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??深響原創(chuàng) · 作者|亞瀾
就像他們預(yù)言的那樣,日子不那么好過了。
美團(tuán)王興曾感慨,2019年可能會是過去十年最差的一年,卻是未來十年里最好的一年。“周期天王”周金濤也早斷言人生即康波,萬劫之年,低點(diǎn)遠(yuǎn)比大家想象要低。
悲觀者往往正確,但樂觀者卻往往成功。很多偉大的企業(yè)都“生于憂患”,比如惠普誕生于1939年經(jīng)濟(jì)衰退末期,微軟、蘋果誕生于美國70年代經(jīng)濟(jì)滯漲時(shí)期。
越來越“硬核”的時(shí)代洪流下,生存之術(shù)是什么?機(jī)會又藏在哪里?無論是企業(yè)還是個(gè)人,更需要冷靜復(fù)盤當(dāng)前商業(yè)變局,尋找未來突圍之法。
在WISE2021新經(jīng)濟(jì)之王峰會上,清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長李稻葵對當(dāng)前企業(yè)面臨的各種環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。他把國際形勢歸納為一個(gè)黑天鵝帶著三個(gè)灰犀牛,國內(nèi)形勢則是兩個(gè)歷史包袱和三個(gè)硬核突破。
黑天鵝是指疫情的不確定性,Omicron的出現(xiàn)再次提醒人們病毒突變的可能性。而三個(gè)灰犀牛分別是債務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、低碳。
全球債務(wù)水平在應(yīng)對疫情期間已經(jīng)明顯上升,它打擊最直接的是收入分配的中低層。而債務(wù)危機(jī)來了以后,假如疫情結(jié)束,發(fā)達(dá)國家收縮貨幣政策,美元升值。這將對包括南非、印度在內(nèi)的新興市場產(chǎn)生很大影響。同時(shí)疫情也給發(fā)達(dá)國家以契機(jī)重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈。李稻葵說:“疫情前發(fā)達(dá)國家就在講不能讓那么多的產(chǎn)業(yè)鏈在中國進(jìn)行,要防止經(jīng)濟(jì)空心化。疫情來了之后他們的感觸更深——呼吸機(jī)、口罩、維生素、抗生素都是中國生產(chǎn)的。所以疫情過后,這些國家一定會想方設(shè)法去重新布局他們的產(chǎn)業(yè)鏈。”
產(chǎn)業(yè)鏈的全球重塑勢必違背“成本最低”的經(jīng)濟(jì)原理,生產(chǎn)成本會進(jìn)一步提高。在這樣的可能性下,碳達(dá)峰、碳中和的壓力會更大。
而在國內(nèi),李稻葵表示主要問題在地方債和房地產(chǎn)兩個(gè)方面,結(jié)合多方面形勢,就更要從傳統(tǒng)的增長方式轉(zhuǎn)到新的增長方式上,想方設(shè)法釋放購買力、產(chǎn)業(yè)升級。
“我們比任何一個(gè)時(shí)代都呼喚硬核的突破?!?/strong>李稻葵說。而他判斷硬核時(shí)代的突破主要是在三大維度——科技的前沿、核心的零部件、綜合利用新科技去解決痛點(diǎn)的新場景應(yīng)用。
這樣的突破方向其實(shí)在過去一年的行業(yè)發(fā)展中已有“春江水暖鴨先知”的洞察者明確了機(jī)會方向。
比如芯片半導(dǎo)體,英特爾全球高級副總裁、中國區(qū)董事長王銳就篤定是數(shù)字世界的基石,世界對半導(dǎo)體的需求出現(xiàn)了前所未有的增長,而這個(gè)勢頭還在延續(xù)。新思科技全球資深副總裁兼中國董事長葛群也提到了,進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,芯片的應(yīng)用場景將變得更加廣泛,開發(fā)者可從應(yīng)用場景,軟件,算法、系統(tǒng)等不同的維度來綜合考慮。
再比如新場景應(yīng)用,元宇宙之所以能快速收獲巨大的傳播聲量與討論熱度,核心就在于其結(jié)合了VR/AR、人工智能等最前沿的技術(shù),并創(chuàng)造出了技術(shù)效能最大化的應(yīng)用場景。雖然聽上去有點(diǎn)“虛”,但元宇宙的未來絕對是需要硬核技術(shù)進(jìn)步作為支撐的。
“硬核時(shí)代”已成既定趨勢,那么在這樣的大背景下,作為經(jīng)濟(jì)大血管里最有活力的企業(yè)應(yīng)該如何生存,又需要哪些硬核能力呢?
