作者|張雨欣
迪士尼日前發(fā)布的第三季度財報顯示,包括迪士尼樂園在內(nèi)的核心業(yè)務(wù)在連續(xù)四個季度虧損后首次扭虧為盈。流媒體服務(wù)作為迪士尼未來最重要的業(yè)務(wù)增長點,交出了一份讓市場滿意的答卷。
截至今年6月底,Disney+、ESPN+和Hulu的訂閱用戶總數(shù)約為1.74億,逼近坐擁超2億用戶的Netflix。NBCUniversal借助東京奧運會的力量增加了1200萬Peacock注冊用戶,康卡斯特和ViacomCBS將聯(lián)手在歐洲推出一項新的流媒體服務(wù),HBO Max、Apple TV+在全球范圍內(nèi)攻城略地,華納傳媒集團(tuán)(Warner Media Group)和探索頻道(Discovery)計劃合并,亞馬遜(Amazon)即將收購米高梅(MGM)......
流媒體“內(nèi)卷”加劇,用戶的注意力爭奪之戰(zhàn)逐漸白熱化,如何“卷贏”,小C帶您一覽便知。
01 激流勇進(jìn)的Disney+
在華特迪士尼公司新一季財報中,截至今年6月底,迪士尼營收170.2億美元,較去年同期上漲45%;新增訂戶數(shù)量再創(chuàng)新高,達(dá)1240萬。迄今,Disney+共擁有1.16億全球訂戶,包括ESPN+、Hulu等在內(nèi)迪士尼流媒體服務(wù)的全球總計訂閱用戶數(shù)直逼1.74億。
Rosenblatt分析師Mark Zgutowicz在接受CNBC采訪時表示,Disney+目前的全球訂戶數(shù)仍比Netflix落后約9000萬,但按照該增勢——Disney+每年比后者多實現(xiàn)2000萬的訂戶凈增長,5年內(nèi)訂戶總數(shù)將超過Netflix。針對全球市場,Disney+細(xì)分出不同的內(nèi)容品牌,以提供差異化的服務(wù)。為了提升在美國以外如歐洲、加拿大等其他市場的知名度,它在2020年推出了新頻道Star,該頻道整合了迪士尼旗下ABC、福克斯和ESPN等平臺內(nèi)容,主要投放專供成年訂戶觀看的視頻;在拉丁美洲,Star作為一項獨立的流媒體服務(wù)在運營。
美國訂戶也可通過Hulu(迪士尼另一項流媒體服務(wù)),來獲取到迪士尼提供的流媒體內(nèi)容。不過據(jù)現(xiàn)任迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·查佩克(Bob Chapek)的說法,Hulu在美國以外市場尚未建立良好的品牌知名度,因此迪士尼則傾向于利用Disney+和以及擁有國際知名度的Star,來發(fā)行內(nèi)容。迪士尼的一大優(yōu)勢在于,是擁有眾多知名IP的特許經(jīng)營權(quán)。對于背靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的迪士尼來說,Disney+更像是一個引流窗口。多年來,原創(chuàng)動畫影片和真人動畫電影是該公司的制勝法寶,天然的動畫屬性吸引了大批青少年用戶。Netflix也在斥巨資打造原創(chuàng)內(nèi)容,但這條路似乎并沒那么容易走通。目前Netflix共有2.09億全球付費用戶,其中7400萬來自美國。在本年度最新數(shù)據(jù)中,美國和加拿大的用戶比第一季度減少了40萬,這是繼2020年第二季度減少10萬以來,該公司第二次在財報中體現(xiàn)本土用戶負(fù)增長。
放眼全球,Netflix在不少地區(qū)均實現(xiàn)了用戶正增長。本季度,亞太地區(qū)新增用戶100萬,成為增長最快的地區(qū);拉丁美洲增加了80萬,達(dá)3870萬。當(dāng)前,Netflix單位用戶的月均付費額為11.63美元,收益顯著提升。
Netflix主要的盈利來源于用戶持續(xù)訂閱的能力,憑借多年來秉持的數(shù)字訂閱模式和對原創(chuàng)內(nèi)容的重投資,Netflix不但穩(wěn)固了其流媒體“老大哥”的地位,并極大推進(jìn)了全球化戰(zhàn)略。

注:2019-2021年Netflix訂閱用戶增長情況(來源:nScreenMedia)
Netflix首席執(zhí)行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)在采訪中,將Netflix定位為一家媒體公司,更直言Netflix是“一家由技術(shù)驅(qū)動的內(nèi)容公司?!笨梢远匆姡噍^于自帶龐大粉絲群體的Disney+,決定Netflix未來的重要因素,是如何創(chuàng)造更多的內(nèi)容“爆款”,來留住付費用戶。另一方面,對大環(huán)境保持清醒的Netflix也在積極開發(fā)游戲服務(wù),將現(xiàn)有IP游戲化,并通過VR探索引入虛擬現(xiàn)實和live等新內(nèi)容類型。其利用公司在原創(chuàng)電影和電視節(jié)目中開發(fā)的知識版權(quán),致力于制作“令人驚嘆的世界、精彩的故事情節(jié)和令人難以置信的角色?!?br/>
Netflix對廣告一致秉持謹(jǐn)慎的態(tài)度,無論是游戲還是視頻業(yè)務(wù),它都將廣告模式拒之門外。nScreenMedia表示,“Netflix仍是一家專注于為客戶提供不受廣告等干擾的娛樂體驗的公司”。
今年五月中旬,美國電信巨頭AT&T宣布,其將把旗下內(nèi)容部門華納傳媒(WarnerMedia)與Discovery進(jìn)行合并,建立一家能與媒體巨頭奈飛和迪士尼競爭的大型媒體公司。回望過去,距離2018年AT&T收購時代華納,并將其更名為“華納媒體集團(tuán)”,僅僅不到3年。但這3年,不可不謂之流媒體業(yè)務(wù)強勢崛起的重要階段。百年電影品牌幾經(jīng)周折,終成流媒體的內(nèi)容提供方,正是如此,此次拆分重組更具有了被動應(yīng)戰(zhàn)和主動破局的雙重意味。
