大家好，我是清音。

寫(xiě)在前面的話：

驗(yàn)證一個(gè)IP運(yùn)營(yíng)和操盤(pán)是否成功，最有效的檢測(cè)手段就是時(shí)間。這是2021年9月，我對(duì)豪車(chē)毒-老紀(jì)的私域IP拆解。

那么2年了，豪車(chē)毒老紀(jì)IP人設(shè)崩了嗎？崩不崩，看結(jié)果。

豪車(chē)毒-老紀(jì)的IP依然健在，還帶起了暴躁毛阿姨等一眾有結(jié)果、有變現(xiàn)的IP。

那么一起來(lái)看看，我們有什么可以復(fù)用的點(diǎn)吧~

溫馨提示：

①由于是對(duì)IP私域的拆解，內(nèi)容比較干，字?jǐn)?shù)較多，閱讀至少需要3-5min

②由于是2021年做的拆解，本文重點(diǎn)在于挖掘復(fù)用，會(huì)保留2021年的原有內(nèi)容（黑色字體），新增內(nèi)容將用藍(lán)色字體顯示。

③僅專注拆解IP及其私域操盤(pán)中可復(fù)用的邏輯，其他不做評(píng)論。

一、案例背景

1、行業(yè)背景

1.1汽車(chē)行業(yè)大背景：

內(nèi)憂：2018年國(guó)內(nèi)車(chē)市遇28年來(lái)最冷寒冬，而從2019年1月銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看，依然未得以改觀（1月汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別下降12.1%和15.8%），這無(wú)論對(duì)于汽車(chē)行業(yè)還是車(chē)企、4S店都將面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。外患：2020年，疫情給整個(gè)汽車(chē)線下銷(xiāo)售帶來(lái)更多的不確定性和挑戰(zhàn)。2020年，是很多汽車(chē)4S店經(jīng)銷(xiāo)商生死攸關(guān)之年。（一）市場(chǎng)環(huán)境更復(fù)雜：相比2019年，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，貿(mào)易戰(zhàn)、股市下滑、車(chē)市下滑，百?gòu)?qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)股份、車(chē)企賣(mài)股份、本來(lái)已經(jīng)步入“寒冬”的汽車(chē)行業(yè)，洗牌重組或行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大幕又迅速拉開(kāi)，對(duì)于絕大部分4S店來(lái)說(shuō)，想盡一切辦法活下去，幾乎成為2020年的第一目標(biāo)。（二）主流汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)欠佳：2020年上半年，據(jù)國(guó)內(nèi)10家主流汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)披露的年中財(cái)報(bào)顯示，有7家集團(tuán)出現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)的同比下滑，僅3家實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。

（三）汽車(chē)銷(xiāo)售模式被倒逼變革：2021年，智能汽車(chē)的賽道上突增多位新玩家——阿里巴巴參與成立了智己汽車(chē)，百度拉上了吉利，蘋(píng)果和索尼也官宣了造車(chē)的新進(jìn)展，雷軍更是押上人生全部聲譽(yù)而戰(zhàn)……大眾集團(tuán)表示將于2020年4月之前打造全新的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，即每家經(jīng)銷(xiāo)商（德國(guó)境內(nèi)）到2020年都必須完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。消費(fèi)者將無(wú)需到訪大眾5400個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商便可以享受到這種全新服務(wù)。新玩家?guī)?lái)了新玩法，最直觀的創(chuàng)新是在銷(xiāo)售模式上。特斯拉和蔚來(lái)用直營(yíng)模式在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，各大車(chē)企也意識(shí)到賣(mài)車(chē)首先要學(xué)會(huì)“用戶思維”、考慮“用戶需求”。因此他們也開(kāi)始嘗試改變銷(xiāo)售模式，由批發(fā)轉(zhuǎn)向零售，直營(yíng)，直銷(xiāo)，甚至直播，直面消費(fèi)者。在這一變革中，過(guò)去十幾年來(lái)一直占據(jù)主導(dǎo)位置的汽車(chē)4S店銷(xiāo)售模式位置開(kāi)始變得尷尬。

1.2我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物大背景：

1.3汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大背景：

在網(wǎng)購(gòu)滲透率逐漸加大的背景下，因疫情得到爆發(fā)。2020年汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)不斷探索創(chuàng)新玩法，直播，跨界營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等層出不窮。1）直播：直播增加了用戶觸點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，促進(jìn)汽車(chē)品牌、產(chǎn)品和上下游資源整合

