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8月20日，榮耀獨(dú)立后首部高端旗艦Magic 3系列開售。
此次新旗艦的發(fā)售，寓意著榮耀完成了作為一個(gè)獨(dú)立品牌，完成了低端機(jī)型到旗艦機(jī)型的布局。同時(shí)，京東近百萬的預(yù)約量以及發(fā)售后非直營渠道高于發(fā)售價(jià)格的溢價(jià)也間接證明了榮耀現(xiàn)存的品牌力和Magic系列的火熱。
然而，火熱的同時(shí)也少不了受人詬病。榮耀新品發(fā)布會(huì)后，小米集團(tuán)國際部總裁盧偉冰發(fā)微博暗諷榮耀新機(jī)型為“保時(shí)泰”，不理解為什么買保時(shí)泰這種“假牌”手機(jī)。
雖然盧偉冰常規(guī)性“暗諷”操作，已時(shí)常被網(wǎng)友詬病沒有氣度。但是作為撞檔的“友商”來說，營銷與挑刺也無可厚非。而且，此次榮耀“撞臉”華為Mate系列，已經(jīng)是大多數(shù)人的直觀感受。
那么榮耀發(fā)布“克隆”而生的Magic系列，予以何為？在榮耀50系列帶動(dòng)下，7月銷量超過小米步入國內(nèi)前三的榮耀，能否靠Magic新旗艦系列進(jìn)一步穩(wěn)定和打開市場，“重回”榮耀呢？
榮耀Magic 3未正式曝光前，很多人都在猜測榮耀獨(dú)立之后的首款旗艦機(jī)，如何才能讓用戶擺脫掉華為的影子，成為“真正的”榮耀。
然而，當(dāng)榮耀新品發(fā)布會(huì)后，大家卻發(fā)現(xiàn)榮耀走了一條“與之相反”的道路。榮耀并沒有刻意避開“老華為”的標(biāo)簽，而是利用用戶的刻板為自身打響了高端旗艦機(jī)的第一槍。
因?yàn)闃s耀Magic 3與華為Mate40系列外觀太相似了，在相近顏色的對比下足以讓部分用戶無法一眼辨別出手機(jī)的品牌與款型。甚至，有數(shù)碼博主提出使用的是否為“華為Mate 50廢案”的猜測，不過被榮耀CEO趙明公開否認(rèn)。
過去的一年可謂是榮耀最具傳奇色彩的一年，而榮耀走的每一步似乎都是在某個(gè)充滿外部“揣測”的風(fēng)口上來證明自身。
榮耀V40系列，或許是為了給經(jīng)銷商與用戶一個(gè)交代，證明榮耀品牌還在。而隨V40系列推出的“100%保值換新計(jì)劃”，更像是對自身用戶的一個(gè)保證：榮耀不會(huì)倒下，未來只會(huì)越來越好。
榮耀50系列，或許是為了證明了榮耀自身供應(yīng)鏈體系的完整與強(qiáng)大，可以大量生產(chǎn)與出貨，給經(jīng)銷商與用戶底氣。而就是憑借著次系列，使得榮耀手機(jī)的市場份額從最低的3%升至14.6%。
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)CINNO Research所發(fā)布的7月《中國手機(jī)通信產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)觀察報(bào)告》顯示，榮耀7月出貨量達(dá)400萬，高于小米的390萬，位居國內(nèi)第三，足以可見榮耀50系列對榮耀品牌本身的帶動(dòng)。
而8月下旬榮耀所推出的榮耀Magic 3系列與榮耀X20，一高一低的定位更像是向市場證明榮耀已經(jīng)完成了低中高端的全線布局，并且榮耀有能力做好高端機(jī)。
除去備受爭議的外觀不談，此次其50MP（IMX700）+64MP黑白鏡頭+64MP長焦+64MP廣角鏡頭的配置與IP68的防水，加上為了應(yīng)對888系列芯片“火龍”風(fēng)格而采用的超高導(dǎo)熱系數(shù)的石墨烯散熱，并且搭配了從華為繼承的四網(wǎng)協(xié)同技術(shù)與OS TurboX技術(shù)，已經(jīng)達(dá)到在國產(chǎn)高端手機(jī)市場中，能讓人一眼看到的水準(zhǔn)。
當(dāng)然這與榮耀本身實(shí)力是分不開的，作為國內(nèi)最“硬核”的創(chuàng)業(yè)型公司，從老東家華為那里所繼承的100+業(yè)界一流水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，全國5個(gè)研發(fā)中心與中高端手機(jī)原班研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這都成為了新榮耀往高端躍進(jìn)的勇氣。
然而在內(nèi)部堆料與性能調(diào)教上誠意十足的榮耀Magic 3系列，卻在外觀上“致敬”了華為Mate系列，這種內(nèi)外反差不得不令人深思其目的。不得使人懷疑，榮耀Magic 3系列所對準(zhǔn)的目標(biāo)，或許從一開始就是老華為用戶。并且線下市場內(nèi)，尤其是下沉市場中很多用戶至今依舊存在“榮耀依舊屬于華為”的刻板印象。
