)“體制內(nèi)”找回安全感?等待更多公司,發(fā)現(xiàn)并珍視35+歲優(yōu)秀職場(chǎng)人的價(jià)值?

我們可以從這三點(diǎn),來(lái)規(guī)劃和要求自己:核心支點(diǎn)、新的增長(zhǎng)點(diǎn)、好奇心。

核心支點(diǎn)

普拉哈德(C.K.Pahalad)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”理論認(rèn)為企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是“組織中的積累性學(xué)識(shí)”。個(gè)體也是如此,我們需要自己的“核心支點(diǎn)”。

這個(gè)時(shí)代,技術(shù)、政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)都變得混沌無(wú)序、變化迅猛,而時(shí)代的大環(huán)境也在影響和改變著挾裹其中的每一個(gè)個(gè)體——工作崗位、工作環(huán)境、工作方式都變得越來(lái)越不“穩(wěn)定”——新冠疫情及它帶來(lái)的連鎖反應(yīng),讓我們對(duì)此感知更加深刻。

這個(gè)核心支點(diǎn),不是你過(guò)往的職位、角色、人脈、專(zhuān)業(yè),顛覆的大環(huán)境下它們可能都不可靠了。我們需要思考,刨除這些,留在你身上的是什么?能用什么關(guān)鍵詞去概況它?這個(gè)核心支點(diǎn),足夠堅(jiān)實(shí)嗎?能和社會(huì)體系的需求,實(shí)現(xiàn)緊密的價(jià)值連接嗎?

比如對(duì)于一名文字工作者,“主編”的頭銜及“寫(xiě)文章”的技能,都不是核心支點(diǎn),“對(duì)內(nèi)容的理解和呈現(xiàn)能力”才是核心支點(diǎn)——因?yàn)楹笳卟拍懿煌膬?nèi)容生態(tài)(無(wú)論是報(bào)紙、公眾號(hào)或視頻)、不同的需求場(chǎng)景(PPT、海報(bào)、腳本、文章)中,因勢(shì)生長(zhǎng)。

新的增長(zhǎng)點(diǎn)

管理學(xué)大師查爾斯·漢迪提到了一個(gè)概念叫“第二曲線”,說(shuō)的是企業(yè)需要在順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,就思考自己的新的增長(zhǎng)點(diǎn)——因?yàn)椤爱?dāng)你知道你該走向何處時(shí),往往已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)走了?!?/p>

個(gè)體也是如此,需要在發(fā)展好的時(shí)候,就提前給可能的危機(jī)布局鋪路。

但在思考和構(gòu)思“新的增長(zhǎng)點(diǎn)”時(shí),必須了解這幾點(diǎn):

首先,核心支點(diǎn)得足夠堅(jiān)實(shí)。(人的精力非常有限,專(zhuān)精才能帶來(lái)堅(jiān)實(shí)。且如果本職工作做得很爛,指望通過(guò)“新的增長(zhǎng)點(diǎn)”翻盤(pán)很難。)

它是在核心支點(diǎn)基礎(chǔ)上,生長(zhǎng)出來(lái)的。(“新的增長(zhǎng)點(diǎn)”最好是你核心技能版圖的延伸,而非新建)

“核心支點(diǎn)”和“新的增長(zhǎng)點(diǎn)”要能形成1+1>2的合力。(只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化)。

比如HR經(jīng)常談轉(zhuǎn)型的話題,但轉(zhuǎn)型并非是徹底轉(zhuǎn)換賽道(這樣風(fēng)險(xiǎn)太大),或者邊做HR邊賣(mài)面膜(這樣很難實(shí)現(xiàn)專(zhuān)精),而是基于現(xiàn)有的人力資源專(zhuān)業(yè)和領(lǐng)域自生長(zhǎng)的,比如轉(zhuǎn)為“DHR實(shí)施顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)力教練、培訓(xùn)講師、心理咨詢(xún)師”等等,其中不乏轉(zhuǎn)型成功的佼佼者。

好奇心

“核心支點(diǎn)”是保障職業(yè)生涯安全感的一條豎線,“新的增長(zhǎng)點(diǎn)”則是基于這條豎線,衍生出的另一條豎線。好奇心是什么?是兩條豎線上方的無(wú)限的橫線。

這三者組合,像是一個(gè)“π”,類(lèi)似我們常說(shuō)的π型人才(即至少擁有兩種專(zhuān)業(yè)技能,并能將多門(mén)知識(shí)融會(huì)貫通的高級(jí)復(fù)合型人才)

但我不想把這個(gè)“π”上方的橫線,簡(jiǎn)單地理解為“更加廣闊的知識(shí)或技能”。這過(guò)于表層,且在這個(gè)時(shí)代,知識(shí)的獲取變得更容易、技能也逐漸能被機(jī)器替代。我想理解成獲取知識(shí)和技能所需要的驅(qū)動(dòng)力——好奇心。

王興在美團(tuán)十周年內(nèi)部總結(jié)會(huì)上說(shuō),“美團(tuán)需要有能接受新事物、不斷成長(zhǎng)心態(tài)的年輕人,但不是完全僵化地理解為年紀(jì)輕。事實(shí)上大家健康狀況都很好,職業(yè)生涯很長(zhǎng),而且有一部分人能夠保持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的心態(tài)。”

我理解王興所說(shuō)的這類(lèi)人,核心特質(zhì)就是“好奇心”:

這是一種隨時(shí)準(zhǔn)備清空自己,輕裝前行的Day 0狀態(tài);這是一種對(duì)理解和攻克新事物的興趣,遠(yuǎn)大于“對(duì)ego的關(guān)注和維護(hù)”的狀態(tài);這是一種不易跟隨外部環(huán)境搖擺慌亂,更加堅(jiān)韌的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

“永葆好奇心”的另一個(gè)好處是:在職場(chǎng)求索生涯中,你不再將目光局限在金字塔上方的那一小片天地,焦慮地盯著上面一個(gè)人的屁股,窮盡心思將躋身金字塔頂端視為自己最后的保護(hù)港灣。

你可以在職場(chǎng)方格架上,前后左右靈活攀爬,最后搭建出屬于自己的、更體系化的拼圖——這可比金字塔頂端的那個(gè)“點(diǎn)”安全多了。


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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
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    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
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    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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