面對時(shí)代的發(fā)問,36氪CEO馮大剛的答案是兩個(gè)關(guān)鍵詞——技術(shù)創(chuàng)新,社會責(zé)任。
“回顧過去十年新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新主要集中在商業(yè)模式上的創(chuàng)新。然而,近年國際環(huán)境漸趨復(fù)雜、各國爭相調(diào)整供應(yīng)鏈,這些都要求中國企業(yè)要更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新——對已有技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新、最好是原創(chuàng)性的技術(shù)發(fā)明。”馮大剛說:“另一方面,宏觀政策調(diào)控也為我們指明了高質(zhì)量發(fā)展的方向,今天的企業(yè)家不僅僅要有硬核實(shí)力,還要有躬身入局的硬核責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這里的社會責(zé)任包括更公平的收入分配、更多的社區(qū)貢獻(xiàn)、更積極的節(jié)能減排。”
36氪CEO馮大剛
事實(shí)上,已經(jīng)有不少的中國企業(yè)在“技術(shù)創(chuàng)新”的硬實(shí)力方面厚積薄發(fā)。
小米集團(tuán)副總裁王翔在WISE2021新經(jīng)濟(jì)之王峰會分享了小米在過去11年多積累了移動通信5G/4G、射頻、智能硬件的設(shè)計(jì)制造、AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),并在全球建立了超過200間實(shí)驗(yàn)室。
聚焦在機(jī)器人行業(yè)的優(yōu)必選亦是如此。人口紅利慢慢地減少,人機(jī)協(xié)作走上歷史的舞臺。據(jù)優(yōu)必選CMO譚旻透露,在服務(wù)機(jī)器人的領(lǐng)域,中國占到全球增長市場的超過三分之一,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相當(dāng)厚實(shí)。
這種厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具體體現(xiàn)在中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上游部分有全世界最好的供應(yīng)鏈體系;中游部分有強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,包括機(jī)器視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)互動交互設(shè)計(jì)等等;下游部分我們也不缺應(yīng)用場景。工業(yè)機(jī)器人、家用機(jī)器人、商用機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人都擁有很完整的產(chǎn)業(yè),這使得中國處在了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全球前沿。
或許你會問,技術(shù)創(chuàng)新是不是只屬于大公司、高科技企業(yè)的紅利?答案當(dāng)然是否定的。技術(shù)創(chuàng)新是路徑,產(chǎn)業(yè)升級才是背后的價(jià)值。“無論未來處于哪個(gè)行業(yè),跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合一定是穿越周期的重要硬核?!本〇|科技集團(tuán)京東云事業(yè)群副總裁許小劍表示,技術(shù)一定會賦能產(chǎn)生更大的潛力。
“硬實(shí)力”不光是“硬科技”企業(yè)的,各類型企業(yè)都有自己產(chǎn)品業(yè)務(wù)特點(diǎn)所對應(yīng)的“硬實(shí)力”。
比如抖音,和過去一年相比,抖音上泛知識內(nèi)容播放量同比增長74%。抖音副總裁支穎表示:“做好內(nèi)容建設(shè),是希望能創(chuàng)造更大的社會價(jià)值。歸根到底,是用戶覺得有收獲,作者覺得有收益,有價(jià)值的內(nèi)容能得到傳播、發(fā)展?!?/p>
比如知乎,知乎上的圖文通讀率達(dá)到78%。其創(chuàng)始人周源認(rèn)為「專業(yè)」是知乎內(nèi)容的根基,「獲得感」是衡量內(nèi)容價(jià)值的標(biāo)尺。具體到產(chǎn)品的實(shí)力迭代上,知乎8.0會讓用戶在社區(qū)互動、獲取時(shí)效內(nèi)容,這兩個(gè)高頻場景上獲得更好的體驗(yàn)。
