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海爾老總周云杰因與雷軍同框時的豐富微表情，被各大官媒的攝像機捕捉后，經(jīng)網(wǎng)友之手誕生出系列表情包而意外走紅，成功出圈后，周云杰在回應中還留下了擇機啟動個人社交賬號、探討海爾與小米生態(tài)合作的懸念，可謂吊足了吃瓜網(wǎng)友的胃口。
比起執(zhí)掌4000億的海爾集團，低調(diào)的周云杰更鮮為人知的是，跟小米創(chuàng)辦人雷軍還有著頗深的淵源，以及，這兩位千億總裁的能在競爭激烈的中國商海騰飛，都離不開各自人生中的傳奇伯樂……
人杰地靈的武漢，在多個行業(yè)和各大領(lǐng)域都誕生出一長串優(yōu)秀的大物，就拿近期最熱門的海米兄弟“CP”而論，說巧不巧，這兩位還都都畢業(yè)自武漢公認最優(yōu)秀的兩所名校：1988年，畢業(yè)于華中科技大學的周云杰，1991年，畢業(yè)于武漢大學的雷軍！
能進入這樣的頂尖學府深造，并且還都是技術(shù)宅，首先說明了周云杰與雷軍身上的第一重共性——高智商的理工科學霸；其次，這兩位名企掌門人還都遇到了人生中可遇不可求的貴人，一個是天才程序員裘伯君，另一個就是傳奇教父張瑞敏！
鑒于雷軍的發(fā)跡史大家早已耳熟能詳，本篇更側(cè)重于呈現(xiàn)周云杰那不為人知的發(fā)跡史：
周云杰成績好，農(nóng)村出生的他對家鄉(xiāng)的感情也十分深厚，華中科技大學畢業(yè)之后，他首先想到的是回到山東老家找工作，而他第一個應聘的公司正是海爾，當年，他的求職信中有這樣一句話“愿做中國制造的螺絲釘。”
一個名校生，居然愿意放下身段，從海爾的一線直銷員干起，足見周云杰有多么的樸實無華，自1998年畢業(yè)之后，周云杰在最基層的銷售崗位開始做起，并且還牽頭搞過科研，帶領(lǐng)團隊研發(fā)的無污染電冰箱，在1994年獲得過“科技進步二等獎”；
在海爾履職的37載時光長河中，周云杰先后橫跨銷售、制造、戰(zhàn)略、數(shù)字化等多個核心部門的高管崗們，獲得了豐富的歷練機會，并參與了海爾幾乎所有的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主導建立了海爾的創(chuàng)客激勵機制和體驗營銷體系，推動打造了高端品牌卡薩帝、場景品牌三翼鳥和生態(tài)品牌卡奧斯。
周云杰的專業(yè)技術(shù)能力、卓越的管理能力、跨界整合能力得到了業(yè)內(nèi)外一致肯定，尤難得可貴的是，還得到了海爾傳奇創(chuàng)始人張瑞敏的首肯“周云杰對生態(tài)的理解比任何人都深刻！”
這才有了2021年，張瑞敏選擇將海爾的帥印交給周云杰，周云杰最終成為海爾的掌舵人的歷史性一幕，海爾掌舵者的交接，亦成為中國商海中的代表性佳話。
值得一提的是，今年1月15日，海爾集團董事局主席、CEO周云杰在“為中國經(jīng)濟點贊——企業(yè)家之夜中”還不忘感謝恩師張瑞敏的知遇之恩：
“我也特別感激海爾創(chuàng)始人——張瑞敏先生這樣的第一代創(chuàng)業(yè)企業(yè)家們，他們以非凡的勇氣和智慧引領(lǐng)企業(yè)，特別是中國企業(yè)走向了世界”。
另據(jù)新浪科技報道，近日與知名品牌戰(zhàn)略專家李光斗對話中，周云杰透露，“自己個人社交賬號上線后，憑實力出圈也不會推出自己的個人小店。”
“是張總（張瑞敏）創(chuàng)建了海爾這樣的一個平臺，讓自己成長到今天，自己是沾了海爾的光，自己的心愿是竭盡所能的把海爾這個品牌打造好。“周云杰表示。
……
梳理了這些前情提要，不難發(fā)現(xiàn)，不管是傳奇企業(yè)家張瑞敏，還是接班人周云杰，這兩位身上都有著實干家的精神——為中國的實業(yè)付諸100%的努力，為中國的制造業(yè)在全球正名，并且矢志不渝地推動中國的制造業(yè)品牌與時俱進。
世界的海爾格局是打開的，老總周云杰的胸懷同樣是開大的，據(jù)財聯(lián)社報道：“其實網(wǎng)友把我P成'等待主人投喂的柴犬'時，我正在和研發(fā)團隊討論工業(yè)大模型部署。”周云杰在接受采訪時笑稱。這位素來低調(diào)的企業(yè)家，還在朋友圈寫下：“網(wǎng)友的想象力是新時代的寶貴生產(chǎn)力，海爾永遠向創(chuàng)新敞開懷抱”。
當然，也因為一直低調(diào)做產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)推進生態(tài)融合，周云杰顯得跟網(wǎng)友有些疏遠，甚至要不是這次出圈，連青島本土的科技數(shù)碼大V都說不認識他，以及作為一家已誕生40年的國貨品牌，掌舵者確實有必要多出來跟網(wǎng)友碰碰面。
基于這樣的線索，筆者認為，未來，周云杰的個人社交賬號大概率會如期開啟，并且，周總會不斷適應這個過程，慢慢地具備網(wǎng)感，如此一來，Z世代網(wǎng)友對海爾的品牌印象也將會有改觀，他們會覺得這是一個擁抱年輕人、具備年輕心態(tài)、擁有活力的品牌。
