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任何一次生產力變革，早期都會出現(xiàn)生產資料供不應求的情況。
鐵器時代早期，作為身份象征的鐵制品曾經歷稀缺到繁榮；蒸汽時代早期，英國海外市場擴大，很長一段時間蒸汽機都是“一機難求”的奢侈品。
作為內容生產力新范式的AIGC，也是如此。
對許多AI圖像和視頻內容創(chuàng)作者來說，他們長期面臨著工具復雜程度高、使用門檻高、創(chuàng)作容易變現(xiàn)難等多重考驗。種種因素使得圖片、視頻市場被少數(shù)從業(yè)者所主導，內容供給嚴重不足，龐大的市場潛能進而未能得到釋放。
8月29日，百度首屆 AIGC 未來創(chuàng)作聯(lián)賽頒獎儀式在京舉行?；顒蝇F(xiàn)場，百度APP正式推出“AI星河計劃”，將通過整合優(yōu)質資源，提供流量支持、榮譽激勵與商業(yè)化合作機會，持續(xù)挖掘和培育AIGC創(chuàng)作者。
依托百度原本便有的強大分發(fā)能力與成熟內容生態(tài)，以及今年來不斷完善的AI基礎設施，再疊加AIGC大賽的推動，百度APP正在成為AIGC創(chuàng)作與分發(fā)最友好的平臺。
進入2025年，AIGC市場有了諸多新的變化。
大模型成本下降，AI工具使用門檻大大降低，普及率有了明顯提升。與此同時，細分場景亦在加速成熟，例如面向用戶的工具，如智能助手，或是面向生產力的AI生圖、生視頻，滲透率持續(xù)抬升。
但即便如此，國內AIGC市場受制于多種原因，仍然存在單點突破的現(xiàn)狀。比如在制作AI動畫時，如果角色動作、配音、分鏡缺乏系統(tǒng)整合，那么就需要投入大量人工反復調整。
上述問題普遍困擾著內容創(chuàng)作者，目前許多產品大多停留在工具層面根本不足以解決問題。他們需要深度嵌入到實際創(chuàng)作流程中，并且提供全面的內容生產能力。至少有兩個維度，一個是好用，所以需要更懂人；另一個是高效，因此需要系統(tǒng)化能力。
正是由于單一工具無法解決生產力問題，所以得由“近水樓臺先得月”的內容生產平臺挑起解決問題的重任。事實上過去幾年，以百度為代表的大廠已經在工具層面完成了積累。
早在大模型噴涌的2023年，百度APP便率先落地了AI創(chuàng)作六件套。包括從實時捕捉靈感的AI筆記，到生成分鐘級視頻的AI成片，完成了從無到有的AI化基建。
一年后，隨著多模態(tài)發(fā)展，百度APP上線了一系列工具，諸如AI發(fā)布器，引入特效、一鍵成片、盲盒玩法等玩法，提升創(chuàng)作效率、改善創(chuàng)作者體驗。經歷AI改造后，創(chuàng)作工具變得懂人，得以向更多場景延伸。
百家號優(yōu)秀創(chuàng)作者@卓兒說 的主理人王京輝提到，此前制作歷史人物相關內容時，主要通過電影切片實現(xiàn)，生產周期長達一周以上，且將不同風格的電影切片聚攏為成片的效果也只能堪堪一用。使用百家號創(chuàng)作端工具，制作周期最長也不過一天，且經過調優(yōu)后，能確保服飾、背景、動作上還原真實歷史細節(jié)。
從王京輝的敘述中可以看到一個細節(jié)，創(chuàng)作者更親睞內容平臺內的原生工具。
在上述需求推動下，今年度加創(chuàng)作工具實現(xiàn)了平臺能力的整合，整合之后能夠實現(xiàn)AI故事、AI劇本、AI動漫等多能力協(xié)作。
度加帶來另一個改變是，讓創(chuàng)作流程不再是反人性的線性過程，而是可以在腳本策劃-內容生產-后期優(yōu)化環(huán)節(jié)無縫切換，讓創(chuàng)作變得更靈活。
工具層面，度加不僅集成了文字、圖片、視頻生成工具，也通過集成高光剪輯、數(shù)字人、聲音克隆、動漫視頻等從而能夠覆蓋到幾乎所有內容生產環(huán)節(jié)。
在實際創(chuàng)作中，度加還完成了操作層面的極簡化。由于預裝了自動化工作流，創(chuàng)作者從輸入靈感到生成完整視頻只需要通過幾個按鈕即可完成創(chuàng)作。而智能調度系統(tǒng)的存在，讓創(chuàng)作者無需分心技術原理、適應工具，只需要專注表達即可。
水滿則溢，當源頭滿溢之后，如何讓其流淌至有價值之處便是極為重要的事情。
對于內容生態(tài)而言，需要一座類似于都江堰的分流系統(tǒng)，將源頭之水分流到能夠產生更高價值的成都平原。
將內容分發(fā)給真正需要的人，內容的價值才能真正涌現(xiàn)。這個道理在AI時代之前就是內容平臺至關重要的事情。
