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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」
2024-04-11 11:55:24

來源:首席品牌官

隨著歐洲杯、巴黎奧運(yùn)紛至杳來,2024 又是一個(gè)讓廣大群眾心潮澎湃的體育大年,也為各大品牌提供了體育營銷的新機(jī)遇。

體育營銷早已不是什么新鮮事,但新的變化在于,越來越多的品牌意識(shí)到,與其追求廣泛的流量,不如更深入地探索品牌與體育健將、賽事和體育精神之間的內(nèi)核共振。

這正是因?yàn)?,體育賽事最動(dòng)人的一面,在于選手們永不放棄、追求卓越的精神;而一個(gè)品牌之所以打動(dòng)人心,也往往在于品牌在行動(dòng)中體現(xiàn)的獨(dú)特堅(jiān)守和價(jià)值觀。

但問題來了:如何將這種深層次的共鳴,有效地傳達(dá)給消費(fèi)者呢?

對(duì)此,近期南孚馬龍的合作,便是一個(gè)通過體育營銷突出品牌精神的絕佳案例。作為全球堿性電池的領(lǐng)軍品牌,南孚代表了行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)和堅(jiān)持;而馬龍,作為乒乓球界的常青選手,象征了中國冠軍的頑強(qiáng)和卓越?!腹谲姟?,成為了連接南孚和馬龍的共同信念。

體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」

這樣的合作,不僅是品牌與代言人之間的簡(jiǎn)單結(jié)合,更是能量層面上的共振,向廣大用戶傳播精神價(jià)值。

「冠軍」之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

今年年初,南孚剛剛官宣乒乓球世界冠軍馬龍為其品牌代言人。

而在4月9日,春意盎然的農(nóng)歷三月初一,南孚電池?cái)y手馬龍發(fā)布了的合作宣傳片。這部僅30秒的短片,憑借高燃的能量和緊湊的節(jié)奏,迅速抓住了觀眾的注意力,生動(dòng)詮釋了「冠軍之心,能量不息」的核心主題,為人們注入了如春雨般充沛的活力。

短片中,馬龍獨(dú)自一人面對(duì)乒乓球桌,隨著時(shí)空和對(duì)手的變換,他都以堅(jiān)定的信念和強(qiáng)大的實(shí)力面對(duì)不同挑戰(zhàn),展現(xiàn)了「真正實(shí)力,時(shí)間為證」的冠軍之心風(fēng)范。

體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」

這正是南孚電池所倡導(dǎo)的精神──無論時(shí)代如何變遷,南孚電池始終以卓越的品質(zhì)和創(chuàng)新的技術(shù),連續(xù)31年銷量領(lǐng)先,是能夠適配各類電器的「冠軍心臟」。

南孚與馬龍的合作,不僅在外在成就上相得益彰,更在內(nèi)在實(shí)力和精神價(jià)值上高度契合。

要知道,電器是一個(gè)汰換率很高的品類。過去我們需要收音機(jī)、電視遙控器,而現(xiàn)在我們需要無線鼠標(biāo)、智能門鎖......在各類電器高速迭代的浪潮下,南孚電池憑實(shí)力經(jīng)歷了時(shí)間的考驗(yàn),始終保持行業(yè)領(lǐng)先的地位。

體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」

這份實(shí)力,主要源于南孚對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)迭代。短片中亮相的南孚聚能環(huán)4代產(chǎn)品,自2023年推出以來,以其更大的容量、更強(qiáng)的耐用性和更低的損耗,標(biāo)志著南孚電池在科技創(chuàng)新和品質(zhì)追求上的又一次飛躍,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能全球領(lǐng)先。

體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」

馬龍,自幼便在乒乓球場(chǎng)上展現(xiàn)出非凡才能,至今已贏得150個(gè)國家級(jí)及以上的賽事冠軍,這包含了奧運(yùn)會(huì)、世錦賽、世界杯等世界冠軍,更創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)衛(wèi)冕乒乓球男單冠軍的記錄。

他所獲榮譽(yù)無數(shù),但在人們心中,他更是那位親切的「六邊形戰(zhàn)士」;同樣,南孚作為電池行業(yè)的領(lǐng)軍者,憑借科技創(chuàng)新和對(duì)品質(zhì)的不懈追求,成為「各類電器 統(tǒng)統(tǒng)適配」的「冠軍心臟」,也是電池界的「六邊形戰(zhàn)士」──在產(chǎn)品、環(huán)保、研發(fā)、營銷、渠道、社會(huì)責(zé)任等各方面,南孚都是遙遙領(lǐng)先的存在。

體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」

一個(gè)是乒乓球領(lǐng)域的世界冠軍,一個(gè)是電池領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌,他們共同擁有的能量內(nèi)核,在于對(duì)「冠軍之心」的信念──一種自我超越的能量,一份堅(jiān)定前行的信念。

這份能量,可以超越賽事、領(lǐng)域、時(shí)間,是36歲的馬龍能夠長年累月堅(jiān)持于乒乓球事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,也是南孚力求每一代產(chǎn)品都超越前一代的品牌精神。

值得一提的是,馬龍和南孚同樣誕生于1988年,今年又是「龍」年,是他們共同的36歲本命年。這一特殊的緣分,讓這次合作更顯意義非凡,彰顯了雙方從外在到內(nèi)在,從行動(dòng)到理念上的深度契合,讓這次合作既是「強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手」,又是「惺惺相惜」。

