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多次降價背后,良品鋪子在進行怎樣的“大轉(zhuǎn)身”?
2024-01-13 15:00:00

來源|松果財經(jīng)

劍指供應(yīng)鏈,從性價比到質(zhì)價比煥新消費者體驗。

2024年該如何走好發(fā)展道路?良品鋪子已在2023年尾聲階段作答。

2023年11月27日,良品鋪子宣布將實施品牌成立17年以來的最大規(guī)模降價,300款熱銷產(chǎn)品平均降價22%,最高降幅達45%。12月28日,其又發(fā)起新一輪降價,從第一波降價的300款零食中,選出堅果、烘焙、肉類、素食等核心品類的大單品,降價幅度約30%-47%。

表面來看,面對行業(yè)競爭態(tài)勢,良品鋪子正通過一系列的降價動作“放下身段”,不斷搶奪市場注意。但若關(guān)注到其2023年年底官宣新品牌大使的宣傳語——“因品質(zhì)執(zhí)手”,可以從中品味出,其大刀闊斧的自我革命,或許并不意味著零食行業(yè)價格戰(zhàn)將愈演愈烈,而是正在醞釀一場供應(yīng)鏈層面的進化升級。

多次降價背后,良品鋪子在進行怎樣的“大轉(zhuǎn)身”?

品牌戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)身,順應(yīng)時代之舉?

眾所周知,消費偏好和市場環(huán)境是影響企業(yè)決策的關(guān)鍵因素,良品鋪子的戰(zhàn)略布局,也很大程度受到上述要素驅(qū)動。

2019年,良品鋪子確立了“高端零食”定位,從而開啟了全面高端化的戰(zhàn)略升級。彼時,我國居民消費持續(xù)保持升級態(tài)勢,更有意愿和能力為高端產(chǎn)品買單,但零食行業(yè)不少品牌基于低價導(dǎo)向發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化情況突出,造成的一大結(jié)果是未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)性品牌,市場集中度并不高 ,根據(jù)公開數(shù)據(jù),當(dāng)時CR5和CR10分別為24.6%和36.3%。

這種背景下,良品鋪子定位高端,無疑有利于形成差異化競爭優(yōu)勢。對此,良品鋪子也有表示:“我們之所以推出高端戰(zhàn)略,其實就是想避開同質(zhì)化的競爭。在所有的發(fā)展路徑中有價格導(dǎo)向式、品質(zhì)需求式、品牌導(dǎo)向式,而我們選擇基于品質(zhì)高端的需求發(fā)展。”

再從良品鋪子“連續(xù)8年全國銷量領(lǐng)先”的標(biāo)語來看,這樣的戰(zhàn)略選擇具備一定正確性。不過,既然成果顯著,其為何又開啟降價,選擇不再強調(diào)高端化?做出這樣改變?nèi)匀皇亲裱M心智的改變。

具體而言,2023年以來,市場消費逐漸回歸理性,不再單純考慮高端品牌效應(yīng),而是更重視自身需求以及相關(guān)產(chǎn)品的性價比。正如DT研究院發(fā)布的《當(dāng)代青年消費報告》顯示,選擇“量入為出,消費應(yīng)該量力而行”“不浪費,需要多少買多少”“品牌不重要,主要看性價比”的消費者比例分別達到65.4%、47.8%、41%。

多次降價背后,良品鋪子在進行怎樣的“大轉(zhuǎn)身”?

這樣的消費需求驅(qū)動下,具備顯著價格優(yōu)勢的量販零食品牌強勢崛起,并站在市場舞臺中心。方正證券研報指出,2023年量販零食門店有望達到2.2-2.5萬家,總銷售規(guī)模有望達到700-800億元。其中,頭部品牌零食很忙已然形成較強的市場影響力,根據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù),截至2023年10月,零食很忙全國門店總數(shù)已經(jīng)突破4000家,并以每天新開7家門店的速度持續(xù)發(fā)展。

在新的市場環(huán)境下,良品鋪子積極轉(zhuǎn)舵,響應(yīng)消費者需求實施降價,可以說是順應(yīng)時代之舉,且符合其一貫的發(fā)展邏輯。

然而,市場對于降價這一決策的爭議始終存在。短期來看,下調(diào)價格利于快速提升銷量,助力品牌爭取到更大的市場份額,但長期來看,降價并非長久之計,隨著價格優(yōu)惠政策的不斷推出,品牌價值或由此減弱,尤其會影響到利潤空間。這也是當(dāng)前新能源汽車行業(yè)“價格戰(zhàn)”面臨一定質(zhì)疑的原因所在。

不過,談及零食行業(yè)時,可能不能用上述邏輯推測相關(guān)企業(yè)未來發(fā)展走向。

具體到良品鋪子來看,降價并不僅是意味著價格的下調(diào),更關(guān)鍵在于實現(xiàn)品牌與消費者的雙贏,即保證合理利潤的同時,守護消費者的零食體驗。正如良品鋪子董事長楊銀芬所言:“一系列變革的背后,核心目的只有一個:回歸良品鋪子鄰家形象,走向品質(zhì)好、價格親民的路線。”在新的發(fā)展變革中,“品質(zhì)”仍是關(guān)鍵詞,而這也導(dǎo)向零食行業(yè)的核心環(huán)節(jié)——供應(yīng)鏈。

劍指供應(yīng)鏈,從性價比到質(zhì)價比煥新消費者體驗

當(dāng)前,高端與價格的辯證關(guān)系正在發(fā)生變化,相關(guān)品牌只有用“良心價”帶來優(yōu)質(zhì)大單品,才能從競爭激烈的市場中突圍。