2）聯(lián)合或跨界營(yíng)銷(xiāo)；

3）內(nèi)容或其他流量，保持用戶持續(xù)關(guān)注度等。

總結(jié)：1、各大車(chē)企不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法，不斷刷新用戶認(rèn)知、不斷培育用戶直播（視頻、圖片）看車(chē)、線上買(mǎi)車(chē)習(xí)慣。2、汽車(chē)和用戶常用品牌聯(lián)合，跨界營(yíng)銷(xiāo)的出圈以及汽車(chē)行業(yè)KOL的熱度，不斷擴(kuò)大用戶圈層，越來(lái)越多人了解、習(xí)慣、接受線上選車(chē)、線上買(mǎi)車(chē)的新消費(fèi)模式。3、疫情常態(tài)化，購(gòu)車(chē)需求激增。用戶通過(guò)線上選車(chē)的行為特征越發(fā)明顯，計(jì)劃線上購(gòu)車(chē)人群增長(zhǎng)明顯。

2、案例介紹

本次要拆解的“豪車(chē)毒”，成立于4S店話語(yǔ)權(quán)很重的時(shí)代，爆發(fā)于網(wǎng)購(gòu)和汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變天的時(shí)代。豪車(chē)毒，是一個(gè)由“老紀(jì)”（“老紀(jì)”也是本次重點(diǎn)研究的抖音引流賬號(hào)）創(chuàng)辦的豪華車(chē)線上代購(gòu)團(tuán)隊(duì)，專注于中高端汽車(chē)私人訂制服務(wù)，幫助用戶在全國(guó)各地代購(gòu)豪車(chē)，同時(shí)為客戶提供極致的管家式服務(wù)，整合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資源和銷(xiāo)售模式打造國(guó)內(nèi)首家豪華車(chē)社交服務(wù)團(tuán)隊(duì)。豪車(chē)毒成立于2010年，購(gòu)車(chē)的全流程都在線上完成，最初只有8個(gè)客戶，主靠口碑和轉(zhuǎn)介紹，轉(zhuǎn)介紹率達(dá)90%以上。2020年，僅擁有9個(gè)員工的豪車(chē)毒營(yíng)業(yè)額突破15億。業(yè)績(jī)超過(guò)2020年上半年國(guó)內(nèi)排名第10位的“潤(rùn)東汽車(chē)”經(jīng)銷(xiāo)商。豪車(chē)毒運(yùn)營(yíng)策略主要是：全網(wǎng)通鋪豪車(chē)毒及老紀(jì)蠔宅創(chuàng)始人老紀(jì)的個(gè)人IP（現(xiàn)在流行叫矩陣），用微信（主要是豪車(chē)毒老紀(jì)+豪車(chē)毒老紀(jì)助理，共180個(gè)微信號(hào)）做流量承載，主要通過(guò)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)及口碑轉(zhuǎn)介紹變現(xiàn)。（現(xiàn)在流行叫私域）

截至目前，又增加了暴躁毛阿姨這一IP為什么一定要研究豪車(chē)毒老紀(jì)的抖音引流？2021年6月，“萬(wàn)圈找老紀(jì)”風(fēng)靡整個(gè)私域圈。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件使豪車(chē)毒得到了幾十萬(wàn)的朋友圈曝光，還有100多個(gè)找上門(mén)的VC，新增30000+私域客戶，豪車(chē)毒一下子賣(mài)出2臺(tái)庫(kù)利南，3臺(tái)賓利，2臺(tái)法拉利，加起來(lái)整整5000萬(wàn)的銷(xiāo)售額！同6月-一條抖音視頻9個(gè)億。

一天時(shí)間，“老紀(jì)”抖音漲粉2萬(wàn)，后臺(tái)私信8360條，導(dǎo)入私域6300人，流量導(dǎo)入率75.3%。不超過(guò)48小時(shí)，就帶來(lái)6300個(gè)精準(zhǔn)訂單，還有9.7億的明確意向訂單，其中90%的流量來(lái)自CEO+高管+創(chuàng)始人+名媛+明星+網(wǎng)紅+富二代+傳統(tǒng)企業(yè)+電商老板+B圈。累計(jì)購(gòu)車(chē)意向金額達(dá)到9個(gè)億！一天的真實(shí)成交額高達(dá)一個(gè)億。

