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股東名單的加長，反而加劇了榮耀的下滑趨勢(shì)！外界早已習(xí)慣在榮耀的背后加上趙明，失去靈魂人物，榮耀I(xiàn)PO前路漫漫……
原創(chuàng)?新熵
作者丨櫻木 編輯丨龍葵
靴子最終落地！
1月17日，手機(jī)圈傳聞已久的高管變動(dòng)，終于落下帷幕。榮耀終端股份有限公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布公告，宣布趙明因身體原因辭去 CEO 等相關(guān)職務(wù)，董事會(huì)決定由李健接替趙明開展工作。
從圈內(nèi)人的視角來看，這樣的變動(dòng)還是帶著極強(qiáng)的意外感。畢竟對(duì)于榮耀而言，趙明是與榮耀品牌相綁定式的標(biāo)簽，正如華為余承東、格力董明珠、小米雷軍一樣，從榮耀獨(dú)立開始無論是重組供應(yīng)鏈，還是重返國際舞臺(tái)的發(fā)布會(huì)，外界已經(jīng)逐漸習(xí)慣了榮耀的背后加上趙明的名字。
特別是在更大的宏觀背景板上，此刻手機(jī)行業(yè)的變革與爭(zhēng)奪仍未塵埃落定，雖然榮耀已成為中國前五大手機(jī)廠商，但面對(duì)著華為的歸來、以及蘋果即將引領(lǐng)的AI手機(jī)革命，似乎沒有理由不穩(wěn)住自己的內(nèi)核。
與此同時(shí)，對(duì)于榮耀本身更大的飛躍正在前方。近一年來，榮耀持續(xù)推動(dòng)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，為IPO鋪路。2023年11月，榮耀更換董事長并明確公司將通過IP0上市（深圳國資旗下原深圳水務(wù)集團(tuán)董事長吳暉空降，原榮耀董事長萬飚則改任副董事長），籌劃引入多元化資本進(jìn)入。
2024年10月，榮耀已開啟新一輪融資，引入股東包括中國電信、中金資本旗下基金、基石基金旗下基金、特發(fā)基金，以及新一輪代理商投資平臺(tái)金石星耀等投資人。榮耀方面未披露此輪融資金額及估值。12月，榮耀I(xiàn)PO進(jìn)程邁出關(guān)鍵一步：股改圓滿完成，上市障礙基本掃清，距正式登陸資本市場(chǎng)近在咫尺。
雖然IPO進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但并不意味著對(duì)手會(huì)因此而放松競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示，自2024年一季度起，榮耀的市場(chǎng)份額便出現(xiàn)了持續(xù)下滑的趨勢(shì)。
市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2024年三季度，榮耀是中國第三大手機(jī)廠商，出貨量為1030萬臺(tái)，市占率為15%，次于vivo的19%和華為16%，而小米、蘋果分別以15%、14%的市占率排在第四、第五，同榮耀的差距并不明顯；在2024年Q4的市場(chǎng)份額下滑至第五名；去年全年在國內(nèi)手機(jī)的銷量，也勉強(qiáng)維持在第五名。
從某種程度上來看，當(dāng)下也許是榮耀面臨的最復(fù)雜的情形之一，多目標(biāo)性與行業(yè)變革開啟，此刻核心領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，必然將榮耀推入更加復(fù)雜的情況。趙明離開時(shí)其告別信也透露出，榮耀似乎仍然有著許多問題亟待解決，面對(duì)市場(chǎng)份額下滑、AI手機(jī)大潮、上市IPO，2025年的榮耀，似乎又進(jìn)入了不確定性極強(qiáng)的一年。
而更進(jìn)一步來看，離開總舵手且沒有了當(dāng)年華為子公司的東風(fēng)，榮耀是否能如當(dāng)年一般，再次力挽狂瀾，現(xiàn)在仍在迷霧之中。
可能誰都不會(huì)想到，當(dāng)年為了防御小米起家的榮耀，會(huì)是今天這般情況。股東名單的加長，并沒能止住榮耀的下滑趨勢(shì)。
業(yè)績的持續(xù)下滑，讓前期的合力成功之下的榮耀，變動(dòng)開始加速。2024年9月榮耀副董事長萬飚突然離職。此前的6月16日晚間，其研發(fā)負(fù)責(zé)人鄧斌也突然被開除。加上趙明的離職，一年之內(nèi)，主要高管幾乎全部更換。
