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2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻
2024-12-24 14:14:20

2024年的年末歲尾,又到了一年一度的盤點(diǎn)時(shí)刻。

回顧過(guò)去的一年,商業(yè)品牌圈的高光時(shí)刻不勝枚舉。從華為純血鴻蒙問(wèn)世用科技鏈接浩瀚星河;到本土商超之王胖東來(lái)繼續(xù)封神,書寫著中國(guó)商業(yè)的傳奇......民族品牌的“能量”在2024持續(xù)釋放。

尤其是作為體育大年的2024,奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯、美洲杯亦讓一批民族品牌伴隨著中國(guó)體育閃耀在世界舞臺(tái)。

其中007印象比較深刻的是電池龍頭國(guó)貨南孚與國(guó)球世界冠軍馬龍的“雙冠”合作,在2024年的品牌界掀起了一波冠軍“能量”。

站在當(dāng)下的節(jié)點(diǎn),遙望即將到來(lái)的2025,007認(rèn)為,在南孚與馬龍身上能看到一些關(guān)于未來(lái)如何塑造一個(gè)國(guó)貨“冠軍”品牌的答案。令人欣喜的是,在民族品牌進(jìn)階的道路上,那些回應(yīng)消費(fèi)者需求、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新、呼應(yīng)中國(guó)智造的細(xì)密注腳,南孚都一一給出了答卷。

01 營(yíng)銷進(jìn)階

攜手馬龍釋放冠軍能量

2024年的體育圈熱鬧非凡,以?shī)W運(yùn)會(huì)為代表的一批國(guó)家大賽掀起了一波又一波全民體育熱。尤其是以馬龍為首的國(guó)乒選手幾乎占據(jù)了一整年的熱度。而在007看來(lái),這也正是南孚在傳播上極其敏銳的地方,早在2024年年初便簽約馬龍,為接下來(lái)一整年“冠軍”能量釋放都埋下了伏筆。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

當(dāng)然,南孚與馬龍的合作并非一般意義上建立在流量邏輯下的品牌代言,而是一場(chǎng)內(nèi)外兼修的雙向奔赴。

外在上,同為1988年11月“誕生”,讓雙方在2024甲辰龍年的合作充滿了緣分;而且作為各自領(lǐng)域的冠軍,南孚電池性能全球第一,連續(xù)31年中國(guó)銷量第一,素有電池行業(yè)的全能冠軍之稱,這與國(guó)民心目中的“六邊形戰(zhàn)士”,斬獲31項(xiàng)世界冠軍的馬龍有著極為相似的成長(zhǎng)曲線,因此雙方的合作更像是一場(chǎng)“蓄謀已久”的頂峰相見的約定。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

此外,值得一提的是,南孚始終以“持久耐用”的品牌形象示人,這恰恰又與馬龍作為中國(guó)乒乓球界長(zhǎng)青樹的形象有了某種天然地契合。

內(nèi)在上,馬龍多年來(lái)以穩(wěn)定,踏實(shí),靠譜而著稱,多年來(lái)對(duì)乒乓球的熱愛、專注與不斷超越自我的堅(jiān)持,恰恰與36年如一日深耕電池領(lǐng)域,始終秉承一顆純粹“冠軍之心”的南孚有著精神上最深刻的映射。

而這種熱愛不止的“冠軍能量”更是在今年7月的巴黎奧運(yùn)期間得到了最完美的釋放。

彼時(shí)馬龍不僅榮膺奧運(yùn)開幕式中國(guó)隊(duì)旗手,更在奧運(yùn)會(huì)上奪得乒乓球男團(tuán)金牌,成為中國(guó)代表團(tuán)歷史上第一位6冠王。他以生生不息的能量詮釋著“熱愛可抵歲月漫長(zhǎng)”的份量。從獲得國(guó)際奧協(xié)杰出運(yùn)動(dòng)生涯獎(jiǎng),到國(guó)際乒聯(lián)給予了馬龍雙圈大滿貫+官方認(rèn)證GOAT,馬龍的冠軍能量始終在不斷釋放。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

