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導(dǎo)語(yǔ):復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu),必然帶來(lái)各方利益的糾葛。這就要求CEO既要能把公司管好,又要把董事會(huì)“管好”。但現(xiàn)實(shí)操作中,股東之間的合縱連橫,特別是重大資本運(yùn)作時(shí)期,容易把CEO放在“火上烤”,左右不是人。
在2025年開(kāi)年的榮耀全員信里,時(shí)任CEO趙明談到了AI、競(jìng)爭(zhēng),以及最為人關(guān)注的股改和上市。
17天后,這一切與他都沒(méi)有關(guān)系了。
在臨近2025春節(jié)的周五工作日結(jié)束前,榮耀內(nèi)網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng):“趙明因身體原因,向公司提出辭去CEO等相關(guān)職務(wù)。董事會(huì)經(jīng)過(guò)慎重討論研究,決定尊重趙明的個(gè)人意愿,接受他的辭呈,同時(shí)決定由李健任CEO職務(wù)。”
其實(shí),從1月14日晚間就有消息傳出,趙明已從公司離職,甚至還帶走了整個(gè)Magic7團(tuán)隊(duì)。但榮耀立刻通過(guò)知情人士辟謠:“假的”。
趙明之前也曾有過(guò)多次離職傳聞,但都沒(méi)有成真。最為市場(chǎng)熟知的一次,是在2022年4月。
當(dāng)時(shí),榮耀正處于品牌重塑與市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵階段,“趙明從榮耀離職”傳聞出現(xiàn)僅幾小時(shí)后,趙明就第一時(shí)間站辟謠。
這一次,仍然是榮耀的另一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)——即將IPO的重大關(guān)口。
趙明離職,或出于與董事會(huì)的矛盾。
業(yè)內(nèi)有消息稱(chēng),去年年末,趙明曾向董事會(huì)要更多高管人事權(quán)問(wèn)題,遭到反對(duì)。“結(jié)果他就提出,不答應(yīng)他就不簽字履職。”
國(guó)內(nèi)前四大手機(jī)廠商,除了小米,其他都未上市。榮耀目前股改已經(jīng)完成,此次換帥正處于榮耀籌備IPO的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
不過(guò),自2023年11月明確提出IPO上市計(jì)劃以來(lái),榮耀高管變動(dòng)頻繁。
當(dāng)年5月,前研發(fā)管理部總裁鄧斌因違反商業(yè)行為準(zhǔn)則被除名;2023年末,原深圳水務(wù)(集團(tuán))董事長(zhǎng)吳暉卸任,空降榮耀擔(dān)任董事長(zhǎng);而原董事長(zhǎng)萬(wàn)飚則“降格”為副職。又過(guò)了9個(gè)月,榮耀內(nèi)部宣布萬(wàn)飚因個(gè)人原因辭職。
如今,連CEO都換了。
有資本市場(chǎng)的資深人士認(rèn)為,從股東構(gòu)成看,榮耀的這次人事動(dòng)蕩并非意外。
到2024年底,榮耀的股東中已經(jīng)有23家公司或機(jī)構(gòu),組成復(fù)雜。有包括天音控股(000829.SZ)和愛(ài)施德(002416.SZ)等手機(jī)經(jīng)銷(xiāo)巨頭,也有京東方(000725.SZ)等供應(yīng)商,還有地方國(guó)資、運(yùn)營(yíng)商等。
該資深人士認(rèn)為,如此復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu),必然帶來(lái)各方利益的糾葛。這就要求CEO既要能把公司管好,又要把董事會(huì)“管好”。但現(xiàn)實(shí)操作中,股東之間的合縱連橫,特別是重大資本運(yùn)作時(shí)期,容易把CEO放在“火上烤”,左右不是人。經(jīng)常發(fā)生的情況不是CEO用辭職來(lái)威脅董事會(huì),就是董事會(huì)把CEO罷免了。
一位與筆者相熟的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,李健的任命略顯得倉(cāng)促,不排除后續(xù)變動(dòng)的可能性。
