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2024大廠年終獎排行榜來了!
2024-12-30 11:51:25

又是一年年終獎發(fā)放季,職場人最期待的時刻終于到了!無論是在脈脈熱帖、知乎討論區(qū),還是各種社交平臺,關(guān)于大廠年終獎的數(shù)據(jù)、發(fā)放形式、發(fā)放時間的討論已經(jīng)刷屏。

盡管2024年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了一輪又一輪的裁員、降薪風波,但騰訊、字節(jié)、阿里、美團、京東等大廠依舊在年終獎上給出了自己“誠意”的答卷。

然而,在這些光鮮的數(shù)據(jù)背后,年終獎?wù)娴娜绫砻婵雌饋砟敲疵篮脝幔空l是這場年終獎競爭中的真正贏家?誰又在用各種“套路”捆綁員工?今天Lisa姐姐用數(shù)據(jù)和案例,為你揭秘2024年大廠年終獎的真實情況。

2024大廠年終獎排行榜(數(shù)據(jù)對比)

騰訊:15個月年終獎仍是行業(yè)標桿

作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“金飯碗”之一,騰訊在2024年繼續(xù)保持其“豪橫”作風。根據(jù)公開報道,騰訊普通員工的年終獎平均為15個月工資,表現(xiàn)優(yōu)異者甚至可達18個月以上。
  • 平均獎金: 普通崗位15個月,核心崗位最高18個月;
  • 發(fā)放形式: 一次性發(fā)放現(xiàn)金,不設(shè)鎖定期;

字節(jié)跳動:壓力與獎金齊飛

字節(jié)的年終獎歷來以豐厚和高壓并存著稱。今年普通崗位員工的年終獎為10個月工資,但KPI考核嚴格,“達標”成為許多員工的心理負擔。
騰訊“15個月”,字節(jié)“10個月”,阿里“穩(wěn)穩(wěn)8個月”:2024大廠年終獎排行榜來了!

字節(jié)跳動已于2024年對年終獎和激勵政策進行了調(diào)整,旨在加大對高績效員工的激勵力度。

主要調(diào)整內(nèi)容如下:

  • 年終激勵結(jié)構(gòu):自2025年起,年終獎將由現(xiàn)金獎金和績效期權(quán)兩部分組成。其中,現(xiàn)金獎金最高可達3個月月薪,績效突出的員工將額外獲得績效期權(quán)。

  • 績效期權(quán)的計算基數(shù):績效期權(quán)將以月總包(包括月薪和期權(quán)的月均價值)取代僅以月薪計算,擴大了激勵基數(shù)。

  • 額外發(fā)放股數(shù):在計算的基礎(chǔ)上,績效期權(quán)將額外增加約10%的發(fā)放股數(shù),進一步提升激勵力度。

  • 期權(quán)歸屬速度:員工的期權(quán)歸屬節(jié)奏將加快,從原來的按年歸屬調(diào)整為按季度歸屬,四年歸屬比例也進行了優(yōu)化,第一年歸屬比例提高。

  • 期權(quán)回購:員工獲得的績效期權(quán)在歸屬后,可全額參與公司的回購計劃,提供了更高的流動性。

此外,字節(jié)跳動還調(diào)整了部分崗位的薪酬結(jié)構(gòu)。例如,產(chǎn)品線的薪酬方案從18薪調(diào)整為15薪,雖然總包薪資不變,但月基礎(chǔ)薪資提高了約20%。

這些調(diào)整將在2024年度的績效評估中正式應(yīng)用,具體的年終獎金額將根據(jù)員工的績效等級和新的激勵方案確定。

阿里巴巴:現(xiàn)金為主的年終策略

騰訊“15個月”,字節(jié)“10個月”,阿里“穩(wěn)穩(wěn)8個月”:2024大廠年終獎排行榜來了!

阿里巴巴的年終獎在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)一向以“穩(wěn)健”聞名。普通崗位員工年終獎為4個月工資左右,高級崗位可以拿到8個月以上。

阿里巴巴的年終獎通常在每年4月發(fā)放,具體金額與員工的職級和績效評估結(jié)果密切相關(guān)。

發(fā)放時間:

  • 績效評估:每年3月進行員工績效打分。

  • 年終獎發(fā)放:次月(4月)發(fā)放年終獎。

薪酬結(jié)構(gòu):

阿里巴巴的薪酬結(jié)構(gòu)一般包括:

  • 基本工資:12個月的月薪。

  • 年底雙薪:相當于1個月的工資,通常在12月發(fā)放。

  • 年終獎:根據(jù)績效評估結(jié)果,通常為3個月的工資。

  • 股票激勵:P7級別及以上的員工可能獲得股票激勵。

績效評估與年終獎:

阿里巴巴采用績效打分制度,分為4、3.75、3.5、3.25四個檔次。

  • 績效4分:代表在事業(yè)部被高度認可,取得顯著成績,普通員工較難獲得。

  • 績效3.75:在團隊中表現(xiàn)優(yōu)秀,約占30%。

  • 績效3.5:為大多數(shù)員工的績效等級,約占60%。

  • 績效3.25:約占10%。

年終獎金額與績效等級直接掛鉤:

  • 績效3.5:對應(yīng)約3個月的稅前工資,加上年底雙薪,共計4個月的薪資。

  • 績效3.75及以上:年終獎可能達到6-9個月的薪資,具體取決于所在業(yè)務(wù)單元的業(yè)績和個人表現(xiàn)。

近期調(diào)整:

自2024年4月1日起,阿里巴巴對員工激勵機制進行了升級:

