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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
近日，小米集團(tuán)發(fā)布了2024全年及第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2024年小米集團(tuán)總收入為人民幣3659億元，同比增長35.0%；經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)到人民幣272億元，同比增長41.3%，創(chuàng)下新高。其中，第四季度，小米單季營收達(dá)到了1090億元，同比增長48.8%，這也是其單季度營收規(guī)模首次突破千億。
作為知名消費(fèi)電子品牌，小米集團(tuán)向來備受關(guān)注。在消費(fèi)電子行業(yè)增長放緩的背景下，小米以35%的營收增速、單季千億的爆發(fā)力，驗(yàn)證了“手機(jī)×AIoT×汽車”生態(tài)戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)。在這組數(shù)據(jù)背后，既有高端化轉(zhuǎn)型的厚積薄發(fā)，更暗含生態(tài)裂變帶來的結(jié)構(gòu)性增長機(jī)遇。
在智能手機(jī)行業(yè)整體出貨量下滑的大背景下，小米卻實(shí)現(xiàn)逆勢增長。財(cái)報(bào)顯示，2024年小米手機(jī)業(yè)務(wù)營收為1918億元，同比增長21.8%；全球出貨量為1.69億臺排第三，同比增長15.7%。
一來，小米持續(xù)推進(jìn)高端化戰(zhàn)略，重塑了品牌價值。眾所周知，小米近年來一直致力于發(fā)力高端市場。小米14系列通過徠卡影像系統(tǒng)與120W快充技術(shù)的組合拳，成功切入高端市場；于2024年10月31日開售的小米15系列，也已經(jīng)累計(jì)激活250萬臺以上。據(jù)第三方數(shù)據(jù)，2024年，在中國大陸地區(qū)，小米高端智能手機(jī)出貨量在整體智能手機(jī)出貨量中的占比達(dá)到23.3%，同比提升3.0個百分點(diǎn)。高端機(jī)型占比的提升不僅增強(qiáng)了用戶黏性，同時還拉動了利潤增長。
二來，小米研發(fā)投入持續(xù)加碼，為手機(jī)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長打下了基礎(chǔ)。財(cái)報(bào)顯示，2024年，小米研發(fā)投入高達(dá)241億元，同比增長25.9%。正因如此，小米在芯片、影像算法及AI技術(shù)等領(lǐng)域有了顯著突破。以AI技術(shù)為例，小米推出的HyperOS系統(tǒng)融入大語言模型，實(shí)現(xiàn)了語音助手響應(yīng)速度的大幅提升以及多任務(wù)處理效率的提高。這些技術(shù)沉淀支撐了產(chǎn)品創(chuàng)新，為產(chǎn)品差異化競爭提供了底層支撐。
三來，小米堅(jiān)持技術(shù)的自研化，緩解了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。面對全球芯片短缺危機(jī)，小米自研芯片戰(zhàn)略顯效，澎湃C2影像芯片裝機(jī)量突破1億片，關(guān)鍵零部件庫存周轉(zhuǎn)效率提升。不僅如此，小米還通過與京東方聯(lián)合研發(fā)的LTPO 3.0屏幕，實(shí)現(xiàn)了屏幕采購成本的降低。更值得關(guān)注的是，小米通過投資多家半導(dǎo)體企業(yè)，構(gòu)建了從設(shè)計(jì)到封測的完整產(chǎn)業(yè)鏈，手機(jī)業(yè)務(wù)對高通芯片依賴度大幅降低。
從“爆品邏輯”到“生態(tài)邏輯”的跨越，讓小米IoT業(yè)務(wù)在2024年迎來質(zhì)變。財(cái)報(bào)顯示，2024年，小米IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)營收首次突破1000億大關(guān)，達(dá)到1041億元，同比增長30.0%。從智能家電到消費(fèi)電子，從國內(nèi)到全球，小米這場始于2013年的生態(tài)布局，正在通過硬件+軟件+服務(wù)的閉環(huán)，構(gòu)建起對抗周期波動的護(hù)城河。
一方面，小米的智能家居生態(tài)閉環(huán)成型，用戶體驗(yàn)感大幅增強(qiáng)。經(jīng)過多年的發(fā)展，小米在智能家居領(lǐng)域的布局變得愈發(fā)完整。與此同時，小米強(qiáng)大的AIoT平臺連接能力，讓各類設(shè)備互聯(lián)互通成為可能，為用戶帶去了更加便捷的使用體驗(yàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小米IoT平臺已成功連接8.6億設(shè)備，米家App月活躍用戶首次突破1億。這種高頻互動和場景聯(lián)動極大地優(yōu)化了用戶體驗(yàn)、增強(qiáng)了用戶粘性，并帶動了復(fù)購率的增長。
另一方面，小米很好地洞察了消費(fèi)者需求，品類拓展策略精準(zhǔn)。在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，小米開始向外進(jìn)行品類擴(kuò)張，以滿足消費(fèi)升級新趨勢，如空氣炸鍋、洗烘一體機(jī)等。不僅如此，小米還通過技術(shù)迭代來鞏固自身在細(xì)分市場的地位，比如，在掃地機(jī)器人市場，Xiaomi Mijia Pro版憑借AI避障算法降低了故障率；在智能門鎖市場，小米則是通過3D結(jié)構(gòu)光技術(shù)提升了識別速度。品類的持續(xù)擴(kuò)張，讓小米能覆蓋更多消費(fèi)者群體，進(jìn)而帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展。
