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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
破界融合!知行科技聯(lián)袂地瓜機(jī)器人,共研具身智能“國(guó)產(chǎn)腦”
2025-07-24 18:20:51

來(lái)源:港股研究社

機(jī)器人賽道迎來(lái)爆發(fā)臨界點(diǎn)。

短短兩個(gè)月內(nèi),阿里、美團(tuán)、京東、寧德時(shí)代等巨頭密集出手,超10家具身智能機(jī)器人公司斬獲新融資。同時(shí),優(yōu)必選、智元、宇樹(shù)科技接連拿下大額訂單,跑步邁向規(guī)模落地階段。

站在機(jī)器人量產(chǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),知行科技在7月21日宣布,攜手地瓜機(jī)器人共同打造新一代機(jī)器人控制器iRC100。

從這次合作來(lái)看,知行科技自年初高調(diào)進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域后,正在通過(guò)自研、并購(gòu)與合作,快速構(gòu)建起核心部件和應(yīng)用端雙線并進(jìn)的具身智能產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。

這種“汽車+機(jī)器人”的業(yè)務(wù)布局正在成為行業(yè)大勢(shì)。越來(lái)越多的汽車Tier1和主機(jī)廠正跑步入場(chǎng),為機(jī)器人造“大腦”“身體”或者集成,共同按下智能機(jī)器人時(shí)代的加速鍵。

產(chǎn)業(yè)投資熱潮下,中國(guó)供應(yīng)鏈“搶跑”具身智能賽道,引發(fā)資本關(guān)注。機(jī)構(gòu)投資者近期扎堆調(diào)研產(chǎn)業(yè)鏈上市公司,尋找細(xì)分領(lǐng)域的價(jià)值洼地。

那么,在這輪資本化與產(chǎn)業(yè)化的競(jìng)速中,究竟什么樣的企業(yè)能成為時(shí)代贏家?機(jī)器人賽道,是否正在孕育堪比特斯拉、英偉達(dá)的下一個(gè)造富神話?

中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集體爆發(fā),供應(yīng)鏈玩家技術(shù)與工程積累是關(guān)鍵

“人形機(jī)器人元年”過(guò)半,行業(yè)從概念驗(yàn)證轉(zhuǎn)向場(chǎng)景落地。巨頭們通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資積極布局,正是看中了機(jī)器人即將進(jìn)入規(guī)?;a(chǎn)和應(yīng)用階段的前景。

然而,長(zhǎng)期以來(lái)困擾行業(yè)的“高性能”與“高成本”矛盾,始終是制約產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的瓶頸。如何在保證復(fù)雜運(yùn)動(dòng)控制、環(huán)境感知交互等高性能需求的同時(shí),將成本控制在市場(chǎng)可接受范圍內(nèi),絕非單一技術(shù)突破能解決,而是對(duì)核心供應(yīng)鏈的成熟度、成本控制能力和工程化落地經(jīng)驗(yàn)提出了極高要求。

正是在這一背景下,像知行科技這樣具備深厚積累的供應(yīng)鏈企業(yè)價(jià)值逐漸凸顯。

2016年起步于智駕創(chuàng)業(yè)浪潮的知行科技,在智駕十年的高峰與低谷中沉淀了高性能輔助駕駛系統(tǒng)最為關(guān)鍵的底層技術(shù)、工程化能力和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。隨著對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的不斷理解,知行科技在2025年年初切入具身智能領(lǐng)域,成立全資子公司艾摩星機(jī)器人,抓住機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夕的機(jī)會(huì)窗口期。

通過(guò)復(fù)用車規(guī)級(jí)量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和車端供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),知行科技為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了更成熟的技術(shù)方案、經(jīng)過(guò)大規(guī)模量產(chǎn)驗(yàn)證的工程方法論以及成本控制體系。

汽車電子對(duì)可靠性、安全性和成本控制的要求極為嚴(yán)苛,這種經(jīng)驗(yàn)移植到機(jī)器人領(lǐng)域,能精準(zhǔn)解決當(dāng)前機(jī)器人智能化升級(jí)的痛點(diǎn)。

比如,主控制器作為機(jī)器人的“大腦”,是具身智能體的絕對(duì)C位。此前行業(yè)采用的X86+AI芯片的控制器,存在芯片間協(xié)同復(fù)雜、實(shí)時(shí)響應(yīng)受限等痛點(diǎn)。而知行科技此次宣布與地瓜機(jī)器人聯(lián)手打造機(jī)器人控制器iRC100,基于單SoC實(shí)現(xiàn)了大小腦一體化下的高實(shí)時(shí)性能、低功耗、小尺寸。

