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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥(niǎo)哥筆記小羽毛（ngbjxym）
其中有一個(gè)高贊回答說(shuō)道：
他入職互聯(lián)網(wǎng)第二三梯隊(duì)的公司，待遇雖然沒(méi)有T1高，但是時(shí)薪算下來(lái)絕對(duì)不低；
因?yàn)楣ぷ饕话悴患影?，加班就按勞?dòng)法給加班工資，工作輕松而幸福。
這一回答反映了年輕人就業(yè)選擇公司的一種價(jià)值觀。
但還有更多的年輕人，他們?cè)u(píng)判理想公司的標(biāo)準(zhǔn)，往往落腳在這家公司是否屬于行業(yè)第一梯隊(duì)，是否是集好資源、好平臺(tái)為一體。
向往大公司、高梯度公司固然沒(méi)錯(cuò)，但如果因此忽視了大公司所固有的局限和弊端，否定小公司帶來(lái)的高速成長(zhǎng)，不免有些片面。
為什么大公司不一定適合你？
大公司崗位設(shè)置顆?；?，已是眾所周知，分工過(guò)細(xì)帶來(lái)的最直接的影響，便是部分崗位的發(fā)展空間相對(duì)較小。
過(guò)細(xì)的分工布局，會(huì)讓你看不到工作流程的全貌，局限于當(dāng)下的工作情境和思路。
時(shí)間一長(zhǎng)，所謂的十年經(jīng)驗(yàn)，也僅僅只是一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)了十年而已，這是非?？膳碌氖隆?/p>
我的一位朋友就在某大公司干了很多年，研究生畢業(yè)的他，前段時(shí)間卻被勸退了；
我問(wèn)他有沒(méi)有plan B，他搖搖頭，有些傷感的說(shuō)，完全沒(méi)想到會(huì)有這樣一天。
對(duì)于他而言，大公司的經(jīng)驗(yàn)值和簡(jiǎn)歷鍍金早已不能成為他，順利找到下家的根決條件，原本是優(yōu)質(zhì)人才，卻一股腦涌入大公司，甘當(dāng)一顆不起眼的螺絲釘。
一個(gè)螺絲釘?shù)膷徫?，即使身處大平臺(tái)，享受著大平臺(tái)的資源和環(huán)境賦能，也還是會(huì)受限于所做的工作內(nèi)容本身，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職市場(chǎng)，沒(méi)辦法擁有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
一位網(wǎng)友在網(wǎng)上分享他入職大廠(chǎng)的經(jīng)歷：
投完簡(jiǎn)歷后兩天就約我面試，面完三天后就收到了offer，從面試到入職也就一周的時(shí)間正式上崗；
而且公司不太給學(xué)習(xí)的時(shí)間，基本上一兩天就要求你完全上手，整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)體系非?？欤?/p>
而且進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)，內(nèi)卷遠(yuǎn)比我們想象的嚴(yán)重，并且內(nèi)卷是不自覺(jué)進(jìn)行的。
比如說(shuō)每個(gè)月都會(huì)有招聘組的大會(huì)，當(dāng)著所有人的面，頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
我第一次參加的時(shí)候，還跟旁邊的人吐槽現(xiàn)場(chǎng)的尷尬氛圍；
后來(lái)才知道，成為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生是有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)正的。
所以大家會(huì)很努力地去拼，互相也會(huì)暗地里較勁，你拉了多少個(gè)高級(jí)候選人，我組了多少場(chǎng)面試，都會(huì)被計(jì)入到KPI當(dāng)中的數(shù)據(jù)。
而且下班后，大部分人都會(huì)自覺(jué)地留下來(lái)加班，就如網(wǎng)上流傳的一句話(huà)：
“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，是無(wú)數(shù)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人早九晚十二熬出來(lái)的?！?/strong>
大公司慣常的內(nèi)卷性環(huán)境，不僅帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而且還急劇地壓縮了每一個(gè)崗位的自由度；
大家爭(zhēng)先恐后去爭(zhēng)業(yè)績(jī)、搶機(jī)會(huì)、奪資源，時(shí)刻關(guān)注KPI，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)本身，留下來(lái)自我實(shí)現(xiàn)和激發(fā)創(chuàng)造力的空間必然會(huì)受到侵占，久而久之，贏了競(jìng)爭(zhēng)，輸了自由。
大公司的人際關(guān)系一般都比較復(fù)雜，由于人數(shù)眾多，職工背景相對(duì)復(fù)雜，職場(chǎng)關(guān)系維護(hù)成本會(huì)高。
