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小紅書6.18種草拔草投放攻略
2021-05-13 11:47:28

6.18即將到來,在這場越來越激烈的營銷競爭中,品牌在小紅書營銷規(guī)劃上必須先人一步吸引消費者的注意,在大力提升品牌曝光度和知名度的同時,為渠道店鋪引流,才能獲得更快的商業(yè)增長。

01 小紅書的決策時刻

從0到月活破億,用戶之間以真實分享相互影響,小紅書社區(qū)覆蓋了時尚、美妝、個護、美食、旅行、家居、健身、母嬰、教育等各個生活方式領域,成為年輕女性信任的消費決策入口。

6.18營銷中,品牌要抓住用戶消費鏈路上的關鍵一環(huán),必須建立與小紅書社區(qū)生態(tài)環(huán)境高度匹配的營銷方案,即AISAS營銷理論的完整實踐,完成從Attention(注意)到Interest(興趣)、Search(搜索)、Action(購買)、Share(分享),實現(xiàn)品牌在小紅書的種草-決策-拔草。


圖|AISAS模型

國貨之光完美日記借助小紅書KOL種草超車國際大牌、元氣森林以KOC戰(zhàn)術紅遍全網,它們都曾在小紅書找到影響決策時刻的價值洼地,成功出圈。而隨著時間推移,KOL/KOC成本上漲,品牌需要找到新的運營策略才能將達人投放效果最優(yōu)化,贏得消費者青睞。

02 四大階段節(jié)奏投放

針對性運營方法

品牌投放過程中需要有清晰的思路和節(jié)奏把控,在合適的時機曝光合適的內容,更利于品牌收割用戶心智、實現(xiàn)品牌種草。

根據(jù)小紅書推出的11.11“種草-拔草”投放節(jié)奏總覽回顧,結合千瓜數(shù)據(jù)分析,我們將6.18小紅書品牌投放節(jié)奏分為以下四個時間節(jié)點:蓄水期、沖刺期、拔草期和返場期。


蓄水期:UGC測試+品牌建設

4月開始,大部分品牌進入蓄水期,蓄水期主要目標是通過小紅書社區(qū)筆記和企業(yè)號內容測試內容質量,用薯條工具將筆記推薦給興趣人群,提升互動量與爆光,幫助企業(yè)更好的進行內容運營和品牌建設。

從千瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計的2021年1-4月小紅書商業(yè)筆記投放篇數(shù)可見,對比一二月份,三四月份小紅書護膚、彩妝等行業(yè)大盤有了明顯的增長。三八婦女節(jié)和年后復工消費是三月份品牌商業(yè)筆記倍速增長的主要原因,四月則是為五一、母親節(jié)、5.20和6.18活動蓄水。


蓄水期間,品牌需要確定6.18主推商品、價格、主打人群和產品賣點,同時挑選合適的博主確認檔期和內容推廣方向,根據(jù)確認的推廣方向,KOC和KOL逐步產出內容,企業(yè)號轉載作內容沉淀。

國產護膚品牌PMPM是蓄水期小紅書品牌投放的一匹黑馬,千瓜數(shù)據(jù)顯示,四月小紅書護膚品牌商業(yè)投放榜互動量最高中,PMPM排行第三,商業(yè)筆記互動總量19.46萬,超蘭蔻、海藍之謎等一眾大牌。


查看195篇相關商業(yè)筆記內容,“去黃補水、抗初老、熬夜黨、平價”為PMPM產品的主推賣點;

查看品牌135位相關合作達人,除一位頭部達人外,其余均是腰初部達人,品牌商業(yè)筆記分析顯示,初級達人“小羊羔崽子”發(fā)布的合作筆記排行第一,互動總量高達13.29萬,為PMPM提供了超高的投放互動轉化。


除了運用腰初部達人的種草力和高顏值圖文和抓住年輕群體眼球外,PMPM還是小紅書效果廣告的優(yōu)質合作案例,運用小紅書薯條工具和信息流廣告、搜索廣告完成了3000萬+單篇筆記站內曝光,以及4倍小紅書站內品牌聲量提升。

沖刺期:內容矩陣、迅速傳播

廣泛觸達、建立基礎流量池后,5月進入品牌種草沖刺期,更多是基于“蓄水期“的下一層“意向用戶”的觸達。

前期以種草為核心,配合蓄水期的測試結果,挑選出優(yōu)質內容并提高筆記和目標用戶的匹配程度,迅速布局投放矩陣在平臺傳播,同時借助小紅書薯條工具和信息流、搜索廣告發(fā)力,帶動全網種草、收藏、加購。