因此，研究老紀(jì)，喜提業(yè)績(jī)。

二、拆解目標(biāo)

研究豪車(chē)毒抖音引流策略

試圖找出可復(fù)用的抖音玩法，以及可復(fù)用的內(nèi)容設(shè)計(jì)三、豪車(chē)毒引流渠道豪車(chē)毒老紀(jì)的抖音引流的優(yōu)秀戰(zhàn)績(jī)不是孤立存在的，離不開(kāi)品牌的聯(lián)動(dòng)（高頻低消費(fèi)（老紀(jì)蠔宅系列）帶低頻高消費(fèi)（豪車(chē)毒））、合伙人機(jī)制、好服務(wù)高口碑的病毒裂變、優(yōu)秀的合作互動(dòng)（如與木婉清、參哥、金槍大叔）等。而且豪車(chē)毒、老紀(jì)蠔宅系列，瞄準(zhǔn)高消費(fèi)圈層，圈層內(nèi)互推、轉(zhuǎn)介紹、口碑等也會(huì)帶來(lái)源源不斷的流量。線上：老紀(jì)在線上不斷跨界互動(dòng)，瞄準(zhǔn)各大KOC、KOL。“孫一寧、王思聰事件”使老紀(jì)的名言“我尊貴的庫(kù)里南車(chē)主”成功破圈。2020年6月，劉潤(rùn)一條”萬(wàn)圈找老紀(jì)“的朋友圈，被肖廠長(zhǎng)、豪車(chē)毒老紀(jì)借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，使豪車(chē)毒得到了幾十萬(wàn)的朋友圈曝光，還有100多個(gè)找上門(mén)的VC，新增30000+私域客戶。

線下：豪車(chē)毒老紀(jì)頻繁去線下跨界分享會(huì)分享自己的服務(wù)理念與生意經(jīng)（老紀(jì)的服務(wù)課與IP操盤(pán)&營(yíng)銷(xiāo)課），“豪車(chē)毒”與“老紀(jì)蠔宅”品牌不斷得到曝光，再加上覆蓋的人群幾乎都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)大廠、商業(yè)、地產(chǎn)、電商、政府峰會(huì)等，屬于高凈值客戶。

三、豪車(chē)毒抖音引流策略

1、拆解目標(biāo)：

試圖找出可復(fù)用的創(chuàng)新式抖音玩法，以及可復(fù)用的內(nèi)容設(shè)計(jì)

2、抖音常規(guī)引流法：

抖音引流到微信端的方法多種多樣，各種野路子玩法，一句話概括就是：每一個(gè)可以寫(xiě)字的地方都是可以設(shè)置微信號(hào)的地方。包括但不限于抖音名字、視頻所配文字、視頻內(nèi)圖片、水印、視頻內(nèi)容本身、資料簽名區(qū)、主頁(yè)背景墻、私信區(qū)、評(píng)論區(qū)……甚至很多抖音賬號(hào)都連接到頭條賬號(hào)，以頭條作為中轉(zhuǎn)站來(lái)做文章。豪車(chē)毒，沒(méi)有這么做。

3、豪車(chē)毒老紀(jì)抖音號(hào)（抖音號(hào)：老紀(jì)、豪車(chē)毒）拆解

3.1老紀(jì)抖音號(hào)布局

老紀(jì)主要采用“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”和“評(píng)論區(qū)引流法”來(lái)進(jìn)行抖音引流。老紀(jì)抖音號(hào)首頁(yè)及內(nèi)容布局如下：突出品牌“豪車(chē)毒”和“老紀(jì)蠔宅”，以及自己的爆款文案“疫情下的破局者”、“服務(wù)型思維”。

老紀(jì)的抖音號(hào)內(nèi)容，主要圍繞以下6種，其中老紀(jì)的生意經(jīng)、服務(wù)理念、個(gè)人故事是主打內(nèi)容，并被永久置頂。