因此，當百度APP將一系列AIGC工具整合為度加，為內容生產提供平臺能力的同時，還需要“疏浚”內容分發(fā)和流動的堵點。
搜索和內容生態(tài)，讓百度先天具有分發(fā)的廣度與準度之外，百度并不打算“大水漫灌”，百度APP發(fā)布的“AI星河計劃”實際上是一次精準灌溉。盡管優(yōu)質內容的出現(xiàn)存在很大偶然性，但沒有人會否認，優(yōu)質創(chuàng)作者生產優(yōu)質內容的概率要比普通創(chuàng)作者高得多。
因此，在篩選的基礎上，建立起一個分級成長體系，遠比漫灌式補貼更有持續(xù)性。
據(jù)了解，AI星河計劃按照AI技術能力、內容創(chuàng)作水平等，將AI創(chuàng)作者分為星河領航員、星艦巡航官、星空探索者和星際實習生創(chuàng)作者四檔。并設置階梯式的成長路徑，從流量和商業(yè)上同時進行扶持。
以最頂端的星河領航員為例，平臺為之匹配了億級流量、百萬爆款，最高2000元/周的百+流量券，現(xiàn)金廣告分成也從最低的1.2倍大增至3倍。
上線“AI星河計劃”是百度APP對AI視頻創(chuàng)作社區(qū)的一次加碼。在此之前，百度APP已積累起一個涵蓋超創(chuàng)、優(yōu)創(chuàng)、大學生的立體創(chuàng)作者生態(tài)，并取得了不錯成效。
例如超創(chuàng)代表@AI_Talk的作品《the homeless》播放量達到17萬+；優(yōu)創(chuàng)代表@卓兒說聚焦歷史領域內容，多條100w播放爆款作品，單月漲粉1.5萬；大學生代表@小Lin短片 的創(chuàng)作者是大四學生付齊林，其作品播放10萬+。
數(shù)據(jù)顯示，通過創(chuàng)作經營AIGC內容，在粉絲量、站內分發(fā)、收入以及影響力方面創(chuàng)作者都有不同程度的收獲。截止目前，百家號平臺已經有超過100名超創(chuàng)作者、優(yōu)秀創(chuàng)作者2000+、大學生千名。
在技術與分發(fā)共同驅動下，百度APP今年出現(xiàn)了不少高質量的短故事內容。
@卓兒說依靠創(chuàng)作歷史領域內容，尤其是借助AIGC工具，以及嚴謹?shù)臍v史考據(jù)，制作了多部熱度很高作品。許多歷史人物經由他的制作，讓原本枯燥、晦澀的歷史記錄，能夠以視覺化、大眾化的方式所呈現(xiàn)。
對此，王京輝表示，“我覺得科幻是探索未知，歷史是重新發(fā)現(xiàn)已知的東西，AI在生成現(xiàn)實中不存在的東西是很有優(yōu)勢，因為用它可以重構我們記憶中書本上存在的歷史場景，會有一種奇妙的穿越感、沉浸感。”
制作更為精良的內容，如短故事這類內容噴涌，直接拉動了百度APP AIGC生態(tài)的增長，百度APP AIGC也已成為推動短視頻平臺內容創(chuàng)作的新生力量。
在環(huán)境治理中，為了保證未來世代都有足夠的水資源，有“水源涵養(yǎng)”一說。所謂水源涵養(yǎng)，指的是通過對降水進行截留、滲透、蓄積，并通過蒸發(fā)實現(xiàn)對水流、水循環(huán)的調控。
治內容如同治水，不僅要確保水源充沛，引流到能夠產生價值之所，還要確保整個水循環(huán)的持續(xù)性。
對于內容生產而言，水源涵養(yǎng)的重點便是人。
優(yōu)質內容的背后歸根結底是聚攏有創(chuàng)意的人，放到百度APP，則是超創(chuàng)、優(yōu)創(chuàng)、大學生所形成的立體創(chuàng)作者生態(tài)。
這一創(chuàng)作者生態(tài)由于AIGC的引入，很容易在需求和供給兩端形成飛輪效應。
需求側，年輕人群對新事物有著強烈好奇心，從來便是科幻、動漫、強感官題材的主要內容消費人群。與此同時，過去幾年我們可以看到，年輕人更容易上手、用好新的生產工具。
AIGC還帶來了另一個變化，度加這類具有平臺能力的生產系統(tǒng)降低了AIGC內容的生產門檻，使得內容消費者也可以是內容生產者。王京輝是一個典型代表，在大學時他便對歷史史籍和歷史視頻感興趣，而如今在AIGC加持下，他又成為了一位優(yōu)質的內容生產者。
因此，這個角度來看，AIGC是百度APP給年輕人的一張明信片，也因為AIGC，年輕人得以重新認識百度APP。
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4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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