這是一部直白而振奮人心的短片,在短短的幾句文案和畫面轉(zhuǎn)換中,傳遞了無數(shù)能量給人們。南孚電池選擇從「冠軍之心」切入品牌與代言人的合作主題,正是看中了這一精神的深遠(yuǎn)影響?!腹谲娭摹沟木?,可以超越領(lǐng)域,激勵(lì)每一個(gè)在生活中渴望成功的人,形成更有效的「能量營銷」。而這也是體育賽事打動(dòng)人的魅力所在──號(hào)召人們懷著冠軍之心,充滿能量地迎接挑戰(zhàn)。

有趣的是,南孚選在4月9日作為短片發(fā)布日,也是諧音「久」,象征著南孚電池的充能持久和馬龍的持久戰(zhàn)力與耐力。處處巧思的合作,讓人感受到品牌的用心,正如南孚如何用心對(duì)待產(chǎn)品,因此才有了這31年的驕傲。

南孚的「奪冠」征途

這并不是南孚第一次入局體育營銷。相反,正如馬龍展現(xiàn)出的進(jìn)取精神,南孚在體育營銷領(lǐng)域,早已有著深厚的積累。

體育與電池行業(yè)的共通點(diǎn)──力量、耐力、能量等,為南孚深耕體育營銷提供了一個(gè)恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn),但這依然不能掩蓋南孚的前瞻性眼光。

早在1999年,中國女足在世界杯上取得突破性佳績的輝煌時(shí)刻,南孚就通過與女足隊(duì)長孫雯的合作,借助一曲《鏗鏘玫瑰》傳遍大江南北,由此打響了「南孚電池,中國力量」的口號(hào),極大地提升了品牌的國民認(rèn)知度;

2016年,南孚成為中國擊劍隊(duì)的主贊助商,在當(dāng)時(shí)相對(duì)小眾的擊劍賽事中,南孚以「27年磨一劍,相信持久的力量」為主題,與里約奧運(yùn)旗手雷聲共同展現(xiàn)了堅(jiān)韌不拔的奧運(yùn)精神,進(jìn)一步鞏固了品牌形象;

到了2023年,南孚通過推出品牌紀(jì)錄片《能耐》,以女足運(yùn)動(dòng)員王霜的故事為載體,傳遞了「唯有耐住,才有能耐」的精神價(jià)值,觸動(dòng)了無數(shù)人的心弦,再次證明了南孚在體育營銷上的深厚功力......

體育營銷已經(jīng)不講流量和情緒了,講「能量」

南孚在體育營銷的先見之明顯而易見,但品牌過硬的實(shí)力同樣不容忽視,由此才能讓品牌與體育營銷的龐大能量相匹配,發(fā)揮出1+1>2的效應(yīng)。

自90年代初期提出「南孚電池 中國力量」以來,南孚就以卓越的質(zhì)價(jià)比逐漸取代了市場(chǎng)上更常見的外國電池品牌;到了1993年,南孚已成為國內(nèi)銷量第一的堿性電池品牌;此后數(shù)十年,南孚不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和品牌迭代、刷新電池耐用記錄,從一個(gè)地方品牌成長為全球領(lǐng)先的電池品牌。

南孚電池的「奪冠」征途,充分證明了營銷只是手段,真正關(guān)鍵的是品牌和產(chǎn)品的硬實(shí)力。只有經(jīng)歷了時(shí)間和消費(fèi)者的檢驗(yàn),才能借助體育營銷的東風(fēng),放大品牌的能量。歸根結(jié)底,產(chǎn)品的領(lǐng)先性能和卓越品質(zhì)才是南孚電池一直以來的信念和承諾,也是持續(xù)發(fā)力投入的領(lǐng)域。

品牌營銷,重在「能量」共振

體育營銷的演變,從最初的話題導(dǎo)向,到情感營銷,再到如今的「能量共振」,映射了中國品牌如何深入挖掘運(yùn)動(dòng)員與品牌之間的內(nèi)在聯(lián)系。南孚與馬龍的合作,便是這一趨勢(shì)的絕佳詮釋。

在這次合作中,南孚不僅展示了與馬龍?jiān)诔删秃途駥用娴膹?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更在傳播效率上實(shí)現(xiàn)了深入人心的效果。在我們看來,是高強(qiáng)度的匹配和雙方的強(qiáng)大狀態(tài),共同撬動(dòng)了強(qiáng)大的影響力。

這表明品牌要想做好體育營銷,找到與自身匹配的領(lǐng)域和合作對(duì)象至關(guān)重要。而這份匹配,不僅在于「術(shù)」的層面,比如得過多少獎(jiǎng)項(xiàng)、擁有多少關(guān)注,更在于「道」的層面,也就是能量。

能量,作為一種無形中影響人群的力量,正是馬龍通過他的行動(dòng)所傳遞的鼓舞人心的正能量,也是南孚為消費(fèi)者帶來的價(jià)值。兩者的結(jié)合,在公眾視野中產(chǎn)生了一場(chǎng)能量的強(qiáng)烈碰撞,激發(fā)出強(qiáng)烈的共鳴。

這種合作的意義超越了傳統(tǒng)的營銷范疇,而是通過營銷,為消費(fèi)者帶來了更深層次的精神價(jià)值和積極信念。我們相信,這才是品牌營銷的「高階」意義──不只是單純地制作一個(gè)廣告,而是為消費(fèi)者帶來一份信念與美好的感受,由此形成品牌、代言人、消費(fèi)者之間的能量共振,共同營造更有能量的社會(huì)。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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