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北京時間8月20日，國內(nèi)領(lǐng)先的二手消費電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺萬物新生（愛回收）集團（紐交所股票代碼：RERE）發(fā)布了2024年第二季度業(yè)績報告。
財報顯示，2024年第二季度，萬物新生集團總收入37.8億元，同比增長27.4%，超過收入指引區(qū)間高端。本季度non-GAAP經(jīng)營利潤9407萬元（經(jīng)調(diào)整，剔除員工股權(quán)激勵費用、無形資產(chǎn)攤銷及因收購產(chǎn)生的遞延成本），連續(xù)八個季度實現(xiàn)盈利，2024年上半年共達(dá)成non-GAAP經(jīng)營利潤超1.7億元。
2024年二季度，萬物新生營收保持快速增長，并在non-GAAP經(jīng)營利潤上取得進一步突破。
財報數(shù)據(jù)顯示，從營收來看，本季度集團總收入37.8億元，同比增長27.4%。從營收構(gòu)成來看，1P（自營）產(chǎn)品收入達(dá)34億元，同比增長29%，持續(xù)為營收增長貢獻(xiàn)主要動力。3P（平臺）服務(wù)收入為3.7億元，同比增長14.6%。
同時，萬物新生的盈利能力進一步優(yōu)化。二季度，集團non-GAAP經(jīng)營利潤同比增長81%達(dá)到9407萬元，創(chuàng)歷史新高；non-GAAP經(jīng)營利潤率由去年同期的1.8%提升至2.5%，已經(jīng)連續(xù)八個季度實現(xiàn)盈利。單季non-GAAP凈利潤為8049萬元，同比增長121.2%，non-GAAP凈利潤率由去年同期的1.2%顯著提升至2.1%。從上半年來看，集團實現(xiàn)non-GAAP經(jīng)營利潤超1.7億元，同比增長80.8%。
截至2024年二季度末，集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額總計27.7億元，為集團的穩(wěn)定運營提供保障。
（圖為愛回收線下門店）
萬物新生首席財務(wù)官陳晨表示：“二季度，C端零售收入占自營收入的比例提升。同時，隨著品牌官方以舊換新業(yè)務(wù)價格機制的優(yōu)化，產(chǎn)品收入毛利率實現(xiàn)環(huán)比改善。我們繼續(xù)改善費用投入的效率，經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤突破9400萬元，如期環(huán)比提升至新高。我們保持對核心愛回收品牌的建設(shè)進行必要的投入，在利潤率穩(wěn)定釋放的前提下，鞏固用戶的長期心智。二季度，我們將執(zhí)行中的股票回購額度提高到5000萬美元，審慎地平衡持續(xù)業(yè)績增長所需的投入，堅持創(chuàng)造股東回報。”
在當(dāng)前消費環(huán)境下，越來越多的用戶愿意嘗試手機3C以外的回收服務(wù)。萬物新生以箱包、腕表、黃金、名酒、鞋服等多品類回收業(yè)務(wù)提升對用戶的綜合服務(wù)能力，促進閑置消費品流通及循環(huán)利用。二季度，多品類回收的交易額近9億元，同比增長近4倍。
圖：愛回收門店提供多品類回收服務(wù)
二季度，市場持續(xù)受到國家以舊換新政策的鼓舞。繼《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》發(fā)布后，商務(wù)部等14部門印發(fā)《推動消費品以舊換新行動方案》，對“發(fā)展二手商品流通”作出部署，拉升二手商品的市場流通與接受度。在核心業(yè)務(wù)場景中，以舊換新日益成為主流的購買方式。作為京東獨家二手3C回收和以舊換新供應(yīng)鏈伙伴，萬物新生與京東共同服務(wù)用戶的以舊換新需求，并鎖定更多優(yōu)質(zhì)的一手回收貨源。5月，愛回收承接的京東渠道以舊換新回收額同比增長97.6%。618大促期間，京東渠道手機3C數(shù)碼以舊換新訂單量同比增長100%。
從上半年整體來看，愛回收來自京東渠道的以舊換新業(yè)務(wù)保持了高速增長。上半年，愛回收服務(wù)京東用戶的以舊換新回收額同比增長超過50%，其以舊換新業(yè)務(wù)帶來的回收額在今年6月首次超過普通回收。
6月，萬物新生完成與京東的戰(zhàn)略合作續(xù)約，雙方在二手3C回收、以舊換新和二手優(yōu)品零售等核心業(yè)務(wù)上深化合作，并增加了新的蘋果換新交付方式。萬物新生將以行業(yè)領(lǐng)先的履約能力、供應(yīng)鏈能力持續(xù)服務(wù)京東主站的用戶需求。
為了滿足用戶對高性價比二手優(yōu)品的購買需求，萬物新生在購買場景與供應(yīng)鏈兩大核心能力上做延伸，為用戶提供更多優(yōu)品好貨。除了在愛回收門店端鋪設(shè)精選的二手優(yōu)品，讓消費者能夠直觀感受，集團還通過打通線下店內(nèi)庫存與線上全國庫存的銷售方式，以及在線下推出稀缺的“以舊換優(yōu)”換購選項，為用戶提供多樣性的二手購買方案。二季度，自營嚴(yán)選toC銷售業(yè)務(wù)（拍拍嚴(yán)選、自營官網(wǎng)和門店、抖音等渠道）收入達(dá)9.6億元，同比增長超過125%。
二季度，萬物新生集團夯實供應(yīng)鏈，增強合規(guī)翻新整備能力。本季度，集團合規(guī)翻新業(yè)務(wù)實現(xiàn)3億元產(chǎn)品收入，同比提升50%。
集團更大的業(yè)務(wù)規(guī)模促成了費用效率的優(yōu)化。二季度，集團non-GAAP履約費用率同比下降0.3個百分點，non-GAAP營銷費用率同比下降1.1個百分點，綜合實現(xiàn)non-GAAP經(jīng)營利潤率同比提升0.7個百分點至2.5%。
此外，為了倡導(dǎo)循環(huán)消費理念，愛回收聯(lián)合眾多消費品品牌推出環(huán)保項目“返航新生”計劃。二季度，愛回收與京東京造、蒙牛、嗶哩嗶哩、奈雪的茶、奧樂齊超市等共同發(fā)起舊物換新品的活動，回收和再利用閑置物品，打造循環(huán)制品并回饋給用戶。通過“返航新生”計劃，愛回收激勵更多用戶參與到循環(huán)消費中來，讓閑置物品變廢為寶，為低碳環(huán)保貢獻(xiàn)力量。
萬物新生董事會主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示：“我們欣然宣布，萬物新生集團2024年第二季度總收入再次超過指引高端，同比增長27.4%至37.8億元。二季度，萬物新生的自營訂單量同比增長顯著，驅(qū)動大盤增長。我們看到以舊換新成為用戶更主流的電子產(chǎn)品換新升級選項，嚴(yán)選二手優(yōu)品成為更多消費者的購買選擇，愛回收成為更受國民歡迎的回收服務(wù)品牌。我們在第二季度完成了與京東的業(yè)務(wù)合作續(xù)簽，進一步明確了戰(zhàn)略資源的支持。展望下半年，政策端發(fā)力推廣消費品的以舊換新，行業(yè)發(fā)展的確定性進一步提升。集團將繼續(xù)以獨特的循環(huán)經(jīng)濟商業(yè)模式擁抱健康增長。”
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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