在007看來(lái),作為合作者,南孚這一年來(lái)見證了馬龍的蛻變與成長(zhǎng)。而馬龍?jiān)诮跬昝赖穆殬I(yè)生涯中那顆永葆冠軍之心,展現(xiàn)的不息能量,也成為南孚“人格化”的寫照,在彼此的雙向奔赴中讓那顆冠軍之心與沸騰的熱血能量更具情感的穿透力與現(xiàn)實(shí)的溫度。

02 產(chǎn)品進(jìn)階

以科技創(chuàng)新回應(yīng)消費(fèi)者需求

在007的觀點(diǎn)里,產(chǎn)品始終是品牌的底色。如果說(shuō)與馬龍的合作是南孚冠軍能量釋放的耀眼時(shí)刻,那產(chǎn)品價(jià)值就是點(diǎn)燃這波能量的捻子。

如同胖東來(lái)產(chǎn)品價(jià)值的細(xì)密注腳體現(xiàn)在那一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱搜的搶購(gòu)熱潮里一樣,關(guān)于南孚產(chǎn)品的感染力也有著諸多細(xì)節(jié)性的表達(dá)。

不久之前,央視網(wǎng)攜手馬龍深入南孚聚能工廠進(jìn)行了一場(chǎng)中國(guó)智造冠軍之路的探訪,引發(fā)了超800萬(wàn)人次的全民圍觀。不過(guò)在中國(guó)智造的宏大敘事之外,觸動(dòng)007的是其中一個(gè)小小細(xì)節(jié)。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

彼時(shí),在電池檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室中,馬龍拿起一個(gè)2014年生產(chǎn)的電池,發(fā)現(xiàn)依然還能用。這在常規(guī)電池保質(zhì)期只有3~5年的當(dāng)下并不多見。于是馬龍把拿的新電池留在了檢測(cè)室內(nèi),約定十年后再來(lái)看看它是否有電。

在007看來(lái),這場(chǎng)十年之約,即是“冠軍”之約,更是南孚對(duì)產(chǎn)品十足的自信。把時(shí)間線拉長(zhǎng),在36年的品牌歷史中,南孚已然在長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守與孜孜不倦的探索中為自身產(chǎn)品的進(jìn)階筑牢了足夠堅(jiān)實(shí)的基底。

在消費(fèi)者層面,南孚始終秉持著“以用戶為中心”的產(chǎn)品邏輯,扎根消費(fèi)者需求,更懂消費(fèi)者,更懂電器需求。

一方面,始終聚焦扎根中國(guó)本土,著力研究中國(guó)消費(fèi)者需求和使用場(chǎng)景,在智能家居、智能可穿戴、電動(dòng)玩具、家用醫(yī)療設(shè)備等細(xì)分場(chǎng)景都有很深入的觀察。無(wú)論是C端業(yè)務(wù)上在2023年全面上市聚能環(huán) 4 代,驅(qū)動(dòng)堿性電池行業(yè)向品質(zhì)、性能再升級(jí);還是B端業(yè)務(wù)上推動(dòng)產(chǎn)品個(gè)性化、定制化,本質(zhì)上都是南孚以消費(fèi)者需求為中心的絕佳體現(xiàn),其根據(jù)消費(fèi)者需求快速升級(jí)和迭代產(chǎn)品,始終追求消費(fèi)者需求的更好滿足。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

另一方面,為了更加深入的理解市場(chǎng)與用戶,南孚還和知名研究公司kantar合作,在長(zhǎng)達(dá)16年的時(shí)間里深入研究各類用電器的用電模式,并根據(jù)電器發(fā)展趨勢(shì)來(lái)針對(duì)性的研發(fā)產(chǎn)品,提升用戶使用體驗(yàn)感。

