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來源：首席商業(yè)評(píng)論
iPhone跌破底價(jià)，Vision Pro暴漲三倍
據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，截至2023年12月10日，蘋果拿下了去年中國智能手機(jī)銷量第一，出貨量高達(dá) 4450.5萬臺(tái)。但是市場(chǎng)并沒有因此興奮，因?yàn)檫@是蘋果“以價(jià)換量”的結(jié)果。
1月15日，“蘋果官網(wǎng)罕見大降價(jià)”登上了微博熱搜第一，借著春節(jié)促銷的由頭，蘋果官網(wǎng)針對(duì)iPhone手機(jī)、Mac筆記本電腦、iPad平板電腦、AirPods耳機(jī)等產(chǎn)品開啟了一輪官方降價(jià)，降價(jià)幅度從50元至800元不等。
Canalys高級(jí)分析師朱嘉弢表示，相比往年，2023年蘋果的促銷確實(shí)要頻繁很多，對(duì)于渠道的控價(jià)也有所放開，所以在拼多多、抖音等新興渠道多次出現(xiàn)了擊穿歷史低價(jià)的“破價(jià)”現(xiàn)象。
就在幾天前，業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的2024國內(nèi)新機(jī)激活數(shù)據(jù)量顯示，蘋果雖然仍奪得中國手機(jī)市場(chǎng)份額第一，激活量達(dá)到1501.16萬臺(tái)，但是同比去年同期下跌了10%。而第二名的小米和第三名的華為激活量分別增長了38.4%和79.3%。這意味著蘋果至少短期內(nèi)已經(jīng)到頂了，如果真的是價(jià)格足夠堅(jiān)挺，蘋果不會(huì)輕易走價(jià)格刺激銷量這條路。
但另一個(gè)方面，蘋果劃時(shí)代產(chǎn)品Vision Pro出現(xiàn)“爆搶現(xiàn)象”，據(jù)蘋果官網(wǎng)信息，256GB版本售價(jià)為3499美元（約人民幣2.5萬元）；512GB版本售價(jià)為3699美元（約人民幣2.67萬元），1TB版本售價(jià)為3899美元（約人民幣2.8萬元）。但在非官方平臺(tái)，蘋果Vision Pro的代購價(jià)較高。以國內(nèi)某電商平臺(tái)為例，該產(chǎn)品代購價(jià)基本在4萬元—8萬元不等。
有媒體報(bào)道，在國內(nèi)，一些黃牛渠道已經(jīng)將將價(jià)格炒到 10 萬元的「天價(jià)」。VR 和 AR 從業(yè)者的朋友圈，這兩天的主題就是曬訂單和找誰去了美國，求屆時(shí)幫忙把 Vision Pro 人肉「背」回國。
有媒體認(rèn)為十七年了，蘋果一直在尋找「下一個(gè)iPhone」，Vision Pro會(huì)是這個(gè)開創(chuàng)新篇章的產(chǎn)品。如果說iPhone打開了移動(dòng)計(jì)算的大門，那現(xiàn)在，Vision Pro很可能會(huì)引領(lǐng)我們，進(jìn)入空間計(jì)算的新時(shí)代。
券商認(rèn)為，XR行業(yè)變革時(shí)刻到來，建議持續(xù)關(guān)注蘋果Vision Pro推出對(duì)行業(yè)的催化。短期優(yōu)選蘋果Vision Pro供應(yīng)鏈，關(guān)注XR頭顯核心增量領(lǐng)域（MicroOLED顯示、3D傳感器、3D應(yīng)用），長期關(guān)注產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)變化。Counterpoint預(yù)測(cè)，全球擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)(XR)頭顯出貨量預(yù)計(jì)將在2024年增加390萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的同比增長。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）24年預(yù)計(jì)同比增長54%，一掃連續(xù)三年下跌的頹勢(shì)。