財(cái)報(bào)顯示，2024年，小米集團(tuán)智能電動汽車等創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入328億元，占總體收入的9%。其中，智能電動汽車銷售收入為321億元。從初入新能源汽車市場，到完成第20萬臺小米汽車的交付，小米的汽車業(yè)務(wù)創(chuàng)造了銷量神話。
一是，精準(zhǔn)定位打破了價格戰(zhàn)困局。小米SU7系列以標(biāo)配高階智駕+低價策略打破市場常規(guī)，SU7系列的成功，也印證了高端配置普惠定價的可行性。當(dāng)行業(yè)還在糾結(jié)于電動轎跑的定位時，小米用激光雷達(dá)、城市NOA等高階配置，搭配更具親和力的價格，直接切中中高端市場的空白。數(shù)據(jù)顯示，30歲以下用戶占比超45%，女性用戶增長200%，這種用戶畫像的多元化，打破了傳統(tǒng)車企男性主導(dǎo)的刻板印象。更重要的是，這種策略不僅提升了銷量，更帶動了周邊生態(tài)產(chǎn)品的銷售，如車載空氣凈化器、智能充電樁等品類的同比增長。
二是，技術(shù)復(fù)用降低了創(chuàng)新成本。小米汽車的快速落地，得益于手機(jī)業(yè)務(wù)的技術(shù)紅利。比如，AI圖像處理技術(shù)遷移至自動駕駛感知系統(tǒng)，MIUI的交互邏輯優(yōu)化了車載OS，甚至供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)也被復(fù)用到汽車生產(chǎn)。這種技術(shù)移植的策略，大幅縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期。更關(guān)鍵的是，生態(tài)內(nèi)的技術(shù)共享，形成了獨(dú)特的協(xié)同效應(yīng)：手機(jī)用戶可直接升級車載系統(tǒng)，這種無縫銜接的用戶體驗(yàn)，成為競品難以模仿的優(yōu)勢。
三是，生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的爆發(fā)。車家互聯(lián)功能覆蓋90%的米家設(shè)備，意味著汽車不再是一個孤立終端。用戶可以在車內(nèi)控制家里的智能家居，也可以通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程管理車輛。這種全場景智能的體驗(yàn)，創(chuàng)造了獨(dú)特的用戶黏性。汽車用戶中，米家生態(tài)產(chǎn)品的購買轉(zhuǎn)化率高達(dá)65%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。更深遠(yuǎn)的影響在于，汽車業(yè)務(wù)正在反哺生態(tài)，車載數(shù)據(jù)與家居數(shù)據(jù)的融合，為AI算法優(yōu)化提供了海量素材，形成數(shù)據(jù)－技術(shù)－產(chǎn)品的正向循環(huán)。
當(dāng)小米集團(tuán)站在新的高點(diǎn)時，必須直面一個現(xiàn)實(shí)：表面的繁榮之下，暗流涌動。智能手機(jī)市場的存量競爭、汽車業(yè)務(wù)的盈利壓力、全球化進(jìn)程中的地緣風(fēng)險(xiǎn)……這些挑戰(zhàn)猶如達(dá)摩克利斯之劍，時刻提醒著企業(yè)：增長的質(zhì)量，比速度更重要。
其一，核心業(yè)務(wù)面臨天花板。盡管智能手機(jī)出貨量增長穩(wěn)健，但全球市場萎縮的大環(huán)境下，增速放緩已成必然。更嚴(yán)峻的是，印度等新興市場逐漸涌現(xiàn)本土品牌，它們以更激進(jìn)的價格策略搶占份額。與此同時，國內(nèi)中低端機(jī)型毛利率下滑，與高端機(jī)的利潤差距拉大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化迫在眉睫。如何在守城與突圍之間找到平衡，將是小米未來發(fā)展的關(guān)鍵。
其二，創(chuàng)新業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出失衡。汽車業(yè)務(wù)雖然銷量亮眼，但該業(yè)務(wù)的虧損仍在擴(kuò)大。這與小米的互聯(lián)網(wǎng)思維密切相關(guān)，即用補(bǔ)貼換市場，用生態(tài)導(dǎo)流提升用戶基數(shù)。然而，汽車行業(yè)的規(guī)模效應(yīng)與消費(fèi)電子存在差異：動力電池成本占比高、研發(fā)周期長、用戶換車頻率低等因素，可能導(dǎo)致短期內(nèi)盈利承壓。若不能通過規(guī)?；a(chǎn)與生態(tài)協(xié)同改善毛利率，汽車業(yè)務(wù)或?qū)⑼侠奂瘓F(tuán)整體盈利水平。
其三，全球化進(jìn)程中的水土不服。地緣政治風(fēng)險(xiǎn)與文化差異正在成為小米出海的隱形障礙。例如，歐盟的數(shù)字法規(guī)要求企業(yè)開放數(shù)據(jù)接口，可能影響廣告變現(xiàn)能力。更復(fù)雜的是，不同市場對性價比的定義截然不同，如東南亞用戶追求極致低價，而歐洲用戶更看重品質(zhì)與品牌。如何在標(biāo)準(zhǔn)化與本地化之間找到平衡，將是小米全球化戰(zhàn)略能否深化的關(guān)鍵。
小米2024年財(cái)報(bào)展現(xiàn)了生態(tài)化的爆發(fā)力，但造車投入的巨額沉沒成本、生態(tài)協(xié)同的邊際效益遞減、地緣政治的不確定性，正在考驗(yàn)這家科技巨頭的戰(zhàn)略定力。如何在規(guī)模擴(kuò)張與盈利質(zhì)量、生態(tài)廣度與用戶體驗(yàn)、全球化野心與本土化風(fēng)險(xiǎn)之間找到平衡點(diǎn)，將是小米下一個十年的核心命題。畢竟，真正的護(hù)城河，從來不是某個產(chǎn)品或某項(xiàng)技術(shù)，而是持續(xù)創(chuàng)造用戶價值的能力。
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3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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