而且，在網(wǎng)上手機(jī)數(shù)碼博主的推薦中帶有“華為Mate40平替”、“性價(jià)比版Mate”、“買不到Mate40就買Magic 3”的導(dǎo)向。不過此番“華為情懷”捆綁，加上榮耀自身原有的口碑與獨(dú)立后得天獨(dú)厚的線下渠道，使得Magic 3系列從預(yù)售到發(fā)售，無論線上與線下都有著不錯(cuò)的成績。
或許，從一開始榮耀的目的，就不是“擺脫”，而是盡可能地收下華為因被制裁而遺失的市場份額，站穩(wěn)自身在國內(nèi)手機(jī)市場中的地位。
同時(shí)，此次榮耀Magic 3系列發(fā)售，使得榮耀與小米時(shí)隔三年，Magic 系列與MIX數(shù)字系列再次撞檔。不禁讓人夢回3年前，在2018年10月份，小米與榮耀前后腳分別發(fā)布了MIX3與Magic2的首次交鋒。
今時(shí)不同往日，榮耀不再屬于華為的子品牌，小米也抓住了華為被制裁的契機(jī)，一躍成為全球銷量第二的手機(jī)品牌，不禁然給人一種物是人非事事休的感覺，而且更有可能成為兩家高端化躍進(jìn)之路的重要節(jié)點(diǎn)。
小米在今年國內(nèi)高端手機(jī)市場上頻頻發(fā)力，從小米11系列到MIX FOLD，再到此次MIX4，但是市場反響平平。
尤其是小米11Ultra系列，其最高配12G+512G版本，在今年6.18大促上京東與天貓狂跌1100元，甚至在拼多多百億補(bǔ)貼上還要更低，可謂是真材實(shí)料的“跳水王”。雖然小米官方為原用戶提供了無線耳機(jī)的補(bǔ)償，但是也無法挽回小米在高端市場的認(rèn)可度。
而此次榮耀Magic 3系列撞檔小米 MIX4，在京東與天貓不相伯仲的情況下，或許就已經(jīng)隱喻了小米MIX4 將成為榮耀高端化之路上的墊腳石。
榮耀獨(dú)立于華為后，已經(jīng)從主線上轉(zhuǎn)變成了主線下。而且，從二手市場與第三方賣家對于兩款機(jī)型給出的二次售價(jià)來看，小米MIX4 持平或低于官方價(jià)，Magic 3 Pro與至臻版高于官方價(jià)格的溢價(jià)，成為華為之后新一代理財(cái)產(chǎn)品，也間接證明了榮耀此次高端化躍進(jìn)的市場認(rèn)可度與受歡迎的程度。
或許，榮耀與小米兩者都沒有逃脫用戶對其認(rèn)知的刻板印象。不同的是，刻板印象此輪被榮耀合理化“利用了”，而小米仍舊束縛于“屌絲形象”，無法徹底擺脫。
此次Magic系列作為榮耀新旗艦的發(fā)布，打破了原有的數(shù)字旗艦系列，也可以看出榮耀自身不甘居于過往，重新來過的勇氣，也象征了榮耀帶著全線產(chǎn)品正式回歸手機(jī)市場。
并且榮耀50連續(xù)17天斬獲京東+天貓平臺(tái)2500+4000元價(jià)位段銷量第一，在此價(jià)位中，有著各家最暢銷的機(jī)型，包括紅米K40系列、OPPO Reno6等，從此可以看出，市場正在重新洗牌。
尤其是這次榮耀旗艦對準(zhǔn)高端，回?cái)n國內(nèi)高端手機(jī)市場國產(chǎn)手機(jī)份額，雖然很難在看到在高端市場內(nèi)，華為與蘋果那種大份額對立的局面，但是對國內(nèi)手機(jī)市場來說絕對是正面的導(dǎo)向。而此次小米MIX4 與榮耀 Magic3 的交鋒后，一定會(huì)激發(fā)各家更大的產(chǎn)品研發(fā)力與市場品牌認(rèn)可度的思考。
并且隨著榮耀在短短幾個(gè)月內(nèi)市場份額從3%到14.6%的提升，并且隨著Magic 3系列與X20系列對高端與低端的補(bǔ)全，加上當(dāng)下良好的市場口碑，榮耀的份額仍舊呈上揚(yáng)趨勢。
其次，隨著華為鴻蒙OS2用戶超越7000萬人次，芯片的局限性肯定會(huì)促使華為向外展望，而在國內(nèi)手機(jī)市場中，榮耀絕對是最與之契合的品牌，如若兩者再度合作，國內(nèi)手機(jī)市場或許要再引起一番變動(dòng)。
那么小米、OPPO、vivo等國產(chǎn)手機(jī)巨頭一定不會(huì)甘愿自身市場就這樣拱手想讓，定會(huì)加快自身在國內(nèi)手機(jī)市場中差異化進(jìn)程，并且當(dāng)下外觀已經(jīng)滿足不了用戶的胃口，那么有差異化就代表了自身技術(shù)的突破，對于國內(nèi)整個(gè)科技氛圍都是向良的。
就正如vivo執(zhí)行總裁胡波山在近期采訪中確定了九月將發(fā)布的vivo X70系列，搭載地是首顆自研影像芯片V1。這也可以看出，國內(nèi)手機(jī)市場由堆料時(shí)代逐步向自研時(shí)代的轉(zhuǎn)變。
榮耀能否“重回”榮耀，這是毋庸置疑的，或許下個(gè)季度我們就能看到新榮耀份額超越曾經(jīng)自己身為華為子品牌時(shí)最輝煌的時(shí)刻。
那么榮耀能否“超越”華為呢？摩根頻道想，重要的不是“超越”，而是“延續(xù)”與“繼承”，成為可以與華為同等分量的屬于中國自己的科技公司。當(dāng)然，這不會(huì)僅是榮耀自身的較量，這是屬于中國任意一家科技公司的氣節(jié)與財(cái)富。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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