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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
百度搭臺,創(chuàng)業(yè)者打擂,智能體時代來臨
2024-09-27 14:36:00

作者 | 唐飛

編輯 | 李小天

“大家不要卷模型,要卷應(yīng)用!”

這是今年7月,百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在2024世界人工智能大會上提出的觀點。

李彥宏認為,AI技術(shù)已經(jīng)從辨別式轉(zhuǎn)向了生成式,但技術(shù)本身并不是目的,真正的價值在于如何將這些技術(shù)應(yīng)用于實際場景、解決實際問題。他稱AI時代的規(guī)律可能不同于移動時代,一個“超級能干”的應(yīng)用即使DAU不高,只要能為產(chǎn)業(yè)帶來實質(zhì)性的增益,其價值就遠超傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)。

事實也如李彥宏所言,2023年,國產(chǎn)大模型如雨后春筍般爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)/科技公司、AI公司、學術(shù)/科研機構(gòu)、行業(yè)專家品牌紛紛入場。行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展帶來的泥沙俱下、熱錢涌入,又導(dǎo)致大家瘋搶資源,經(jīng)過一年的探索,諸多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)回歸本質(zhì)、解決痛點,才是AI真正的價值。

華泰證券在近期發(fā)研報中分析稱,目前“基礎(chǔ)大模型→行業(yè)大模型→終端應(yīng)用”的大模型路線非常清晰。以頭部玩家提供的基礎(chǔ)大模型為底座,未來可能產(chǎn)生專門精調(diào)行業(yè)大模型的公司,憑借對垂直領(lǐng)域的Know-How深耕某一賽道的行業(yè)大模型;在垂直領(lǐng)域積累已久的公司,具備入局該垂直領(lǐng)域行業(yè)大模型的先發(fā)優(yōu)勢。

可見,大模型已經(jīng)到了脫離“吟詩作畫”的表面功夫,過渡到需要兌現(xiàn)“創(chuàng)新價值”的關(guān)鍵節(jié)點。市場也更需要那些更貼近產(chǎn)業(yè)需求的行業(yè)大模型。

大模型時代,內(nèi)容行業(yè)是率先受益的。

基于大模型的AIGC產(chǎn)品可以實現(xiàn)文生文、文生圖、圖生圖、文生視頻等多種模式的內(nèi)容,讓很多內(nèi)容創(chuàng)作者有了自己的“智能小助手”。

國盛證券在研報中指出,作為生產(chǎn)力工具,大模型能夠?qū)ι蓛?nèi)容起到降本增效的重要作用,這將加速推動產(chǎn)業(yè)變革,并帶給用戶更加逼真的視覺體驗,包括動漫、影視、游戲、建筑、營銷等多個場景都將受益。

以動漫行業(yè)為例,根據(jù)《2019動漫行業(yè)研究報告》,從行業(yè)成本側(cè)來看,漫畫行業(yè)費用成本主要集中在漫畫創(chuàng)作和動畫內(nèi)容制作上、動畫、原畫、攝影、CG處理等上游環(huán)節(jié),人力成本其次,下游衍生品的制作成本和工藝成本通常也不高。近年來,一部動漫電影的制作成本已經(jīng)飆升至數(shù)千萬美元甚至數(shù)億美元。

除成本上升外,人才短缺、市場競爭激烈以及原創(chuàng)力不足等問題,也是動漫行業(yè)所面臨的困境。

圖源:觸手AI官網(wǎng)

水母智能就針對漫畫行業(yè)的難點痛點,推出了漫畫創(chuàng)作平臺“觸手AI”。據(jù)水母智能CEO苗奘介紹,觸手AI基于提供的AI native工具,減少了50%的決策和環(huán)節(jié),使得A級漫畫的成本降低了62%。

同時,AIGC的引入,還幫助優(yōu)化了整個漫畫創(chuàng)作環(huán)節(jié)。比如原本漫畫產(chǎn)業(yè)鏈中的崗位角色從以前的7個變成如今的4個,環(huán)節(jié)從11個減少到5個,商業(yè)測試周期從28周變成3周。

另一方面,在國內(nèi)能達到A級能力的漫畫主筆只有200-300位,助理只2000-3000位,人才的稀缺在一定程度上影響著整個動漫產(chǎn)業(yè)的前進步伐。而隨著AIGC技術(shù)的發(fā)展,越來越多熱愛漫畫的人可以加入到其中。