從結(jié)果來看，在新榮耀中似乎華為系正在退潮，這也從某種程度上來說，完成品牌重塑的榮耀，正在徹底的與華為做分割。
另一方面，至2024年歲末，榮耀股東名單壯大至23家企業(yè)和機(jī)構(gòu)，形成錯(cuò)綜復(fù)雜的股權(quán)布局，也預(yù)示著多方利益交織下的潛在紛爭(zhēng)。這也不難理解為何在IPO臨門一腳之際，突然調(diào)整CEO人選。
回顧歷史，榮耀的起點(diǎn)并不算高，據(jù)內(nèi)部人士透露， 此前作為體系內(nèi)的中低端子品牌，榮耀的優(yōu)先級(jí)本在華為手機(jī)之后，內(nèi)部資源支持偏弱。“當(dāng)初做榮耀是因?yàn)樽匝懈叨诵酒幸绯鲂?yīng)，改一下就可以做低端，相當(dāng)于'一魚兩吃。但魚都沒了，還吃什么?"一名華為5G業(yè)務(wù)管理層人士說。
根據(jù)財(cái)新當(dāng)年的報(bào)道顯示，獨(dú)立之初，榮耀規(guī)模約8000人。在研發(fā)層面，除了榮耀既有團(tuán)隊(duì)，部分與華為共享的研發(fā)，比如Nova產(chǎn)品線北京研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也轉(zhuǎn)入了榮耀;在用戶層面，此前由榮耀統(tǒng)一運(yùn)營的“花粉”(即華為、榮耀的粉絲)拆出一部分給華為。榮耀還帶走了部分原材料庫存，尤其是芯片庫存。
不過，趙明宣稱，榮耀實(shí)際帶出的芯片很有限，多數(shù)是華為手機(jī)用不上、原有榮耀機(jī)型的芯片，“畢竟華為芯片采購和供應(yīng)面臨的挑戰(zhàn)更大，我們出來后，就是要爭(zhēng)取在市場(chǎng)自由采購”
面對(duì)供應(yīng)鏈的全部重建，榮耀能夠依仗的除了這些硬件之外，更多的則是較為成熟的團(tuán)隊(duì)。
趙明、萬飆等就是其中的核心。根據(jù)資料顯示，趙明1998年就加入華為，2015年出任榮耀總裁。2020年從華為剝離后，趙明一手主導(dǎo)了榮耀的供應(yīng)鏈、渠道建設(shè)，萬飆作為前華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的COO,曾任榮耀前董事長，曾主導(dǎo)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的談判和重新布局。除此之外，榮耀的重建，還帶來華為中高端手機(jī)研發(fā)業(yè)的部分人馬，比如以及前華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)產(chǎn)品線副總方飛等。
當(dāng)然，一個(gè)超級(jí)品牌的成功還有更多天時(shí)地利人和，比如在零售終端，據(jù)第三方資料顯示，它的品牌收購方深圳市智信新技術(shù)有限公司，是由深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)與30多家榮耀代理商、經(jīng)銷商共同投資設(shè)立的，其中就有愛施德和天音控股這種在功能機(jī)時(shí)代便打通全國經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的巨頭。在2021年底，榮耀的線下門店、專柜就已超過3萬家，線下銷售占比超過70%。
可以說，前華為團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)，國有資本，經(jīng)銷商的資源加持，造就了榮耀的快速翻盤。
單純從產(chǎn)品與品牌上來看，在原有的敘事體系之中，榮耀在折疊屏上的勝利以及華為替代的品牌價(jià)值，是其勝利的關(guān)鍵。折疊屏作為對(duì)抗蘋果的高端機(jī)型，一直被市場(chǎng)所看好。而其中最重要的玩家，則是三星。
2019年，三星推出了其首款折疊屏手機(jī)Galaxy Fold，售價(jià)1.3萬元。研究機(jī)構(gòu)DSCC數(shù)據(jù)顯示，在2021年三季度，三星已在全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng)拿下93%的市場(chǎng)份額。
