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定位觀察 | 快狗打車 vs 貨拉拉:哪個(gè)名字更好些(2.0)
2020-01-23 09:06:01









1、貨拉拉更直接,快狗打車像出行打車。


從名字上看的確是這樣的,貨拉拉顧名思義就是拉貨的,簡單直接明了。名字就代表了主營業(yè)務(wù),單純這個(gè)名字就省下來好多錢。一看就懂的名字還有:淘寶、農(nóng)夫山泉、支付寶、云南白藥、東阿阿膠、餓了么,名字和主營業(yè)務(wù)高度一致。


次一點(diǎn)的名字印象深刻,但是看不出來主營業(yè)務(wù),如天貓、霸王、瓜子、快狗、飛豬。但是好在印象深刻,至少還能記得住。


最次的名字當(dāng)然是不好記也聯(lián)想不到主營業(yè)務(wù):京東、百度、騰訊。當(dāng)然天下武功唯錢不破,靠著大把撒錢這些名字依然家喻戶曉。


最次的名字是和所在品類相沖突,如霸王涼茶、海爾電腦、聯(lián)想手機(jī)、恒大冰泉、茅臺啤酒。


貨拉拉和快狗打車的對比,特別像人人車和瓜子二手車的關(guān)系。人人車的名字也是起得很好,一看就懂,名字和主營業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián)。人人車,個(gè)人和個(gè)人之間的二手車交易平臺。相比之下,瓜子二手車略輸一籌,從名字上看不到她的業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)。




2、快狗打車的名字好在哪。


58速運(yùn)改名快狗打車,首先是58改為了快狗。


58同城在認(rèn)知中已經(jīng)是分類網(wǎng)站,啟用單獨(dú)的品牌名稱是正確的選擇,瓜子二手車也是從趕集網(wǎng)里孵化出來的,之前的名字叫趕集好車。


啟用單獨(dú)名字一方面不會稀釋58同城的品牌濃度,一方面體現(xiàn)自身專業(yè)性??旃返拿终{(diào)動了已有認(rèn)知,跟瓜子的名字一樣不需要額外花費(fèi)記憶力就能記住。雖然有新聞報(bào)道說一些貨車司機(jī)不愿意被稱為 “快狗”,但是我們更傾向于認(rèn)為這是快狗打車搞的沖突公關(guān)秀。


58速運(yùn)改名快狗打車,其次是速運(yùn)改為了打車。


滴滴出行占據(jù)出行市場品類第一。經(jīng)歷過和優(yōu)步、快滴的心智戰(zhàn)爭之后,滴滴在心智中占據(jù)了出行的定位,除了在租車市場被神州、至尊、一嗨分割了一小部分,滴滴似乎沒有遇到強(qiáng)有力的對手。


“打車”經(jīng)過滴滴和快滴的燒錢大戰(zhàn),已經(jīng)為心智所熟知,已經(jīng)成為心智中存在的認(rèn)知。快狗打車的定位,是“另一種打車”。事實(shí)上,在運(yùn)送行李或打印機(jī)這種大件貨物時(shí),是沒辦法通過 “傳統(tǒng)的打車方式” 解決的。


請注意我們把滴滴出行稱為 “傳統(tǒng)的打車方式”,這也是快狗打車的用意所在。一方面利用打車的已有認(rèn)知,一方面為滴滴出行重新定位。


定位的本質(zhì)是回答“我是誰?”、“我向社會提供何種獨(dú)一無二的價(jià)值?”,不回答清楚這兩個(gè)問題,任何企業(yè)都沒有存在的根本理由。


原來的“58速運(yùn)”顯然沒有很好地回答這兩個(gè)基本問題,一是它無法擺脫自己是58集團(tuán)一個(gè)子頻道的認(rèn)知,因而難以進(jìn)入更為廣普的市場;二是“速運(yùn)”仍然是一種物流公司的認(rèn)知,而物流行業(yè)巨頭林立,顧客沒有選擇“58速運(yùn)”的理由。


改名“快狗打車”,定位為“拉貨的打車平臺”, 脫離58母體,找到了心智的根據(jù)地,也即存在的根本理由。同時(shí),這也是一次調(diào)動用戶心智力量的賽道升維,從“物流”升維到“出行”賽道,從服務(wù)端切入更為廣闊的個(gè)人帶貨出行市場。

FT中文網(wǎng),公眾號:特勞特戰(zhàn)略定位定位理論50周年企業(yè)家系列訪談 | 快狗打車陳小華:企業(yè)要在用戶心智清晰建立定位





3、快狗打車的真正野心也許是整個(gè)出行市場。


特勞特專家通過“另一種打車”的定位,重新定位滴滴是運(yùn)送人的,快狗是運(yùn)送貨物的。


這里滲透著 “側(cè)翼戰(zhàn)” 的戰(zhàn)術(shù)思想:側(cè)翼戰(zhàn)要在無爭的地帶,悄悄地進(jìn)行。美團(tuán)宣布進(jìn)入出行市場的時(shí)候,滴滴反應(yīng)激烈。如果快狗也說要進(jìn)入出行市場,勢必會引來滴滴的封殺。


