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聯(lián)系“鳥(niǎo)哥筆記小喬”
洽洽小黃袋正在危險(xiǎn)的邊緣試探
2020-11-21 07:00:00



新技術(shù)開(kāi)創(chuàng)新品類


新技術(shù)開(kāi)創(chuàng)新品類。


這是洽洽小黃袋的最關(guān)鍵核心,就像小仙燉利用移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)進(jìn)步開(kāi)創(chuàng)了鮮燉燕窩一樣,幾乎所有的新品牌都是因?yàn)樾录夹g(shù)開(kāi)創(chuàng)了新品類的結(jié)果。


例如元?dú)馍钟弥参锎堑募夹g(shù)開(kāi)創(chuàng)了無(wú)糖氣泡水的品類,喬布斯用觸屏技術(shù)開(kāi)創(chuàng)了智能手機(jī)的新品類。愛(ài)迪生發(fā)明了電燈,這是通用電氣的起點(diǎn),被稱為 “電動(dòng)機(jī)之父” 的西門(mén)子也是從技術(shù)創(chuàng)新出發(fā)創(chuàng)建了西門(mén)子公司。


三頓半、露露檸檬、安德瑪?shù)鹊绕放贫际且约夹g(shù)創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)品類而成功的。因?yàn)椴还苣愕臓I(yíng)銷方式有多少花樣,消費(fèi)者最需要的永遠(yuǎn)是用某個(gè)產(chǎn)品解決某個(gè)需求。


例如潛在顧客餓了,要吃火鍋。那么火鍋就是品類,能代表火鍋品類的品牌就會(huì)成為顧客的首選。如果潛在顧客要吃堅(jiān)果,堅(jiān)果就是品類,能代表堅(jiān)果品類的品牌就會(huì)成為首選。


但是真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中,幾乎每一個(gè)品類都有品牌在占據(jù)。那么應(yīng)對(duì)的最佳辦法就是開(kāi)創(chuàng)新品類,就像小仙燉開(kāi)創(chuàng)了保質(zhì)期15天的鮮燉燕窩之后,她對(duì)傳統(tǒng)燕窩品牌就形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為潛在顧客的首選。


對(duì)洽洽小黃袋來(lái)說(shuō),堅(jiān)果品類已經(jīng)有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。如果跟隨別人的腳步拼執(zhí)行力、拼有效管理、拼渠道能力,會(huì)比較辛苦,效果也差。


最佳的辦法就是開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的品類,像智能手機(jī)對(duì)通信手機(jī)、電動(dòng)汽車對(duì)燃油汽車、鮮燉燕窩對(duì)即食燕窩做的那樣,把整個(gè)堅(jiān)果賽道升級(jí),而自己成為這個(gè)新賽道的頭部品牌。


洽洽在過(guò)去的20年中,不斷加強(qiáng)堅(jiān)果基礎(chǔ)科學(xué)研究。洽洽“干堅(jiān)果貯藏與加工保質(zhì)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目不僅榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力,洽洽食品成功入選為國(guó)家農(nóng)業(yè)部“國(guó)家干堅(jiān)果加工技術(shù)研發(fā)中心”。

——洽洽食品官網(wǎng)


食品最重要的就是安全,其次就是營(yíng)養(yǎng)。新鮮的概念兼?zhèn)淞税踩蜖I(yíng)養(yǎng)。很多餐飲品牌承諾只用當(dāng)日新鮮原料,就是殊途同歸。


但是洽洽沒(méi)有明確自己的品類,這給潛在顧客造成一種印象:保鮮只是堅(jiān)果的特性之一,而不是一個(gè)新的品類。就像老板電器在吸油煙機(jī)的眾多特性中選中了大吸力之后,如果不明確大吸力油煙機(jī)的新品類,消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為大吸力只是吸油煙機(jī)的特性之一而已。


而明確大吸力油煙機(jī)品類的效果是,消費(fèi)者認(rèn)為老板大吸力油煙機(jī)是新一代的油煙機(jī)。小仙燉也沒(méi)有停留在 “這個(gè)燕窩很新鮮” 的層面,而是明確自己是鮮燉燕窩品類的開(kāi)創(chuàng)者。如果小仙燉只是把新鮮當(dāng)作一個(gè)特性而不是升級(jí)為一個(gè)品類,那么傳統(tǒng)燕窩品牌分分鐘就可以復(fù)制她的戰(zhàn)術(shù)。