圖|小紅書

后期則要提高搜索卡位,確定產品核心關鍵詞,在核心詞的基礎上,增加場景、競品、營銷節(jié)點以及潛在需求等詞匯,確保核心關鍵詞優(yōu)質廣告位的同時,激發(fā)更多潛在的用戶搜索場景。同時根據(jù)購物平臺的時間開啟預售,在筆記中帶上商城鏈接,沖刺銷量。

沖刺期間,運營需要對CTR數(shù)據(jù)保持關注,實時優(yōu)化。


拔草期:精準觸達+關鍵詞卡位

6月1-6月18為品牌拔草的關鍵時期,是資源集中爆發(fā),購物轉化最強烈的階段,高流量和高曝光更能刺激用戶提高銷售轉化額。

但該階段的流量價格比往日要高,因此品牌在投放過程中更需要高精準的投放,筆記內容重點布局關鍵詞,運用產品或者競品關鍵詞定向,以及一些產品行動特征的興趣定向。


圖|小紅書

在廣告形式層面,借助信息流廣告定向投放、精準觸達,搜索廣告則可幫助品牌鎖定高消費意愿用戶,建立企業(yè)品牌護城河、攔截競品流量。

返場期:留存轉化

6月18日后,為活動返場期。由于拔草期間的搜索廣告流量競爭激烈、價格高,中小商家受預算所限,無法大幅提高出價,難以獲得強曝光,6.18后,便是“留存轉化,全民撿漏“的最佳時機。

品牌可針對高轉化用戶重定向投放,利用返場活動激活和喚醒沉睡用戶,促成最終轉化。

03 6.18三大洞察

國貨品牌發(fā)力、打響品牌突圍戰(zhàn)

目前全球市場上,高端化妝品品牌甚至中高端化妝品品牌幾乎被歐美國際大牌壟斷,而我國本土化妝品品牌大多靠著“高性價比”的優(yōu)勢在低端市場上競爭。

疫情遭遇打擊后,國貨美妝們終于意識到品牌的力量,紛紛走上了自己的品牌建設之路,通過投放各大社交平臺擴大線上影響力,成為他們快速占領消費者市場的第一選擇。

千瓜數(shù)據(jù)顯示,5月第一周6.18沖刺期開始,神秘博士、丸美、玉澤和PMPM等眾多國貨品牌便登上了小紅書商業(yè)投放互動量榜,今年6.18國貨品牌的表現(xiàn)力最終如何,值得期待。


初級達人的種草力

利用小紅書達人在粉絲購買決策中的影響力,形成自上而下的自發(fā)傳播模式,已成為品牌營銷的主要選擇。

頭部達人粉絲多、受眾廣,腰初部達人的粉絲粘性高、種草力更強,在千瓜數(shù)據(jù)中搜索查看近一個月小紅書商業(yè)筆記排行,前三名創(chuàng)作者均為初級達人。


按照金字塔原則布局品牌投放達人矩陣,選擇少量頭部達人為品牌增加傳播面和影響力,同時借用大量的腰初部達人種草為品牌造風,巧打營銷組合拳,占領用戶心智。

直播成為帶貨利器

過去一年,直播快速興起和火爆,除了品牌自播外,直播IP化趨勢明顯,無論是平臺還是品牌都在和很多紅人進行直播合作,薇婭、李佳琦、羅永浩、辛巴等帶貨直播巨頭自帶曝光,能幫助品牌快速聚焦流量的同時實現(xiàn)直接轉化。

千瓜數(shù)據(jù)顯示,小紅書達人“愛臭美的狗甜兒”四月做的三場直播霸占了小紅書四月直播帶貨榜前三,累積購買意向人數(shù)超二十萬,直播間關聯(lián)商品超200個,幫助眾多品牌在蓄水期間實現(xiàn)曝光和轉化。


毋庸置疑,直播帶貨依舊是今年6.18的重點場景,而直播前期的內容鋪墊和引流方式則需要重點運營。

投放內容上,品牌在不同平臺投放時選擇和平臺、達人調性相契合的內容能獲得更多流量推薦支持;小紅書達人選擇上,品牌可通過千瓜數(shù)據(jù)的直播排行榜權衡達人的人氣值、觀看總數(shù)和購買意向人數(shù),進行最終選擇。

04 總結

小紅書作為年輕人心中不可替代的生活方式平臺和消費決策入口,種草屬性極強,摸透平臺特性和用戶習慣,才能真正將小紅書投放轉換成品牌帶貨利器,為618沖刺和品牌建設助力。

· 掌握6.18投放節(jié)奏,針對不同階段作不同投放計劃,運用數(shù)據(jù)工具分析優(yōu)化投放內容,配合小紅書營銷工具加大品牌曝光、實現(xiàn)精準人群觸達。

· 了解6.18行業(yè)投放趨勢,構建品牌價值籌碼,定向發(fā)力,形成品牌強場景化和個性化,更容易獲得消費者青睞。

-END-

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