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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
簡單四招,快速提升數(shù)據(jù)洞察力
2021-08-25 11:29:18

很多同學抱怨:每天對著大堆數(shù)字,卻看不出個名堂。反而有些做業(yè)務的人,看幾個數(shù)字就能馬上做出準確判斷。咋回事!看著數(shù)據(jù)沒有感覺,是缺少數(shù)據(jù)洞察力的表現(xiàn)。數(shù)據(jù)洞察力和操作工具沒有關系,完全是一種思維習慣。


建立起來以后,不單單對工作有幫助,在生活中用處也很大,今天我們系統(tǒng)講解下。

01感受下啥叫洞察力

數(shù)字本身沒有啥含義,數(shù)字+業(yè)務場景,才有了具體業(yè)務含義(如下圖):


                           

注意,上圖的小帥哥會暴走,并不是因為姑娘180身高,而是因為姑娘180把他得太矮了(且因此受過嘲諷)?!氨取辈攀菃栴}的關鍵。所以數(shù)據(jù)本身不形成判斷,數(shù)據(jù)+標準才能形成判斷。想讀懂數(shù)據(jù)的含義,一定得看具體業(yè)務場景下,業(yè)務判斷的標準是什么(如下圖)。



有了數(shù)據(jù)、業(yè)務場景、判斷標準,我們才能形成基本的數(shù)據(jù)洞察。這三者缺一不可。


少了數(shù)據(jù),就會陷入:“我看到一個黑蘋果,所以全天下蘋果都是黑色的”這種窘境。


少了業(yè)務場景,就會出現(xiàn):“一個女人十個月生娃,十個女人一個月就能生出來吧”這種糗事。


少了判斷標準,就會雞同鴨講,大家扯了半天,發(fā)現(xiàn)說的“好/壞”根本不是一類。

02培養(yǎng)洞察力的基本思路

既然洞察力來自數(shù)據(jù)、業(yè)務場景、判斷標準的組合,培養(yǎng)洞察力,也是從這三個方向出發(fā),包括:


1、遇事找數(shù)據(jù)


2、細致了解業(yè)務場景


3、清晰判斷標準


4、積累特定場景下,數(shù)據(jù)判斷的結論


5、在新場景中使用結論,檢驗效果


6、持續(xù)積累正確結論,修正錯誤結論


這一段話看起來很官方,可實際操作起來非常簡單,并且我們每個人、每天都在實踐。就比如找對象,懵懂的小男生都是挑剔熱巴太胖、冪冪頭禿,幻想自己找個仙女下凡??烧孀约杭s會相親追過幾個女生,就發(fā)現(xiàn)“哦,原來現(xiàn)實中找個美女那么難呀!”


然后真找個“美女”相處一段時間,就發(fā)現(xiàn)比起長相,性格、愛好、生活能力、工作能力哪個都更重要。半夜,小哥一個人獨自抽著煙,對著月亮,思考:“為毛我要花錢花力氣請個姑奶奶回來伺候,我欠抽嗎!”的時候,他的洞察力就有了質(zhì)的飛躍。即使以后再看到漂亮小姑娘,他也會立即明白:這不是我的菜!

 

在現(xiàn)實生活中,制約洞察力的關鍵,往往是數(shù)據(jù)。因為生活中信息不對稱問題嚴重,收集數(shù)據(jù)的難度太高,還要付出時間、金錢甚至前途、未來這種高額成本。


所以在生活中,我們常采用的是有限理性的策略。在可行范圍內(nèi),盡量用少的數(shù)據(jù)做決策?;蛘吒纱嗖捎酶S策略,跟著那些比我們優(yōu)秀的人混。但在企業(yè)里,則是完全不同的另一幅場景。

03培養(yǎng)數(shù)據(jù)洞察力的難點

在企業(yè)工作中,培養(yǎng)數(shù)據(jù)洞察力最大的難點,是數(shù)據(jù)、業(yè)務場景、標準三者是相互分離的。


做數(shù)據(jù)分析的同學們不了解業(yè)務場景,只能對著數(shù)據(jù)瞎猜;


業(yè)務部門的人自己稀里糊涂,或者各懷鬼胎,故意扭曲判斷標準;