我們可以測(cè)試下這兩種說(shuō)法哪個(gè)更有力度:洽洽堅(jiān)果是新鮮的,洽洽是新鮮堅(jiān)果。


洽洽堅(jiān)果的幸運(yùn)之處在于,她的保鮮技術(shù)獲得了國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),以及目前來(lái)說(shuō)還相對(duì)聚焦,品牌延伸現(xiàn)象不太嚴(yán)重。如果有另一個(gè)品牌也有同等的技術(shù),并且明確自己是新鮮堅(jiān)果品類的代表品牌,那么洽洽將會(huì)很被動(dòng)。


人人車是二手車直賣網(wǎng)的開(kāi)創(chuàng)者,但是遲遲沒(méi)有明確自己的品類屬性,總是在優(yōu)信、車置寶、懂車帝的賽道里跟隨。直到瓜子出現(xiàn)后,明確自己是二手車直賣網(wǎng)的品類后,獲得了巨大成功。


農(nóng)夫山泉在確定做天然水的代表品牌之后,決斷地放棄了純凈水的業(yè)務(wù)。哈弗汽車在確定做經(jīng)濟(jì)型SUV之后,也放棄了家轎汽車業(yè)務(wù),即使已經(jīng)投資了30億。只有聚焦單一品類,品牌才能開(kāi)創(chuàng)并代言一個(gè)新品類。


我們發(fā)現(xiàn)洽洽除了沒(méi)有明確自己的品類,還延伸到了燕麥品類,這是一個(gè)危險(xiǎn)的趨勢(shì)。


你很難想象農(nóng)夫山泉做純凈水,也很難想象格力做車載空調(diào),或者可口可樂(lè)做有中成藥成分的可樂(lè),即使他們完全有這個(gè)能力。如果非要做新品類,農(nóng)夫山泉會(huì)用東方樹(shù)葉做茶飲料,可口可樂(lè)會(huì)用魔爪做功能飲料。


農(nóng)夫山泉能成為現(xiàn)象級(jí)的品牌,可口可樂(lè)能活100多年,還是有道理的。洽洽不要被野雞設(shè)計(jì)公司忽悠,停止在危險(xiǎn)的邊緣試探。




外部思維



外部思維模型是兩個(gè)圓相交,重疊的部分才是品牌應(yīng)該在的位置。內(nèi)部思維常常難以避免,處在A區(qū)域的企業(yè)通常想的問(wèn)題和C區(qū)域的消費(fèi)者有很大的差異。技術(shù)專利優(yōu)勢(shì)、品牌歷史等等都是必要的,但是首先要解決B區(qū)域的問(wèn)題。



內(nèi)部思維難以避免,洽洽堅(jiān)果早期的包裝設(shè)計(jì)是這樣的:



從企業(yè)內(nèi)部看,這樣的設(shè)計(jì)沒(méi)有問(wèn)題,各種要素都具備了,看起來(lái)也很漂亮。問(wèn)題在于當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)觀察的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)所有品牌都是一樣的沒(méi)有問(wèn)題。



都沒(méi)有問(wèn)題,就是問(wèn)題。定位就是在心智中尋找差異化,一方面要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,一方面要關(guān)注心智環(huán)境。


像恰恰堅(jiān)果這種包裝,是典型的內(nèi)部思維,表現(xiàn)在包裝上就是雷同、一致、無(wú)個(gè)性。消費(fèi)者也就無(wú)法從眾多品牌中發(fā)現(xiàn)洽洽。



改造之后的包裝是這樣的:掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)的字體變大了;洽洽的標(biāo)志變大了;包裝內(nèi)的七種產(chǎn)品一一列舉,而不是堆在一塊;側(cè)面變成了透明的,一眼就能看到里面的產(chǎn)品;整體的黃色更加鮮亮,盡量保證能夠從一堆顏色暗淡的品牌中凸顯出來(lái)。


把堅(jiān)果和干果擺成品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì),明顯就是內(nèi)部思維。對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),包裝里有什么已經(jīng)知道了,再熟悉不過(guò)了,重要的是如何體現(xiàn)創(chuàng)意。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們不關(guān)心你的創(chuàng)意。




利用已有認(rèn)知


不是發(fā)明一句話讓消費(fèi)者去說(shuō),而是發(fā)現(xiàn)一句消費(fèi)者本來(lái)就想說(shuō)的話,幫他們說(shuō)出來(lái);不是發(fā)明一個(gè)品牌教育消費(fèi)者,而是發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者心智中已有的認(rèn)知,迎合他們的潛意識(shí)。