庫克這樣介紹Vision Pro，“如同Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone將我們帶入移動(dòng)計(jì)算時(shí)代，Apple Vision Pro將帶我們進(jìn)入空間計(jì)算時(shí)代”。在設(shè)計(jì)上，Vision Pro像一副滑雪鏡，鋁合金邊框、3D編織頭戴、模塊化的眼罩組成外觀，顯示上配置了定制的Micro OLED屏幕，像素超過了4K電視，可以實(shí)現(xiàn)100英寸屏幕的觀看。
還有一些根據(jù)需要可以購買的配件，比如備用電池，售價(jià)199美元（約合1431元人民幣），用于固定主機(jī)和電池的收納盒和備用電池同價(jià)，電池保護(hù)套（49.95美元）。
交互方面極具創(chuàng)造力的是，Vision Pro直接摒棄了手柄的過渡，用眼睛、手勢(shì)、聲音來操作頭顯，比如通過注視來瀏覽應(yīng)用圖標(biāo)，輕點(diǎn)選擇，輕掃滾動(dòng)，或者發(fā)出語音指令。
Apple Vision Pro 使用手勢(shì)識(shí)別方式進(jìn)行交互
Vision Pro 還具備獨(dú)特的「3D 顯示」功能。用戶可以通過它看到立體的畫面?；谶@一特性，蘋果還為 Vision Pro 配備了 3D 照片、視頻拍攝功能。未來還可以通過 iPhone 15 Pro 系列的后置攝像頭，拍攝 3D 影像。這是 Vision Pro 最獨(dú)特的一個(gè)功能點(diǎn)，也是蘋果最重點(diǎn)宣傳的體驗(yàn)。
使用 iPhone 15 Pro 上的攝像頭拍攝的 3D 視頻可以放在 Vision Pro 上欣賞
Vision Pro的確賣爆了，知名蘋果分析師郭明錤認(rèn)為蘋果短期內(nèi)無法提高出貨量。做出估測(cè)的評(píng)判依據(jù)是蘋果官網(wǎng)上訂購Vision Pro后給出的預(yù)計(jì)等待時(shí)間，他表示在開啟預(yù)售幾個(gè)小時(shí)后，Vision Pro的預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間延長到了5-7周，這意味著已有庫存都被賣出，一個(gè)周末的銷量大約為16-18萬臺(tái)。
目前Vision Pro銷售情況意味著，在核心粉絲和重度用戶下單后，購買Vision Pro的人數(shù)迅速減少。此前有媒體稱組裝廠將在春節(jié)期間加班生產(chǎn)，并以此推斷Vision Pro需求高于預(yù)期。郭明錤認(rèn)為并非如此，Vision Pro的生產(chǎn)效率一直都不高，從開始量產(chǎn)至今，就一直是全力加班生產(chǎn)的狀態(tài)。
這么說可能不是很直觀地體現(xiàn)Vision Pro的熱度，我們不妨拿來跟之前的行業(yè)數(shù)據(jù)做個(gè)對(duì)比。2023 年，美國 VR、AR 硬件的市場(chǎng)規(guī)模下跌了 40%，僅有 6.6 億美元。目前只在美國發(fā)售的 Apple Vision Pro，如果成功實(shí)現(xiàn)首年 14 億美元的銷售目標(biāo)，會(huì)直接將這個(gè)市場(chǎng)擴(kuò)大三倍。這將直接反超占據(jù)70%市場(chǎng)份額的Meta，拉動(dòng)行業(yè)進(jìn)入下一個(gè)階段。
但現(xiàn)實(shí)是Vision Pro目前還稱不上革命性產(chǎn)品，在續(xù)航和配重上存在非常大的問題，庫克預(yù)計(jì)的百萬蘋果應(yīng)用可以迅速構(gòu)成生態(tài)并沒有出現(xiàn)。