3.2用戶路徑

豪車(chē)毒老紀(jì)抖音引流的路徑非常簡(jiǎn)單，主要是通過(guò)私信引流至“豪車(chē)毒老紀(jì)”的微信號(hào)，豪車(chē)毒官號(hào)及其他合伙人抖音號(hào)的引流路徑更簡(jiǎn)單粗暴——電話號(hào)碼，導(dǎo)入微信。然后通過(guò)朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)介紹等成交、變現(xiàn)。

3.3用戶畫(huà)像

老紀(jì)抖音內(nèi)容定位瞄準(zhǔn)生意人群體，其流量詞與產(chǎn)品詞匹配度蠻高的。男性為主，20-45歲群體居多，基本是老板、高管、個(gè)體戶、創(chuàng)業(yè)者等。這類群體分布在各行各業(yè)，關(guān)注做生意、賺錢(qián)、流量合作、客戶、服務(wù)、豪宅、豪車(chē)、名人、美女等。

3.4抖音視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)邏輯

3.4.1"老紀(jì)”IP有多少光環(huán)

打造出的“老紀(jì)IP”既成功又隨和，還樂(lè)于分享；低學(xué)歷，又努力，很勵(lì)志；既從事高端豪車(chē)業(yè)務(wù)又參與接地氣的餐飲、保潔業(yè)務(wù)，老紀(jì)的生意經(jīng)既簡(jiǎn)單又合理，老紀(jì)的服務(wù)理念既震撼又自然。一系列的真實(shí)反差，讓人覺(jué)得可親、可信、可敬，十分擊中目標(biāo)用戶的內(nèi)心。

3.4.2視頻及評(píng)論區(qū)內(nèi)容設(shè)置

視頻評(píng)論區(qū)與IP打造同頻，評(píng)論區(qū)是IP形象的強(qiáng)調(diào)和微縮。

3.4.3引流-變現(xiàn)-服務(wù)-營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)

專業(yè)攝影師跟拍對(duì)SVIP客戶的一系列極致服務(wù)，做成視頻發(fā)給客戶，方便客戶，發(fā)朋友圈分享，也是自身引流、營(yíng)銷(xiāo)的寶貴素材。

3.5抖音運(yùn)營(yíng)動(dòng)作

3.5.1關(guān)注目標(biāo)大V，關(guān)注，互動(dòng)

頻繁和抖音大V互動(dòng)，老紀(jì)抖音關(guān)注了2000多人。其中和金槍大叔的互動(dòng)最多。金槍大叔是一個(gè)擁有近200W粉絲的廣告營(yíng)銷(xiāo)奇才小V，粉絲群體與豪車(chē)毒老紀(jì)的粉絲重合度較高。相關(guān)內(nèi)容“花500萬(wàn)拜師金槍大叔”4.2W贊，

3.5.2Dou+推廣

不僅給自己投Dou+推廣，還給一切議論自己的抖音號(hào)(不管是褒還是貶）投Dou+，維持豪車(chē)毒老紀(jì)的熱度。

3.5.3追熱點(diǎn)，借事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

電影李煥英大熱的時(shí)候，發(fā)布老紀(jì)母親的故事視頻；疫情反復(fù)時(shí)，發(fā)布最美逆行者視頻；孫一寧王思聰?shù)仁录?，基本都有蹭熱度?/p>

3.5.4借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)

借字節(jié)跳動(dòng)、螞蟻集團(tuán)、認(rèn)養(yǎng)一頭牛等的勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)但處處不離產(chǎn)品

3.5.5評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)

每條視頻下，老紀(jì)一定會(huì)至少發(fā)布2條走心評(píng)論，要么是視頻的核心內(nèi)容提煉和解讀，要么是對(duì)視頻內(nèi)容的補(bǔ)充和佐證。這個(gè)習(xí)慣從開(kāi)始運(yùn)營(yíng)抖音就一直堅(jiān)持至今。

3.5.6私信朋友圈化

不排除有粉絲私信買(mǎi)車(chē)。但不斷的把私信在朋友圈里發(fā)，有料也有鉤。

四、案例總結(jié)

1、亮點(diǎn)：

1.1高頻低價(jià)商品帶動(dòng)低頻高價(jià)商品，線下線上聯(lián)動(dòng)

老紀(jì)蠔宅系列，幾百所加盟店，多店同街，互相引流。據(jù)老紀(jì)說(shuō)，給新店引流，只需要改動(dòng)下廁所位置——拆掉舊店的廁所，去新店上廁所。