“美國有線電視教父”約翰·馬龍(John Malone)表示,“通過與Discovery的合并,HBO Max有望在國際市場的開拓上更上一層樓?!币荒昵埃A納傳媒推出王牌流媒體產(chǎn)品HBO Max,截至今年4月份,HBO和HBO Max在美國擁有4420萬用戶,以及近6400萬的全球用戶。在今年第二季度的收益報表中,AT&T將其對HBO Max的年終全球訂戶預(yù)測從7000萬上調(diào)至7300萬。
注:2021全球訂閱型視頻點播服務(wù)訂戶量(來源:nScreenMedia)
據(jù)悉,合并后的新公司將囊括華納媒體旗下的HBO、CNN、TNT、TBS以及Discovery旗下的Animal Planet、Food Network的龐大內(nèi)容庫。Discovery在200多個國家均有布局,新平臺在全球化戰(zhàn)略上將有望乘勝追擊。04 各大流媒體平臺的發(fā)展情況一覽
當(dāng)前流媒體賽道群雄環(huán)伺,結(jié)合CNBC、Pamag等發(fā)布的報道,針對主要流媒體服務(wù)截至今年6月30日的收益情況,本文在此加以整合和呈現(xiàn):1. Netflix
1)2.09億全球付費用戶(較上季度新增100萬)。3)ARPU(每用戶平均收入):14.54美元(僅限于美國和加拿大地區(qū))。
Netflix共提供8.99/13.99/17.99美元三種月資費模式。在Netflix看來,蘋果、亞馬遜等科技巨頭以及百年媒體巨頭才是其真正的競爭對手,為此,它曾花費5億多美元購買《宋飛正傳》(Seinfeld)的播放權(quán),以彌補其他經(jīng)典情景喜劇的損失。2. 迪士尼
1)Disney+(包括Hotstar):1.16億訂戶,全球ARPU4.16美元(較上季度新增1240 萬)。2)Hulu訂閱視頻點播/SVOD:3910萬訂閱者,ARPU13.15美元。3)Hulu SVOD+直播:370萬訂戶,ARPU84.09美元。
4)ESPN+:1490萬訂閱者,ARPU4.47美元。
3. 亞馬遜的Prime Video
1)去年亞馬遜Prime擁有超1.75億會員的訪問量(今年第二季度暫未更新)。
與Netflix不同的是,亞馬遜的商業(yè)模式不依賴于視頻訂閱者。截至2020年1月,亞馬遜擁有超過1.5億名Prime會員,會員有權(quán)訪問Prime Video。亞馬遜Prime Video以每月12.99美元或每年119美元的會員服務(wù)推動更多的Prime訂閱,這一定價高于2018年的99美元——這是自2014年以來的首次提價。獨立Prime Video訂閱每月僅收費8.99美元。與此同時,亞馬遜所擁有的核心基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS),也使其為流媒體發(fā)展提供了更多更完備的技術(shù)支持。4. NBC環(huán)球的Peacock
1)5400萬訂閱者(較上一季度新增1200萬)。
Peacock現(xiàn)有訂閱模式分為三種:1)含廣告的免費模式,用戶可享受7500小時的內(nèi)容,包括次日訪問NBC系列節(jié)目,以及作為現(xiàn)場新聞和體育電視報道;2)用戶每月支付4.99美元,可觀看15000小時的直播、點播以及4K/HDR格式的流媒體內(nèi)容;3)用戶每月支付9.99美元,能暢享更多無廣告的內(nèi)容服務(wù)。除了Peacock對流媒體專供內(nèi)容的挖掘和制作,NBC環(huán)球還向其用戶開放了2020年東京奧運會獨家內(nèi)容的收看權(quán)限。NBC環(huán)球在今年一月份預(yù)計,Peacock的月資費平均每月為6至7美元,該流媒體尚未盈利。5. 華納媒體的HBO和HBOMax
目前,原創(chuàng)劇集仍是HBO的主要發(fā)力點及優(yōu)勢所在。AT&T在其第二季度收益報表中將其對截至2021年底HBO Max訂戶預(yù)期值從7000萬上調(diào)至7300萬,預(yù)計到2025年底將積累1.2億至1.5億訂戶。6. 蘋果的Apple TV+
蘋果公司于2019年11月推出Apple TV+,每月訂閱資費為4.99美元。與上述流媒體平臺相比,Apple TV+的內(nèi)容庫較為受限,為此蘋果公司向購買iPhone、iPad、Mac或Apple TV的用戶提供一年Apple TV+免費試用服務(wù),現(xiàn)已縮短至3個月。為了吸引用戶,Apple TV+先后引進(jìn)了不少原創(chuàng)作品,還允許用戶從供應(yīng)商(如Optimal和Spectrum)那里選擇傳統(tǒng)的有線電視套餐以及OTT有線電視更換服務(wù)。
群雄逐鹿流媒體,歸根結(jié)底還是“內(nèi)容”稱霸,單純的技術(shù)平臺流派在流媒體的道路上會越來越受制于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的版權(quán)經(jīng)營,平臺作為內(nèi)容的引流“入口”效益已然凸顯,做強內(nèi)容生態(tài)乃是“王道”。-END-
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德外5號
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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