再比如36氪,從一開始大眾眼中的“媒體”逐步拓展、轉(zhuǎn)型,把內(nèi)容上的張力運(yùn)用到更深層次的新經(jīng)濟(jì)服務(wù)領(lǐng)域,去給企業(yè)、客戶帶增量,積聚影響力。這也是一種更加精細(xì)化、更加貼近用戶需求、更往深水區(qū)邁步的硬核探索。
李稻葵提到了在科技的前沿、核心的零部件之外,綜合利用新科技去解決痛點(diǎn)的新場景應(yīng)用也是突破的一大方向,抖音、知乎不斷解決用戶的內(nèi)容痛點(diǎn),36氪在解決用戶內(nèi)容痛點(diǎn)的同時(shí)進(jìn)一步拓展外沿、解決企業(yè)全生命周期的各類問題,而今年格外火熱的新消費(fèi)、元宇宙亦是如此。無一例外,它們都在過去的基礎(chǔ)上“向前一步”迎來“硬核時(shí)代”。
消費(fèi)行業(yè),看似商業(yè)邏輯簡單直接,實(shí)則走向深水區(qū)。和往年一樣,分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春在WISE大會上也有相關(guān)的洞察——中國消費(fèi)品的生產(chǎn)供給能力持續(xù)攀升,行業(yè)同質(zhì)化競爭讓大家進(jìn)入了存量博弈的時(shí)代,量價(jià)齊殺。“生意不好大家都搞促銷,促銷開始有效,后來不促不銷,促了也不銷。于是又開始搞流量。流量開始也有效但馬上進(jìn)入瓶頸,因?yàn)楸阋说牧髁烤瓦@些。你一旦要增長,馬上就處于虧損的邊緣。”
江南春認(rèn)為,在這樣的情況之下,只有全渠道的滲透率和品牌的指明購買才能使一個(gè)新消費(fèi)品牌真正成為一個(gè)可持續(xù)的、能夠長期發(fā)展的消費(fèi)主導(dǎo)品牌。
而元宇宙作為AR、VR、MR、動作捕捉、全息投影、云、腦機(jī)接口、計(jì)算機(jī)視覺等多項(xiàng)新技術(shù)結(jié)合的應(yīng)用載體,其囊括的技術(shù)創(chuàng)新正在引發(fā)超級數(shù)字場景的變革。
分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春
硬實(shí)力的能量能夠?yàn)槠髽I(yè)突破天花板,社會責(zé)任則是這個(gè)硬核時(shí)代里必須堅(jiān)守的底線,同時(shí)也是全新的機(jī)遇所在。在WISE2021新經(jīng)濟(jì)之王峰會上,“碳中和”“ESG”是不斷被嘉賓們提到的高頻詞。
遠(yuǎn)景科技集團(tuán)零碳戰(zhàn)略總經(jīng)理張?jiān)葦[出了殘酷的現(xiàn)實(shí)——人類工業(yè)革命之前,大氣層的二氧化碳含量約是100PPM,現(xiàn)在這個(gè)數(shù)值已經(jīng)達(dá)到了410PPM。“未來30年是人類命運(yùn)共同體向碳中和沖刺的30年。這是全人類目前為止面對的最大挑戰(zhàn),其中也蘊(yùn)含了巨大的機(jī)遇?!?/p>
除了能源方面的機(jī)遇,全新的“能源輸送統(tǒng)籌模式也是可期的?!爱?dāng)風(fēng)電、光伏、儲能替代煤炭成為新的煤炭,動力電池和氫能成為新的石油,就需要一個(gè)智能的物聯(lián)網(wǎng)成為新的電網(wǎng)。Decarbonization和Digitization這兩個(gè)D的結(jié)合,將是未來人類向碳中和沖刺的賽道里最大的機(jī)遇點(diǎn)。”張?jiān)f。
光源資本創(chuàng)始人鄭烜樂進(jìn)一步闡釋了“碳中和”“ESG”大背景下的價(jià)值轉(zhuǎn)移邏輯——在能源供給端,清潔能源替代化石能源;在能源消費(fèi)鏈條上,實(shí)現(xiàn)電驅(qū)化,如果不能實(shí)現(xiàn)電驅(qū)化,則用低碳的終端替代高碳的終端;碳排放用碳捕捉等封存技術(shù)進(jìn)行處理。而這個(gè)領(lǐng)域之所以充滿機(jī)遇,核心原因在于在過去能源作為資源性行業(yè)的時(shí)代,能源公司占據(jù)主導(dǎo)地位,而目前以先進(jìn)制造主導(dǎo)的新能源時(shí)代,很多技術(shù)環(huán)節(jié)都需要高投入,需要創(chuàng)業(yè)與資本的參與。
“「碳中和」從單一的能源生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)展成泛產(chǎn)業(yè)集群,從風(fēng)電光伏能源的發(fā)展應(yīng)用,到現(xiàn)在的能源生產(chǎn)、能源消費(fèi)、運(yùn)營等技術(shù),一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)集群,覆蓋了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活的方方面面。這是一個(gè)遠(yuǎn)大于過去20年提到的新能源行業(yè)的概念。