接任榮耀CEO的李健,同樣是華為老將。
李健2001年加入華為, 2017年起進(jìn)入華為監(jiān)事會(huì),亦參與過(guò)華為公司重大改革和戰(zhàn)略制定。
2021年,李健加入分拆后的榮耀,先后任管理團(tuán)隊(duì)核心成員、副董事長(zhǎng)、董事、人力資源部總裁等職務(wù)。
相較于趙明,李健行事風(fēng)格極為低調(diào)。據(jù)筆者從接近榮耀內(nèi)部人士處了解,內(nèi)部評(píng)價(jià)李健是一位不折不扣的“狠人”。
昔日,李健所在的尼日利亞代表處,被戲稱(chēng)為“上甘嶺”。該代表處銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)四年奪冠,李健也因此在短時(shí)間內(nèi)破格提拔了三級(jí)。從底層產(chǎn)品經(jīng)理迅速成為西非地區(qū)部副總裁、總裁,李健手下管理近2000人,還華為管理體系建設(shè)的最高榮譽(yù)“藍(lán)血十杰”之一。
從過(guò)往經(jīng)歷來(lái)看,李健的成就大多體現(xiàn)在面向大客戶銷(xiāo)售的ToB領(lǐng)域。而在C端個(gè)人快消品市場(chǎng),尚未見(jiàn)到李健展現(xiàn)卓越實(shí)力。
業(yè)內(nèi)人士推測(cè),董事會(huì)棄趙明而選李健,或許是看中后者野心勃勃且韌性十足的特質(zhì),更希望其能帶給團(tuán)隊(duì)“狼性文化”,真正給榮耀“換擋”。
此時(shí)換帥,李健無(wú)疑被賦予了“既要又要還要”的三重任務(wù)。
第一重,是止住榮耀銷(xiāo)售下滑的趨勢(shì),提振銷(xiāo)量和市場(chǎng)信心。
第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC公布的2024年第四季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名顯示,榮耀新機(jī)激活量同比下滑13.4%。同時(shí),其市場(chǎng)份額跌落至13.26%,在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)排名第五。
而在一年多之前,2023年第三季度,榮耀還曾以19.3%的市場(chǎng)占比,登頂國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)。
始終難以走出差異化之路,是榮耀的命門(mén)。
自榮耀獨(dú)立以來(lái),“華為的影子”一直伴隨其左右。
華為生態(tài)的深度賦能,曾為榮耀手機(jī)的“嬰兒期”提供了支撐。在產(chǎn)品層面,榮耀更是利用華為高端手機(jī)斷檔的窗口期,積極推出高端產(chǎn)品。
這也讓榮耀在成立初期,一定程度上承接了華為的市場(chǎng)份額。短短兩年時(shí)間,榮耀迅速搶占市場(chǎng),多次做到單季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額第一。
但在2023年9月,華為高調(diào)回歸,榮耀遭到巨大沖擊。
一方面,榮耀的多個(gè)產(chǎn)品線,尤其是在中低端機(jī)型,與華為產(chǎn)生重疊,構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。當(dāng)年11月,與華為的系統(tǒng)應(yīng)用和服務(wù)徹底切割后,榮耀智能手機(jī)的市場(chǎng)份額一路下滑。
在高端旗艦市場(chǎng),榮耀創(chuàng)新力度、品牌調(diào)性和渠道豐富度,仍存在明顯劣勢(shì)。
另一方面,榮耀與華為經(jīng)銷(xiāo)商渠道重合較高。華為的強(qiáng)勢(shì)推廣的新產(chǎn)品頗受市場(chǎng)矚目。經(jīng)銷(xiāo)商雖與榮耀綁定,但在與華為的“二選一”中,榮耀往往是被放棄的一方。
此外,與VIVO、小米(1810.HK)和OPPO相比,無(wú)論是外觀還是配置,榮耀手機(jī)同價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。
榮耀近兩年選擇全面擁抱AI技術(shù)。