在研發(fā)層面,南孚始終以科技創(chuàng)新為支撐,用匠心勾畫著“一代更比一代強(qiáng)”產(chǎn)品底色。

正如南孚相關(guān)負(fù)責(zé)人所說(shuō),“研發(fā)的主要目的就是為了創(chuàng)新,而不斷地創(chuàng)新就是一個(gè)自己‘卷’自己的過(guò)程。”

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

翻閱南孚產(chǎn)品研發(fā)史,在死磕與匠心上書寫了尤為重要的筆墨。為了滿足市場(chǎng)和客戶的需求,保持南孚品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司集合化學(xué)、機(jī)械、軟件、電子等專業(yè)骨干,組建新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)自主設(shè)計(jì)、開發(fā)具有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聚能環(huán)產(chǎn)品。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

從2019年推出聚能環(huán)2代注重強(qiáng)化主流電器的優(yōu)勢(shì),對(duì)二十三項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,使得電量能在原來(lái)基礎(chǔ)上激增25%;到2021年推出聚能環(huán)3代實(shí)現(xiàn)了性能的三大突破,電量再+30%;到2023年推出聚能環(huán) 4 代,系統(tǒng)性增強(qiáng)了電池的持久力,創(chuàng)下耐用新紀(jì)錄;再到將于明年與消費(fèi)者見面,挑戰(zhàn)電量極限的“聚能環(huán)5代”,南孚以平均2年升級(jí)一代的產(chǎn)品創(chuàng)新速度死磕自己,同時(shí)也引領(lǐng)行業(yè)導(dǎo)向良性競(jìng)爭(zhēng),驅(qū)動(dòng)堿性電池行業(yè)向品質(zhì)、性能再升級(jí),讓“一代更比一代強(qiáng)”有了十分具象化的產(chǎn)品表達(dá)。

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正是秉持著這份創(chuàng)新精神,就這么一個(gè)小小的電池,南孚擁有研發(fā)專利多達(dá)500多項(xiàng)。

不止于此,在消費(fèi)者看不到的地方,南孚的努力同樣不遺余力。從通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)企業(yè)和高校合作,推進(jìn)中國(guó)堿性電池原輔材料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,到打造國(guó)家級(jí)CNAS檢測(cè)中心,以全球領(lǐng)先的檢測(cè)能力增強(qiáng)導(dǎo)電性能,提升電池的存儲(chǔ)和安全性能;再到持續(xù)投入生產(chǎn)線改造和升級(jí),搭建高度智能化生產(chǎn)線,以一條產(chǎn)線每分鐘就能以極高速度生產(chǎn)900節(jié)電池,且每節(jié)電池經(jīng)過(guò)415道嚴(yán)格的檢測(cè)工序,創(chuàng)造只屬于南孚的冠軍速度。

在007看來(lái),36年來(lái)南孚對(duì)品質(zhì)的極致追求是刻在品牌基因里的。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不同于多數(shù)同行的被動(dòng)改變,南孚的每一步前進(jìn)都是主動(dòng)選擇的結(jié)果,卷性能、卷技術(shù)、卷用戶價(jià)值,但不盲目卷價(jià)格。而這,或許正是南孚始終獲得不同時(shí)代消費(fèi)者青睞,始終能打造出全球領(lǐng)先好產(chǎn)品的根源所在。

03 品牌進(jìn)階

以冠軍能量擎畫中國(guó)智造之光

卓越企業(yè)主要特征之一,就是懂得化繁為簡(jiǎn)、保持簡(jiǎn)單的重要性。這是始終深耕電池領(lǐng)域的南孚所具有的特質(zhì),也是南孚聚焦戰(zhàn)略品類下能成為全球電池領(lǐng)導(dǎo)者的原因。

