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賣水的元氣森林，跨行賣面？
根據(jù)企查查顯示，近日，元氣森林（北京）食品科技集團有限公司登記“食事大碗面標(biāo)貼系列美術(shù)作品”著作權(quán)。
今年1月份，元氣森林就投資了一家公司——山鬼（北京）餐飲管理有限公司，其主要菜品有山鬼雞湯肉醬面、金湯酸菜肉絲面、冰糖蓮子銀耳羹、筍子牛肉小面等。而在大眾點評上搜索相關(guān)詞可以發(fā)現(xiàn)，這家公司主打日式拉面，店面裝修風(fēng)格也以日系風(fēng)格為主。這倒是和元氣森林主打的氣泡水風(fēng)格有些相似。
此外，山鬼餐飲還全資控股了北京寬巷餐飲有限公司，而這個公司旗下?lián)碛小叭铩泵媸?a href="/tag/品牌" target="_blank">品牌，主打的是肉醬面和牛腩面。
除了投資面食生意，元氣森林自家也有新動作。
今年8月份，有媒體報道，和元氣森林在同一辦公地點，員工佩帶相同的工牌，一家名為麥后科技的公司，正在研制并銷售螺獅粉、酸辣粉等速食粉類食品。根據(jù)天眼查顯示，北京麥后科技有限公司由段鵬、樊斌、上海鴻晗投資管理有限公司共同持股。其中上海鴻晗投資管理有限公司法定代表人及唯一股東為王璞，此人為元氣森林創(chuàng)始人唐彬森的合作伙伴。
雖然螺螄粉和氣泡水兩者在品類上差了十萬八千里，但是，作為網(wǎng)紅產(chǎn)品，螺螄粉倒是蠻適合元氣森林的營銷套路。另外，值得注意的是，早在去年，元氣森林就對涉足螺螄粉品類進行了初次嘗試。元氣森林曾聯(lián)名另一知名品牌好歡螺推出“歡螺元気彈”禮盒。這款聯(lián)名禮盒包含：1袋經(jīng)典原味螺螄粉，1袋加臭加辣螺螄粉，和五種口味的元氣森林氣泡水mini罐產(chǎn)品。嗦一口酸辣上頭的螺螄粉，喝一口清爽解辣的氣泡水，這兩個網(wǎng)紅品牌疊加出了“1+1>2”的效果，也收獲了一波消費者。
來源：@好歡螺官方微博
再結(jié)合這次的“食事大碗面標(biāo)貼系列美術(shù)作品”，不難看出，賣水的元氣森林，不再想只賣水了。
眾所周知，元氣森林，依靠氣泡水起家。雖然在氣泡水賽道風(fēng)頭無兩，但是僅靠一款氣泡水撐起一家企業(yè)，風(fēng)險太過集中。畢竟，熱愛營銷的元氣森林帶火了氣泡水，在讓氣泡水賽道變得炙手可熱的同時，還帶來了不少有力的入局者，比如喜茶、伊利等等。
一家企業(yè)要想真正長盛不衰，產(chǎn)品才是關(guān)鍵。
在飲料賽道，除了主打的氣泡水之外，元氣森林還推出了不少新品：茶飲料、功能性飲料、奶茶飲料、果汁、乳酸菌飲料等多個品類。
來源：元氣森林旗艦店
酒水，這個和飲料有些相似的品類，元氣森林也有涉足。元氣森林創(chuàng)始人唐彬森曾投資過熊貓精釀，熊貓精釀是國內(nèi)酒水行業(yè)精釀市場的頭部玩家。隨后，在今年的3月份，元氣森林又入股了觀云白酒經(jīng)營主體北京觀云科技有限公司。從目標(biāo)用戶來看，和元氣森林一樣，這兩家酒水企業(yè)同樣聚焦年輕人。另外，有相關(guān)媒體報道稱，一位觀云白酒的內(nèi)部人士表示，白酒是消費行業(yè)最大的賽道，市場規(guī)模為萬億級別。這一點應(yīng)該也是元氣森林創(chuàng)始人唐彬森布局白酒賽道的原因。
除了飲料酒水賽道之外，喊著健康口號的元氣森林還入股了輕食品牌“田園主義”。這家品牌主打低脂輕食，產(chǎn)品品類包括無糖面包、無糖餅干、低脂粗糧等。
從飲料酒水到輕食餐飲，元氣森林的市場布局足以窺見其野心。其實，早在2020年經(jīng)銷商大會上，唐彬森就曾言，元氣森林還有95%的產(chǎn)品沒有推出，2021年將是元氣森林的產(chǎn)品大年，研發(fā)費用和研發(fā)人員都將是2020年的3倍。筆者猜測，元氣森林的野心應(yīng)是打造一個新消費帝國。
唐彬森曾說“我們敢在創(chuàng)造20億元收入時，就掏出18億元去做廣告投放”。作為新消費品牌，元氣森林正是誕生于這種互聯(lián)網(wǎng)濃重的氛圍內(nèi)。
再來看看，元氣森林入局的幾個品類，無一不是當(dāng)下正火熱的新消費品類。
但是元氣森林能否講好新故事，這是個問題。
來源：元氣森林旗艦店
元氣森林并不是第一個進行多元化擴張的企業(yè)。同為飲料行業(yè)頭部企業(yè)的娃哈哈，也曾嘗試多元化擴張。但娃哈哈卻是多元化失敗的一個典型案例。
當(dāng)時的娃哈哈食品飲料主業(yè)遭遇發(fā)展遭遇瓶頸，試圖通過新賽道，尋求新的增長動力。
娃哈哈曾高調(diào)進軍嬰幼兒奶粉行業(yè)。盡管娃哈哈投入巨大的廣告成本，但是新品牌愛迪生奶粉在AC尼爾森的榜單中僅有不到0.5%的市場占有率，甚至在其余多家市場研究機構(gòu)的奶粉行業(yè)研究報告中，愛迪生奶粉均榜上無名。除此之外，娃哈哈還投資150億元，賣起了白酒。但是，和大部分跨行業(yè)涉足白酒的企業(yè)一樣，娃哈哈依舊沒有取得好成績。縱觀其產(chǎn)品矩陣，娃哈哈的“臺柱子”依舊是AD鈣奶和營養(yǎng)快線，其多元化產(chǎn)品大多均以失敗告終。
對比娃哈哈和元氣森林，可以發(fā)現(xiàn)，兩者之間有很多相似的基因：同為飲料行業(yè)頭部企業(yè)，品牌產(chǎn)品同樣高度集中。前者失敗的多元化之路，是元氣森林應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
但是，和娃哈哈不同，不管是速食粉面，還是酒水飲料，元氣森林始終圍繞年輕人做生意。這或許與它骨子里的網(wǎng)紅基因分不開關(guān)系，此外，高消費的年輕人更易為網(wǎng)紅產(chǎn)品買單。就新品牌而言，在營銷推廣這方面，對于元氣森林來說應(yīng)該不是難題。除此之外，還需考慮市場因素，比如市場需求，比如早已處于頭部地位的競爭者們。歸根結(jié)底，產(chǎn)品力才是硬實力。對于增加3倍研發(fā)投入的元氣森林能否打造出其余爆品，還需拭目以待。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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