“今天做AI漫畫的創(chuàng)作者,他們并不是傳統(tǒng)的漫畫從業(yè)者,過去他們甚至并不會畫畫,他們是AI的原生創(chuàng)作者。他們的特點是創(chuàng)作熱情非常高,AI駕馭的能力非常強。過去傳統(tǒng)漫畫助理的培養(yǎng)周期要5年-7年,現(xiàn)在在社區(qū)里面培養(yǎng)一個AI native的漫畫師只需要一個多月,這是也比較震撼我自己的地方。”苗奘說道。

觸手AI這種貼近產(chǎn)業(yè)需求的AI原生應(yīng)用,扎根于行業(yè),針對行業(yè)痛點形成有效的解決方案,才是大模型落地的典范。

李彥宏在極客公園創(chuàng)新大會2024上也強調(diào),(市面上)好幾百個基礎(chǔ)模型,這是對社會資源巨大的浪費,更多的資源應(yīng)該放在各行各業(yè)的應(yīng)用上,大模型時代的來臨,真正的價值在于原生應(yīng)用。

像水母智能這樣已經(jīng)成功“跑出來”的產(chǎn)品也獲得了行業(yè)認可。9月25日,水母智能獲得百度“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽·第二季“創(chuàng)企組”二等獎。

在Create 2024百度AI開發(fā)者大會上,李彥宏提出,“未來,自然語言將成為新的通用編程語言,你只要會說話,就可以成為一名開發(fā)者,用自己的創(chuàng)造力改變世界。”

這樣的預(yù)言并非一時興起,也非空穴來風。我們看到,因為有了基礎(chǔ)大模型,有了很多低門檻,甚至零門檻的開發(fā)工具,開發(fā)者的生產(chǎn)力大大提高了。在本屆文心杯近1600個報名參賽項目中,超過30%的隊伍沒有專業(yè)程序員。

過去,開發(fā)者用代碼改變世界;未來,自然語言將成為新的通用編程語言。“人人都是開發(fā)者,人人都是創(chuàng)造者”成功照進現(xiàn)實。

為了進一步降低上手難度,今年4月,百度推出了“開箱即用”的三大神器:AgentBuilder、AppBuilder和ModelBuilder。

百度對三者的定位劃分也頗為清晰。其中,AgentBuilder和AppBuilder,極大地降低了用戶的上手門檻,有力地確保了“人人都能成為開發(fā)者”;而ModelBuilder是國內(nèi)擁有大模型數(shù)量最多的開發(fā)平臺,可以根據(jù)開發(fā)者的需求定制任意尺寸的模型,是“人人都能成為好開發(fā)者”的保質(zhì)擔當。

實際上,除了編程問題,創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)過程中還會遇到很多其他方面問題,如能源消耗和算力成本、數(shù)據(jù)質(zhì)量和多樣性、信息安全和存儲資源等等。

為了幫助更多開發(fā)者,百度不遺余力推動全球AI原生應(yīng)用的繁榮。已經(jīng)連續(xù)舉辦兩屆的“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽是國內(nèi)大模型領(lǐng)域規(guī)格最高、力度最大的創(chuàng)業(yè)大賽。第二季獲獎的8支優(yōu)秀創(chuàng)企組團隊最終獲得百度數(shù)千萬的現(xiàn)金+資源投資,13支杰出高校組團隊也獲得近百萬元的現(xiàn)金獎勵。

除了提供競賽平臺、交流平臺和獎金激勵外,百度還在技術(shù)、產(chǎn)品、發(fā)展戰(zhàn)略等方面給予長期的支持。

在“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽第二季頒獎致辭中,李彥宏明確表示,百度不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了最強大的基礎(chǔ)大模型系列,包括文心大模型的旗艦版和免費輕量版模型;還準備了最全的應(yīng)用開發(fā)工具,涵蓋智能體、AI原生應(yīng)用和模型定制三大類型。

以水母智能為例,其實在參與文心杯之前就已經(jīng)開始和百度業(yè)務(wù)團隊合作,獲得了百度的算力支持;AI漫畫作品上線了百度的移動端,獲得流量支持;百度閱讀也成為漫畫上游IP的供給方等等。

同時水母智能還聯(lián)合百度一起進校園,通過與杭州科技職業(yè)學院藝術(shù)設(shè)計學院合作,共同開發(fā)“AIGC+”系列課程,基于觸手AI漫畫設(shè)計全流程,重新設(shè)計課程內(nèi)容,推動AI技術(shù)與設(shè)計理論實踐的緊密結(jié)合,大大提高了設(shè)計效率,是傳統(tǒng)教學模式效率的5倍。