很多習(xí)慣了小公司體系的人，出來(lái)找工作進(jìn)入了大公司，會(huì)非常不適應(yīng)，一來(lái)是大公司人員流動(dòng)速度大，每個(gè)月都可能會(huì)面對(duì)不一樣的人，對(duì)接部門(mén)很多，流程相對(duì)復(fù)雜，磨合時(shí)間會(huì)更多。
二來(lái)是因?yàn)榇蠊居胁煌谛」镜纳嬉?guī)則，小公司關(guān)系并不復(fù)雜，維護(hù)起來(lái)不累，而大公司相對(duì)來(lái)說(shuō)，會(huì)呈現(xiàn)多元化的關(guān)系，加上背后你可能并不知曉的關(guān)系鏈條，維護(hù)起來(lái)會(huì)需要花更多時(shí)間。
如何在大公司和小公司之間做出選擇？
買(mǎi)東西我們追求性?xún)r(jià)比，找工作在選擇投大公司還是進(jìn)小公司時(shí)，也同樣要去考慮性?xún)r(jià)比。
“微信之父”張小龍?jiān)f(shuō)過(guò)，他在畢業(yè)前和同學(xué)一起到廣州找工作，遇到了兩個(gè)工作機(jī)會(huì)：一個(gè)是移動(dòng)通信局，另一個(gè)是目標(biāo)思維軟件公司。
最后他選擇了后者——一家小公司，因?yàn)檫@家小公司要進(jìn)行面向特定對(duì)象的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)，張小龍當(dāng)時(shí)的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)便在于此，能最大化的發(fā)揮其價(jià)值。
大公司招聘崗位很多，如果崗位自身比較局限，沒(méi)辦法發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)和能力，就需要謹(jǐn)慎考慮。
去大公司是積累勢(shì)能，轉(zhuǎn)換到小公司是將勢(shì)能變成動(dòng)能。
特別是核心能力的勢(shì)能積累，大公司高運(yùn)轉(zhuǎn)和高融通的屬性，會(huì)讓能力在一段時(shí)間有一個(gè)大幅度的提升；
但當(dāng)能力積累到一定時(shí)期，勢(shì)能的增速就會(huì)下滑，這個(gè)時(shí)候選擇小公司，將勢(shì)能轉(zhuǎn)化成動(dòng)能，才能更好地匹配你現(xiàn)階段能力和平臺(tái)的需求。
在大公司，崗位的細(xì)化導(dǎo)致很多崗位技能，成了“專(zhuān)屬定制”，這樣的技能不具備通用性質(zhì)，在另外一家公司不一定有用武之地。
所以，還要看目標(biāo)崗位的技能是不是具備“行業(yè)通用價(jià)值”，注重崗位帶來(lái)的溢價(jià)性，你所在這個(gè)崗位萃取的經(jīng)驗(yàn)值是否可以用在其他公司。
3、放長(zhǎng)時(shí)間周期，搭建全局思維，合理抉擇
選擇公司的時(shí)候，要從更長(zhǎng)周期來(lái)考慮以下問(wèn)題：
這家企業(yè)能給我?guī)?lái)什么？是短期經(jīng)濟(jì)利益還是長(zhǎng)期的個(gè)人成長(zhǎng)？
哪些東西是可以轉(zhuǎn)化成個(gè)人資源的？
離開(kāi)現(xiàn)在的公司哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o我?guī)?lái)更多增值？
就拿筆者本人來(lái)說(shuō)，剛畢業(yè)進(jìn)入一家建筑大國(guó)企，工作5年，不僅開(kāi)拓了我的視野，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的人，更對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)能力有了一個(gè)大的提升；
但因?yàn)槿瞬疟姸?，我的?huà)語(yǔ)權(quán)非常低，自主空間被極度壓縮，于是我跳槽到一家小公司。
這家公司是行業(yè)里正在快速成長(zhǎng)的，在領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)小有成就了；
進(jìn)入這家小公司后，自己更有話(huà)語(yǔ)權(quán)了，能夠最大程度地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，這樣的收獲甚至比在大公司更有光環(huán)。
我從大平臺(tái)跳出來(lái)，就是考慮職業(yè)生涯的長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)展。
放長(zhǎng)時(shí)間周期，合理判斷自己目前的狀況，選擇最適合自己的平臺(tái)，聚焦能力，才能高速地成長(zhǎng)。
在小公司待久的人，常常向往大公司；
在大公司過(guò)膩了的人，又想去小公司“冒一把險(xiǎn)”。
去大公司還是小公司，不是一個(gè)非此即彼的是非題，更多的時(shí)候需要我們站在長(zhǎng)期視角去辯證看待；
尤其是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多小公司在幾年內(nèi)就能翻身成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里的頭部企業(yè)。
大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司的獨(dú)特之處；
沒(méi)人會(huì)因?yàn)橐欢位驇锥涡」镜慕?jīng)歷而看低你，關(guān)鍵還是你自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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