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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
情緒營銷成功法則:助你打造“有感覺”的品牌爆款
2025-03-12 10:19:00

最近群里大家熱議到底什么是“有感覺”的產(chǎn)品,要講清什么是“有感覺”的產(chǎn)品,先問自己一個問題:最近買的某件東西,為什么讓你覺得非買不可?因為外觀太好看?因為功能恰好解決了你的問題?因為用了它感到自己很棒?

有感覺的產(chǎn)品,可能不是最便宜的,也可能不是市面上功能最全的,但一定讓你“心甘情愿為它掏錢”,并且“二次復購”甚至主動推薦給身邊人。

作為一名營銷從業(yè)者,我服務過的大品牌也好,小品牌也好,總結(jié)起來,有感覺的產(chǎn)品離不開三個關(guān)鍵詞:“情緒共鳴”、“場景代入”和“價值傳遞”。做產(chǎn)品不是賣功能,而是賣一份體驗、一種情緒,一段記憶。

我以服務過的一些案例去深入拆解“有感覺”的產(chǎn)品如何誕生。每一點都有血有肉,絕不是紙上談兵。

情緒共鳴——打動用戶的核心

1. 找到用戶的情緒觸點  

有句話說,“情緒比邏輯有用百倍”,這在產(chǎn)品營銷中尤為真實。買家不是在買產(chǎn)品,而是在買自己內(nèi)心某個情緒的滿足感。

大概兩年前,我服務了一家國產(chǎn)護膚品牌,目標用戶明確鎖定新中產(chǎn)女性,注重“儀式感”和“情緒滿足”。當時我們推出了一款主打“舒緩壓力”的面膜,光說“補水保濕”已經(jīng)沒用,誰都在說這個。

我們通過深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)目標人群工作壓力大,下班后特別注重“自己的一小時”。這段時間并不多,但非常寶貴。我們將產(chǎn)品賣點直接打造成“屬于你的冥想時刻”,把包裝設(shè)計成類似手賬風的手繪風格,配一句文案:“每一片面膜,都是給自己的小獎勵。”果然,這款面膜成了他們店里銷量冠軍。

消費者的情感是豐富的,可能是懷舊,可能是自豪感,可能是歸屬感,抓住一個點,擊中他們的內(nèi)心,事情就成了一大半。

2. “情緒營銷”時代,怎么做?

講個身邊的真實例子。有一天,一個朋友發(fā)了條動態(tài):一只造型簡直可愛的壓力球,一捏就能發(fā)出萌呼哧聲,整個設(shè)計很解壓。我問他:“這塊硅膠球有什么科技含量?”朋友直接說:“不需要科技,我買它就是為了解壓要開心!”你看,這就是消費者的真實需求。產(chǎn)品的作用,往往不在功能本身,而在于給用戶的情緒療愈。

一個成功打入情緒市場的品牌,必須認真回答幾個問題:  

我的目標人群面臨什么焦慮、情緒或情感需求?  

怎樣用產(chǎn)品,讓他們覺得被理解、被滿足?  

3.從霸王茶姬看“場景情緒雙擊中”

說到茶飲,“有感覺”的產(chǎn)品絕不是一個好喝的飲料而已,而是販賣一種文化和生活方式。國產(chǎn)茶飲品牌霸王茶姬正是靠“場景+情緒”的雙重觸達,火出了圈。

霸王茶姬的定位很精準,“新中式茶飲”。在產(chǎn)品上,他們深挖東方茶文化,用“龍眼紅茶”“桂花烏龍”等這些極具古典符號感的名字強化了用戶民族自豪感。同時,每款茶品都為消費者構(gòu)建了一個具體的使用場景。比如,桂花烏龍強調(diào)“舒緩心情”“恬靜”,搭配文案“生活何處不一杯清雅”。再配上它的古風插畫杯套和獨特的視覺設(shè)計,不知不覺就讓用戶寫字樓內(nèi)陷入了一種文化氛圍——喝霸王茶姬,喝的是茶,更是喝自己的優(yōu)雅。

在小紅書和抖音上,有很多用戶自發(fā)分享“喝霸王茶姬”的日常,不少人是擺拍辦公桌上的奶茶茶杯,因為這個杯子讓他們的生活“有文化感”,甚至可以和日韓主流茶飲店比肩。這就是品牌對場景設(shè)計的成功。

霸王茶姬不只是賣飲料,而是讓你覺得喝它代表了一種從容不迫的生活方式。

4. 懷舊情緒如何在當下植入產(chǎn)品?

這幾年小紅書、抖音上懷舊風盛行。一些網(wǎng)紅零食品牌,比如大白兔奶糖冰激淋、旺仔可樂氣泡水,為什么火?它們本身沒做什么本質(zhì)上的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,而是進行了“情緒上的創(chuàng)新”。

通過重新包裝舊時零食,將上世紀80年代、90年代的童年記憶調(diào)動起來,那些長大的孩子對大白兔有“回憶濾鏡”,轉(zhuǎn)售出的可不只是一份食品,而是那段青蔥歲月的甜味。