有購買的網(wǎng)友發(fā)帖吐槽，第一次戴上：顯示屏太棒了，眼動(dòng)追蹤簡直像魔法一般，未來感十足，但是太重了。第二次戴上：非常有沉浸感，空間視頻體驗(yàn)時(shí)好時(shí)壞，但真的太重了。第三次戴上：打字體驗(yàn)挺棒，還有一些很酷的應(yīng)用，但就是，太重了……
所以大部分體驗(yàn)報(bào)告，都指出了 Vision Pro 依然「無法長時(shí)間舒適佩戴」。蘋果為記者設(shè)計(jì)的一整套體驗(yàn)演示，時(shí)長約為半個(gè)小時(shí)，很多人在半小時(shí)的體驗(yàn)后，就已感受到了頸部肌肉的輕微不適。
此前在聽到大家反饋后，蘋果已經(jīng)將頭部的單綁帶改成了雙綁帶，但隨著佩戴時(shí)間加長，仍然會(huì)讓不少用戶感到頭疼。為了讓自己具備充足的頭部力量，網(wǎng)友們已經(jīng)在健身房開始針對(duì)性訓(xùn)練了。
Vision Pro 內(nèi)置了一顆 M2 芯片，一顆 R1 芯片，來驅(qū)動(dòng)內(nèi)部 2300 萬顆像素，整機(jī)十幾顆傳感器也幾乎時(shí)刻處于工作狀態(tài)。這意味著它的工作負(fù)載相比 iPhone、iPad，甚至 MacBook 都只高不低。所以自帶電池最多只能工作兩個(gè)小時(shí)，接電源使用才是最好的選擇。
蘋果專門為 Vision Pro 推出了一款移動(dòng)電源
很多體驗(yàn)者也都指出，Vision Pro 依然是一臺(tái) MR 頭顯。那些物理和技術(shù)上的各種局限，比如重量、續(xù)航，與現(xiàn)實(shí)疏離的不適感，并沒有從根本上得到解決。
蘋果目前重點(diǎn)押注的應(yīng)用場(chǎng)景有三個(gè)：一是 3D 影像拍攝和回看，就像當(dāng)年隨 3D Touch 推出的 Live Photo；二是影視娛樂，包括蘋果自家的 TV+、迪士尼的 Disney+，以及一個(gè)專門的「遇見恐龍」App；三是工作，Vision Pro 出廠預(yù)裝的 App 里包括無邊記、Keynote 和 Safari。
但這些也難以構(gòu)成專屬Vision Pro的生態(tài)，至于為什么開發(fā)者對(duì)其不感興趣不積極不主動(dòng)，那就要問問蘋果了。
美國知名科技記者M(jìn)ark Gurman 認(rèn)為，開發(fā)者對(duì) Vision Pro 的冷淡態(tài)度主要源于以下幾點(diǎn)：開發(fā)成本高昂，需要市場(chǎng)回報(bào)。部分開發(fā)者持觀望態(tài)度，等待 Vision Pro 市場(chǎng)規(guī)模明朗后再?zèng)Q定是否投入精力開發(fā)新應(yīng)用。
部分開發(fā)者對(duì)蘋果的 App Store 政策、高額費(fèi)用和審查制度心存不滿，他們認(rèn)為 Vision Pro 的成功依賴于酷炫的新應(yīng)用，因此選擇不為蘋果推銷其設(shè)備出力?；旌犀F(xiàn)實(shí)環(huán)境對(duì)應(yīng)用的適配性提出了新的挑戰(zhàn)，依賴眼球追蹤和手勢(shì)操作的交互方式與部分游戲及應(yīng)用并不契合。
此外，開發(fā)者對(duì)眼球追蹤和運(yùn)動(dòng)感應(yīng)功能的訪問受限，進(jìn)一步增加了適配難度。蘋果此前推出的 TV、Watch 和 iMessage 應(yīng)用商店表現(xiàn)低迷，缺乏生機(jī)，讓部分開發(fā)者對(duì) Vision Pro 的前景持質(zhì)疑態(tài)度。
去年初，《金融時(shí)報(bào)》曾報(bào)道稱，Vision Pro 在蘋果內(nèi)部默默開發(fā)了 7 年，直到臨發(fā)布前幾個(gè)月，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)依然就「要不要發(fā)布」的問題爭(zhēng)執(zhí)不下。從 Vision Pro 的體驗(yàn)上，很容易理解內(nèi)部爭(zhēng)議的緣由。很多 VR 頭顯硬件繞不開的難題，物理上的限制，蘋果依然無法解決。
