品牌對于復(fù)利效應(yīng)的推動往往無從下手,所以大家都希望通過把流量控制在自己手里然后不論是帶貨還是帶品牌,都能讓每一筆預(yù)算的效果實現(xiàn)最大化。
說起私域營銷,想必大家都是又愛又恨。做的好的人家四兩撥千斤,不論是獲客、流量、活躍度以及轉(zhuǎn)化率等都成績斐然,做的不好的,無論投入多少人力物力就是濺不起一絲水花,就像玄學(xué)一般總是出力不討好。還有一些企業(yè)反復(fù)研究大牌的私域玩法,比如業(yè)內(nèi)公認的完美日記的私域,但是往往抄的到其表面的戰(zhàn)術(shù),抄不到其背后的戰(zhàn)略,所以最終的結(jié)果往往也是不了了之。之所以大家如此向往私域,主要還是因為當下的流量焦慮在作怪。一方面公域流量以及各項營銷成本確實越來越貴,而且通過這種獲客方式的ROI確實不是很高效,另一方面品牌的擁躉與老用戶又沒法辦聚集,品牌對于復(fù)利效應(yīng)的推動往往無從下手,所以大家都希望通過把流量控制在自己手里然后不論是帶貨還是帶品牌,都能讓每一筆預(yù)算的效果實現(xiàn)最大化。這里還有一個誤區(qū),就是很多人覺得做私域就是做微信社群,雖然這一點不完全等同于,但是依托于微信強大的用戶基數(shù),大部分還是要靠這個國民工具,畢竟目前微信官方?jīng)]法干預(yù),商戶可通過個人號、服務(wù)號、社群等方式直接免費的觸達用戶,整體提升商業(yè)效率。那品牌們?nèi)绾文軌蛳裥孪M品牌們一樣做好私域呢?有幾個要點一定要熟知。1、私域不只是賣貨的渠道,更是品牌戰(zhàn)略的模塊
首先私域?qū)τ谟脩舾咝в|達、便于裂變、提升用戶生命周期價值、流量閉環(huán)、數(shù)據(jù)賦能等方面的益處清晰可見,可能在大多數(shù)人的理解上它跟電商具有相同屬性,核心以帶貨為主,但私域想要做好,必然需要全公司清楚私域的原理和方法論,不然高層沒人支持,執(zhí)行端沒人落地,私域要么成為一句口號,要么便是浪費品牌資源的草草了之。其次私域?qū)τ谄放贫酝娚桃粯樱枰骖檸ж浀哪康闹?,它更要協(xié)同內(nèi)容與用戶兩部分,需要投入極大的資源來支持執(zhí)行,這一點其實在剛開始時我們就應(yīng)明確。因為國內(nèi)市場的品牌大多還是要通過平臺進行銷售,所以無法真正的擁有用戶數(shù)據(jù),而且每次觸達用戶也還是需要直通車這樣的工具來觸達,而這也勢必會產(chǎn)生一定的費用。而私域的核心就是不再受平臺流量成本的控制,就像海外的DTC一樣,除了擁有產(chǎn)品外,用戶、內(nèi)容、數(shù)據(jù)等品牌也都要全部自己掌控,所以這一整個閉環(huán)下來,要是沒有足夠的資源支撐,私域營銷這一塊未必能做的好,而且要是鏈路不完善的話,也未見得能有什么實質(zhì)性的效果。2、結(jié)合品牌自身,聚焦社交本質(zhì)
我們知道國外的DTC獲客方式大多偏媒介投放,通過一些信息流快速精準用戶,然后不停的買量,直到實現(xiàn)路轉(zhuǎn)粉的效果。而國內(nèi)的其實是另一種套路,中國的私域主要是從公域往私域引流的一種模式,比如當下各大社交媒體平臺知乎、小紅書、微博、抖音等等,先構(gòu)建自己的流量池,然后再提純引到微信上進行用戶轉(zhuǎn)化。但是國內(nèi)市場大多品牌做不好私域的原因主要在于抄襲沒有抄到精髓。我們都知道做私域有很多的方法論和套路,但是套路歸套路,首先我們要做的并不是套路的復(fù)制,而是結(jié)合品牌自身和好的案例進行融合,畢竟不同品類不同模式不同方法的執(zhí)行套路區(qū)別還是挺大的。比如美妝是一種玩法,教育課程又是另一種玩法。關(guān)鍵是品牌要先找到自己更加具象化和個性化的IP,然后才能基于不同目的與用戶之間產(chǎn)生更具象的互動,而互動又讓私域回歸社交本身。互動的內(nèi)容可以是有天然談資的話題性內(nèi)容,比如母嬰、美妝、美食等等,還可以是有信息差的內(nèi)容分享,比如行業(yè)干貨、實時新聞、限時福利等等。因為私域本質(zhì)上就是用戶運營,具有話題性的內(nèi)容反而更能調(diào)動用戶的積極性,提升運營效率。3、內(nèi)容輔助,重在運營
