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在全球家電市場被智能化、高端化浪潮重塑格局之際，海信視像攜優(yōu)異的銷量數(shù)據(jù)，以雷霆之勢闖入大眾視野。
根據(jù)Omdia統(tǒng)計，2024年海信系電視全球出貨量市占率為13.95%，連續(xù)三年穩(wěn)居世界第二；根據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2024年海信系電視中國內(nèi)地零售額與零售量市占率為29.83%與26.31%，穩(wěn)居中國第一。
這一現(xiàn)象并非偶然，背后是海信視像對市場趨勢的精準預判，在高端化、智能化賽道持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)品矩陣持續(xù)優(yōu)化，極大提升了產(chǎn)品溢價空間與市場競爭力，成為營收增長的強勁助推器。
在全球消費電子行業(yè)競爭近乎白熱化，顯示技術迭代迅猛的當下，海信視像 2024 年的財報成績堪稱亮眼，營收與凈利潤雙雙實現(xiàn)可觀增長。
海信視像財報數(shù)據(jù)顯示，2024年營業(yè)收入為585.3億元，同比增長9.2%；凈利潤為22.5億元，同比增長7.2%。其中，第四季度，海信視像營業(yè)收入為178.8億元，同比增長24.3%；凈利潤為9.36億元，同比增長100.1%。
海信視像業(yè)績實現(xiàn)驚人增長絕非偶然，背后有著深層次且多元的驅動因素。
一來，海信視像“高端化、大屏化”戰(zhàn)略有效撬動了銷售結構的深度優(yōu)化，高附加值產(chǎn)品占比持續(xù)攀升。
2024年，海信激光電視銷量同比增長27%，全球市占率達65.8%，繼續(xù)保持行業(yè)第一。其中110英寸/120英寸超大屏機型增幅達106%；海信視像通過海信、東芝、Vidda三大品牌實現(xiàn)差異化戰(zhàn)略定位，覆蓋不同用戶群體，品牌全球知名度顯著提升。
二來，海信視像圍繞 ULED、Micro LED、激光顯示三大核心顯示技術持續(xù)創(chuàng)新，構建起行業(yè)領先的高端顯示技術矩陣。
截至報告期末，激光投影顯示領域累計申請國內(nèi)外專利 2806 項。正是憑借這些技術創(chuàng)新成果，海信視像得以不斷推出差異化產(chǎn)品，在競爭中脫穎而出，持續(xù)鞏固市場地位，吸引消費者買單，推動營收與利潤增長。
三來，海信視像深耕“1+(4+N)”業(yè)務組合，以智慧顯示終端為根基，向多個領域拓展，開辟新利潤增長點。
財報顯示，海信視像新顯示新業(yè)務（含激光顯示、商用顯示、云服務、芯片業(yè)務及其他新型顯示業(yè)務等）的主營業(yè)務收入為67.71億元，同比增長3.90%；毛利率29.98%，同比減少1.27 個百分點。
海信視像憑借精準的戰(zhàn)略布局、強大的技術創(chuàng)新實力、多元業(yè)務協(xié)同等多方面優(yōu)勢，實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長。未來，若能持續(xù)深化這些優(yōu)勢，有望在競爭激烈的消費電子市場中實現(xiàn)領跑。
消費電子行業(yè)智能化、高端化是大勢所趨，海信視像也是“AI化”的擁護者，但在AI 生態(tài)構建方面，其存在著難以忽視的短板，這些短板正逐漸成為其持續(xù)高速增長路上的阻礙。
一方面，海信視像雖推出 “聚好看” 智能平臺，試圖構建自身 AI 生態(tài)，但與小米 MIUI Home、華為鴻蒙智聯(lián)相比差距懸殊。據(jù)了解，2024 年，接入海信生態(tài)的家居設備僅有區(qū)區(qū) 127 款，而小米生態(tài)鏈產(chǎn)品已超 2000 款，近乎百倍的差距，凸顯海信生態(tài)整合能力的薄弱。
此外，海信在互聯(lián)協(xié)議上的缺失，更是將其 AI 生態(tài)短板暴露無遺。在智能家居場景中，用戶期望通過電視這一核心大屏設備，便捷控制家中空調(diào)、照明等各類設備?？珊Ｐ烹娨晠s無法直接擔此重任，必須借助第三方 APP 橋接，操作步驟繁瑣復雜。
另一方面，海信在8K、Micro LED等前沿領域的技術滯后，使其難以打造出具備競爭力的智能產(chǎn)品產(chǎn)品，或將進一步削弱了其在高端市場的話語權。
比如：三星2024年推出的Micro LED電視可實現(xiàn)2000尼特亮度與240Hz刷新率，且像素壽命達10萬小時，而海信同類產(chǎn)品仍處于實驗室階段，距離商業(yè)化量產(chǎn)還有一段距離。此外，索尼憑借獨家XR認知芯片與杜比視界聯(lián)名認證，在專業(yè)影音用戶中保持絕對號召力，其單價5萬元以上的高端電視銷量是海信的3.2倍。
不可否認，海信視像高端化戰(zhàn)略在部分領域已初露鋒芒。比如：璀璨套系業(yè)務快速拓展，營收同比增長52%；85英寸及以上大屏智慧顯示終端的收入增量貢獻持續(xù)提高，中國內(nèi)地智慧顯示終端出貨均價同比增長14.62%。
但長期來看，AI生態(tài)構建將成為智能家居競爭的“終極戰(zhàn)場”，AI 生態(tài)短板已成為制約海信視像未來發(fā)展的關鍵因素。唯有正視短板，加大投入，補齊生態(tài)拼圖，海信視像方能在智能家居賽道上重奪優(yōu)勢。
海信視像聚焦“高端化、大屏化”戰(zhàn)略，夯實 AI 技術底座的同時，還借助歐洲杯、世俱杯等世界頂級賽事，成功打響了品牌全球化的第一槍。
在北美市場，海信Mini LED 機型和 65 英寸及以上產(chǎn)品占比逐年攀升；在日本市場，REGZA品牌持續(xù)發(fā)力，以38.6%的銷量市占率和31.5%的銷售額市占率包攬雙料冠軍；在中東非市場，海信系市場份額穩(wěn)居中東非第二，南非市場市占率穩(wěn)居第一。
盡管海信視像在全球市場取得了一定成績，但來自國內(nèi)外品牌的雙重壓力正逐漸顯現(xiàn)，其品牌影響力和渠道建設仍有不足。
在國際市場，三星電子憑借深厚的技術底蘊和強大的品牌影響力，始終占據(jù)高端市場的主導地位。三星在 Micro LED 技術領域的領先優(yōu)勢，使其產(chǎn)品在亮度、刷新率和像素壽命等方面遠超競爭對手；索尼則憑借獨家 XR 認知芯片和杜比視界聯(lián)名認證，在專業(yè)影音用戶中擁有極高的忠誠度。
在國內(nèi)市場，TCL 近年來在歐洲及新興市場的影響力與日俱增，對海信的出海戰(zhàn)略構成了直接威脅。
TCL 通過垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的性價比，在中低端市場具有較強的競爭力。此外，小米憑借其龐大的智能家居生態(tài)和線上銷售渠道，在全球市場迅速擴張，進一步加劇了市場競爭的激烈程度。
綜上所述，海信視像在全球化進程中雖已取得一定成績，但要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，打破品牌溢價與渠道博弈的迷局，還需在技術創(chuàng)新、品牌建設和渠道優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力。唯有如此，海信視像才能在全球市場站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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