A16Z 的合伙人 Ben 在《創(chuàng)業(yè)維艱》里說,“我只在順境中當過三天的 CEO,剩下的 8年 幾乎都是舉步維艱的日子”。Tesla 和 SpaceX 的創(chuàng)始人 Elon 回憶自己在最絕境時的心情則說,“我經常在午夜醒來,發(fā)現(xiàn)眼淚淌在枕頭上”。
每段創(chuàng)業(yè)經歷或許都有不可避免的黑暗時期,而并非每段故事熬過黑夜到了最后就會出現(xiàn)劇情反轉。本文講述了作者創(chuàng)業(yè) 1000 天以來最黑暗的一夜,同時告誡讀者創(chuàng)業(yè)前必須 “準備好過上一段午夜醒來,發(fā)現(xiàn)眼淚淌在枕頭上的日子”。那最后他的故事結局又是如何呢?
2012年 夏日的某一晚,我在深圳東門附近的一家七天酒店的小破房間里。
我的合伙人 David 給我打來電話,沉痛地說:“Joey,我們的成本算得有問題?!?/font>
彼時我們公司開張 4 個多月,我們倆把全部的積蓄投入到一個叫做 “四海郵” 的項目上(請忽略,我們早已轉型,也無意給自己打廣告),為跨境電商賣家提供美國本土的倉儲和代發(fā)貨業(yè)務。中國這邊包括我倆在內只有 5 個員工。
4 個月過去了,我們的現(xiàn)金接近用光,而手上只有不多的十幾個客戶,每天的業(yè)務量剛剛有點起色。我正在深圳四處尋找潛在客戶。美國那邊,每天接近 1000 美元的支出讓我們的帳目捉襟見肘。
成本計算錯誤是因為我們在計算物流費用時,根本沒有考慮到供應商給我們的 Rate Table 只包含了顯性費用。換句話說,我們買房時只看到了房產商大大的廣告:“每平米 5000 元”,沒有看到后面的小字:“起”。所以當供應商的賬單過來時,我們倆都驚呆了。
已經發(fā)生的業(yè)務沒有辦法,但是現(xiàn)在唯一的辦法就是調整我們自己的售價。而這,勢必影響到我們辛辛苦苦好不容易說服的第一批客戶。我甚至都能想象出他們的憤怒:“當初給我們價格表時說好的,這才幾天,就漲價了?”
但是沒有辦法,如果不調整價格,我們只有死路一條。
于是 David 在電腦前,吭哧吭哧花了 2 個小時,用 Excel 把價格重新計算了一遍,然后得到了一個新的報價。我則天人交戰(zhàn),戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢試圖用最誠懇的語氣,給所有的客戶寫一封郵件。這種事情,沒有什么比告訴客戶真相更有效了。用誠懇換取誠懇,剩下的,只有聽天由命。我甚至已經悲觀到做好準備失去一半的客戶。
寫郵件的過程中,我覺得自己悲壯到已經要把心割裂了。
凌晨 2 點,發(fā)送。事情還沒完。
15 分鐘后,我發(fā)現(xiàn)新的價格表的計算公式錯了。
又錯了!
我指出問題的時候,兩個人都長時間地沉默了,我甚至覺得自己能聽見手機電流的滋滋聲。我知道他就在電話那一端,我也知道他知道我就在電話的這一端??墒?10 分鐘過去了,誰也沒說話,誰也沒有掛斷電話。
你能想象嗎?你剛剛告訴所有的客戶:我是個傻逼,我們把價格算錯了。所以呢,不好意思,為了不虧損,我們只能漲價了。如果您實在不滿意要離開,我們也只能表示遺憾。
15 分鐘后,你發(fā)現(xiàn)你發(fā)給客戶的新的報價依然是個錯誤的,會導致你依然虧損的報價。
有一次和 Tower.im 的老沈、百詞斬的歐陽聊天。聊到一個話題是創(chuàng)業(yè)迄今為止你覺得最難受的是什么時候。
我給他們講了這一晚的故事。歐陽說:“你這不算什么,承受力還是太差了?!?歐陽創(chuàng)業(yè)至今超過 5年,百詞斬是他的第二家公司。我確信他經歷過更黑暗的時刻,遠超于此。
其實現(xiàn)在想來,這真的不算什么。但是那是我剛從一家待遇優(yōu)渥的外企辭職出來創(chuàng)業(yè)的第四個月。這四個月經歷的一切讓我精疲力盡時時都處在絕望的邊緣。那一晚,那一通長達 4 個多小時的電話,畢生難忘。
后來看到 Tesla 和 SpaceX 的創(chuàng)始人 Elon 回憶自己在最絕境時的心情說,“我經常在午夜醒來,發(fā)現(xiàn)眼淚淌在枕頭上?!?/font>
Exactly,我他媽的就是這樣??!每天都是,直到那一晚,眼淚都流不出來了啊啊啊?。?/font>
回到那天晚上。凌晨 4 點,我下樓喝了一瓶二鍋頭,然后回到房間抱著死就死吧反正大不了關門的心態(tài)給所有的客戶重新發(fā)了一封郵件,附上了我們反復檢查過 10 遍的最新價格表。
然后一夜無眠,熬到早上 9 點,我們開始挨個給所有客戶打電話。
“不好意思我們要漲價了。漲價的原因是我們傻逼把成本算錯了,總之我們搞砸了。對,我把新的價格表發(fā)給您了。不,不是 2 點的那份,那份還是算錯的,對我們又傻逼了一次。對,是 4 點鐘的那份?!?/font>
我和 David 都覺得公司第二天就會關門,沒有客戶會和這么出爾反爾的服務商合作,更何況是一個又傻逼又出爾反爾的服務商。
打電話之前,我甚至已經開始準備要怎么來收拾這堆爛攤子:結算,遣散,灰頭灰臉消失,然后成為行業(yè)之恥和大家的笑談。
這是我創(chuàng)業(yè) 1000 多天以來,感覺最黑暗的一夜,David 也這樣認為。
我知道你們都關心結果,站在此時此刻回顧,結果對我并不重要。我要學到和經歷的一切,到這里都足夠了,和結果沒有一毛錢關系。
The End.
好吧,別鬧。為了滿足你們的好奇心,結果是:沒有客戶離開。大家表示了理解。我們挺下來了。1 個月后,我們拿到了第一筆天使投資。1年 后,紅杉資本給我們投了 A 輪。至今公司還沒有關門。
我們運氣好而已。我知道絕大多數的初創(chuàng)公司,都挺不過這樣的一夜。所以反轉劇情其實一點都無關緊要。
這就是我創(chuàng)業(yè) 1000 天以來最黑暗的一夜。
我確信絕大部分人理解不了,Anyway,這是寫給自己的文字。我只是提醒你,要準備好過上一段午夜醒來,發(fā)現(xiàn)眼淚淌在枕頭上的日子。
你準備好了嗎?
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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