用戶運營除了內(nèi)容層面上的輔助,比如像上面我們提到的話題性內(nèi)容,更多其實還是遵從品牌傳播的那一套邏輯。先是通過內(nèi)容連接用戶,做到有效觸達,其次便開始搭建自己的交易體系和運營模式進行商業(yè)變現(xiàn),最后有了一定規(guī)模后進行用戶數(shù)據(jù)收集與分析,然后對整個商業(yè)運作進行優(yōu)化。這里的運營有兩個關(guān)鍵點,因為是用戶運營,核心還是要聚焦用戶的感受。比如用戶決定進入品牌的流量池時期待什么,希望得到什么,品牌又能給用戶提供什么價值,具體的意義時什么等等。切記不能簡單的拉人頭搞促銷,強買強賣一定是會引起反感的。我們作為消費者已經(jīng)見慣太多這樣的案例了,所以在信息大爆炸的今天,一定要充分考慮消費者的需求,而不要去構(gòu)成打擾或是以反人性的邏輯運營。第二點便是關(guān)注平臺的私域變化,比如淘寶天貓站內(nèi)的私域模式與規(guī)則,小紅書最近也在大力推廣私域概念。其實對于平臺來說,他們是希望品牌去入駐并進行私域化運營的,只要不違規(guī),他們都有較強的包容性,所以品牌需要在不同平臺具備一定內(nèi)容力與品牌力,而不要僅僅局限于社群。4、流量驅(qū)動到服務(wù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)化
相信很多品牌在做私域的時候,可能目的性較強,一上來便以增長為核心目的,不管什么流量類型,一視同仁,但其實盲目增長是很難實現(xiàn)可持續(xù)性的增長與轉(zhuǎn)化的。因為私域是一個品牌再造的過程,它將消費者終身價值拉長,進行雙向的自我實現(xiàn),而品牌一旦激進,那么不僅不會贏得用戶信任,反而還容易實現(xiàn)口碑的逆轉(zhuǎn),往往得不償失。這就要求品牌們從一開始便要有流量驅(qū)動到服務(wù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)化,當然并非一棒子打死,放棄流量,而是以流量為基準,以服務(wù)為內(nèi)核。這一點我覺得Doris有一個觀點特別好,就是把用戶分成存量、半存量和增量。存量就是老用戶,他們對于品牌的價值是最大的,所以品牌要著重關(guān)注和服務(wù)他們,半存量便是知道品牌但沒有構(gòu)成消費的,這類用戶對品牌的信任度較高,只是缺少相應(yīng)的契機來實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,所以品牌也應(yīng)不斷探索,精準洞察,找到合適的契機實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。增量就是指新用戶,這類群體大多與品牌有“一面之緣”,他們是轉(zhuǎn)化成私域效率最低的一批人,所以也需要投入大量的時間從頭到尾做品牌認知。關(guān)鍵看品牌運營的側(cè)重點,個人覺得還是以存量為主,半存量協(xié)同,增量為輔,尤其在流量很貴的今天,實現(xiàn)存量中找增量,反而是更為高效的方式。整體來看,做私域運營其實還是逃不開深耕用戶價值、精細化運營兩方面。品牌要以人為本,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),不斷迭代,小步快跑,同時也要切記,不要把用戶當流量,不要全依賴數(shù)據(jù),更不能在運營手段上偏激走捷徑而不注重內(nèi)容互動。因為用戶運營,用戶即一切。
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本文系作者:
社區(qū)營銷研究院
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
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