但時(shí)至今日，競(jìng)爭(zhēng)格局早已進(jìn)入另一番模樣。Counterpoint Research統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2024年第三季度折疊屏手機(jī)全球市場(chǎng)在經(jīng)歷了連續(xù)6個(gè)季度的同比增長后，首次出現(xiàn)銷量下滑，總銷量同比下降1%。不過仔細(xì)看數(shù)據(jù)會(huì)發(fā)現(xiàn)，銷量前五的品牌中，榮耀、聯(lián)想-摩托羅拉、華為、都保持較高增長率，唯有三星銷量同比大跌21%。
從某種程度上來看，中國手機(jī)玩家在折疊屏上對(duì)三星的追趕，成就了今天國際地位，這其中的佼佼者就是榮耀。
中國是全球最大的折疊屏手機(jī)市場(chǎng)。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2024年第二季度，全球折疊屏智能手機(jī)出貨量同比增長48%，中國折疊屏智能手機(jī)出貨量占總出貨量的一半以上，同比增長39%。而2024年三季度，三星折疊屏手機(jī)在中國市場(chǎng)的份額僅為8%，遠(yuǎn)低于其在全球其他市場(chǎng)82%的份額。而從數(shù)據(jù)顯示，2024年三季度，華為和榮耀在折疊屏市場(chǎng)中的占比已達(dá)到70%。
另一方面，除了在國內(nèi)市場(chǎng)，榮耀的另一個(gè)強(qiáng)勢(shì)區(qū)域則在趙明曾深耕的歐洲市場(chǎng)。西歐是全球第二大折疊屏手機(jī)市場(chǎng)，2024年二季度，榮耀首次超越三星，成為西歐折疊屏手機(jī)出貨量第一。
折疊屏的成功，也讓榮耀第一次有了真正意義上擺脫華為的標(biāo)簽。
從出海的視角來看，以折疊屏為代表的高端機(jī)型的熱銷也支撐著榮耀的全球化。2024年12月31日，榮耀剛剛官宣其12月海外銷量占比已突破50%，并在多地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，真正成為一家國際化的企業(yè)。在印尼市場(chǎng)，彭博社則稱，榮耀攜折疊屏、可穿戴設(shè)備等進(jìn)軍印尼，瞄準(zhǔn)目前由蘋果和三星占主導(dǎo)的高端市場(chǎng)。
但這樣的趨勢(shì)，似乎在AI手機(jī)大潮將要來臨之時(shí)，發(fā)生一定程度的逆轉(zhuǎn)。在主流敘事之中，AI已成為科技絕對(duì)的主題。而對(duì)于蘋果來說，放棄造車甚至折疊，all in AI，其帶來的影響力將逐漸滲透，改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知。在投資市場(chǎng)上，華爾街幾乎全部展現(xiàn)出了對(duì)于蘋果在未來幾年的樂觀想法。
AI手機(jī)的大潮顯然，從側(cè)面將于快速增長的折疊屏形成對(duì)抗。特別是在榮耀較為成功的歐洲市場(chǎng)，將迎來蘋果、三星更猛烈的競(jìng)爭(zhēng)。
值得注意的是，在國內(nèi)，華為的王者歸來，似乎也讓頂著“華為平替”出身的榮耀顯示出了尷尬。Canalys的數(shù)據(jù)顯示，2024年Q1至Q3，榮耀在中國大陸的市場(chǎng)份額分別為16%、15%、15%，第四季度則掉出了前五名的位置，市場(chǎng)份額低于14%；放眼到全球市場(chǎng)，榮耀同樣被甩出五名開外。
與之形成對(duì)比的是，整個(gè)中國手機(jī)市場(chǎng)處于正增長的狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國大陸智能手機(jī)市場(chǎng)全年出貨量達(dá)2.85億臺(tái)，出貨量同比溫和增長4%。而之所以發(fā)生這樣的變化，根本原因似乎指向了華為的強(qiáng)勢(shì)回歸。從多方市場(chǎng)調(diào)研顯示，許多用戶開始重新回歸到華為品牌之下，華為手機(jī)在中國市場(chǎng)的份額已由2023年的12%上升至2024年16%，位居中國市場(chǎng)市占率第二位。
而作為幾乎擁有“無限子彈”的華為，想必在未來，將繼續(xù)擴(kuò)大這一份額。榮耀該如何撕掉標(biāo)簽做出差異化，從某種程度來說，似乎仍在疑問之中。
從履歷上來看，榮耀的新任接班人，也是一名悍將。