洽洽堅(jiān)果包裝上斜著的紅帶設(shè)計(jì),特別吸引眼球。而你之所以對(duì)它印象深刻,是因?yàn)樗悄愕囊延姓J(rèn)知。


斜紅帶的設(shè)計(jì),事實(shí)上是袖帶的簡(jiǎn)化。在日常生活中、在電視劇中,我們?cè)缫蚜?xí)慣了袖帶的存在:意味著榮譽(yù)、象征著信任、代表著名聲和實(shí)力。這種認(rèn)知已經(jīng)深深存在于心智中,所以看到袖帶的簡(jiǎn)化版,我們的注意力也不知覺(jué)地被吸引過(guò)去。


這就是利用已有認(rèn)知。而 “掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)” 這句話聰明在哪里呢?根本不是什么修辭學(xué)的忽悠,而是有 “格力掌握核心科技” 的前期教育,全國(guó)人民已經(jīng)對(duì)這個(gè)句式非常熟悉了。東鵬特飲的 “困了累了喝東鵬特飲” 為何有效?還不是因?yàn)榧t牛十幾年的廣告投入效果?


這兩個(gè)句式已經(jīng)是我們的已有認(rèn)知,直接拿來(lái)用就行。



定位理論尤其強(qiáng)調(diào)認(rèn)知的能量。

2012年,廣藥收回王老吉品牌的使用權(quán),加多寶公司推出自主品牌:加多寶。對(duì)于消費(fèi)者而言,加多寶是一個(gè)全新品牌,推出市場(chǎng)僅一年,王老吉是擁有多年歷史的涼茶代表品牌,是心智中涼茶的開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者,雖然王老吉并未訴求過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者定位。
“分手”之后,加多寶擁有終端和渠道優(yōu)勢(shì),所以,短時(shí)內(nèi)加多寶涼茶銷量遙遙領(lǐng)先。而此時(shí)的王老吉,因沒(méi)有足夠的產(chǎn)品和終端,銷量可以忽略不計(jì)。
加多寶在涼茶銷量上遠(yuǎn)超王老吉,是涼茶市場(chǎng)絕對(duì)的銷量冠軍。因此,加多寶公司投入大量費(fèi)用進(jìn)行節(jié)目贊助和廣告投放,試圖建立“領(lǐng)導(dǎo)者”定位。
市場(chǎng)和心智是兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。加多寶可以成為市場(chǎng)上的銷量領(lǐng)導(dǎo)者,心智中未必,因?yàn)椋谛闹侵?,領(lǐng)導(dǎo)者地位已經(jīng)被占據(jù),它屬于王老吉。
歷史再一次證明心智難以改變,哪怕企業(yè)投入巨資也無(wú)法改變心智,沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為加多寶是涼茶的領(lǐng)導(dǎo)者,加多寶投入百億的廣告費(fèi)被浪費(fèi)。
——克里夫定位學(xué)院




打造配稱和信任狀


戰(zhàn)略推動(dòng)戰(zhàn)術(shù)的重要環(huán)節(jié),是打造配稱和信任狀。通常來(lái)說(shuō)信任狀是對(duì)外的,配稱是對(duì)內(nèi)的,多數(shù)情況下配稱和信任狀就像兩個(gè)圓相交。


當(dāng)企業(yè)配稱轉(zhuǎn)化為可感知的形象時(shí),就成了信任狀。而信任狀的打造,以及對(duì)認(rèn)知的占據(jù),本身也是一種配稱。


企業(yè)的內(nèi)部只有成本,成果存在于外部,而定位的作用之一就是把內(nèi)外打通,把企業(yè)內(nèi)部的成本轉(zhuǎn)化為外部的認(rèn)知資源,以外部的認(rèn)知狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)重塑企業(yè)內(nèi)部的組織。


一個(gè)定位成功的品牌,他的內(nèi)部狀態(tài)和外部認(rèn)知是高度一致的,所有的成本都可以轉(zhuǎn)化為成果!特勞特專家鄧德隆說(shuō),定位是轉(zhuǎn)換器,就是這個(gè)意思。

為了占據(jù)新鮮這個(gè)定位,洽洽進(jìn)行了充分的信任狀和配稱的設(shè)計(jì)。



洽洽實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式,原料全球直采,鎖定全球9大堅(jiān)果原料產(chǎn)地,100%只采摘當(dāng)季新鮮堅(jiān)果;擁有9家出口級(jí)自有工廠,中國(guó)堅(jiān)果生產(chǎn)制造能力第一;聯(lián)合瑞士布勒開(kāi)發(fā)專業(yè)堅(jiān)果烘焙設(shè)備。四段控溫,低溫輕焙,激發(fā)堅(jiān)果酥脆口感;八重保鮮工藝,奶粉級(jí)保鮮包裝,含氧量低于1%,保證洽洽堅(jiān)果的新鮮、營(yíng)養(yǎng)、好吃。
  