激勵方式:由純股權(quán)激勵調(diào)整為“股票+長期現(xiàn)金”相結(jié)合的方式。

歸屬周期:將原按年歸屬改為按季度歸屬,加快股權(quán)歸屬及發(fā)放頻率。

這些調(diào)整旨在降低股票價格波動對員工收入的影響,提高薪酬的確定性和流動性。

美團:基層2-3個月獎金,高管偏愛期權(quán)激勵

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美團已宣布將2024年度的年終獎發(fā)放時間提前。

具體安排如下:

  • 人才盤點時間:2025年1月啟動,3月進行員工溝通。

  • 年終獎發(fā)放時間:2025年3月上旬,較去年提前一個月。

  • 加薪和股票生效時間:2025年4月1日。

基層員工普遍只能拿到2-3個月工資,而高管則獲得了更多的期權(quán)獎勵。

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京東:最低3個月獎金,還是蠻厚道的

京東集團已公布2024年年終獎發(fā)放計劃,具體安排如下:

發(fā)放時間:

  • O序列員工(如分揀員、配送員等):2025年1月26日(臘月二十七)

  • P序列員工(專業(yè)技術(shù)類、項目管理類):2025年2月27日

年終獎結(jié)構(gòu):

自2024年起,京東的年終獎結(jié)構(gòu)升級為固定年終獎加目標年終獎。其中,目標年終獎根據(jù)員工的年度績效等級,按固定月薪的倍數(shù)計算。

具體獎金倍數(shù):

  • 績效A+:8倍月薪,總計20薪

  • 績效A:6.5倍月薪,總計18.5薪

  • 績效B+:5倍月薪,總計17薪

  • 績效B-:3倍月薪

其他績效等級的獎金將按照相應(yīng)標準發(fā)放。

采銷員工薪酬計劃:

京東采銷員工已于2024年7月啟動年終獎升級計劃,預(yù)計:

  • 2024年:平均23薪,上不封頂

  • 2026年:平均26薪,上不封頂

此外,京東計劃于12月25日發(fā)布整體升級方案,進一步提升客服人員的薪酬福利。

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為什么這些大廠發(fā)這樣的年終獎?——2024年營收與增長分析

年終獎的多少,往往與企業(yè)的整體營收和業(yè)務(wù)增長密切相關(guān)。下面我們來看看這些互聯(lián)網(wǎng)大廠在2024年的表現(xiàn),以及這些表現(xiàn)如何影響年終獎分配。

 

1. 騰訊:社交廣告與云計算的“雙引擎”增長

  • 營收表現(xiàn): 根據(jù)公開數(shù)據(jù),2024年騰訊的全年營收增長約11%,主要來源于社交廣告和云計算業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

  • 業(yè)務(wù)亮點: 騰訊廣告業(yè)務(wù)的復(fù)蘇以及游戲業(yè)務(wù)的穩(wěn)定表現(xiàn),為公司帶來了充足的現(xiàn)金流,這也是其年終獎能夠維持“豪橫”水準的重要原因。

  • 年終獎邏輯: 騰訊選擇通過高額獎金保持員工士氣,以鞏固核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位。

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2. 字節(jié)跳動:全球化業(yè)務(wù)崛起,但國內(nèi)市場承壓

  • 營收表現(xiàn): 字節(jié)在2024年的整體營收增長約18%,其中海外市場(如TikTok)的表現(xiàn)尤為亮眼。但國內(nèi)市場由于監(jiān)管壓力,廣告業(yè)務(wù)增長趨于緩慢。

  • 業(yè)務(wù)亮點: TikTok的付費訂閱和直播打賞收入成為增長主力。

  • 年終獎邏輯: 海外市場的成功支持了較高的年終獎金額,但為了控制成本,采取了分期發(fā)放的策略。

3. 阿里巴巴:轉(zhuǎn)型中的穩(wěn)健者

  • 營收表現(xiàn): 阿里2024年整體營收增長約6%,其中云計算和國際電商成為兩大亮點,但國內(nèi)電商業(yè)務(wù)增長疲軟。

  • 業(yè)務(wù)亮點: 云業(yè)務(wù)市場占有率繼續(xù)提升,部分抵消了核心電商業(yè)務(wù)的增長壓力。

  • 年終獎邏輯: 現(xiàn)金為主的年終獎策略,反映了阿里在轉(zhuǎn)型中的謹慎與穩(wěn)健。

4. 美團:服務(wù)業(yè)復(fù)蘇中的機會與挑戰(zhàn)

  • 營收表現(xiàn): 美團在2024年的營收增長約8%,主要得益于本地生活服務(wù)和外賣業(yè)務(wù)的復(fù)蘇。

  • 業(yè)務(wù)亮點: 外賣訂單量再創(chuàng)新高,但盈利能力仍受成本壓力制約。

  • 年終獎邏輯: 基層員工獎金偏低,高管以期權(quán)為主,表明美團對未來增長的高度依賴。

5. 京東:從增長放緩到控制成本
  • 營收表現(xiàn): 京東2024年的營收增長僅為3%,處于大廠中的最低水平,主要由于電商市場競爭加劇。

  • 業(yè)務(wù)亮點: 京東物流業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,但核心電商利潤率持續(xù)下滑。

  • 年終獎邏輯: 成本控制成為主要目標,年終獎縮水在所難免。

2025年職場發(fā)展的建議

1. 年終獎背后的啟示

年終獎反映了公司對員工貢獻的認可,同時也體現(xiàn)了行業(yè)和企業(yè)的競爭狀態(tài)。

2. 如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展?

  • 跳槽建議:年終獎明顯偏低的公司可能需要重新考慮。

  • 提升能力:專注核心技能和商業(yè)思維,提升自身競爭力。

3. 總結(jié):

“年終獎是結(jié)果,但你真正需要關(guān)注的,是為自己創(chuàng)造更多價值的能力。”

根據(jù)各大廠的公布數(shù)據(jù),2024年的年終獎情況

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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