而作為未來的消費主力軍，他們才更愿意選擇這樣的品牌的產(chǎn)品，參考小米的手機和汽車的爆火，與雷軍的個人IP的打造之間的密切關(guān)系，與海爾共成長了半輩子的周云杰，何嘗不是海爾的命運共同體？
SO，周總天然具備海爾代言人、信心放大器、品牌親切感的時代重任！在筆者看來，周總這種跟雷總近似的靠譜性人格，一旦掌握了網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)，對品牌&產(chǎn)品的正向賦能，將是不可估量的。
而要打造個人IP，對海爾和周云杰來說，最好的時間點，一個是十年前，一個就是現(xiàn)在！
1984年成立至今，海爾集團的營收從308億一路漲至4016億元，40年間狂飆了近1200%，如今的海爾集團營收，已接近破萬億市值的小米集團的1.3倍，放眼整個民營企業(yè)，都算得上是不可多得的奇跡。
據(jù)海爾集團官方透露，2024年實現(xiàn)了全球收入4016億元，增長8%，實現(xiàn)全球利潤總額302億元，增長13%，海爾還透露：在4000億營收的背后，是海爾智慧住居這一基本盤的穩(wěn)健增長，以大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為第二曲線的新產(chǎn)業(yè)，高速發(fā)展。
來自海爾官方的統(tǒng)計口徑顯示：“在海外銷售的每10臺中國品牌家電產(chǎn)品中，就有6臺來自海爾”毫不夸張地講，海爾早已經(jīng)成了為國爭光的良心國貨的典范！
據(jù)IPRdaily中文網(wǎng)最新公布的《2024年全球智慧家庭發(fā)明專利排行榜TOP 100》，海爾集團的“當家花旦”海爾智家以5582件公開專利申請數(shù)量無懸念蟬聯(lián)榜首，并一舉創(chuàng)造了12連冠的行業(yè)奇跡！
值得一提的是，日前，筆者在《豪擲25億！海爾重倉新時達，“機器人龍頭”老樹開新花？》一文中就剖析過海爾在大熱的AI機器人賽道的布局，其中就拋出過一個原創(chuàng)觀點：
新時達是一家技術(shù)實力與市場業(yè)績遠不匹配的公司，說明競爭激勵的時代，只會埋頭搞技術(shù)是萬萬行不通的！
而海爾集團則是在過硬的技術(shù)實力與財務實力之外，還有一整套獨家的柔性制造解決方案和已成體系的數(shù)字化營銷矩陣，這正是新時達之前稀缺的技能點，如果由海爾來操盤新時達，未必不能讓這顆渾身都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的老樹開新花！
在當下最為火熱的AI浪潮中，海爾集團同樣進行了多維度深耕與布局，比如為家庭場景構(gòu)建的智家大腦HomeGPT，就解鎖了行業(yè)首個獲中國信通院可信AI評估權(quán)威認證的最高雙4+級評價的垂域大模型。并且，海爾的AI技術(shù)還有望在反哺國內(nèi)的三翼鳥智慧家電家居一體化平臺的同時，出海為歐洲的hOn平臺提供助力，以及為北美洲和澳洲用戶的Smart HQ平臺提供AI服務。
目前如火如荼的機器人賽道，海爾除了收購新時達繼續(xù)深挖工業(yè)機器人潛能，還著重布家庭機器人與適老產(chǎn)業(yè)，就在最近，海爾智家還成立了全資子公司，名叫海爾兄弟機器人科技（青島）有限公司，可見海爾在機器人與AI賽道的決心。
……
如果將海爾集團跟小米集團相比，在已有部分重疊的智能家居&大家電這些傳統(tǒng)的黑白電賽道，這兩者可以算是相對友好的競爭關(guān)系，未來在機器人賽道二者也有望產(chǎn)生交集，當然，小米集團的社會化營銷對于海爾集團也有可取之處，突出表現(xiàn)在，To C的消費心智的構(gòu)建上。
回到前文，周云杰開啟個人社交賬號之后，一切動作的最終目的，同樣也將落點于消費心智這一環(huán)，因為To B無論是營銷還是渠道海爾已經(jīng)做到行業(yè)天花板的水平，只捎將To C再進一步，未來的增量空間或可期也。
甚至可以腦洞打開，未來海爾生態(tài)與小米生態(tài)實現(xiàn)部分打通之后，不排除實現(xiàn)1+1>2的商業(yè)效果，畢竟，在商業(yè)叢林中，唯有互惠共贏，才是最持久的法則！
至于周云杰如何打造特色的個人IP？需不需要抄雷軍作業(yè)？
拭目以待！
參考資料：
“抄底”新時達！機器人賽道，海爾贏面有多大？—互聯(lián)網(wǎng)那些事
周云杰：再火也不會把海爾變成周云杰小店-新浪網(wǎng)
周云杰：感激“張瑞敏們”--睿見Economy
站在雷軍背后的這位老總意外走紅，原來也大有來頭……新民周刊
“?？?rdquo;周云杰：36年，從低調(diào)工程師到破圈企業(yè)家-財聯(lián)社
部分圖源網(wǎng)
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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