具體而言,雖然目前消費者都在踐行更加務(wù)實的購買決策,但并不代表著對產(chǎn)品質(zhì)量將放松追求,其希望享受好產(chǎn)品、好服務(wù)的態(tài)度是不變的。換言之,當(dāng)前消費者越來越追求質(zhì)價比。正如凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅指出:“消費者并非是想要一個絕對的低價,當(dāng)一個質(zhì)量不錯又有優(yōu)質(zhì)價格的產(chǎn)品出現(xiàn)時,對消費者非常有吸引力。”

而從行業(yè)格局的變化來看,重視品質(zhì)也愈發(fā)必要。

現(xiàn)階段,零食行業(yè)已進入“洗牌期”。一方面,零食折扣店兼并之風(fēng)持續(xù)席卷,如零食很忙和趙一鳴零食合并,萬辰集團先后收購好想來、來優(yōu)品、吖滴吖滴、陸小饞、老婆大人5家零食品牌等。另一方面,行業(yè)出清正在持續(xù)進行。數(shù)據(jù)顯示,僅就2022年而言,由于資金實力不足、產(chǎn)品品質(zhì)不佳等原因,全國就有超過3萬家零食店關(guān)門大吉,平均壽命不到8個月。

綜合來看,零食行業(yè)的發(fā)展已然進入下半場,而追求極致質(zhì)價比已成為零食企業(yè)制勝關(guān)鍵,當(dāng)然,盈利也是企業(yè)發(fā)展的第一要義。這種情況下,為了保障產(chǎn)品品質(zhì)以及推進降本增效,加強供應(yīng)鏈管理便顯得尤為重要。

值得一提的是,量販零食品牌樹立的高性價比優(yōu)勢,也是高效的供應(yīng)鏈在提供支持。據(jù)了解,量販零食店采取直接與品牌廠商合作,省去經(jīng)銷商、代理商等環(huán)節(jié)的發(fā)展模式,進而減少了產(chǎn)品溢價,也能實現(xiàn)更高的供應(yīng)鏈效率。

相比之下,三只松鼠、良品鋪子等自主品牌基于“渠道+產(chǎn)品”邏輯,具有更深更長的供應(yīng)鏈,與上游原料采集地、生產(chǎn)工廠、供應(yīng)商等均存在著密切的合作,而并非單純的采買關(guān)系。因此,良品鋪子等品牌要想提高供應(yīng)鏈效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,需要對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化升級,“擠出水分”的重要性逐漸凸顯。

可以看到,為了保障產(chǎn)品水準(zhǔn),三只松鼠已自主建設(shè)了每日堅果、夏威夷果、碧根果、開心果四大核心堅果品類示范工廠,并采取高度智能化、數(shù)字化、自動化的管理模式,提高了生產(chǎn)效率,并改善了產(chǎn)品品質(zhì)。公告顯示,三只松鼠自產(chǎn)的夏威夷果壞籽率下降了約20%,控制在2%以內(nèi),粘殼率從此前的約20%降低到10%。

而良品鋪子則注重幫助供應(yīng)商提升精益管理能力。此前,良品鋪子對于供應(yīng)商是“保姆式幫扶”,即供應(yīng)商若在產(chǎn)品研發(fā)、原料基地擴建、生產(chǎn)自動化提升、縮短物流周期等方面存在需要,良品鋪子會派遣團隊去現(xiàn)場幫扶、給予支持,雖然這利于供應(yīng)鏈的協(xié)同運作,但一定程度上也會給品牌商帶來成本壓力。

而現(xiàn)在,良品鋪子主張流程明晰化,即“該工廠干的事情就工廠干,該良品鋪子干的事情就良品鋪子干”,并通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、連續(xù)流作業(yè)等12個維度,使供應(yīng)商可以成為降本增效的參與者、貢獻者和受益者。

反饋到產(chǎn)品端成果顯著。以良品鋪子爆款單品香鹵鐵蛋為例,通過指導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)商優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備、改變剝蛋方法、提升包裝工藝等,提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時,在成本側(cè)可一年節(jié)省105萬元,基于此,散稱產(chǎn)品每斤價格也降低23%至39.9元。

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與此同時,“好原料造就好味道”,加強對原料端的把控也至關(guān)重要。目前,良品鋪子的原料采購模式已發(fā)生轉(zhuǎn)變,即由委托工廠變?yōu)槁?lián)合工廠,以重新設(shè)定原料標(biāo)準(zhǔn),并在供應(yīng)鏈中掌握更大的自主權(quán)和主動權(quán)。另外,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接搬到原料產(chǎn)地,以最大程度上保證原材料出自同一產(chǎn)地及其新鮮度,進而塑造食品“新鮮”理念和“產(chǎn)地品牌”的護城河。

這一系列供應(yīng)鏈優(yōu)化措施,均是為了實現(xiàn)“降價不降質(zhì)”的目標(biāo)。至于最終效果如何,雖然還需時間來驗證,但從同行的發(fā)展上也可進行一番積極預(yù)想。

根據(jù)財報,2023年第三季度,三只松鼠實現(xiàn)營業(yè)收入16.89億元,同比增長38.56%;歸屬凈利潤1600.94萬元,同比增長40.86%。取得這樣的業(yè)績成果很大程度得益于供應(yīng)鏈的管理優(yōu)化。

由此來看,良品鋪子的供應(yīng)鏈升級成效或也在兌現(xiàn)中。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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