榮耀Magic7系列發(fā)布會(huì)上,趙明實(shí)測(cè)用“YOYO”智能體下單2000杯咖啡的場(chǎng)景,引來(lái)不少人驚嘆。但從2024年四季度看,榮耀的AI似乎并沒(méi)有在銷(xiāo)量表現(xiàn)上得到正向反饋。
現(xiàn)在,壓力給到了李健。
據(jù)筆者從前述接近榮耀人士處獲悉,去年7月,在李健的力薦下,原華為首席科學(xué)家羅巍加入了榮耀影像團(tuán)隊(duì),并成為李健左膀右臂。
業(yè)內(nèi)周知,同價(jià)位的機(jī)型里,OPPO與VIVO,在影像上都優(yōu)于榮耀。榮耀能否在影像上先補(bǔ)齊短板,進(jìn)而取得突破,全市場(chǎng)都在看著李健與羅巍。
第二重,是在海外市場(chǎng)打開(kāi)局面。
榮耀最早的出海計(jì)劃始于2018年,當(dāng)時(shí)趙明放出豪言“在海外再造一個(gè)榮耀”。但一年后,榮耀就因受芯片制裁等特殊因素,在全球市場(chǎng)經(jīng)歷了新機(jī)空窗期。
直到2022年,榮耀才算正式走向海外。2024年12月,榮耀手機(jī)的海外市場(chǎng)銷(xiāo)量占比首次達(dá)到50%。
目前,就全球市場(chǎng)份額來(lái)看,榮耀比例仍然很小。最新IDC公布的數(shù)據(jù)中,榮耀還在“Others”之列。
從李健的履歷來(lái)看,他既懂技術(shù),還有海外銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。如果親自抓海外業(yè)務(wù),榮耀的手機(jī)出??赡軙?huì)更進(jìn)一步。
榮耀終端近日的另一項(xiàng)人事變動(dòng),也顯示出對(duì)海外市場(chǎng)的重視。曾主導(dǎo)榮耀在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)回歸的原中國(guó)區(qū)總裁王班,現(xiàn)已調(diào)任負(fù)責(zé)海外及平臺(tái)業(yè)務(wù)。
不過(guò),前述人士透露,榮耀高端機(jī)型出海,以及重新打造低端機(jī)型GT品牌的布局,與經(jīng)銷(xiāo)商股東的出貨目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)策略,存在一定分歧。這種情況下,更需要李健的管理智慧。
第三重,是引領(lǐng)榮耀完成上市,最好能穩(wěn)住IPO估值。
過(guò)去四年里,趙明帶隊(duì)完成了品牌、產(chǎn)品線、供應(yīng)鏈、渠道重建,使得榮耀成為中國(guó)前五大手機(jī)品牌。
確定獨(dú)立上市后,在2024年這一年,榮耀在一級(jí)市場(chǎng)頻繁融資。8月,榮耀引入中國(guó)移動(dòng)(600941.SH/0941.HK)作為財(cái)務(wù)投資者;10月,又開(kāi)啟了新一輪融資。
但先入局者,未能享受到早期投資的紅利、甚至賬面估值受到損失。
有媒體報(bào)道,包括多家深圳國(guó)有企業(yè)及30余家榮耀經(jīng)銷(xiāo)商共同組建的深圳市智信新信息技術(shù)有限公司,2020年9月從華為手中收購(gòu)榮耀時(shí)的價(jià)格,高達(dá)2600億元。
根據(jù)流傳的一份榮耀融資計(jì)劃,榮耀擬于2024年遞交材料申報(bào)創(chuàng)業(yè)板上市,Pre-IPO估值定在了2000億元。
按此計(jì)算,上述投資人持有的榮耀股權(quán)價(jià)值,未上市先縮水超過(guò)20%。
國(guó)資保值增值的重任,不是兒戲。股東與董事會(huì)對(duì)趙明失望乃至讓其“下桌”,也似乎變得能夠理解。
新帥李健,自帶“狼性”、“藍(lán)血”等原教旨主義創(chuàng)業(yè)企業(yè)家必備特征,亦有“出海”等標(biāo)簽,令人對(duì)榮耀的未來(lái)抱有新的希望。
難的是,手機(jī)市場(chǎng)下行趨勢(shì)難轉(zhuǎn),除華為外,品牌銷(xiāo)售神話不再。講好一個(gè)吸引投資者的新故事之前,李健必須先得做出點(diǎn)業(yè)績(jī),墊一墊估值。
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8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)