碳中和的大賽道里,機(jī)遇遍地,水大魚大。節(jié)能降耗對于企業(yè)來說本來就是既調(diào)節(jié)成本又實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任的雙贏路線,“雙碳”是挑戰(zhàn),也是跳出當(dāng)下經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展瓶頸的氣口。
鄭烜樂表示其核心投資邏輯在于“具備產(chǎn)業(yè)化價(jià)值的關(guān)鍵技術(shù)”和“技術(shù)驅(qū)動且效益領(lǐng)先性的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”。前者包括發(fā)電、儲能技術(shù)、動力電池、氫能源、碳捕捉、封存等方方面面,后者則是分布式光伏等技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)生大規(guī)模應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)端。
值得注意的是,碳中和也好,ESG也罷,這不是新創(chuàng)造出來的行業(yè),而是一個(gè)改造舊世界、環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)**業(yè)。比如建筑領(lǐng)域,如果今天要打造一個(gè)零碳建筑,那它需要在智能控制系統(tǒng)、節(jié)能材料、整個(gè)綠電使用過程中都有所突破。也正因?yàn)榕c實(shí)業(yè)的結(jié)合太過緊密,所以它每一個(gè)技術(shù)都需要實(shí)業(yè)場景落地,需要長時(shí)間的試錯(cuò)和試驗(yàn)——“這會比互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品要慢很多?!鄙钍毓蒀EO/管理合伙人張?zhí)煺f。
快慢在變,邏輯在變,做生意的方式在變,當(dāng)一切都處在變化中,唯有“適應(yīng)變化”是不變的能力。此時(shí)此刻,另一種機(jī)遇浮出水面——作為同路人、伴隨著,去幫助企業(yè)們把握時(shí)代的脈搏、降本增效、提升硬實(shí)力。
今年年初SaaS行業(yè)走出一波上揚(yáng)行情,其背后是硬核時(shí)代下,企業(yè)們對于數(shù)字化經(jīng)營的熱情與降本增效的剛需。
飛書走進(jìn)了新松的生產(chǎn)車間,把所有關(guān)注的信息點(diǎn)和關(guān)注的工序改造點(diǎn)都變成線上的模式。這是一種以工具塑造企業(yè)行為、促成企業(yè)整體迭代、推動組織形態(tài)發(fā)生變化的提效方法。
SparkX,專注在幫助中國的電商和品牌化企業(yè)更好地出海,通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷方式,幫大家在歐美市場突破營銷端瓶頸。
36氪則是從媒體發(fā)展為“新經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺”,提供有效信息、建立關(guān)鍵鏈接、給新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域參與者提供包括融資、品宣、咨詢、獲客、政企對接、產(chǎn)業(yè)園落地、出海、IPO、二級市場等全周期服務(wù)。就像這次大會,匯集了商業(yè)領(lǐng)域的頭部“頭腦”,只為了能輸出更多有價(jià)值的洞察,幫助企業(yè)們在這個(gè)迷霧繚繞的周期里,把握“信息差”、去偽存真、贏得先機(jī)。
在過去的兩年里,企業(yè)增值服務(wù)在36氪三大業(yè)務(wù)板塊中占比越來越高,在智慧城市中鏈接企業(yè)、政府服務(wù);利用80萬+家企業(yè)資源孵化企業(yè)服務(wù)點(diǎn)評平臺,在萬億規(guī)模的企業(yè)軟件市場尋求發(fā)展空間。這些都是“同行者”對行業(yè)的加持,同時(shí)也將得到行業(yè)發(fā)展最直接的回饋。
每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的機(jī)會與挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)痛沟墓麑?shí)被摘完,硬核時(shí)代的挑戰(zhàn)在于對技術(shù)創(chuàng)新的更高要求,對商業(yè)模式的深層挖掘,對企業(yè)運(yùn)營的精細(xì)化、效率化的更大考驗(yàn)。
但也正是因?yàn)檫@些時(shí)代的“饋贈”,真正硬核的企業(yè)將鍛造出實(shí)力與張力。逢山開路,遇水架橋,在硬核時(shí)代中脫穎而出。
-END-
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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