但是快狗定位自己為運(yùn)送貨物的出行方式,這樣一來滴滴不會關(guān)注,也不會緊張,快狗獲得了寶貴的成長空間。


快狗打車的真正野心也許是整個(gè)出行市場,運(yùn)送貨物和運(yùn)送乘客這兩個(gè)出行品類之間,有很大的重疊空間。


如果運(yùn)送的是大件貨物,那必然用快狗不錯(cuò)了,如果運(yùn)送的是文件、合同這種小件貨物呢?和運(yùn)送人有什么區(qū)別?當(dāng)快狗通過運(yùn)送貨物占據(jù)心智的時(shí)候,再適時(shí)進(jìn)入運(yùn)送乘客的品類市場,滴滴如何應(yīng)對?


快狗打車進(jìn)入的,是一個(gè)看似不起眼,實(shí)際上前景巨大的品類。


快狗打車下一步的戰(zhàn)略方向,應(yīng)該是在占據(jù)運(yùn)送貨物的心智之后改名快狗出行,迅速進(jìn)入出行市場。快狗打車不應(yīng)該也沒必要固守原有的品類,而應(yīng)該根據(jù)競爭優(yōu)勢及時(shí)進(jìn)入新品類,擴(kuò)大自有品類的市場份額。


正在這樣做的另一個(gè)案例是瑞幸,名為另一種咖啡,實(shí)為另一種外賣平臺。從這里也可見作為企業(yè)戰(zhàn)略的定位理論和品牌方法的定位理論有巨大的不同,有些事能做不能說,有些事能說不能做。




4、貨拉拉和快狗打車誰能贏得品類第一。


雖然貨拉拉的名字占優(yōu),但是我們更看好快狗打車。從文前的截圖看,貨拉拉對自己的認(rèn)識是:一款專注于貨運(yùn)O2O領(lǐng)域的APP,快狗打車對自己的認(rèn)識是:一家拉貨的打車平臺。


顯然是后者更清晰明確。貨拉拉的認(rèn)識明顯是內(nèi)部思維,從企業(yè)內(nèi)部給自己定義,快狗打車是從企業(yè)外部從社會責(zé)任的視角定位自己。這顯示出兩個(gè)品牌背后創(chuàng)業(yè)者的思維差異。


人人車的名字顯然更好,但是卻沒有意識到二手車直賣網(wǎng)品類的巨大價(jià)值,也沒有把其它品牌重新定位為有中間商的交易平臺,沒有調(diào)動起巨大的心智能量。甚至在瓜子二手車掀起對其它品牌的進(jìn)攻戰(zhàn)之時(shí),還羞于跟隨,繼續(xù)忽視自身潛在的價(jià)值。


基于這樣的對比,我們推測貨拉拉之于快狗打車,類似于人人車之于瓜子二手車,即使名字占優(yōu)先勝一籌,但是如果不明確自身的價(jià)值,不傾盡全力去占據(jù)一個(gè)位置,極有可能敗下陣來。


戰(zhàn)略推動戰(zhàn)術(shù)的真意,是明確有效戰(zhàn)術(shù)的價(jià)值,并全力推動。如果不懂自己的價(jià)值,不能解釋自己的存在,那就等于不存在。因?yàn)橐庾R是懵懵懂懂的,行為也會隨之歪歪扭扭,偏離定位。




5、美團(tuán)和滴滴該怎么辦。


滴滴出行應(yīng)該在自己的平臺上添加貨運(yùn)業(yè)務(wù),并盡力孵化單獨(dú)的品牌,由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營。如果滴滴出行意識到危機(jī),只是在自己的平臺上添加一個(gè)業(yè)務(wù)選項(xiàng)的話,那就等于什么也沒做。


必須是利用自身優(yōu)勢,孵化出專業(yè)品牌讓獨(dú)立團(tuán)隊(duì)運(yùn)營才能真正應(yīng)對競爭。


現(xiàn)在回想美團(tuán)進(jìn)軍出行業(yè)務(wù),是否有點(diǎn)操之過急?雖然在起始階段獲得了大量關(guān)注,但是在后期發(fā)展乏力。如果能夠像快狗打車這樣從一個(gè)不起眼的小品類切入,積攢實(shí)力后再發(fā)起進(jìn)攻戰(zhàn)效果會不會更好呢?


現(xiàn)在的瑞幸正是這樣做的,瑞幸用咖啡進(jìn)入了終端,同時(shí)也配送甜點(diǎn)、簡餐,最近又上線了茶飲料。瑞幸的野心也不限于咖啡,但是此時(shí)的她并沒有掀起對美團(tuán)的進(jìn)攻戰(zhàn)。要知道,瑞幸的操盤團(tuán)隊(duì)上一個(gè)案例是神州租車,正是靠著對滴滴出行的重新定位在血腥的補(bǔ)貼大戰(zhàn)中勝利逃亡。







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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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