中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)事業(yè)發(fā)展與宣傳部部長(zhǎng)吳佳在此次發(fā)布會(huì)上分享了《堅(jiān)果營(yíng)養(yǎng)解讀主題報(bào)告》,報(bào)告中指出:新鮮的堅(jiān)果富含多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),其中蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)、維生素、膳食纖維及人體必需的不飽和脂肪酸、微量元素含量均位居前列,可以抗氧化、預(yù)防多種疾病,提高免疫力,未來(lái)將廣受消費(fèi)者追捧。

食品新鮮具有重要的意義,新鮮堅(jiān)果不僅可以給予消費(fèi)者口感上的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),而且具有更高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。吳佳指出,鑒別新鮮堅(jiān)果,最重要的因素是優(yōu)選具有全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)造實(shí)力的品牌。
  
洽洽作為中國(guó)堅(jiān)果行業(yè)的標(biāo)志性品牌,為扎實(shí)堅(jiān)果基礎(chǔ)研究,引導(dǎo)中國(guó)堅(jiān)果行業(yè)健康發(fā)展,正式成立中國(guó)堅(jiān)果營(yíng)養(yǎng)研究中心,并由中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)常翠青與洽洽董事長(zhǎng)陳先保在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)揭牌。這是中國(guó)第一個(gè)專業(yè)的堅(jiān)果營(yíng)養(yǎng)研究機(jī)構(gòu),承載了堅(jiān)果新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新工藝研究的功能,開(kāi)啟了堅(jiān)果研究的新時(shí)代,未來(lái)將擔(dān)起普及堅(jiān)果知識(shí)和文化的重任。

——洽洽官網(wǎng)



打造視覺(jué)錘


視覺(jué)錘是定位的呈現(xiàn)。洽洽堅(jiān)果定位新鮮,她視覺(jué)錘就是小黃袋。


視覺(jué)錘和語(yǔ)言釘?shù)脑O(shè)計(jì),同樣需要外部思維和調(diào)動(dòng)已有認(rèn)知?!罢莆贞P(guān)鍵保鮮技術(shù)” 這個(gè)句式,中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)在格力的 “掌握核心科技” 沖擊下十分熟悉了,另一方面:用掌握核心技術(shù)的表達(dá),暗含領(lǐng)導(dǎo)者地位的概念,比空喊領(lǐng)導(dǎo)者好多了。


當(dāng)所有人都自稱領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者這個(gè)概念就同質(zhì)化了,就是去了差異化色彩,就不偏離了定位理論的精神了。定位的核心就是差異化,在心智中尋找差異化。


在分眾廣告中,洽洽已經(jīng)明確自稱洽洽小黃袋了。瑞幸咖啡在一線市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者給自己起了小藍(lán)杯的名字,迅速反應(yīng)不再?gòu)?qiáng)調(diào)瑞幸咖啡,而自稱小藍(lán)杯。而OFO單車被消費(fèi)者命名為小黃車的時(shí)候,依然不吸收群眾的智慧,我行我素。


小黃袋簡(jiǎn)單易記,有形象感,是一個(gè)好的視覺(jué)錘。特征就是聽(tīng)名字,腦海中就有形象,有形象說(shuō)明這是已有認(rèn)知。


有心的讀者會(huì)發(fā)現(xiàn),很多知名品牌都有類似的設(shè)計(jì):蘭蔻小黑瓶、九牧王小黑褲、東阿小藍(lán)帽、小粉支、小罐茶、天貓小黑盒、郎酒歪脖郎、雅詩(shī)蘭黛小棕瓶、SKⅡ小紅瓶。


因?yàn)樾闹强恳曈X(jué)收集信息,能夠讓潛在顧客順利記憶的,是一款顏色外型都獨(dú)特的代表產(chǎn)品。這一點(diǎn)洽洽也做得很好。



總之我們認(rèn)為,洽洽小黃袋用新技術(shù)開(kāi)創(chuàng)了新品類,這是她成功的關(guān)鍵。同時(shí)在視覺(jué)錘設(shè)計(jì)、信任狀打造、配稱完善上都做得很好。但是用洽洽品牌延伸做其他品類,是一個(gè)危險(xiǎn)的嘗試。







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張知愚
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張知愚
張知愚
發(fā)表文章674
知愚品牌定位,定位是品牌的起點(diǎn)
確認(rèn)要消耗 羽毛購(gòu)買(mǎi)
洽洽小黃袋正在危險(xiǎn)的邊緣試探嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
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    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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