老紀(jì)蠔宅主打夜宵品類，店內(nèi)展示會(huì)有豪車(chē)毒品牌及其相關(guān)內(nèi)容；豪車(chē)毒老紀(jì)抖音號(hào)與老紀(jì)蠔宅強(qiáng)綁定，內(nèi)容主題以老紀(jì)蠔宅居多。

老紀(jì)蠔宅客戶為豪車(chē)毒客戶，互聯(lián)網(wǎng)圈從業(yè)者，美食類KOC/KOL；豪車(chē)毒老紀(jì)的抖音號(hào)的粉絲有一部分也來(lái)自老紀(jì)蠔宅的食客。線下餐飲店可以給線上抖音號(hào)豪車(chē)毒導(dǎo)流，豪車(chē)毒老紀(jì)抖音號(hào)可以給老紀(jì)蠔宅系列打廣告。線下的食客有豪車(chē)購(gòu)買(mǎi)力，線上抖音粉絲有吃貨沖動(dòng)。而鏈接線上線下的紐帶，則是豪車(chē)毒精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)了近10年的朋友圈和社群。

1.2抖音運(yùn)營(yíng)和微信運(yùn)營(yíng)互為犄角

抖音展示大量的微信聯(lián)系人、朋友圈細(xì)節(jié)，微信朋友圈展示大量的抖音運(yùn)營(yíng)心得及運(yùn)營(yíng)成果，一為引流，一為變現(xiàn)。全面展示豪車(chē)毒老紀(jì)的引流和私域運(yùn)營(yíng)能力，佐證老紀(jì)的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力。而老紀(jì)的用戶畫(huà)像大多是老板，創(chuàng)業(yè)者，高管，個(gè)體戶等，痛點(diǎn)就是增長(zhǎng)，其中又多以玩不好抖音為憾，抖音+微信雙管齊下，雙雙擊中目標(biāo)用戶的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)。為后面順勢(shì)推的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課、私域操盤(pán)課奠定良好的基礎(chǔ)。

1.3多維度的IP人設(shè)包裝

營(yíng)造出來(lái)的老紀(jì)的人設(shè)形象既成功又隨和，還樂(lè)于分享；既笨，低學(xué)歷，又努力，很勵(lì)志；既從事高端豪車(chē)業(yè)務(wù)又參與接地氣的餐飲、保潔業(yè)務(wù)，老紀(jì)的生意經(jīng)既簡(jiǎn)單又合理，老紀(jì)的服務(wù)理念既震撼又自然。反差大，維度多，但不會(huì)讓人對(duì)其專業(yè)度質(zhì)疑，因?yàn)樗怯靡粋€(gè)又一個(gè)成功案例為支點(diǎn)，不斷去撬動(dòng)下一塊蛋糕。很多人設(shè)為什么看起來(lái)假，因?yàn)榫S度太單一了。

2、此處刪除原拆解中我認(rèn)為這個(gè)IP待優(yōu)化的點(diǎn)，原因-與私域運(yùn)營(yíng)關(guān)系不大。

3、我的思考：

3.1IP打造找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，然后做到極致
豪車(chē)毒老紀(jì)IP出圈的關(guān)鍵詞是“服務(wù)”，以及他那句傳播較廣的口號(hào)（同行做過(guò)的是義務(wù)，同行沒(méi)做過(guò)的才是服務(wù)）。做服務(wù)業(yè)的那么多人，近幾年也只有他比較明確的提出來(lái)，并做出來(lái)了。

老紀(jì)的26項(xiàng)服務(wù)基本是目前車(chē)企、4S店服務(wù)的天花板。極致服務(wù)—極致口碑—極致信任—極致裂變，是豪車(chē)毒私域玩法的基本邏輯。

也因?yàn)槠浜诵牡犊谠谟诜?wù)，因?yàn)槟蔷漕H具挑戰(zhàn)性的口號(hào)（同行做過(guò)的是義務(wù)，同行沒(méi)做過(guò)的才是服務(wù)），所以千行百業(yè)的人都好奇，想來(lái)了解，想來(lái)學(xué)習(xí)。畢竟誰(shuí)的生意不需要服務(wù)客戶呢？