“有的學生現(xiàn)在已經(jīng)參與到發(fā)行到日本的漫畫當中,通過AI課程的引入,一方面能給行業(yè)提供源源不斷的人才,另一方面也能幫助學生實現(xiàn)從學習到就業(yè)的閉環(huán)。”苗奘提到。

海通證券研報預(yù)計,到2026年中國人工智能市場規(guī)模將超過260億美元,智能體(AI Agent)的發(fā)展前景可期,智能體的商業(yè)化將迎來新的突破。

在今年“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽中,這一趨勢更加明顯,有超過60%參賽團隊聚焦智能體的應(yīng)用。

什么是智能體?根據(jù)百度百科,“智能體”是指能夠感知環(huán)境并采取行動以實現(xiàn)特定目標的代理體。

智能體的特點主要包括自主性、反應(yīng)性、主動性、社會性、進化性,具備更高的效率和更強的理解力,也帶來了新場景、新流量,以及新的變現(xiàn)機會。

因此,包括谷歌、微軟在內(nèi),全世界企業(yè)都在擁抱智能體。

同樣,李彥宏也看好智能體。他認為,“智能體相當于PC時代的網(wǎng)站和自媒體時代的賬號,它最明顯的特點是門檻足夠低,誰都能上手,天花板又足夠高,可以做出非常復(fù)雜,非常強大的應(yīng)用。”

圍繞這一邏輯,借助獨有的生態(tài)閉環(huán)優(yōu)勢,百度在努力幫助創(chuàng)業(yè)者打通智能體最后一公里。

百度的這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面,一是數(shù)據(jù)優(yōu)勢,百度作為國內(nèi)領(lǐng)先的搜索引擎,在長期的運營過程中積累了海量的數(shù)據(jù)。而且百度的數(shù)據(jù)來源廣泛,不僅包括網(wǎng)頁文本數(shù)據(jù),還有圖片、音頻、視頻等多模態(tài)數(shù)據(jù),具有獨特的數(shù)據(jù)多樣性。

二是技術(shù)實力優(yōu)勢,百度在自然語言處理(NLP)領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累和豐富的研發(fā)經(jīng)驗。其NLP技術(shù)能夠?qū)ξ谋具M行準確的語義理解、文本分類、情感分析等,這對于智能體理解用戶的問題并生成高質(zhì)量的回答至關(guān)重要。

三是生態(tài)優(yōu)勢,百度擁有廣泛的產(chǎn)品線和應(yīng)用場景,如搜索引擎、百度地圖、小度智能音箱、百度智能云等,這些產(chǎn)品和服務(wù)為智能體的應(yīng)用提供了豐富的場景和入口。目前,百度搜索已成為智能體最大的分發(fā)入口,每天分發(fā)超過1000萬,并且還在快速增長。

圖源:QuestMobile

此外,據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2024AI智能體應(yīng)用洞察半年報》,百度文心智能體平臺成為目前唯一具備商業(yè)化能力的智能體創(chuàng)作平臺。其提供的“商業(yè)三件套”——鏈接掛載、線索轉(zhuǎn)化、商品掛載功能,覆蓋了當前主流的轉(zhuǎn)化場景,最高支持100個商品掛載,為企業(yè)和個人開發(fā)者提供了多樣化的變現(xiàn)途徑。

無論是移動APP還是智能體,只有跑通了開發(fā)、分發(fā)和變現(xiàn)的閉環(huán),才能真正產(chǎn)生應(yīng)用價值。

二十多年前,搜索重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而今天,大模型正在逐漸重構(gòu)整個社會,智能體的出現(xiàn)可以說來的恰到好處,有望推動各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

“面對新的技術(shù)周期,堅持長期主義的創(chuàng)業(yè)者必將脫穎而出。”李彥宏強調(diào),大模型熱潮已經(jīng)持續(xù)兩年,當度過最初的興奮,回歸現(xiàn)實和落地時,許多創(chuàng)業(yè)者可能會感到失落、迷茫,甚至懷疑未來,“因為人們總是高估技術(shù)的短期價值,卻低估技術(shù)的長期價值。”

有了大模型,開發(fā)的門檻已經(jīng)被降到足夠低,越來越多人有了發(fā)揮聰明才智的陣地,他們的新想法和新思考未來很有可能創(chuàng)造出完全不一樣的產(chǎn)品,甚至是下一個“Super APP”。

大模型是一次顛覆式的技術(shù)革命,長期前景非常樂觀,“悲觀者永遠正確,而未來卻是由樂觀者創(chuàng)造的”。李彥宏表示。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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