與此同時(shí),知行科技與地瓜機(jī)器人提供從硬件設(shè)計(jì)制造到底層軟件、中間件乃至AI模型部署的全棧解決方案,功能部署和底層軟硬件的基礎(chǔ)環(huán)境,都可為客戶按需配置。這也意味著,知行科技在追求高性能的同時(shí),構(gòu)建起“性能領(lǐng)先、體驗(yàn)可靠、價(jià)格可負(fù)擔(dān)”的商業(yè)閉環(huán)。這種閉環(huán)能力,正是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期最稀缺的要素。

從年初以“關(guān)節(jié)”切入機(jī)器人賽道,自研充電機(jī)器人,到此次與地平線機(jī)器人旗下地瓜機(jī)器人合作打造具身智能主控制器,知行科技在機(jī)器人賽道核心部件和應(yīng)用端雙線“狂飆”,證明技術(shù)積累深厚、工程化能力強(qiáng)的供應(yīng)鏈企業(yè),可以快速邁向高價(jià)值領(lǐng)域,并成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化真正提速的關(guān)鍵力量。

這也讓機(jī)器人未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局和投資邏輯更加清晰。

精準(zhǔn)卡位、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,揭秘“機(jī)器人Tier1”之路

機(jī)器人企業(yè)密集融資,宇樹(shù)完成IPO輔導(dǎo)備案,都印證著賽道資本化與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速。

在這一節(jié)點(diǎn)上,市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)落地和產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分價(jià)值挖掘。比如,高盛在今年的報(bào)告中提到,現(xiàn)階段最佳的投資機(jī)會(huì)仍在供應(yīng)鏈零部件企業(yè)。那么,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價(jià)值如何分配?哪些企業(yè)具備長(zhǎng)期價(jià)值,能在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)核心地位?

目前來(lái)看,這個(gè)問(wèn)題的答案越來(lái)越清晰。在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化初期階段,兼具深厚技術(shù)背景與前瞻性供應(yīng)鏈布局的企業(yè)已在起跑線上占據(jù)先機(jī)。

道理很簡(jiǎn)單。一方面,在智能時(shí)代的底層技術(shù)上積累深厚的企業(yè),往往也具備精準(zhǔn)的市場(chǎng)卡位能力。

比如,輔助駕駛與具身智能的技術(shù)與場(chǎng)景共通性,成為知行科技精準(zhǔn)切入機(jī)器人高價(jià)值環(huán)節(jié)的天然跳板。

不到一年時(shí)間,知行科技憑借著自身在感知算法、供應(yīng)鏈管控及規(guī)模化制造上的積累,并購(gòu)擅長(zhǎng)智能一體化關(guān)節(jié)的“小工匠機(jī)器人”,從關(guān)節(jié)方面進(jìn)入機(jī)器人市場(chǎng),一舉抓住了機(jī)器人本體中價(jià)值量最大的環(huán)節(jié),并向著高效定制化機(jī)械臂與中央域控制器等其他核心部件研發(fā)加速前進(jìn)。

圖:使用智能一體化關(guān)節(jié)的自研機(jī)械臂

如今,知行科技通過(guò)合作,向市場(chǎng)展示了公司已將業(yè)務(wù)拓展至具身智能主控制器這一領(lǐng)域。據(jù)高盛預(yù)測(cè),2035年全球人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)?;蜻_(dá)1540億美元,其中控制器占比約20%-30%。

持續(xù)擴(kuò)大對(duì)高價(jià)值核心零部件的布局,代表著知行科技成為“智駕+機(jī)器人Tier1”的野心。公司從汽車Tier1到機(jī)器人賽道的關(guān)鍵卡位,也在當(dāng)前港股機(jī)器人板塊中構(gòu)成了稀缺價(jià)值。

另一方面,擅于前瞻性供應(yīng)鏈布局的企業(yè),也逐漸顯現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新精神。

此次知行科技與地瓜機(jī)器人的合作,本質(zhì)是前者與地瓜機(jī)器人母公司地平線機(jī)器人長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的深化。這揭示了知行科技作為汽車Tier1企業(yè)在智能汽車產(chǎn)業(yè)上下游的生態(tài)積累和行業(yè)影響力。