對數(shù)據(jù)重視度不夠,基礎數(shù)據(jù)采集不全,遇到事都喜歡講個案,不看數(shù)據(jù)全貌;

   

這些糟糕狀況,都會導致做數(shù)據(jù)分析的同學們很難積累經(jīng)驗。


于是我們常常發(fā)現(xiàn),企業(yè)里最有洞察力的人往往是老板。因為在老板那里這三者是透明的,所以即使不操作基礎數(shù)據(jù),他老人家也能明察秋毫。


但這對數(shù)據(jù)分析師可不是件好事。因為老板還等著我們給意見呢,事事都讓老板跑在我們前邊,會引發(fā)不滿的。所以做數(shù)據(jù)的同學們還是得自己鍛煉下洞察力。

04培養(yǎng)數(shù)據(jù)洞察力的步驟

很多同學一說要提升洞察力,最喜歡干這三件事:


找《XX行業(yè)2020-2025全景洞察報告(重磅深度!)》


找XX行業(yè)數(shù)據(jù)指標體系思維導圖,挑個最密密麻麻的保存在D盤-干貨文件夾


加各種數(shù)據(jù)分析群,問:“有沒有牛X的數(shù)據(jù)分析報告看看,有洞察那種,發(fā)來看看”


這三種方法完全沒用。這就像一個想談戀愛的小伙,每天在網(wǎng)上看美女圖片一樣,自己不動手練,不具體思考,是不可能提升洞察力的。永遠不動,永遠不會。得想辦法自己動手才行。而且往往這些東西內(nèi)容太多,最后保存在D盤的玩意,你也永遠不會看。所以最好從一個具體小點出發(fā)。

第一步:從一個場景一個指標開始

做數(shù)據(jù)的同學,優(yōu)勢在于手上有數(shù)據(jù),可以隨時查。劣勢在于不了解業(yè)務場景。因此把數(shù)據(jù)結合到業(yè)務場景中,是破題的關鍵。最好找一個自己熟悉的業(yè)務,有好朋友的部門入手。從理解結果指標開始(如下圖)。


第二步:從極值到中間值

理解了指標業(yè)務含義,想要形成判斷,可以從白犀牛開始——先看指標極大、極小值的時候。這些情況是什么場景,發(fā)生什么問題,有什么應對。


有了對極值的了解,就行掌握基礎的判斷標準,也能積累分析假設和分析邏輯。當遇到?jīng)]有那么極端的情況時,可以順著已經(jīng)積累的分析邏輯去理解。實在解讀不了,也可以選擇再觀察觀察,看看數(shù)據(jù)往哪個極端方向發(fā)展(如下圖)。


第三步:從靜態(tài)到動態(tài)

當我們對靜態(tài)場景積累的足夠的洞察的時候,就能解讀動態(tài)場景。本質(zhì)上,動態(tài)場景只是一系列靜態(tài)場景的合集。要額外提醒的是:一個業(yè)務變化往往有規(guī)律性。一個連續(xù)的規(guī)律,本身是具有業(yè)務含義的。積累周期形態(tài)的規(guī)律,可以從點到線,提升洞察能力。


第四步:從單指標到多指標

對單指標有了洞察積累,可以往多指標擴展,掌握了結果指標的判斷,可以聯(lián)系過程指標一起看。注意:多指標不是單指標的堆積,拼在一起的時候,也不是每個指標越多越好的。多指標組合時,在特定業(yè)務場景下會形成特定的形態(tài),基于形態(tài)的解讀能做出更準確的判斷(如下圖)。


 

掌握了基礎形態(tài),后續(xù)還能持續(xù)觀察形態(tài)變化,積累更多經(jīng)驗,這樣就慢慢能由簡入繁,越來越多積累經(jīng)驗,積累多了自然能舉一反三了。

 

要注意的是,換個行業(yè),換個公司,換個產(chǎn)品,換個發(fā)展階段,具體場景都會變化。所以企圖追求“萬古不變的數(shù)據(jù)分析真理”,只會讓自己在玄學道路上越走越遠。想提升洞察力,就多多積累具體場景碎片,提升具體分析能力。具體問題,具體分析,這句話永遠不過時。

-END-

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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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