當品牌敢于做出殺手級的情緒創(chuàng)意時,消費不僅是一場購買行為,更是一場心靈觸動。

場景代入——讓用戶看到自己

1. 誰買誰用,場景要清晰  

一個產(chǎn)品,為什么有人一眼心動?原因之一,是在產(chǎn)品中看到“自己”。場景代入感越強,決策越簡單。

我曾經(jīng)服務的一家廚房家電客戶,之前的營銷策略一直在講技術(shù)優(yōu)勢。但我們發(fā)現(xiàn),消費者根本不在意什么黑科技,他們更在意“它是怎么幫我解決家庭時間管理的問題”。

后來,我們改了策略,不再狂吹參數(shù),而是在短視頻和宣傳圖片中,直接構(gòu)建一個年輕人下班后懶得做飯的場景:“晚飯時間,三分鐘搞定無油炸雞翅”,又或者“周末,和愛人一起烤兩塊蜜汁牛排”。結(jié)果銷量比預期提高了近兩倍。

2. 用戶買的是“生活”而非“產(chǎn)品”  

你在賣產(chǎn)品的時候,也在暗示一種生活方式。蘋果賣iPhone,實際在傳遞“科技改變生活”;星巴克賣咖啡,本質(zhì)在販賣“從辦公室脫離片刻”的感覺。

場景設(shè)計越具象越好。比如,用做菜機不是炫技,而是“邊追劇邊吃”。買拉桿箱不是搬行李,而是“隨時來一趟說走就走的旅程”。讓消費者腦子里開始有畫面,他們才會真的行動起來。

空氣炸鍋的爆紅,也是一堂品牌營銷經(jīng)典課。記得前年,我合作過的一家家電品牌,主打線上短視頻種草。產(chǎn)品拍攝文案繞開技術(shù)細節(jié),專注講“怎么用”。

比如“早上五分鐘營養(yǎng)早餐,省事又健康”,或者“懶人必備神器,下廚也能趕追劇”。拍出的場景每一個都貼近目標用戶的生活軌跡,真正讓他們想象到“買之后的幸福感”。

價值傳遞——懂得你的用戶是誰

1. 為什么你的產(chǎn)品不值得被買?  

市場上掉隊的產(chǎn)品大多有相同的弱點:不痛不癢,用戶看了沒有價值感。價格比別人高,卻沒個正當理由;功能和體驗差異化不足,用戶覺得“買它干嘛?”讓人覺得值,最核心的秘訣在于找到你的“差異標簽”。

再說個我們做過的案例,一家健身飲料品牌,我們從頭改造時發(fā)現(xiàn),原本宣傳太過單一,只講低卡、低脂。用戶沒有豐滿的認知。而真正愛買這種飲料的大眾不是健美冠軍,而是減肥新手和輕健身用戶。

跟市場部同事開會溝通后,配套重塑了品牌故事和溝通方式。從”健身補充能量”變成”隨時讓身體更輕盈的選擇”。細節(jié)上,我們增加了“零糖無負擔”的小標簽,用視覺和文字傳遞出更貼近年輕人生活理念的價值。一鍵變潮,銷量增長顯著。

2. 引出高層次價值意義  

產(chǎn)品的高層次價值,是品牌故事真正“走心”的部分。麥當勞的薯條,從來不強調(diào)原料有多好,而是炒的“孩童記憶”。穿優(yōu)衣庫的簡約風服飾,本質(zhì)是一種“衣柜里的保證”。這些價值感提升,超越了單純展示產(chǎn)品功能。

沒有產(chǎn)品會自動“有感覺”。一切靠人性洞察靠背后的細致琢磨。從“用戶要什么”、到“代入怎么用”、再到“我的價值是什么”,層層分析,步步到位。用戶不是只買產(chǎn)品,而是買感覺、買認同、買一段屬于他們自己獨特的故事。

用心設(shè)計每個細節(jié),堅持講人話而非高冷詞匯,產(chǎn)品和人之間的“連接線”才會真正被搭建出來。

3.有感覺的產(chǎn)品到底是什么?

是觸得到、看得見、看完想買,用了還想再買的東西。它不只是一件冰冷的商品,而是能夠承載情緒、創(chuàng)造價值、連結(jié)用戶內(nèi)心的媒介。對于品牌來說,產(chǎn)品是“工具”,真正讓用戶心甘情愿買單的,是背后所傳遞的情緒和故事。

從情緒共鳴到場景代入,再到價值傳遞,每一步都需要深刻洞察用戶的需求。記住,用戶不是機器,他們不會因為參數(shù)多么厲害、技術(shù)多么牛逼就掏錢。他們需要的是被感動、被理解,甚至被打動到心頭一顫。他們愿意為一種情緒買單,為一種生活方式埋單,甚至為“歸屬感”“獨特感”主動加錢。

營銷人最大的挑戰(zhàn),就是讓冷冰冰的產(chǎn)品產(chǎn)生溫度。有感覺的產(chǎn)品,能讓消費者感覺到品牌是在和他們平等對話;他們愿意停下來,停留在你的產(chǎn)品故事里,覺得這個產(chǎn)品是為自己量身定制的。

無論你是初創(chuàng)品牌,還是布局長期市場的老炮,想贏得用戶的心,說到底只有一條:場景準確、情緒觸達、價值清晰。情緒打動人心,場景告訴用戶為什么需要,而價值決定消費的意義。

做產(chǎn)品不是追風口,而是給用戶遞一把鑰匙,打開他們渴望的那扇情緒大門。走心而不套路,真誠且不做作,這樣的產(chǎn)品,注定是可以被消費者記住的。

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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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