基于這種資源優(yōu)勢(shì),知行科技與地瓜機(jī)器人“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,在核心零部件領(lǐng)域打造軟硬一體的領(lǐng)先方案。這透露出頭部企業(yè)正試圖通過(guò)協(xié)作,整合分散的技術(shù)能力,減少行業(yè)內(nèi)低效的“重復(fù)造輪子”。這種合作模式成功推廣,將顯著降低全行業(yè)的研發(fā)門檻和成本,推動(dòng)具身智能機(jī)器人在工業(yè)、服務(wù)等場(chǎng)景的規(guī)?;瘧?yīng)用落地。

更深層次看,合作也意味著,汽車Tier1和芯片公司的技術(shù)積累,正加速向機(jī)器人領(lǐng)域遷移。

這也是中國(guó)制造的大勢(shì)。知行科技這樣從汽車到機(jī)器人,大力押注智能科技前沿賽道的舉動(dòng),無(wú)疑是為了抓住未來(lái)十年乃至三十年最大的時(shí)代紅利。

瞄準(zhǔn)萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)升級(jí)紅利,創(chuàng)新型企業(yè)將成時(shí)代贏家

今年以來(lái),國(guó)內(nèi)科技公司們或高頻投資或主動(dòng)進(jìn)軍機(jī)器人賽道,決心源于對(duì)一場(chǎng)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)紅利的共識(shí)。

以自動(dòng)駕駛、生成式AI為鑒,特斯拉FSD、英偉達(dá)CUDA分別創(chuàng)造了兩家萬(wàn)億市值公司,驗(yàn)證了智能技術(shù)的顛覆性價(jià)值。而具身智能賽道未來(lái)潛力不低于新能源汽車,孕育下一個(gè)“特斯拉”量級(jí)的巨頭是大概率事件。

從美國(guó)總統(tǒng)特朗普出席“贏得AI競(jìng)賽”活動(dòng),到谷歌、特斯拉、英偉達(dá)等美股科技巨頭寫(xiě)在財(cái)報(bào)中的“AI+機(jī)器人”野心,都預(yù)示著一場(chǎng)決定未來(lái)數(shù)十年全球產(chǎn)業(yè)格局的變革正在上演。

在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革中,中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)運(yùn)營(yíng)著全球數(shù)一數(shù)二的供應(yīng)鏈體系,既有強(qiáng)大的制造業(yè)創(chuàng)新能力支撐,也有產(chǎn)業(yè)升級(jí)的廣闊市場(chǎng)需求。據(jù)摩根士丹利分析師預(yù)計(jì),到2028年,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)將增長(zhǎng)至1080億美元,四年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻倍。

圖源:《China's Emerging Frontiers: Robotics Unleashed, A New Era》

然而,決定中國(guó)能否從“機(jī)器人大國(guó)”邁向“機(jī)器人強(qiáng)國(guó)”的關(guān)鍵,在于產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的構(gòu)建。

正如高盛對(duì)比中美在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),提出“中國(guó)靠零部件制造崛起”的觀點(diǎn)。知行科技與地瓜的合作,是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”的一個(gè)縮影。

主控制器作為具身智能的“絕對(duì)C位”,長(zhǎng)期依賴X86+AI芯片組合方案。而知行科技和地瓜機(jī)器人打造的iRC100,瞄準(zhǔn)了單SoC國(guó)產(chǎn)替代。這標(biāo)志中國(guó)企業(yè)在核心部件自主化上邁出關(guān)鍵一步,逐步提高自身在全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的地位。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)要鞏固并提升在全球機(jī)器人領(lǐng)域的核心地位,必然需要培育出頂級(jí)供應(yīng)鏈巨頭。而在知行科技“AI+汽車+機(jī)器人”的產(chǎn)業(yè)布局中,也不難看出中國(guó)頭部供應(yīng)鏈企業(yè)的雄心——打通創(chuàng)新鏈條,構(gòu)建一個(gè)以智能技術(shù)深度驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的新生態(tài),并以此成為時(shí)代中的贏家。

眼下正是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的“CUDA時(shí)刻”。就像當(dāng)年人工智能方興未艾, 這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資的狂歡中,最終勝出的,必將是那些能立足自身稟賦,前瞻卡位核心環(huán)節(jié),并具備強(qiáng)大生態(tài)整合能力的企業(yè)。它們不僅正在給機(jī)器人造“大腦”和“身體”,更在重新定義智能時(shí)代的全球產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)。

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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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