李健于2021年加入榮耀，曾任副董事長、董事等職務(wù)，并長期擔(dān)任人力資源部總裁和榮耀管理團(tuán)隊(duì)核心成員。加入榮耀之前，李健曾是華為海外業(yè)務(wù)的一枚悍將，具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他從2001年加入華為，從尼日利亞產(chǎn)品經(jīng)理做起，歷任華為西非地區(qū)總裁、東北歐地區(qū)總裁，歐洲片區(qū)總裁、美洲片區(qū)總裁、監(jiān)事會(huì)成員等職位。
華為內(nèi)部報(bào)刊曾提及，李健在尼日利亞做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，在40℃左右的天氣里獨(dú)自拎著電腦和投影儀，從早到晚地拜見客戶，在三個(gè)月之內(nèi)簽下3000多萬美元的合同。此后連續(xù)四年，尼日利亞代表處的銷售業(yè)績一直排名全球第一，也因此被稱為華為的“上甘嶺”。
在李健的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)把尼日利亞的市場(chǎng)規(guī)模做到了10億美元，他也得以晉升為西非地區(qū)部總裁。
強(qiáng)銷售屬性，并擅長內(nèi)部人才整合，成了李健當(dāng)下的外界對(duì)李健的標(biāo)簽。這不難讓人想到，榮耀曾經(jīng)在渠道商、經(jīng)銷商層面累積出的弊病。“南方日?qǐng)?bào)”等多家媒體曾報(bào)道過榮耀高庫存的問題，即渠道商和經(jīng)銷商為了沖量會(huì)在前期大量進(jìn)貨，以此獲得高出貨量的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，尋求榮耀盡快上市。但顯然這種行為相當(dāng)于飲鴆止渴，壓貨行為會(huì)導(dǎo)致榮耀手機(jī)線下價(jià)格極不穩(wěn)定，去庫存時(shí)的跳水價(jià)會(huì)擾亂價(jià)格體系。
李健的到來，也許會(huì)在這個(gè)層面對(duì)榮耀做出變革。但與趙明不同的是，李健從未整體操盤手機(jī)業(yè)務(wù)線，對(duì)于技術(shù)以及行業(yè)發(fā)展格局的理解，不知道是否能夠延續(xù)榮耀的標(biāo)準(zhǔn)。
榮耀在趙明時(shí)代，在AI方面堅(jiān)持“打造平臺(tái)級(jí)AI”戰(zhàn)略，頗為激進(jìn)。在Magic7發(fā)布會(huì)上，趙明通過YOYO智能體用語音點(diǎn)單2000杯飲品，YOYO隨即接管手機(jī)、模擬用戶手指點(diǎn)擊，在外賣App上尋找附近的店鋪開始下單。
據(jù)悉，榮耀花費(fèi)100億重構(gòu)MagicOS操作系統(tǒng)，雖然可能存在用戶數(shù)據(jù)調(diào)用的爭(zhēng)議，但體驗(yàn)很超前，連周鴻祎都稱贊榮耀YOYO的使用體驗(yàn)比蘋果siri強(qiáng)太多。
當(dāng)下，面對(duì)更為強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)，更需要戰(zhàn)略判斷的時(shí)刻，不知道這名華為系悍將，是否能夠繼續(xù)榮耀之前的路線。
榮耀正站在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的十字路口。內(nèi)有渠道、品牌定位需重塑、技術(shù)戰(zhàn)略待延續(xù)等問題，外有 AI 手機(jī)浪潮沖擊、華為與蘋果等強(qiáng)勁對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，留給新任掌舵手的時(shí)間，似乎并不充分。從全球市場(chǎng)份額來看，榮耀所占比例尚顯微薄。根據(jù)最新IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)，榮耀依舊歸類于“others”之中。
AI手機(jī)的發(fā)展，本身將會(huì)讓海外的市場(chǎng)空間擠壓，而如果多米諾骨牌開始倒塌，那么國內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)卷也將進(jìn)一步加劇。驚濤駭浪似乎已然到來，不知道榮耀是否準(zhǔn)備好了。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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