一代企業(yè)有一代企業(yè)的使命。站在當(dāng)下的時(shí)代節(jié)點(diǎn),中國(guó)民族品牌正面臨著全球化,在國(guó)際舞臺(tái)展現(xiàn)中國(guó)智造能量的考驗(yàn)。作為中國(guó)電池領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的第一名,南孚的品牌使命已然十分清晰。而這這場(chǎng)馬龍聯(lián)動(dòng)央視探秘南孚智慧工廠的活動(dòng)中,007已然發(fā)現(xiàn)了端倪。

這座工廠凝結(jié)的絕非南孚集團(tuán)自身的技術(shù)沉淀與科技創(chuàng)新,亦是中國(guó)智造在電池領(lǐng)域閃耀全球的豐碩成果。

在行業(yè)引領(lǐng)上,南孚作為國(guó)家認(rèn)定的制造業(yè)冠軍企業(yè),已然成為國(guó)家專精特新企業(yè)的翹楚。品牌的背后是品質(zhì),品質(zhì)的背后是品格,南孚長(zhǎng)期的自主創(chuàng)新和科技研發(fā),在行業(yè)引領(lǐng)的道路上,用智能化、自動(dòng)化、數(shù)智化為產(chǎn)業(yè)變革鋪平了地基。

早在1993 年南孚就成功打造出中國(guó)首條無(wú)汞堿性電池生產(chǎn)線,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白,并以高性價(jià)比的產(chǎn)品迅速打破了國(guó)外品牌的壟斷,推動(dòng)了堿性電池的普及和市場(chǎng)變革。時(shí)至今日,南孚的創(chuàng)新也從未停止,深耕技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品,對(duì)國(guó)際品牌從追趕到實(shí)現(xiàn)超越,一節(jié)電池的科技創(chuàng)新,也是整個(gè)能源行業(yè)進(jìn)步的縮影。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

而從更宏大的視角去看待南孚,會(huì)發(fā)現(xiàn)在當(dāng)下民族品牌的時(shí)代坐標(biāo)中,其已然瞄準(zhǔn)了自己的方位。無(wú)論是從ESG理念出發(fā),以環(huán)境友好型商業(yè)支點(diǎn)將推廣更環(huán)保更高能效的堿性電池作為自身使命,成為國(guó)家工信部認(rèn)定的國(guó)家級(jí)綠色工廠,還是在大國(guó)崛起背景下,堅(jiān)守中國(guó)智造邁向全球市場(chǎng)的責(zé)任,都彰顯了南孚作為民族品牌的擔(dān)當(dāng)。

2024體育營(yíng)銷高光時(shí)刻:“南孚與馬龍兩位世界冠軍的雙向奔赴”

把槍口抬高一點(diǎn),這是南孚擎畫中國(guó)智造之光的筆觸。多年前,南孚便擁有了打敗國(guó)際對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)和能力。曾經(jīng)的2個(gè)美國(guó)電池品牌,一個(gè)在2016年退出中國(guó),一個(gè)份額只剩下2%。這是南孚出海的底氣。

如今的南孚,已經(jīng)伴隨著大國(guó)崛起的榮光,將自身納入到中國(guó)智造的體系之中,以品牌之力參與構(gòu)建國(guó)內(nèi)循環(huán)為主、國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格局當(dāng)中,成為助推中國(guó)品牌、中國(guó)制造走向世界的一員。

南孚始終有一個(gè)信念——中國(guó)崛起,中國(guó)制造已經(jīng)從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)走向高性能引領(lǐng),從中國(guó)制造走向中國(guó)智造,走上了新質(zhì)生產(chǎn)力路線,讓世界看到了強(qiáng)大的中國(guó)能量。

007深以為然。全球化宛如一張網(wǎng),把個(gè)人、企業(yè)和國(guó)家都羅織其中。16世紀(jì),西班牙人通過(guò)大航海,發(fā)現(xiàn)新大陸;如今在爭(zhēng)奪新時(shí)代話語(yǔ)權(quán)的過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始了新征程。

屬于中國(guó)品牌的大航海時(shí)代,已經(jīng)啟航!

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    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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