市場(chǎng)的高期待與好奇，或許會(huì)隨著時(shí)間的推移回歸到正常的表現(xiàn)。Vision Pro是一款從2D走進(jìn)3D世界的“窗戶”，從系統(tǒng)、軟件到硬件層，創(chuàng)新的工作量遠(yuǎn)超大多數(shù)人想象，初代的推出不是為了賣爆，而是為未來會(huì)賣爆的那個(gè)產(chǎn)品做鋪墊。
大眾記憶里是喬布斯掏出iPhone4這款革命性產(chǎn)品技驚四座，但實(shí)際上iPhone的爆發(fā)點(diǎn)要從第一代iPhone開始。當(dāng)2007年初第一代iPhone發(fā)布之時(shí)，一大堆Bug也伴隨著iPhone的問世而誕生，關(guān)鍵其還不支持3G網(wǎng)絡(luò)和GPS——前者決定能否流暢上網(wǎng)和后者則決定能不能用地圖導(dǎo)航。當(dāng)然優(yōu)點(diǎn)也是足夠強(qiáng)的，那就是革命性的全觸控操作，讓當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者趨之若鶩。
2010年六月份發(fā)布的iPhone4，才帶著全新命名的“iOS”閃耀登場(chǎng)！這次的系統(tǒng)不僅首次支持多任務(wù)處理，還支持文件夾整理，這兩個(gè)功能至今仍是iOS最重要的功能之二。當(dāng)年對(duì)iPhone4也有很多批評(píng)，比如續(xù)航遠(yuǎn)不如帶鍵盤的智能機(jī)，信號(hào)差天線門事件。
預(yù)期越大，失望也越大，所以蘋果需要管理好用戶預(yù)期，以及Vision Pro及其對(duì)行業(yè)的影響。iPhone和iOS經(jīng)過超16年的發(fā)展才成為最好的移動(dòng)生態(tài)，認(rèn)為Vision Pro一經(jīng)發(fā)售即可引爆市場(chǎng)，顯然它還未有這樣的能量。
那么是不是VR或XR這個(gè)賽道沒有太大前途呢？那倒也不是，更難的是如何留住用戶。
據(jù)媒體報(bào)道，自2021年以來，VR頭顯的年銷量逐年增長，盡管速度緩慢且低于預(yù)期。雖然這種增長雖小，但仍然是一個(gè)積極的因素。然而，VR頭顯面臨一個(gè)更大的問題：用戶留存。
Steam是全球最大的游戲發(fā)行平臺(tái)，每月為超過1.2億用戶提供服務(wù)。根據(jù)2023年12月對(duì)這些用戶的調(diào)查，只有1.84%的用戶使用頭顯，其中超過37%使用Oculus/Meta Quest 2。請(qǐng)記住，這也是PCVR市場(chǎng)，VR軟件通常以最實(shí)惠的價(jià)格提供。
一旦用戶新鮮感過去，人們通常會(huì)把VR設(shè)備丟在一邊，讓它逐漸吃灰。有從業(yè)者指出那些花了兩三倍溢價(jià)買Vision Pro的人，大概率要虧得難以出手。無論后續(xù)行情如何，蘋果肯定會(huì)大量出貨Vision Pro，不然如何挽回接近165億美元的投入呢？如何跟蘋果的股東交代呢？
人們?cè)絹碓秸J(rèn)為，VR頭顯本身并非問題所在，而是缺乏殺手級(jí)獨(dú)家游戲和必備軟件。在VR中，缺乏3A級(jí)游戲的問題相當(dāng)大，這妨礙了該媒體的發(fā)展。即使有《上古卷軸V：天際》、《輻射4 VR》和《毀滅戰(zhàn)士VFR》等游戲提供VR支持（或移植），也感覺像是事后諸葛亮，使用體驗(yàn)非常不佳。反過來，如果有好玩的VR游戲，用戶反而會(huì)放棄VR平臺(tái)，轉(zhuǎn)而在其他地方尋找正版3A游戲。
《上古卷軸V：天際》VR版
不管是VR還是MR，取得成功的背后一定是開發(fā)者與硬件制造商通力合作，而不是現(xiàn)在各自為戰(zhàn)在分成的問題上計(jì)較過深。