現(xiàn)在很多人說(shuō)商業(yè)的重心在增長(zhǎng)，不管對(duì)不對(duì)，對(duì)老紀(jì)來(lái)說(shuō)，可算是把增長(zhǎng)玩明白了。他不僅多方位的做增長(zhǎng)（汽車(chē)、美食、課程），更難得的是做到了把1000種產(chǎn)品賣(mài)給一個(gè)人。

3.2 IP只是放大器，產(chǎn)品才是源頭活水現(xiàn)在很多人做IP，很大程度上也是希望自己有一天也能做什么，火什么，賣(mài)什么，粉絲買(mǎi)什么。但是這個(gè)和切入點(diǎn)以及賽道關(guān)系不是一般大，有的天生就是煙火氣十足，但有的天然就很難。比如我之前在的某程序員社區(qū)，全球最大的程序員開(kāi)發(fā)社區(qū)。嘗試過(guò)各種形式的賣(mài)年卡、程序員商城賣(mài)程序員的小零食、擺件、鍵盤(pán)什么的，效果都一般般。本質(zhì)原因在于社區(qū)的定位——開(kāi)源免費(fèi)。而豪車(chē)毒老紀(jì)IP的切入點(diǎn)則是尊貴的服務(wù)，定位是土豪一條龍服務(wù)。他是先有了產(chǎn)品和一定結(jié)果，再去做IP，IP就會(huì)放大其產(chǎn)品，所以后來(lái)的豪車(chē)服務(wù)+豪宅家政服務(wù)+土豪生活服務(wù)+土豪流量及學(xué)習(xí)服務(wù)等變現(xiàn)項(xiàng)目便順其自然?，F(xiàn)在很多人有IP焦慮，大部分的做法是沒(méi)有產(chǎn)品，上來(lái)就做賬號(hào)，粉絲起來(lái)了，才想起變現(xiàn)，變現(xiàn)的時(shí)候又發(fā)現(xiàn)既有粉絲群體沒(méi)有粘性也沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力，花費(fèi)了時(shí)間與心力，花重金上了沉重的一課。商業(yè)不是做公益，如果沒(méi)有閉環(huán)的考慮就去做IP，一個(gè)是IP的內(nèi)容很快會(huì)枯竭，一個(gè)是收不到正反饋的IP生命周期也不長(zhǎng)。3.3關(guān)于個(gè)體品牌和粉絲效應(yīng)的思考

豪車(chē)毒為什么能在遍地4S店的情況下活下來(lái)？我拆解的時(shí)候?qū)懥艘痪湓挘?/p>

怎么理解這句話呢？看個(gè)案例。

2021年的時(shí)候，我去4S店買(mǎi)車(chē)，感受特別差。交車(chē)的時(shí)候委屈的哭了一場(chǎng)，和賣(mài)車(chē)的銷(xiāo)售吵了一架，又跑去交付部投訴了一通。別人交車(chē)鮮花錦簇、歡聲笑語(yǔ)，我們交車(chē)就這樣——開(kāi)著引擎蓋和天窗、窗戶下拉，現(xiàn)場(chǎng)找半天找不到車(chē)，也找不到人。問(wèn)一句座椅怎么這么多褶皺，銷(xiāo)售就來(lái)一句“只要是皮座，就會(huì)有，早晚都有”，就是想噎死你的架勢(shì)——反正你已經(jīng)付了錢(qián)，不退，我態(tài)度差，你又能咋滴我？

4S店吃定買(mǎi)車(chē)的人了。這就是一種不平衡。

拿4S店來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有廠家的授權(quán)，4S店本身有什么？4S店沒(méi)有核心的東西，沒(méi)有自己的品牌，沒(méi)有自己的差異化優(yōu)勢(shì)。那如果有一個(gè)地方有差異化的優(yōu)勢(shì)，有自己的聲量品牌，服務(wù)還超好，能不能賺到錢(qián)？

豪車(chē)毒的產(chǎn)品乃至后來(lái)做IP切的就是這樣不平衡的點(diǎn)。

所以做IP找對(duì)產(chǎn)品的切入點(diǎn)，品牌便有了內(nèi)外價(jià)值主張，做IP才會(huì)有粉絲效應(yīng)。這樣的IP才能變現(xiàn)，這樣的IP才值錢(qián)，這樣的IP操盤(pán)才值得復(fù)用。這是豪車(chē)毒這一IP帶給我最大的啟發(fā)。

以上。