有業(yè)內(nèi)人士指出，如果從銷量上來判斷，我們可以參考PC電腦和智能手機(jī)的發(fā)展。我們把VR比作未來的PC電腦，把AR比作未來的智能手機(jī)，那么當(dāng)年銷量突破1億臺(tái)的時(shí)候，才是市場(chǎng)普及的開始。作為大眾消費(fèi)電子產(chǎn)品，除了PC電腦和手機(jī)，也沒有任何其他電子產(chǎn)品是可以用來對(duì)比，而AR、VR跟手機(jī)、電腦也是最相似的消費(fèi)電子產(chǎn)品，也是最有可比性的計(jì)算機(jī)類電子產(chǎn)品。
現(xiàn)實(shí)是大熱VR處于近千萬級(jí)出貨量，連續(xù)8年即將爆發(fā)的AR處于數(shù)十萬級(jí)的出貨量?？萍忌鷳B(tài)發(fā)展依賴于硬件的大規(guī)模普及，現(xiàn)如今就連行業(yè)頂級(jí)水平的蘋果做出來的硬件，仍然在續(xù)航、重量、不適感上有比較大的問題。這樣的現(xiàn)實(shí)局面下，指望有一款遙遙領(lǐng)先的殺手級(jí)應(yīng)用是不現(xiàn)實(shí)的。
虛擬現(xiàn)實(shí)被認(rèn)為是開啟元宇宙大門的必要基礎(chǔ)，蘋果空間計(jì)算的概念還是具有相當(dāng)?shù)那把匦?。?024年不是2021年，元宇宙概念沒有多少人愿意提了。
在2024年CES科技春晚上，AI已經(jīng)成為絕對(duì)的C位?；鸬狡髽I(yè)覺得必須搶先擠上AI這趟車，即使不知道車要往哪兒開，火到有人直言“如果沒有它，你還算科技公司嗎？”
不過蘋果也不是完全沒做AI。在硬件準(zhǔn)備方面，業(yè)內(nèi)有預(yù)測(cè)蘋果計(jì)劃最早于2024年末在iPhone和iPad上采用生成式AI技術(shù)。這意味著，如果該計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，用戶有望在于2024年末發(fā)售的下一代的iPhone和iPad上親身體驗(yàn)蘋果大模型。
從目前多個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu)給出的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)來看，對(duì)蘋果的第一款MR產(chǎn)品預(yù)期并不是很高，也有人表達(dá)了疑慮，認(rèn)為一旦蘋果這次失敗了，是不是整個(gè)行業(yè)又要回到低谷。
指望一鳴驚人是不靠譜的，Vision Pro即便最后不及預(yù)期，也有其存在的價(jià)值與意義，整個(gè)行業(yè)無論硬件還是軟件需要循序漸進(jìn)和不斷應(yīng)用迭代。
參考資料：
蘋果Vision Pro三天爆賣18萬臺(tái) 來源：量子位
蘋果Vision Pro生態(tài)建設(shè)受挫 來源：科技獸
蘋果Vision Pro被搶到官網(wǎng)崩潰 來源：每經(jīng)頭條
蘋果Vision Pro到底牛在哪里？來源：極客公園
Vision Pro還成不了神話 來源：元界
看iPhone如何改變世界 來源：義真科技
2024年是VR的成敗之年 來源：新浪VR
2024年ARVR行業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題與前景 來源：映維網(wǎng)
iPhone跌破底價(jià)蘋果真急了 來源：市界
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3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
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6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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